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供電公司年終總結

時(shí)間:2020-12-12 10:30:10 總結 我要投稿

供電公司年終總結范文

  時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落;仡欉^(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,以下是小編精心整理的供電公司年終總結范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

供電公司年終總結范文

  供電公司年終總結1

  20xx年葫蘆島供電公司在葫蘆島市委、市政府的正確領(lǐng)導下,認真貫徹落實(shí)《條例》、《遼寧省政府信息公開(kāi)規定》、《遼寧省政務(wù)公開(kāi)規定》,積極開(kāi)展政務(wù)信息公開(kāi)工作,取得了一些成績(jì),現將葫蘆島供電公司20xx年政務(wù)信息公開(kāi)工作總結如下:

  一、政務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導體制和工作制度建設情況

  為進(jìn)一步做好我公司政務(wù)公開(kāi)的各項工作,全面推進(jìn)辦事公開(kāi)制度,根據葫蘆島市政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組辦公室相關(guān)文件精神,特成立了以公司總經(jīng)理劉樹(shù)新、黨委書(shū)記劉國華為組長(cháng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組,小組成員包括辦公室、監察部(紀委辦公室)、營(yíng)銷(xiāo)部、電力調度控制中心和各供電分公司。領(lǐng)導小組辦公室設在監察部(紀委辦公室),負責公司政務(wù)公開(kāi)組織協(xié)調、綜合指導和日常工作。同時(shí)明確了各相關(guān)部門(mén)的工作職責。

  二、積極回應社會(huì )關(guān)切情況

  與市政府民心網(wǎng)保持密切聯(lián)系,主動(dòng)受理民心網(wǎng)的客戶(hù)投訴,積極解決存在的問(wèn)題,20xx年全年共受理民心網(wǎng)客戶(hù)投訴31件,全部處理完畢,處理及時(shí)率、客戶(hù)滿(mǎn)意率均達到100%;在全市建立客戶(hù)監督網(wǎng),聘請了行風(fēng)建設社會(huì )監督員,定期召開(kāi)不同層面、多種形式的行風(fēng)監督員、客戶(hù)代表座談會(huì ),廣泛聽(tīng)取社會(huì )各界的意見(jiàn)和建議;積極開(kāi)展上門(mén)服務(wù),加強與客戶(hù)的溝通交流,開(kāi)展“十、百、千”走訪(fǎng)活動(dòng),主動(dòng)征求客戶(hù)的意見(jiàn)和建議;加強與政府的溝通,定期向市委、市政府匯報電力負荷情況及公司行風(fēng)建設工作情況;主動(dòng)邀請市行風(fēng)辦領(lǐng)導參觀(guān)營(yíng)業(yè)窗口、指導行風(fēng)工作。隨著(zhù)監督機制的不斷完善,公司的綜合實(shí)力得到進(jìn)一步提升,從而促進(jìn)了地方經(jīng)濟的健康持續發(fā)展。

  三、 政務(wù)公開(kāi)渠道建設情況

  葫蘆島供電公司按照省公司的要求在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳內的墻上公布了“供電監管辦法”、“業(yè)擴報裝流程”、“遼寧省電網(wǎng)銷(xiāo)售電價(jià)表”、“新裝住宅工程建設收費標準”、“員工服務(wù)十個(gè)不準”、“供電服務(wù)十項承諾”。在市、區、縣、鄉、鎮各供電營(yíng)業(yè)廳資料架上的宣傳資料里也同時(shí)公布了上述內容,除此之外,還公布了95598服務(wù)指南、故障報修指南、繳費指南、辦電須知、用電常識等內容。在墻上的顯著(zhù)位置張貼電力監管投訴舉報電話(huà)12398以及供電服務(wù)熱線(xiàn)95598,自覺(jué)接受用電客戶(hù)的監督。

  葫蘆島供電公司為做好全市人民保供電工作,確保全市人民實(shí)時(shí)掌握停電動(dòng)態(tài),提前做好停電準備,避免因停電給電力客戶(hù)的生產(chǎn)和生活帶來(lái)不便,通過(guò)以下方式開(kāi)展停電信息公告工作:

  1、供電設施因計劃檢修需要停電時(shí),提前7天將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)葫蘆島晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

  2、供電設施因臨時(shí)檢修需要停電時(shí),提前24小時(shí)將停電區域、線(xiàn)路、停電時(shí)間和恢復供電的時(shí)間通過(guò)葫蘆島晚報和廣播電臺滾動(dòng)播放方式進(jìn)行公告。

  公司營(yíng)銷(xiāo)部負責組織有關(guān)單位梳理電網(wǎng)運行風(fēng)險預警期間需重點(diǎn)關(guān)注的重要客戶(hù)名單,提前向客戶(hù)通告預警信息,指導客戶(hù)加強對主要電氣設備的運行巡視工作,協(xié)助客戶(hù)制定切實(shí)可行的應急預案,落實(shí)處理突發(fā)情況的應急措施。

  公司積極參與“政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)”直播節目,公司主要領(lǐng)導親自做客電臺直播間,與廣大市民客戶(hù)進(jìn)行廣泛交流,認真地解答、解決客戶(hù)的咨詢(xún)和問(wèn)題,得到了廣大客戶(hù)的廣泛贊譽(yù)。同時(shí)公司運用電視、電臺、報紙等媒體,積極宣傳公司的“你用電,我用心”的服務(wù)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、新舉措。

  四、 開(kāi)展“5.15政務(wù)公開(kāi)日”情況

  5月15日,葫蘆島供電公司舉辦了20xx年“5·15政務(wù)公開(kāi)日”活動(dòng)。 本次政務(wù)公開(kāi)活動(dòng)公司以提高系統服務(wù)質(zhì)量,推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)為重點(diǎn),切實(shí)增強政務(wù)信息向人民群眾主動(dòng)公開(kāi)意識,保障人民群眾的知情權、參與權、監督權,為構建和諧社會(huì )、推動(dòng)葫蘆島市經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出貢獻。葫蘆島供電公司領(lǐng)導高度重視此項工作,公司副總經(jīng)理劉紹君帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)部、市場(chǎng)及大客戶(hù)服務(wù)室、營(yíng)電室等相關(guān)部門(mén)負責人及工作人員,在供電公司門(mén)前開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

  在活動(dòng)中,我公司通過(guò)宣傳展板、發(fā)送宣傳單、宣傳手冊等形式,從企業(yè)現狀、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全用電、電價(jià)電費、等方面向全社會(huì )進(jìn)行了公開(kāi)。公司副總經(jīng)理劉紹君與市民進(jìn)行了近距離交流,聽(tīng)取廣大電力客戶(hù)對公司服務(wù)工作方面的意見(jiàn)和建議?蛻(hù)服務(wù)人員認真地解答、解決用戶(hù)的咨詢(xún)和投訴,宣傳公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)的新政策、國家節能政策的新措施,現場(chǎng)辦理用電及咨詢(xún)業(yè)務(wù)。

  此次活動(dòng)向市民發(fā)放故障報修指南、電價(jià)政策、辦電須知、用電小常識、“95598”電力客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn)指南及故障報修流程等各類(lèi)宣傳單300余份,現場(chǎng)解答群眾提出的政策用電咨詢(xún)26件次,使廣大客戶(hù)更深入地了解到供電企業(yè)的社會(huì )責任、服務(wù)理念、服務(wù)內容和服務(wù)方式,使得公司政務(wù)公開(kāi)的宣傳活動(dòng)收到了良好成效。

  通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展,既展示出供電員工的服務(wù)風(fēng)采,又拓展了政務(wù)公開(kāi)渠道,為使政務(wù)公開(kāi)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作取得實(shí)效奠定了基礎。

  公司所屬5個(gè)供電分公司也同時(shí)在響應本縣(市)區號召,在本地區開(kāi)展了宣傳活動(dòng)。

  五、存在問(wèn)題

  在葫蘆島市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我公司在政務(wù)公開(kāi)工作中取得了一點(diǎn)成績(jì),但是,我們也清醒地認識到還存在著(zhù)一些不足:服務(wù)水平仍未能完全達到社會(huì )各界的期待。 雖然我們提供的.服務(wù)從便民、快速、高效、親和等各個(gè)方面均得到了有效的提升,但隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,用電客戶(hù)對供電企業(yè)的服務(wù)水平和服務(wù)手段要求越來(lái)越高,我們服務(wù)內容深度和廣度尚不能完全滿(mǎn)足客戶(hù)要求,個(gè)性化、差異化服務(wù)還有待于加強。

  六、20xx年的主要工作打算

  繼續拓展政務(wù)公開(kāi)途徑,強化信息公開(kāi)的實(shí)效性和及時(shí)性,推進(jìn)“四進(jìn)”活動(dòng)(進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)政府),加強農村用電安全宣傳活動(dòng),推動(dòng)客戶(hù)連心卡走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù),推廣多種繳費方式,推動(dòng)電力知識宣傳,引導客戶(hù)正確認識電力企業(yè),加大宣傳力度,從公益、社會(huì )責任、服務(wù)等多個(gè)方面加強宣傳,進(jìn)而提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

  面對新的形勢,我們有信心在今后的政務(wù)公開(kāi)工作中做得更好,積極履行社會(huì )責任,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展,為葫蘆島市經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

  供電公司年終總結2

  20XX年供電公司年終總結XX年,對XX公司來(lái)說(shuō),大事多、任務(wù)重。公司新的領(lǐng)導班子成立以來(lái),在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導下,團結一心,積極應對一系列歷史遺留問(wèn)題,穩控了局面,確保了干部員工思想穩定和隊伍安定。在年初六屆一次職代會(huì )上,我們深刻分析了安國公司面臨的發(fā)展形勢,正視差距,進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強基礎建設,全面提升公司發(fā)展實(shí)力,實(shí)現公司‘xx’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,引領(lǐng)全體干部員工確立新目標,明確新任務(wù),凝神聚力搞建設,一心一意謀發(fā)展,使得公司安全基礎進(jìn)一步夯實(shí),堅強電網(wǎng)優(yōu)勢凸顯,供電能力進(jìn)一步增強;創(chuàng )一流和標準化建設不斷深入,舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷(xiāo)改革、財務(wù)管理、培訓工作亮點(diǎn)頻現,經(jīng)濟效益全面好轉,員工收入穩步提高。一年來(lái),公司領(lǐng)導班子新的工作思路得到干部員工認同,工作方式得到干部員工擁護,各項工作基本達到預期目標。

  一、主要經(jīng)濟指標完成情況

  今年以來(lái),公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng),未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設備、人身傷亡事故,截至11月30日,實(shí)現安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),35kv及10kv變電站功率因數分別完成0.96、0.93,供電可靠率完成99.75%;截至11月底,公司實(shí)現購電量4.26億kwh,同比增長(cháng)4.16%,完成市公司下達全年任務(wù)指標的90%;完成售電量4.08億kwh,同比增長(cháng)4.21%;綜合線(xiàn)損率完成6.03%,同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。實(shí)現銷(xiāo)售收入2.04億元,完成預算的92.28%,比去年同期增長(cháng)10.69%;電費回收率、上繳率均為100%。以上各項主要經(jīng)濟技術(shù)指標完成均好于去年同期水平。與此同時(shí),生產(chǎn)mis、營(yíng)銷(xiāo)mis系統順利上線(xiàn)運行,資產(chǎn)上劃工作圓滿(mǎn)完成。

  二、各項工作推進(jìn)情況

  1、安全生產(chǎn)形勢平穩

  全面貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,堅持 “以人為本”的原則,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓,大力開(kāi)展“查隱患、找根源、強管理、保安全”專(zhuān)項活動(dòng)。建立健全各項應急預案,圓滿(mǎn)完成防汛、迎峰度夏,正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作。深入開(kāi)展標準化作業(yè),認真開(kāi)展班前班后會(huì )、加強危險點(diǎn)分析和預控,落實(shí)領(lǐng)導到崗到位制度,強化了各級各類(lèi)現場(chǎng)安全監督以及規章制度的執行與考核。以鐵的手腕、鐵的處理反違章,出動(dòng)稽查人員1396人次,稽查施工現場(chǎng)431個(gè),發(fā)現違章33處,對相關(guān)責任人經(jīng)濟處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現場(chǎng)創(chuàng )建工作,創(chuàng )建無(wú)違章現場(chǎng)140個(gè),,按承諾落實(shí)獎勵55350元。高度重視客戶(hù)資產(chǎn)的安全監管,加強電力設施保護、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,積極配合政府完成重大節日、重要會(huì )議保電和節能減排工作任務(wù)。

  2、以農網(wǎng)完善工程為契機,堅強電網(wǎng)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯

  自有資金不足,籌集電網(wǎng)建設資金困難,是安國公司的實(shí)際情況。我們克服困難,找準對策,充分利用上級電網(wǎng)建設資金,科學(xué)規劃,在電網(wǎng)建設上取得了新的成績(jì)。一是根據安國經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)需求,從改造現有電網(wǎng)入手,新建與改造相結合,近期與遠期相結合,及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)xx規劃,制定了項目?jì),有效指導了電網(wǎng)建設方向,同時(shí)也為我們爭取省公司電網(wǎng)建設資金提供了準確依據。二是充分利用上級資金,完成農網(wǎng)完善批復工程,新增配變66臺,容量9700千伏安,新建10kv線(xiàn)路1.91公里。完成XX年農網(wǎng)改造升級批復工程,新增35kv主變2臺,容量2萬(wàn)kva,新建10千伏線(xiàn)路25.04公里,新建配電變壓器142臺,容量22425千伏安。轄區電能質(zhì)量和供電可靠性顯著(zhù)提高,有利保障了電力負荷增長(cháng)需求。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩定運行,公司對各類(lèi)隱患合理安排,加強設備缺陷閉環(huán)管理。根據電網(wǎng)設備異常缺陷處理流程,做到“一般缺陷不過(guò)月,重大缺陷不過(guò)周,緊急缺陷不過(guò)天”,同時(shí)重點(diǎn)加強綜自設備查缺力度,及時(shí)解決綜自設備存在的缺陷,確保了供電可靠率。四是通過(guò)建立現場(chǎng)工作質(zhì)量標準,健全安全生產(chǎn)責任追溯制度,規范作業(yè)指導卡的應用,開(kāi)展對作業(yè)現場(chǎng)秩序的整頓,基本扭轉了以往作業(yè)現場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現的被動(dòng)局面,營(yíng)造了工作有序、紀律嚴明、責任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍。

  供電公司年終總結3

  20XX年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導下,按照年初制訂的工作思路,大力實(shí)施服務(wù)“三農”發(fā)展戰略,各項工作取得長(cháng)足進(jìn)展,F將一年來(lái)的工作匯報如下:

  20XX年工作回顧

  營(yíng)銷(xiāo)指標完成情況。(數據統計至10月份)

  (一)各項指標完成情況(元至10月)

  2、售電量累計完成4752.41萬(wàn)千瓦時(shí),完成年計劃5335萬(wàn)千瓦時(shí)的89.08%。

  財務(wù)指標完成情況。

  (二)具體開(kāi)展工作

  安全生產(chǎn)強力度

  一強內部安全稽查力度,大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式,加強施工現場(chǎng)的安全稽查。截至10月,公司共進(jìn)行安全稽查?次,開(kāi)出安全罰單11份,處罰違章人員?人次,累計處罰金額4950元。

  三強線(xiàn)路樹(shù)障清理力度,不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區政府協(xié)商,對全區中低壓線(xiàn)路及臺區樹(shù)障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹(shù)障嚴重的涂鎮供電所,清理樹(shù)障近萬(wàn)棵,使該所10kv線(xiàn)路通道基本打通。

  電網(wǎng)建設捷報多

  公司20XX年配網(wǎng)項目計劃9個(gè),總投資185.57萬(wàn)元,目前已完成6個(gè)工程施工,完成工程投資155.30萬(wàn)元。

  公司大修項目計劃6個(gè),費用為86萬(wàn)元,目前已完成變電站綜合整治、信息系統維護、10kv標準化線(xiàn)路建設、標準化臺區建設等。

  配合完成110kv東溝變電站施工,變電站投運在望?蛻(hù)服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲,即將投入使用。沼山標準變電站建設正在實(shí)施,有望十二月底完成。

  營(yíng)銷(xiāo)管理求精益

  一是積極開(kāi)展高損臺區、竊電重災區改造,不斷加強線(xiàn)損管理。到目前為止,公司完成高損臺區改造19個(gè),更換電能表1700余只;完成8個(gè)竊電重災區改造,共改造1871戶(hù)。通過(guò)改造,這些臺區的線(xiàn)損指標都控制在10%以下,改造取得了很好的效果。

  二是強化過(guò)程管理,大力開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量考核。年初,公司組織員工認真學(xué)習《鄂州公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量記分制考核辦法》,并結合營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量程序化考核活動(dòng)實(shí)施方案,強化過(guò)程管理,認真開(kāi)展考核。通過(guò)努力,公司營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量顯著(zhù)提高。

  三是鞏固周邊用電整治成果,防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果,公司一方面對全部安裝卡表進(jìn)行了檢查,確?ū碚_\行;另一方面堅持每月10天抄一次表,確保線(xiàn)損穩中有降。

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