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電子商務(wù)銷(xiāo)售工作總結

時(shí)間:2020-12-11 18:59:05 總結 我要投稿

電子商務(wù)銷(xiāo)售工作總結

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編整理的電子商務(wù)銷(xiāo)售工作總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

電子商務(wù)銷(xiāo)售工作總結

電子商務(wù)銷(xiāo)售工作總結1

  時(shí)刻飛逝,轉眼間。XX年已悄然完畢了,在這一年的時(shí)刻里,通過(guò)對電子務(wù)的知道,聯(lián)系作業(yè)實(shí)踐,對作業(yè)做如下總結:

  一、存在的短少

  1、作業(yè)的條理性不行明晰,天天上班都沒(méi)有必定的組織,看到短少哪種才干就學(xué)習哪種,如今,一邊推行,一邊做客服,一邊寫(xiě)寫(xiě)文章,一邊作作圖弄弄網(wǎng)站,沒(méi)有詳實(shí)而主次的方案,但至少仍是知道哪方面需求馬上完結,哪方面需求緩期完結,做多了就慢慢地有所領(lǐng)會(huì ),慢慢地加大前進(jìn),也期望在下一年會(huì )得到更好的優(yōu)化空間。

  2、在作業(yè)期間,對作業(yè)知道不行,特別是剛來(lái)的時(shí)分,徹底短少自動(dòng)才干,對鞋業(yè)行情短少了解和剖析,再一個(gè)即是對作業(yè)的定位短少,邏輯才干短缺。

  3、短少作業(yè)經(jīng)驗

  對于電子商務(wù)這塊,曾經(jīng)的我真的一點(diǎn)也不明白,也即是劉總的培養和認可,讓我學(xué)會(huì )了許多,盡管在全部進(jìn)程中遇到了許多疑問(wèn),不知道怎樣推行,怎樣去優(yōu)化關(guān)鏈字,但使用身邊資本和網(wǎng)絡(luò )課程的一起,知道推行是一件持久的堅持做才干到達作用的事,貴在堅持。

  4、為何咱們的鞋子沒(méi)有構成出售:

  由于流程的疑問(wèn)不知道怎么下手的狀況有點(diǎn)多,包括過(guò)錯與缺漏,還有其時(shí)的規劃,思考不到位,不知道開(kāi)taobao店仍是taobao商城,如今挑選了開(kāi)taobao店,對我來(lái)說(shuō)是一件好事也是一件煩事,開(kāi)taobao店的意圖是為了今后開(kāi)商城打個(gè)根底,但憑如今的操控力度顯然是不行的,如今的作業(yè)間隔不行精細化,(仍是流程疑問(wèn))。

  再一個(gè)即是開(kāi)taobao店啥利誘都有,一人客戶(hù)不滿(mǎn)意,給個(gè)差評,全部店都跨下了,一個(gè)當地出錯了,就扣分,比起商城沒(méi)有啥優(yōu)勢,最抑郁的事寫(xiě)了好幾篇稿都給刪了,我又沒(méi)有打廣告,接連接、、、、、、

  5、在阿里巴巴上,作業(yè)短少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修正的進(jìn)程,盡管作業(yè)回頭看,可是短少規律性,比方:在阿里巴巴上,許多功用都有修正更新的內容,就能夠直接推行(誠信效勞,專(zhuān)場(chǎng)報名,跟帖,活動(dòng)報名,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,回帖,發(fā)帖等等),曾經(jīng)卻啥也不知道,只要發(fā)現,才干完結精細化。

  總歸,用一段話(huà)歸納:

  作業(yè)條理不行明晰。對流程不行熟悉

  作業(yè)不行精細化

  作業(yè)方式不行靈敏

  短少作業(yè)經(jīng)驗

  短少平常作業(yè)的常識總結

  二、本年公司要開(kāi)辟大范疇,鞋子要構成大規模出售,本年貨也會(huì )許多,作業(yè)壓力會(huì )比較大,要吃苦耐勞,勤勤墾墾,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項作業(yè),處理好每一個(gè)細節,努力進(jìn)步自個(gè)的專(zhuān)業(yè)技能,趕快的得到前進(jìn)。

  以下是我本年進(jìn)步:

  作業(yè)的自動(dòng)性

  作業(yè)要重視成果

  本年作業(yè)要定方針,全部圍繞著(zhù)方針來(lái)完結

  掌握全部學(xué)習的時(shí)機,平常要做總結多看,多學(xué)習,多做

  XX年的作業(yè)方針:

  本年咱們要定一個(gè)鞋子出售的方針,taobao上到達一個(gè)冠,年出售也即是1xxxx件貨,人件贏(yíng)利xx元,年收入xx萬(wàn),但必需得開(kāi)商城,而且至少兩個(gè)taobao店,還要有專(zhuān)業(yè)的規劃人才,在本錢(qián)方面,必定要到達月出售量,可免房租,盡能夠有是在兩個(gè)月內完結,(月出售額到達xxx件)這是我對本年公司的動(dòng)營(yíng)方針,盡管做起來(lái)壓力大,但有壓力才有動(dòng)力,只要朝著(zhù)這個(gè)方針走,有信仰就必定會(huì )完結,咱們必定能做好的,也必定會(huì )做到。

電子商務(wù)銷(xiāo)售工作總結2

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)快一年了,現在快到了年底,回顧這半年多的工作歷程,也讓我收獲很多,還記得剛剛離開(kāi)學(xué)校步入社會(huì )的時(shí)候,懷著(zhù)無(wú)比激動(dòng)與些許忐忑的心情走出我人生的第一步。這一步往往也是最重要的一步,像許多人一樣,我們在職場(chǎng)中摸索著(zhù)前進(jìn),讓自己充實(shí)讓自己去學(xué)習,沒(méi)有任何經(jīng)驗的我們比別人更多了一份艱難,但是路往往是自己走出來(lái)的,憑著(zhù)自己對生活的熱情與對工作的向往我成為金華市日普電動(dòng)車(chē)有限公司的一名新員工。

  經(jīng)過(guò)大半年的工作,在工作中有喜有悲,有汗水也有成果。下面把這大半年的工作跟大家分享一下:

  1、剛來(lái)到公司,對公司的產(chǎn)品不熟悉,企業(yè)不了解。最重要的就是熟悉公司的企業(yè)文化,人文文化,熟悉要銷(xiāo)售的產(chǎn)品,基本的業(yè)務(wù)流程,明白公司主要是做什么的?市場(chǎng)定位在何處?我們的市場(chǎng)目標應該投向哪里?針對的市場(chǎng)個(gè)體與群體是誰(shuí)?這些都是我需要學(xué)習的,了解公司的產(chǎn)品價(jià)格、每一個(gè)產(chǎn)品型號、各個(gè)產(chǎn)品的大類(lèi)、產(chǎn)品的組成成分與產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的優(yōu)勢,了解墻體保溫與我們所做產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性。對產(chǎn)品的從底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的問(wèn)題經(jīng)過(guò)公司的培訓與同事們的幫助慢慢的做到心里有數。慢慢的懂得如何更有效的去了解產(chǎn)品知識,通過(guò)視頻和圖片對公司的產(chǎn)品全面做出一個(gè)梳理,產(chǎn)品的價(jià)格,類(lèi)別,型號,企業(yè)文化,型號對應的產(chǎn)品做出這一系列的歸檔之后對產(chǎn)品又有了全新的認識,這樣為以后去各個(gè)網(wǎng)站發(fā)布信息就奠定了基礎,節省了時(shí)間。

  2、等熟悉了產(chǎn)品本身的性能之后,其實(shí)報價(jià)看似簡(jiǎn)單,其實(shí)里面學(xué)問(wèn)很多,剛開(kāi)始我完全不知道怎么去報價(jià)格,一下子就被客戶(hù)問(wèn)住了,不了解價(jià)格怎么構成,也與自己的業(yè)務(wù)不熟悉有關(guān)系,這樣子總感覺(jué)與客戶(hù)之間找不到話(huà)說(shuō),經(jīng)過(guò)請教別人和同事,懂得怎么去報價(jià),怎么去分析價(jià)格的組成,懂得關(guān)于價(jià)格的問(wèn)題怎么與客戶(hù)去溝通,價(jià)格怎么波動(dòng),施工費怎么算包含哪些東西,怎么根據EXCEL做一個(gè)很正式的報價(jià)。

  3、作為電子商務(wù),網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,如何去找客戶(hù),如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打開(kāi)公司的市場(chǎng)卻是令人頭疼的一件事情,現在是個(gè)信息化的時(shí)代,如何通過(guò)這個(gè)平臺去

  尋找潛在的客戶(hù)卻是一門(mén)頗深的學(xué)問(wèn),要下一門(mén)苦功夫才行,運氣好的話(huà)就另當別論,這個(gè)工作本來(lái)考驗的就是個(gè)人的耐力與毅力問(wèn)題,工作開(kāi)始都是一個(gè)由淺入深的過(guò)程, 在阿里巴巴,慧聰,淘寶 等人氣網(wǎng)站注冊,通過(guò)每一個(gè)網(wǎng)站找到自己產(chǎn)品所屬行業(yè),建立自己的商品的商鋪,把自己的產(chǎn)品與樣品公司的信息一一上傳,進(jìn)行售賣(mài)。

  4、工作中處理客戶(hù)的條理性:網(wǎng)上找業(yè)務(wù),我自認為我的工作上手還比較快,有條理,我制定了圖片說(shuō)明的報價(jià)文檔,這樣子發(fā)給客戶(hù)的時(shí)候比較方便,對于客戶(hù),我和同事把聯(lián)系過(guò)的客戶(hù)集中歸納在EXCEL文檔,作為客戶(hù)管理系統,對產(chǎn)品的分析,不同的報價(jià),客戶(hù)的類(lèi)型與需求,客戶(hù)的來(lái)歷與電話(huà),項目的情況等做出登記,因為我們是做工程的不同于別的行業(yè),說(shuō)不定這次打過(guò)電話(huà)之后很久就不聯(lián)系了,也說(shuō)不定突然那一天再聯(lián)系,這樣子也算對客戶(hù)的尊重,等再打電話(huà)的時(shí)候自己知道這是哪個(gè)客戶(hù)等,我想對于客戶(hù)歸檔是件很重要的事情,就像一些代理商的檔案也一樣,對于代理商的協(xié)議價(jià)格等,每個(gè)代理商出貨的情況,出貨的價(jià)格,運費,匯款情況都要做好檔案登記,做到心中有數。

  5、與公司內部人員合作的重要性,怎么樣與工廠(chǎng)的員工配合與工地上的施工員配合都是件很重要的事情,從合同-備貨單-生產(chǎn)單-出庫單-物流-收貨人收貨,等等這些環(huán)節都要注意鏈接,注意出貨的數量,生產(chǎn)出貨的型號,按時(shí)按質(zhì)按量把貨送到收貨人手里,出過(guò)多少貨,每個(gè)項目用過(guò)多少貨,每種產(chǎn)品用過(guò)多少,都應該建立檔案歸檔,做到心中有數。對于山西那個(gè)客戶(hù)就是因為彼此之間的銜接出現了問(wèn)題,最后弄的大家都挺不愉快,所以過(guò)程與流程配合都是需要我們注意的。

  6、為了配合其他人員的銷(xiāo)售,自己還做了其他的工作,比如:負責公司內銷(xiāo)產(chǎn)品數據進(jìn)行統一收集與整理、負責對產(chǎn)品數據資料進(jìn)行分類(lèi)管理、負責對同行業(yè)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)數據收集、負責對產(chǎn)品關(guān)鍵字進(jìn)行分析改善、根據公司需要制作相關(guān)圖片,視頻資料進(jìn)行處理、負責關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)做處理以改善公司產(chǎn)品數據的分類(lèi)完善。

  經(jīng)過(guò)半年多的學(xué)習和摸索,讓我對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有了很深的認識。從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,再到產(chǎn)品報價(jià)、客戶(hù)溝通總體來(lái)說(shuō)效果比較理想。根據我個(gè)人的一些看法,現今的'網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售已不再是新鮮事物。上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購物。其優(yōu)勢就是方便、實(shí)惠、快捷。在常規買(mǎi)賣(mài)行業(yè)中買(mǎi)家是貨比三家,然而在網(wǎng)絡(luò )市場(chǎng)里可能會(huì )貨比十家甚至更多。目前大眾的消費心理都希望能買(mǎi)到性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。即品質(zhì)有保障,價(jià)格又合理。如果這兩點(diǎn)突破不了,很難吸引買(mǎi)家。在這點(diǎn)上公司做的還遠遠不夠好。

  我認為網(wǎng)絡(luò )上的客戶(hù)促使成交的另一大因素就是建立信任感。受到網(wǎng)絡(luò )詐騙的負面影響,尤其是異地客戶(hù)對于成交缺乏的就是信任感。所以我們在為客戶(hù)提供高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí),也要消除客戶(hù)與我們供應商之間的顧慮。品牌推廣則是比較不錯的選擇。在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動(dòng)向等等?蛻(hù)只有實(shí)時(shí)了解公司,才會(huì )放心與公司合作。通過(guò)大半年的工作和對公司的了解,先對公司提幾條建議:

  1、傳統企業(yè)做電子商務(wù)都會(huì )遇到電子商務(wù)的“瓶頸”問(wèn)題。我們企業(yè)也是一樣的。那就是公司做電子商務(wù)對公司的傳統業(yè)務(wù)帶來(lái)的沖擊和影響。如何度過(guò)瓶頸問(wèn)題,要看領(lǐng)導的抉擇和員工的配合。

  2、電子商務(wù)要求的是快捷、方便、實(shí)惠、安全、服務(wù)于一體的商品。同樣對企業(yè)的要求也是很要的,但是,更多的還是產(chǎn)品的要求和服務(wù)的要求。我們在這兩塊做的遠遠是不夠的。在產(chǎn)品的品質(zhì)和售后服務(wù)上問(wèn)題很多,要想做好電子商務(wù),必須大力氣改變現狀。

  3、企業(yè)做電子商務(wù),是對企業(yè)一次全新的挑戰,同樣對員工也是一次高要求的挑戰。一個(gè)企業(yè)要做好電子商務(wù),必須要有自己強大的電子商務(wù)團隊。外包雖然能夠在成本上節約和人才培養時(shí)間上的節約,但是要長(cháng)期發(fā)展,培養自己的電子商務(wù)團隊是非常有必要的。這是做好電子商務(wù)和要做電子商務(wù)必須的前提。

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