綠化養護公司年終總結范文
時(shí)間真是轉瞬即逝，一年的工作又到了年終，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅，是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。千萬(wàn)不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現表達力的機會(huì )，下面是小編幫大家整理的綠化養護公司年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
我單位承擔著(zhù)全14萬(wàn)平方米的主要道路、綠地的養護管理。綠化養護管理是我公司的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的面貌也直接影響著(zhù)我公維護。
一、綠化養護管理司的形象。
我公司進(jìn)一步完善養護管理承包責任制，抓住以綠化養護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點(diǎn)，大搞綠化養護管理的精品示范工程，深化和完善養護等級考核制度，明確職責，獎優(yōu)罰劣。我公司根據自身的具體情況制訂措施，實(shí)行責任制，建立了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，層層落實(shí)了責任制，同時(shí)堅持了工程、養護分開(kāi)管理；養護隊伍得到進(jìn)一步穩定，技術(shù)素質(zhì)不斷提高；養護隊伍內部管理積極推行和完善了責任制，做到任務(wù)到地，責任到人，養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護工作的熱情，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)養護水平的全面提高。
二、綠化工程建設工作：
20xx年是我公司近幾年來(lái)綠化任務(wù)比較繁重的一年，為了順利完成市綠化養護管理中心交給我單位的綠化任務(wù)，我公司在年初召開(kāi)了綠化工程管理工作會(huì )，成立了綠化工程質(zhì)量驗收小組和質(zhì)量控制小組,同時(shí)為全面提高綠化工程質(zhì)量，完善內部管理，確保綠化工程任務(wù)的完成，強化了對綠化工程的質(zhì)量控制和驗收工作，在單位安排的'全部綠化工程中，實(shí)行分階段檢查、驗收的管理辦法。去年的綠化工程存在著(zhù)時(shí)間緊、任務(wù)急、圖紙變化大等許多客觀(guān)因素，但我單位各施工單位發(fā)揮出專(zhuān)業(yè)隊伍不怕困難、專(zhuān)打硬仗的特點(diǎn)，充分調動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng )造性�？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了市政綠化養護管理中心交給我單位的綠化工程，并以精細的施工，良好的景觀(guān)，體現了專(zhuān)業(yè)隊伍的技術(shù)水平。
三、在廣場(chǎng)養護管理方面
�。�1）加強草坪養護管理等各項業(yè)務(wù)技能的培訓，安排專(zhuān)人備課授課，著(zhù)重學(xué)習了廣場(chǎng)草坪的春季施肥、打藥、澆水灌溉及綠色植物的修剪，提高了職工的日常管理能力和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
�。�2）重新制定公司的各項規章制度，明確各組的職責范圍，逐步實(shí)現單位管理的規范化和制度化，提高了公司職工的工作積極性，使各項工作有章可循、有據可依，增強了公司的凝聚力和戰斗力。
2、做好廣場(chǎng)日常保潔、設備保養及草坪養護工作
�。�1）做好廣場(chǎng)的日常清潔工作。我們對外公開(kāi)承諾廣場(chǎng)衛生全天保潔，按照人員分組、衛生劃片、分工負責、落實(shí)獎罰的原則，發(fā)現垃圾隨時(shí)清理，確保廣場(chǎng)地面無(wú)明顯紙屑、煙頭、塑料袋，無(wú)衛生死角的產(chǎn)生，此外還定期沖洗廣場(chǎng)硬化地面，定期檢修廣場(chǎng)各水電設施、清理下水道、化糞池，確保無(wú)安全事故發(fā)生，并為市民提供了一個(gè)整潔優(yōu)美的休閑場(chǎng)所。
�。�2）針對廣場(chǎng)草坪嚴重老化的現象，我們根據所學(xué)知識進(jìn)行了分組討論，確定了切實(shí)可行的管理方案，對草坪進(jìn)行了及時(shí)徹底的梳草、打孔、殺菌、打藥，提高了土壤的透氣性，有效延長(cháng)了草坪壽命。
�。�3）在廣場(chǎng)內游人相對集中的地點(diǎn)安放造型新穎的果皮箱，既美化了廣場(chǎng)環(huán)境，又方便了人們投放垃圾，增大了垃圾的儲存和清運力度。
�。�4）制作警示標語(yǔ)牌，在廣場(chǎng)各入口及草坪邊緣等醒目位置廣泛設置，教導市民遵守社會(huì )公德、愛(ài)護公共設施、愛(ài)惜花草樹(shù)木，制止某些游人的不文明行為，全面提升兗州市民的.道德素質(zhì)。
四、進(jìn)一步加強養護管理、制定操作性強、符合實(shí)際的崗位責任考核辦法。
轉變職工工作態(tài)度，增強責任心，讓職工都要有緊迫感、危機感，努力營(yíng)造團結一心、干事創(chuàng )業(yè)、和諧發(fā)展的濃厚氛圍。
1、加強各項工作的監督檢查，遇到的問(wèn)題及時(shí)處理。
2、加強草坪的科學(xué)管理，盡最大努力延長(cháng)草坪壽命。
3、制定廣場(chǎng)地面磚的維修、保養方案，及時(shí)維修破損地面。
4、增加高檔次的果皮箱，給游人提供方便，使游人養成良好的公共意識，自覺(jué)維護公共衛生。
5、增加公益及警示標語(yǔ)牌，創(chuàng )造文明和諧的社會(huì )環(huán)境。
作為園林工作者，我們感到責任重大，任務(wù)艱巨。成績(jì)只代表過(guò)去，今后我單位的綠化工作仍然任重而道遠，在養護工作方面，我們必須高舉養護的大旗，樹(shù)立養護的品牌，認清形式，找出不足，再接再厲，科學(xué)規范地制訂計劃，精益求精地開(kāi)展工作，加強養護管理的強度和力度，推進(jìn)精細管理的實(shí)施，建立起獨立的、專(zhuān)業(yè)的、高水平的養護管理隊伍，加強提高綠地等級的步伐，制定改造計劃，同時(shí)建立獎勵機制，定崗，定責。充分地利用現代的新技術(shù)提高養護管理科學(xué)化的水平。確保我公司綠化養護管理工作再上新臺階，充分利用我公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)強和人力資源的優(yōu)勢，集中全單位的技術(shù)力量，把市養護管理中心安排給我單位的綠化任務(wù)完成好。
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