2020最新小學(xué)教學(xué)工作總結范文(通用5篇)
歲月流逝,流出一縷清泉,流出一陣芳香,回眸過(guò)去這段時(shí)間的成果,一定承載著(zhù)我們許多的心血和汗水,一起好好總結過(guò)去這段努力的時(shí)間吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型教學(xué)總結呢?以下是小編幫大家整理的2020最新小學(xué)教學(xué)工作總結范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
小學(xué)教學(xué)工作總結1
20xx學(xué)年第二學(xué)期,教學(xué)線(xiàn)以學(xué)校三年發(fā)展規劃為導向,以“著(zhù)力打造教研團隊、提升教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”為主要目標,堅持以校本研修為載體,以課題研究為核心,以課堂教學(xué)為陣地,進(jìn)一步轉變教育教學(xué)管理方式,提高教學(xué)、科研工作實(shí)效。堅持聯(lián)動(dòng)協(xié)作,充分發(fā)揮教研組、備課組、年級組效能,積極開(kāi)展教學(xué)、師訓、教科研活動(dòng)。
一、落實(shí)“分層打造行動(dòng)”,關(guān)注教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
以“落實(shí)教學(xué)常規管理、提高教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”為主要目標,全方位加大研訓力度,扎實(shí)有效開(kāi)展常態(tài)教學(xué)研究活動(dòng)。堅持按崗位、分學(xué)科、分學(xué)段組織教師自主選擇集中培訓和專(zhuān)題培訓,構建分層分類(lèi)、覆蓋全員的教師培訓新模式。同時(shí),加強理論培訓與教學(xué)實(shí)踐相結合,進(jìn)一步優(yōu)化教師的知識結構,提高教師的課堂教學(xué)能力、教育管理能力和教育科研能力。
。ㄒ唬┩晟菩1狙行夼囵B機制
基于我校發(fā)展實(shí)際,將教師培訓與教育教學(xué)研究、校本研修評價(jià)管理進(jìn)行有機整合,繼續深入踐行“四研八導四促學(xué)”校本研訓模式。在培養模式建構、機制保障、平臺建設等方面做好文章,通過(guò)角色體驗、合作交流、專(zhuān)業(yè)督導、激勵評價(jià)來(lái)促發(fā)教師求發(fā)展的內驅力,充分調動(dòng)教師的學(xué)習積極性。如本學(xué)期圍繞學(xué)校的陶藝特色,美術(shù)組多次開(kāi)展組內陶藝校本研訓活動(dòng),有組內的陶藝制作研討、教研大組陶藝制作研討、陶藝大賽輔導方案研討,活動(dòng)從校內到校外,從小組到大組,將校本研訓活動(dòng)由點(diǎn)到線(xiàn)、由線(xiàn)到面層層推進(jìn)。
。ǘ┕歉梢I(lǐng)活動(dòng)循序漸進(jìn)
鑒于江干區對新教師有各種理論培訓,以及新教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,本學(xué)期專(zhuān)門(mén)對他們進(jìn)行課堂教學(xué)調研指導。骨干教師及校內外名師、專(zhuān)家共進(jìn)行五輪課堂教學(xué)調研:第一輪聽(tīng)了12位新教師的課;第二輪邀請了杭師大教授黃小蓮來(lái)校做了《課堂推進(jìn)過(guò)程的教學(xué)決策與執行》的理論與實(shí)踐相結合的專(zhuān)題講座;第三輪由本校兩位青年教師執教,邀請了江干區有名的特級教師童承基來(lái)校指導和講座;第四輪請了采荷三小的江干名師任永光做了題為《問(wèn)津:讀一篇(類(lèi)),寫(xiě)一篇》的教學(xué)專(zhuān)題講座;第五輪學(xué)校特地邀請了全國特級教師、《小學(xué)生小古文100課》主編朱文君老師為教師做指導,圍繞“賞情趣小古文,建詩(shī)意棲居地”開(kāi)展了專(zhuān)題研討活動(dòng)。從骨干教師的調研報告和新教師的案例反思可以看出,新教師在骨干教師及名師、專(zhuān)家的引領(lǐng)下,課堂教學(xué)能力和研究能力日益增強。
。ㄈ┙處煯惖嘏嘤柦M織到位20xx年4月16—17日,我校骨干教師與江蘇無(wú)錫育紅小學(xué)聯(lián)合教研,執教了三節數學(xué)課,做了一個(gè)精彩的報告,贏(yíng)得友好學(xué)校同仁一致好評;4月18—22日,劉晉斌校長(cháng)領(lǐng)銜,帶領(lǐng)13位教師赴貴州省三穗縣長(cháng)吉鄉開(kāi)展送教活動(dòng),送上一個(gè)精彩的報告和三節高水準的示范課,給貴州教師帶去寶貴的教學(xué)經(jīng)驗和先進(jìn)的教學(xué)理念,貴州同仁收獲頗豐,感觸良多;6月10日-6月13日,我校綜合組骨干及新教師在徐彬副校長(cháng)帶領(lǐng)下參與全國友好學(xué)校聯(lián)盟研討,徐彬副校長(cháng)關(guān)于《學(xué)生學(xué)習力培養》的專(zhuān)題發(fā)言準備充分,水準頗高。
。ㄋ模┙處熃虒W(xué)競賽全力輔佐
結合上級教育主管部門(mén)組織的各項教師評比活動(dòng)契機,全力輔佐,積極備戰。著(zhù)重為教師參加各類(lèi)教研活動(dòng)和競賽活動(dòng)做好悉心的服務(wù)工作,提高教師參與競賽活動(dòng)的積極性和成功意識。其中,李佳濤和錢(qián)海美合作,參加江干區教師專(zhuān)業(yè)技能調演比賽,榮獲江干區二等獎;20xx屆新教師肖怡蓮和紀明陽(yáng)參加江干區“愛(ài)與責任”師德演講比賽,分別榮獲江干區一等獎和二等獎,為學(xué)校贏(yíng)得了榮譽(yù);谷芳老師參加江干區課堂教學(xué)評比,從教學(xué)設計到課堂教學(xué)實(shí)施,美術(shù)組全體同仁共同探討多次磨課,最終獲得江干區三等獎。
二、關(guān)注教學(xué)全過(guò)程,努力提高教學(xué)質(zhì)量
本學(xué)期學(xué)校教學(xué)線(xiàn)領(lǐng)導進(jìn)一步學(xué)習江干區“三全”質(zhì)量關(guān)、四項教學(xué)常規、六項教學(xué)舉措精神,總結經(jīng)驗,完善教學(xué)常規制度,規范優(yōu)化教學(xué)管理,認真開(kāi)展落實(shí)每一項工作。積極探索“輕負高質(zhì),有效教學(xué)”有效路徑,切實(shí)關(guān)注教學(xué)全過(guò)程,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
(一)學(xué)校常態(tài)教研漸成體系
1.三級管理,逐層考評
管理中既有分工又有合作,分管領(lǐng)導對學(xué)校校本教研工作負總責,教科室負責以校為本的課題研究活動(dòng),教導處指導并管理教研組的常規教研活動(dòng),駐年級行政協(xié)調督導并全程參與校本教研管理。對校本教研實(shí)施三級管理,旨在提高教研管理的組織效能,通過(guò)逐層評價(jià)突出管理主體的監管意識,通過(guò)關(guān)聯(lián)性制約使得對組織的考評結果關(guān)涉到教師個(gè)體利益的分配上,增強對組織的承擔,降低管理的重心。
2.制度保障,評價(jià)跟進(jìn)
“常規教學(xué)、常態(tài)教研、常效指導”,是教研工作常態(tài)化特征,常態(tài)的才是真實(shí)的。為此,學(xué)校依據《東城小學(xué)教學(xué)工作常規》讀本,嚴格實(shí)行每月常規檢查制、雙周集體備課制、每月組內常態(tài)課展示制、備課組草根課題研究制、每月案例反思制。將教學(xué)管理實(shí)施備課組捆綁考核制,各備課組提前上報《每周教研工作計劃》,月底各組遵照《每月備課組考核量表》,將組內研訓資料及時(shí)上傳ftp。教導處月底對各個(gè)教研組、備課組所上傳的資料進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋,使教學(xué)資料能做到后續沿用、資源共享。教學(xué)線(xiàn)每月定時(shí)集中三長(cháng)會(huì )議,教研組長(cháng)做好每月盤(pán)點(diǎn)匯報,提煉先進(jìn)做法。在規范研討的氛圍下,每個(gè)備課組呈現也自己的特色。例如,二數:月歷式作業(yè)反饋表;三數:?jiǎn)卧键c(diǎn)梳理;四數:多方整合習題資源;六數:錯題集中盤(pán)點(diǎn);六語(yǔ):閱讀批注法的運用……
教導處、教研組長(cháng)和備課組長(cháng)每月定期組織教師教學(xué)常規檢查。例如,5月份組織開(kāi)展了教師聽(tīng)課筆記檢查,重點(diǎn)關(guān)注不同層面教師節數是否達標、記錄是否規范、是否有點(diǎn)評反饋等評估指標。提倡同學(xué)科或跨學(xué)科間互聽(tīng),取長(cháng)補短,共同提高。真正把新課程理念最終落實(shí)到課堂中,從而提升本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。其次,結合新教師調研課、行政蹲點(diǎn)調研、校長(cháng)定員調研活動(dòng),從課堂教學(xué)、教案設計、作業(yè)批改、學(xué)生參與等常態(tài)項目進(jìn)行隨機抽查診斷。并將教師教學(xué)常規檢查數據納入每月考核,期末納入備課組捆綁式考核,致使每位老師自覺(jué)做好各項常規工作,為有效教學(xué)提供了保障工作。本學(xué)期,教導處結合教師每月常規檢查,在全體教師會(huì )議上先后做了2次教學(xué)常規反饋報告。表?yè)P先進(jìn),樹(shù)立標桿,宣揚正能量。通過(guò)制度建設與評價(jià)跟進(jìn),從建設規范到落實(shí)規范,從關(guān)注“結果管理”到關(guān)注“過(guò)程管理”,實(shí)現了管理觀(guān)念由“簡(jiǎn)單檢查”到“重在指導”的轉變。
3.深度教研,反哺教學(xué)
“規范”、“高效”、“特色”是深度教研的價(jià)值取向與行動(dòng)準則。在此基礎之上,依托“制度管理,規范教研——模式構建,聯(lián)動(dòng)教研——課題引領(lǐng),反哺教研”三級深度教研管理機制的長(cháng)效運作,東城小學(xué)校本常態(tài)教研機制初具模型,校本教研實(shí)力與日俱增。以校級教研組每月研討課為例,能結合草根課題研究進(jìn)行申報,以主題研究切入,做到切口小,以解決教學(xué)中的困惑問(wèn)題為目標。從狠抓最基本的教師活動(dòng)入手,沉下心來(lái)打磨課堂、研究教學(xué),進(jìn)而構建起“在教學(xué)實(shí)踐中反思——在主題研討中積淀——在研究反哺教學(xué)中提升”的三級研訓體系。簡(jiǎn)而言之,就是教師的教學(xué)研究倡導從教學(xué)實(shí)際的問(wèn)題中來(lái),最終回到有效教學(xué)的實(shí)踐運用中去。憑借主題式校本教研的扎實(shí)推進(jìn),有效促進(jìn)了教師教學(xué)方式與思維方式的變革。嘗試以研究的心態(tài)重新審視自身的課堂教學(xué),在不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程中尋求有效的教學(xué)策略,發(fā)現教學(xué)的一般規律,從而獲得專(zhuān)屬于自己的研究心得,進(jìn)而在研究成果的推廣與再實(shí)踐優(yōu)化中提升教師課堂教學(xué)效能。
。ǘ┙虒W(xué)質(zhì)量監控平穩推進(jìn)
1.分管校長(cháng)蹲點(diǎn)制:負責薄弱班科、備課組教學(xué)診斷與調研。從學(xué)生常規、課堂現狀、作業(yè)布置與批改、試卷分析、備課等情況與老師一起尋找問(wèn)題所在原因,幫助一起制定對策,尋找進(jìn)步的突破口。
2.落實(shí)?挤治鲋疲焊鶕?紲y查,分教研組組織召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì )議。集中反饋各組考試數據,每位與會(huì )教師分享一點(diǎn)有效教學(xué)心得,骨干教師代表就組內主要困惑指點(diǎn)迷津。
3.加強日常巡查制:針對三部學(xué)科班級,加強晨讀、巡課、困難班輔差的巡查,并及時(shí)將檢查信息反饋至東城群。每周通過(guò)時(shí)時(shí)樹(shù)立優(yōu)秀典范,營(yíng)造積極備戰的氛圍。
4.倡導互助協(xié)作制:學(xué)校著(zhù)力營(yíng)造同事間互助協(xié)作的工作氛圍,在校內組組間、組內師師間創(chuàng )建良性協(xié)作網(wǎng)絡(luò )模式,使教學(xué)質(zhì)量監測工作更規范、更高效。如本學(xué)期的三部學(xué)科英語(yǔ)組,為了更好地迎接三部測查,每位英語(yǔ)教師都分工合作,合理安排教學(xué)工作,不僅是組內的英語(yǔ)教師間,組外的其它學(xué)科教師也共同參與到英語(yǔ)迎考工作中,班主任進(jìn)班英語(yǔ)晨讀管理,數學(xué)、語(yǔ)文等其它學(xué)科老師助力復習。形成一方有“事”八方支援的良好氛圍。體育組三部測查工作,在鄭君輝校長(cháng)與徐彬校長(cháng)的共同引領(lǐng)下,體育組13位老師人人分工通力協(xié)作,12位班主任頂力支持,最終以扎實(shí)的課堂訓練功底、有效的考前特訓,取得了另人欣慰的好成績(jì)。
三、實(shí)施“科研助力計劃”,發(fā)揮科研服務(wù)功能
繼續堅持打造以教科室為主導,課題組為主體,備課組為活動(dòng)單位的三級教科研網(wǎng)絡(luò )。在教師積累教育教學(xué)經(jīng)驗、困惑、反思基礎上,通過(guò)“每月案例上傳”促使教師論文撰寫(xiě)與課題研究能力的提升。通過(guò)積極組織參加區教育教學(xué)專(zhuān)題論文、區級課題立項等活動(dòng),加強對校教科研骨干教師團隊的打造。
。ㄒ唬┱n題研究參與度高:本學(xué)期杭州市立項課題3項,江干區立項課題3項,校級草根課題15項。共有一項市級重點(diǎn)課題、一項市級教師個(gè)人小課題、兩項區級立項課題已順利結題。
。ǘ┱撐某晒煽(jì)喜人:杭州市教師教育課題優(yōu)秀成果評審,一人獲一等獎;在江干區第xx屆教育科研優(yōu)秀成果評審,獲二等獎2篇,三等獎3篇;江干區教育學(xué)會(huì )20xx年中小學(xué)、幼兒園教師“管理的變革”專(zhuān)題論文評選,獲一等獎1篇,三等獎2篇;在江干區第xx屆德育論文評比中,獲一等獎2篇,二等獎3篇,三等獎2篇。更值得欣喜的是20xx屆新教師李佳濤撰寫(xiě)的論文《新加坡小學(xué)科學(xué)課程大綱分析》發(fā)表于全國中文核心期刊《教學(xué)與管理》雜志20xx年第5期。
。ㄈ┳⒅乜蒲谐晒e累:本學(xué)期,20xx屆、20xx屆師訓期刊《東城九月》即將編印成冊!稏|城九月》新教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展期刊分研訓促學(xué)、夯實(shí)校本;組內探航、團隊擷英;骨干領(lǐng)研、淬礪智慧;師訓研究、范例透視四個(gè)板塊的設計。匯聚新教師積極參與校本教研活動(dòng)的所思、所感、所悟。積極營(yíng)造崇尚思辨、砥礪踐行、完善自我的反思交流環(huán)境。
四、統籌學(xué)生主題活動(dòng),致力綜合素質(zhì)提升
學(xué)校一直致力于“學(xué)生綜合素質(zhì)提升工程”的謀劃與實(shí)施;趯W(xué)科拓展活動(dòng)與社團校本課程研發(fā),豐富學(xué)科外延。不斷創(chuàng )新學(xué)業(yè)測評的方式,更為注重學(xué)生綜合實(shí)踐能力的提升。通過(guò)統籌安排學(xué)科主題活動(dòng)與組織競賽,錘煉學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能,切實(shí)提升學(xué)生綜合素養。
。ㄒ唬┑投螌W(xué)生學(xué)業(yè)測評改革
自教育行政部門(mén)關(guān)于減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔的有關(guān)規定后,我校取消了對一二三年級學(xué)生的考試制度,并對評價(jià)機制進(jìn)行了改革。注重過(guò)程性評價(jià),將測評結果與學(xué)生學(xué)習興趣和良好學(xué)習習慣的養成相結合。豐富評價(jià)方式,采用面談、學(xué)能達標過(guò)關(guān)以及期末學(xué)科游園活動(dòng)等多種形式相結合的方式,注重學(xué)生綜合實(shí)踐能力的提升。
。ǘ⿲W(xué)科拓展活動(dòng)精心策劃
本學(xué)期教學(xué)線(xiàn)以“貼近學(xué)科特點(diǎn)、貼近學(xué)生生活”為原則,統籌開(kāi)展讀書(shū)節、數學(xué)節、英語(yǔ)節活動(dòng)。為讓學(xué)生感受濃濃的讀書(shū)氛圍,激發(fā)課外閱讀、誦讀經(jīng)典的興趣,一年一度的杭師大東城小學(xué)讀書(shū)節活動(dòng)如火如荼地展開(kāi)了。本次讀書(shū)節活動(dòng)貫穿整個(gè)學(xué)期,先后承辦讀書(shū)跳蚤市場(chǎng)、書(shū)香少年和書(shū)香家庭評選展示、年級經(jīng)典誦讀大賽等大型活動(dòng)。開(kāi)展了“賞情趣小古文,建詩(shī)意棲居地”小古文閱讀課堂教學(xué)研討。并誠邀請全國特級教師、《小學(xué)生小古文100課》主編朱文君老師現場(chǎng)演繹,反響熱烈。在全體班主任和語(yǔ)文教師的精心籌劃與持續推進(jìn)下,班級書(shū)讀書(shū)角,校園的每一處墻壁、黑板、書(shū)櫥都充滿(mǎn)了濃郁的書(shū)香。讓同學(xué)們享受閱讀,在快樂(lè )閱讀中收獲真知,在智慧的引領(lǐng)下快樂(lè )成長(cháng),真正讓孩子的生命之根深潛于傳統文化的沃土。英語(yǔ)節活動(dòng)開(kāi)展面廣,活動(dòng)形式豐富。如“金耳朵”英聽(tīng)力比賽,促進(jìn)學(xué)生英語(yǔ)能力的全面發(fā)展,再如英語(yǔ)小報展評及英語(yǔ)頌讀活動(dòng),讓英語(yǔ)不再只是一門(mén)課程,而是一種生活、一種態(tài)度。數學(xué)節中玩轉魔方、計算達人比拼等活動(dòng),充分體現了“助促學(xué)生學(xué)習、助促課堂教學(xué)”的意識,充分調動(dòng)教師、學(xué)生兩方面的積極性。通過(guò)“挖掘資源——整合資源——應用資源”的方式,在激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣、增強學(xué)生學(xué)習能力的同時(shí),學(xué)科拓展猶如一桌桌豐盛的精神大餐,為學(xué)生成長(cháng)提供了多元營(yíng)養,既精彩了課堂,又提升了教學(xué)質(zhì)量。
。ㄈ┙柚傎愬N煉學(xué)生技能
結合上級教育主管部門(mén)組織的各項教師、學(xué)生競賽和評比活動(dòng)契機,積極備戰,以賽促能。其中,20xx年江干區中小學(xué)生“蘭亭獎”書(shū)法大賽,李琳指導學(xué)生獲1個(gè)一等獎,張小橦指導學(xué)生獲1個(gè)一等獎,王柳麗指導學(xué)生獲2個(gè)三等獎;音樂(lè )組指導學(xué)生參加江干區天堂兒歌初賽,獲得1個(gè)二等獎,2個(gè)三等獎;張曉紅指導學(xué)生參加江干區電腦制作比賽,電腦繪畫(huà)獲得2個(gè)一等獎、3個(gè)三等獎,電子板報獲得1個(gè)二等獎,網(wǎng)頁(yè)設計獲得1個(gè)三等獎。
通過(guò)一個(gè)學(xué)期的辛勤耕耘與砥礪實(shí)踐,學(xué)校各項教育教學(xué)工作在“規范、高效、特色”理念指引下平穩推進(jìn)。我們信心百倍展望下一學(xué)期,將以更昂揚的姿態(tài),更堅定的步伐走好教學(xué)質(zhì)量道路上的每一步!
小學(xué)教學(xué)工作總結2
本學(xué)期,我校教學(xué)教研工作主要縣教研室的工作計劃為指導,認真貫徹執行《基礎教育課程改革綱要》,大力推進(jìn)教育科研,深化課堂教學(xué)改革,扎實(shí)開(kāi)展校本教研活動(dòng)。以學(xué)生發(fā)展為根本,堅定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習方式的轉變,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,F就一學(xué)期來(lái)對我校的一些做法作如下總結。
一、強化學(xué)習,提升教師的整體素質(zhì)
1、開(kāi)展了多讀書(shū),讀好書(shū)活動(dòng)
采取多種形式鼓勵教師多購書(shū),多讀書(shū),讀好書(shū),使學(xué)校真正成為“書(shū)香校園”。
2、繼續開(kāi)展教師基本功訓練活動(dòng)
學(xué)校經(jīng)常性的進(jìn)行“三筆字”的訓練,夯實(shí)教師的基本功。
3、借助網(wǎng)上遠程研修平臺,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
全體教師參與了網(wǎng)上遠程研修,每位教師進(jìn)行了網(wǎng)上聽(tīng)評課活動(dòng),并認真寫(xiě)出了觀(guān)評課報告,同時(shí),按上級要求設計出了信息化案例以及相應的課件等資料,促進(jìn)了教師利用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力。
二、抓好常規教研,提高教研水平。
1、加大教育理論學(xué)習,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
我校結合建設書(shū)香校園活動(dòng),掀起讀書(shū)熱潮,特別是開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),網(wǎng)上學(xué)習與網(wǎng)下學(xué)習相結合,學(xué)習有關(guān)教育教學(xué)理論,既能及時(shí)了解教改動(dòng)態(tài)信息,開(kāi)闊視野,又能提高教育教學(xué)理論水平。
2、通過(guò)“走出去,請進(jìn)來(lái)”的方式加強對教師業(yè)務(wù)能力的培訓。
積極搞好校內的校本培訓,在校內開(kāi)展名師視頻學(xué)習和校內公開(kāi)課交流活動(dòng)。同時(shí)還有針對性的地組織教師參加各級各類(lèi)的聽(tīng)課觀(guān)摩活動(dòng)。在這一學(xué)期里,我校組織部分語(yǔ)文和數學(xué)教師參加了勝坨鎮舉辦的“青年教師課堂教學(xué)大賽”活動(dòng),取得了3個(gè)一等獎和1個(gè)二等獎的優(yōu)異成績(jì),提高了教師的教研水平和教學(xué)能力。并邀請鎮教研室和兄弟學(xué)校到我學(xué)校觀(guān)摩課堂教學(xué),對我們的課堂教學(xué)提出指導性建議,為我校教師的成長(cháng)注入了動(dòng)力。
在校內教研活動(dòng)中,我校重點(diǎn)成立了“語(yǔ)文”、“數學(xué)”、“英語(yǔ)”三個(gè)教研組,由教務(wù)處牽頭,制定好教研計劃,寫(xiě)好活動(dòng)記錄,學(xué)期末做好教研工作總結。每組先推選出較為優(yōu)秀教師講一節校內展示課,其他相關(guān)教師參與聽(tīng)課,課后進(jìn)行說(shuō)課評課活動(dòng)。再有每組中的其他教師講一節校內公開(kāi)課,進(jìn)行說(shuō)課評課活動(dòng)。通過(guò)教師們互相交流,互相學(xué)習,取長(cháng)補短。本學(xué)期,我校共舉行教研活動(dòng)16次,取得了較好的教研效果。
另外,我校利用學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò )和遠程教育設備等,組織教師學(xué)習專(zhuān)家講座,優(yōu)秀示范課等,和校內聽(tīng)課同步進(jìn)行。本學(xué)期校長(cháng)共聽(tīng)課30節,主任聽(tīng)課共30節,每位教師聽(tīng)課15多節。
二抓好校本教研,促進(jìn)教學(xué)實(shí)踐
1、我校根據期初制定好的教研工作計劃,根據學(xué)科特點(diǎn),深入開(kāi)展各科的校本教研活動(dòng)。做到研訓一體原則,既有教研課的觀(guān)摩研討,又有專(zhuān)題性的理論學(xué)習。使每一次的活動(dòng)都對大家有一定的觸動(dòng)。
2、舉辦一課多研、同課異構活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng),增強教師之間的互相交流、互相了解、互相學(xué)習。
3、注意總結經(jīng)驗。在這一學(xué)期里,我校的教師能按要求做好教學(xué)反思,撰寫(xiě)教學(xué)反思共計40余篇,能積極把理論與實(shí)踐相聯(lián)系,有意識的把實(shí)踐上升為理論撰寫(xiě)成文章。
。ㄈ┲匾曅1窘萄,創(chuàng )出亮點(diǎn)
本學(xué)期,我校的校本教研工作繼續堅持進(jìn)行。其中,教師共同聽(tīng)課,共同評課,互相學(xué)習,互相交流,學(xué)習制作課件,使用課件上課是校本教研的一大亮點(diǎn)。鼓勵教師學(xué)習制作課件,運用課件上課,提高教師的現代化教學(xué)水平。
利用多媒體課件可以?xún)?yōu)化課堂教學(xué),提高課堂質(zhì)量。把抽象的問(wèn)題形象化、讓靜止的圖像動(dòng)起來(lái),可以“引其觀(guān)、誘其思、導其向、排其難、解其疑、探其源、窮其理”。所以,我校在校本教研時(shí),還要加強這方面的學(xué)習,提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
三、嚴格落實(shí)常規管理
一做好各種計劃、檢查、訓練和總結
學(xué)期初我們就制定好了教學(xué)工作計劃,教研工作計劃及人員安排,期間每月對教師的備課,作業(yè)批改,教師聽(tīng)課記錄進(jìn)行檢查。
本學(xué)期,我校積極做好小學(xué)生五項基本功工作,對學(xué)生閱讀訓練、古詩(shī)詞背誦、口算達標、規范字書(shū)寫(xiě)、英語(yǔ)口語(yǔ)等訓練常抓不懈。
二抓好制度建設,落實(shí)教學(xué)常規
1、全面貫徹新課程計劃。開(kāi)足課程,上足課時(shí)。校長(cháng)、主任親自上課,并經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課,了解情況,探討策略、解決問(wèn)題。
2、加強教學(xué)全過(guò)程監控工作,提高教師質(zhì)量意識。做好培優(yōu)輔差工作,教師能制定好培優(yōu)輔差的計劃,并按計劃實(shí)施,落實(shí)好各項措施,確實(shí)提高學(xué)生的學(xué)習能力。
3、做好教案、作業(yè)等常規檢查,完善校內常規自檢方案,發(fā)揮教研組長(cháng)的作用,做到定期與不定期檢查相結合。
4、開(kāi)展好學(xué)校興趣小組活動(dòng),響應上級開(kāi)展各種學(xué)科競賽活動(dòng),注意培養學(xué)生個(gè)性、特長(cháng),促進(jìn)學(xué)科知識互補,實(shí)現以活動(dòng)促教學(xué)的目的,在各項競賽中取得了較好的成績(jì)。
總之,在過(guò)去一學(xué)期,整體工作上取得了一些成績(jì),也存在著(zhù)一些問(wèn)題,更面臨許多的困惑,如果形成良性的競爭環(huán)境,抓住每一項制度的落實(shí),工作會(huì )做得更好。
小學(xué)教學(xué)工作總結3
一、常規管理合理化
1、及時(shí)撰寫(xiě)教案。要求教師最少提前備好一周的功課,并寫(xiě)好教;教后必須認真及時(shí)寫(xiě)好反思。學(xué)校不定期進(jìn)行檢查,督促每一位教師切實(shí)做好本職工作,并在期中、期末組織了兩次全面檢查。在每次檢查中,我們欣慰地發(fā)現教師們都能認真撰寫(xiě)教案,及時(shí)做好教后反思,為有效地提高課堂教學(xué)質(zhì)量提供了強有力的保證。
2、合理作業(yè)布置。每位任課教師根據本年段學(xué)生的特點(diǎn),布置適量的作業(yè),減少機械、重復的抄寫(xiě)作業(yè),更好的保護了學(xué)生的學(xué)習積極性,充分激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,讓學(xué)生在輕松愉快的學(xué)習氛圍增長(cháng)才智。
3、重視習慣培養。學(xué)校高度重視學(xué)生學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法和學(xué)習習慣等培養,特別重視學(xué)生自主學(xué)習能力的培養,讓學(xué)生真正學(xué)會(huì )學(xué)習。
4、強化薄弱學(xué)科管理。本學(xué)期加強了各技能科教學(xué)質(zhì)量的管理,英語(yǔ)老師除按照規定的課程方案開(kāi)足上好每一節英語(yǔ)課外,各班還利用每天下午寫(xiě)字課前五分鐘進(jìn)行英語(yǔ)試聽(tīng)、朗讀訓練,促進(jìn)學(xué)生聽(tīng)力和朗讀能力的提高。
5、做好教學(xué)質(zhì)量監控。行政領(lǐng)導不定期深入課堂,檢查各位教師課堂教學(xué)情況和作業(yè)批改情況。并及時(shí)反饋,以便教師們取長(cháng)補短,共同提高。
6、發(fā)揮教研組作用。按學(xué)校規定各教研組每周至少集體備課一次。集體備課時(shí),老師們可針對教學(xué)內容的重點(diǎn)、難點(diǎn)及教學(xué)策略等,展開(kāi)討論。新老教師積極參與,集思廣益,個(gè)人素質(zhì)得到充分的展現與提高。
二、教師成長(cháng)專(zhuān)業(yè)化
1、加強理論學(xué)習。理念是先導,學(xué)習是保證。為進(jìn)一步轉變教師的教育觀(guān)念,讓所有教師的教育理念提升到一個(gè)新的層面,我校十分重視和加強教師的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,采用集體與自學(xué)相結合的辦法,提倡寫(xiě)學(xué)后反思,讓先進(jìn)的教育思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地指導自己的教學(xué)實(shí)踐,更快更好地提高教師的專(zhuān)業(yè)知識。
。1)加強對《課程標準》的`學(xué)習。新的《課程標準》是我們廣大教師教學(xué)的依據。本學(xué)期,我們充分利用業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間,繼續組織教師通過(guò)各種途徑、各種方式的學(xué)習,使廣大教師對《課程標準》的要求有了新認識。
。2)“終身學(xué)習”,“大眾教育”是新課程理念倡導下的教學(xué)思想。學(xué)校組織教師觀(guān)看有關(guān)新課程的理論錄像資料,校長(cháng)推薦書(shū)目、出借書(shū)籍、教導處在教師博客上推薦教育教學(xué)文章,以及利用教師閱覽室等等,多渠道,全方位地方便全體教師進(jìn)行廣泛閱讀,有效閱讀,同時(shí)把教師的閱讀情況列入年度考核。通過(guò)讀書(shū)筆記、網(wǎng)絡(luò )交流等系列活動(dòng),讓教師的觀(guān)念得到更新,知識得到長(cháng)進(jìn),理論得到提升,真正做到學(xué)以致用,學(xué)有所長(cháng)。
2、人人嘗試做研究。本學(xué)期,學(xué)校將以課題研究為切入點(diǎn),來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。要求每個(gè)老師根據自己平時(shí)的工作實(shí)際,提出一個(gè)迫切需要解決的問(wèn)題,并展開(kāi)研究,努力做到將課題研究與平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐有機結合起來(lái),確立“問(wèn)題即課題、教師即研究者、教學(xué)即研究、課堂即實(shí)驗室”的意識,讓教師不斷地對自己的教學(xué)計劃進(jìn)行評估與分析;對自己的教學(xué)行為進(jìn)行判斷與審視;對自己的教學(xué)結果進(jìn)行反思與總結;對學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)、學(xué)習行為、學(xué)習方式進(jìn)行剖析與探索。這一舉措,有效地提高了教師的課題研究能力,第二期的《心織筆耕》中,教師們的課題論文及案例分析,展示了大家在研究過(guò)程豐碩成果。
小學(xué)教學(xué)工作總結4
一、本學(xué)期班主任及教學(xué)工作回顧。
1、在班主任工作方面,我特別注重對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育以及行為習慣的培養,并積極抓好學(xué)生的學(xué)習態(tài)度、學(xué)習方法的調整。注重班級文化氛圍的建設,適時(shí)開(kāi)展活動(dòng)。
各學(xué)科教師備好學(xué)生,針對當前的學(xué)生思想狀況,積極探討教育學(xué)生的方法,同時(shí)積極的運用電話(huà)、家訪(fǎng)、微信等形式經(jīng)常同家長(cháng)聯(lián)系,及時(shí)反映、了解、掌握學(xué)生的真實(shí)情況,與家長(cháng)們共同管理教育學(xué)生。
2、對班干部隊伍的培養。一個(gè)班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的。小干部對班集體有著(zhù)"以點(diǎn)帶面"和“以面帶面”的作用,我稱(chēng)他們是“班主任的左右手”,所以在開(kāi)學(xué)初,我就很慎重地在班內進(jìn)行民主選舉,選拔出大家信服的具有較強的號召力和自我管理能力的班干部隊伍。為了培養班干部的威信,我經(jīng)常作以下工作:
。1)、在班內大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助小干部樹(shù)立威信;
。2)、鼓勵干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要求他們在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即“以點(diǎn)帶面”;
。3)、培養干部團結協(xié)作的精神,能夠
通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體,即“以面帶面”。事實(shí)證明,本學(xué)期我班在學(xué)風(fēng),班風(fēng)方面,都有了很大的轉變。
3、班內建立互助組。以互助小組、“1對1”小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步,共同實(shí)現個(gè)人、小組與集體奮斗的目標。
4、利用豐富多彩的班隊會(huì ),教會(huì )學(xué)生做人。本學(xué)期圍繞著(zhù)欒紅主任下發(fā)的班隊會(huì )主題,我們班開(kāi)展了豐富多彩的主題班隊會(huì )活動(dòng)。通過(guò)這些活動(dòng)教育學(xué)生要學(xué)會(huì )寬容別人,同學(xué)之間要和睦相處,要互相禮讓?zhuān)灰锝镉嬢^,犯錯誤不要緊,只要誠實(shí),勇敢地承認錯誤,有錯就改就是好同學(xué)。并告訴他們,老師不看你的過(guò)去,只要現在表現好,在老師眼里就是好同學(xué),目的就是有意激勵一些落后的學(xué)生,大膽去學(xué)習、積極去思考,摒棄自卑感。
5、認真備課,深入研究教材,向40分鐘要質(zhì)量,不占用學(xué)生的音體美課,使孩子們德智體美全面發(fā)展,課下認真批改作業(yè),努力做好培優(yōu)輔差工作,力爭不讓任何一個(gè)孩子掉隊。
二、級部管理工作回顧。
作為年級的帶頭人,高度的責任感是做好工作的前提條件。作為年級主任,我深感肩上責任的重大,為了讓家長(cháng)滿(mǎn)意,學(xué)校放心,一學(xué)期以來(lái),我對工作從來(lái)不敢怠慢,率先垂范,經(jīng)常超負荷工作,要求教師做到的,我首先做到,起早貪黑,早來(lái)晚走,作為一名年級帶頭人,只有身先士卒,工作才有說(shuō)服力,才能贏(yíng)得同志們的認可和支持,這樣才能有利于開(kāi)展年級工作。同時(shí),在我個(gè)人利益與學(xué)校工作相沖突時(shí),我能從大局出發(fā),正確取舍,寧愿犧牲個(gè)人利益,也要全力支持學(xué)校工作。率先垂范,無(wú)私奉獻,是我做好年級主任工作的重要保證。
團結就是力量,有了力量就有了戰斗力。一學(xué)期以來(lái),以國棟主任和兩個(gè)備課組長(cháng)王娟、翟曉琳為核心,在開(kāi)好每周的校例會(huì )的前提下,我認真研究,精心策化,周密部署每項工作,經(jīng)常性和教師談心、交流,思想上保持一致,心靈上達到溝通,使年級組的每一位教師都非常支持我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實(shí)施。這一學(xué)期,每位班主任都能認真研究學(xué)生、分析學(xué)生,具有非常強的凝聚力,語(yǔ)數兩個(gè)學(xué)科組也都能以學(xué)科組長(cháng)為核心,通力協(xié)作,落實(shí)到位。其他學(xué)科的老師,如楊波、張騰、雷立云大姐等也非常支持我的工作?傊,一學(xué)年來(lái),我們組的全體教師精誠團結,一人有事,其他人都毫無(wú)怨言地頂上去,圓滿(mǎn)完成了學(xué)校交給我們組的各項任務(wù)。
公正是信任的基礎,做為一名年級主任,失去公正就很難讓人信服,當然也就談不上合作了。在工作中我從不講個(gè)人感情,一切都按原則辦事,在工作中遇到問(wèn)題,我都是公正無(wú)私地去落實(shí)、去安排,從來(lái)都是對事不對人,事情解決了,還是好同事,力爭讓每個(gè)人了解自己的脾氣、秉性,力求讓每個(gè)人都服氣、都舒心,久而久之,年級組的各位教師都能創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。年級主任必須善于上下協(xié)調,才能把工作抓緊、抓實(shí)、抓好。學(xué)校決策的傳達、教學(xué)管理上的安排,都要通過(guò)我來(lái)落實(shí)。上學(xué)期王瓜
店、潮泉的老師來(lái)我校學(xué)習五環(huán)跟進(jìn)活動(dòng),我們年級語(yǔ)文組10位老師在董校長(cháng)的指導下,代表我校較好地給兩個(gè)鄉鎮的老師做了展示,受到兩個(gè)鄉鎮聽(tīng)課老師的較高評價(jià)。另外幫助伊新華主任完成普通話(huà)資料整理工作。
三、存在的不足和努力方向。
1、教研方面,我們仍需系統地學(xué)習相關(guān)的教育教學(xué)理論知識,使教學(xué)工作能更出色地完成。
2、在級部管理和班級管理中,還有許多工作還需要做得更細致。在今后的工作中,懇請各位領(lǐng)導和老師多提寶貴意見(jiàn),我定會(huì )進(jìn)一步完善自我,不斷提高自己,加強教師間的團結協(xié)作,加強級部及班級管理工作,努力提高自己的教育教學(xué)及管理水平。
小學(xué)教學(xué)工作總結5
本學(xué)期來(lái),我們認真貫徹落實(shí)學(xué)區、學(xué)校的工作計劃,根據本學(xué)期的工作特點(diǎn),立足我校實(shí)際,全面深化素質(zhì)教育,以育人為根本任務(wù),全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量為主要目標,積極推進(jìn)課程改革,充分發(fā)揮“協(xié)調、組織、檢查、管理”等功能,深化課堂教學(xué)改革,切實(shí)加強各學(xué)科的教學(xué)研究和業(yè)務(wù)上的指導與檢查,努力提高課堂教學(xué)效益,使我校的教學(xué)水平有了一定的提高。同時(shí)發(fā)揮教導處的教育科研作用,將我校的教科研推向一個(gè)新的臺階。
一、加強理論學(xué)習,以新課程理念指導教學(xué)改革
本學(xué)期中,我校教導處多次組織全體教師集體備課,就教學(xué)中的問(wèn)題共同商討,并學(xué)習新課標理念,潛移默化轉變教師的教學(xué)觀(guān)念。并逐步落實(shí)到了教育教學(xué)實(shí)踐中去,改變了因循守舊、經(jīng)驗式的教學(xué)方法和模式,以新課程標準來(lái)指導和規范我們的工作,為我校教育教學(xué)水平的提高打下了扎實(shí)的基礎。
二、加強教學(xué)工作的指導與檢查,規范教學(xué)過(guò)程
認真工作是衡量一位教師的工作態(tài)度、工作能力最基本的尺度,更是對學(xué)生是否負責最直接的體現。我校教導處和各教研組加強聯(lián)系,密切配合,經(jīng)常性地對部分教師進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋信息和填寫(xiě)工作檢查表。在這五個(gè)環(huán)節中主要抓好備課和上課兩個(gè)環(huán)節,努力引導教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。
1、備課:平時(shí)做到組內互相交流,同年級共同研究集體備課,各教研組長(cháng)把關(guān),杜絕了不備課進(jìn)課堂的現象,并根據每位教師的實(shí)際情況確定如何有效的備課。本學(xué)期進(jìn)行了備課改革,將備課的中心轉移到備學(xué)生上去,加強備課的針對性。期中考試后進(jìn)行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會(huì )上,教導處能起到導航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表?yè)P了一批在教學(xué)業(yè)務(wù)上有創(chuàng )新的教師,業(yè)務(wù)認真的教師,交流了他們的工作方法和業(yè)務(wù)特色。
2、上課:一方面,在各位老師認真備課的基礎上,很抓質(zhì)量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養的做法,使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習,從整體上看效果明顯,各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量都有了大面積的提高。教導處盡量每周親臨教室聽(tīng)課,及時(shí)了解和掌握每位教師的課堂教學(xué),并能有針對性地進(jìn)行指導和幫助。另一方面,積極組織開(kāi)展多種形式的公開(kāi)課,每月一次新課改先導課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學(xué)水平。
3、抓好作業(yè)的布置和批改工作:通過(guò)隨機柚查和召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),了解學(xué)生的作業(yè)情況,及時(shí)總結,反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時(shí)組織部分學(xué)生進(jìn)行教育訪(fǎng)談,了解學(xué)生的作業(yè)負擔。積極開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng),要求教師聽(tīng)課10節以上。
4、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時(shí)進(jìn)行成績(jì)統計和分析,并做到每位老師寫(xiě)出失分原因,以此來(lái)調整教學(xué)方法,促進(jìn)學(xué)生成績(jì)得到提高。
三、加強隊伍建設,提高整體水平和教學(xué)能力
1、加強教研組建設,實(shí)行組長(cháng)負責制,各位組長(cháng)訂好計劃,組織學(xué)習各學(xué)科教育叢書(shū)和新教材調整意見(jiàn),積極探索各種教學(xué)模式,開(kāi)展各項活動(dòng),使全體教師的業(yè)務(wù)水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養,做好新上崗教師的考核工作,加強對他們的指導,多給他們開(kāi)課的機會(huì ),使他們的教育教學(xué)能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養,給他們定任務(wù)、壓擔子,在科組活動(dòng)上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學(xué)習,使他們迅速成長(cháng),取得了較好的效果。四、加強教學(xué)管理,深化素質(zhì)教育我校教導處認真安排課表、管好課表,認真執行課程計劃,開(kāi)齊上足各類(lèi)學(xué)科,特別加強對一些小學(xué)科的課程執行的管理,使課程執行計劃得到了保證?傊,在過(guò)去的一學(xué)期中,我校教導處的工作取得了一定的成績(jì),但也存在著(zhù)種種不足,我們將以學(xué)校創(chuàng )優(yōu)精神為動(dòng)力,進(jìn)一步樹(shù)立信心,理清思路,突出重點(diǎn),勤奮工作,講究實(shí)效,努力開(kāi)創(chuàng )二壩小學(xué)教育的新局面!
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