司務(wù)長(cháng)年終總結

　　總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的司務(wù)長(cháng)年終總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

司務(wù)長(cháng)年終總結1

　　司政直屬隊財會(huì )人員集訓班今天就要結束了，來(lái)自10個(gè)基層單位14名會(huì )計人員經(jīng)過(guò)2天緊張有序的集訓，圓滿(mǎn)地完成了規定的學(xué)習任務(wù)。這次集訓，依據《基層后勤建設綱要》的要求，努力適應軍隊后勤建設管理深化改革的新形勢，有針對性地學(xué)習了財務(wù)、軍需、營(yíng)房等方面的知識，并進(jìn)行了財務(wù)評比，賬目、憑證、報表的觀(guān)摩，以及基礎知識考核，促進(jìn)了基層司務(wù)長(cháng)業(yè)務(wù)水平的提高，規范了司務(wù)長(cháng)工作程序，強化和發(fā)揮司務(wù)長(cháng)人員的職能作用，為部隊基層后勤建設打下了堅實(shí)的基礎。

　　下面，我就這次集訓的有關(guān)情況作一小結，主要講兩個(gè)方面的內容：

　　一、好的方面

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織落實(shí) 管理處根據XX年后勤工作的要點(diǎn)，結合XX年對基層單位幾次檢查中存在的問(wèn)題，決定開(kāi)辦這個(gè)培訓班，整個(gè)集訓的組織工作緊張有序，從選教員、找資料、到選擇辦班地點(diǎn)都費了不少心血，管理處副處長(cháng)作了培訓前的動(dòng)員，闡述了這次辦班的目的和意義，管理處軍需、財務(wù)、營(yíng)房助理員親自設課，并且抽調業(yè)務(wù)基礎好的司務(wù)長(cháng)當老師，大家能正確處理公學(xué)矛盾。

　�。ㄒ唬﹥热葚S富，形式多樣

　　從內容上看，一是主題突出。這次集訓以管理為主線(xiàn)，以解決基層單位普遍存在的問(wèn)題為核心，由會(huì )計基礎業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延，由標準制度向法規制度擴充，盡可能讓大家在短暫的時(shí)間內學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實(shí)用。就業(yè)務(wù)而言，不但要講管理方法步驟和總體要求，而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項；從形式上看，臺上臺下相互交流，以老帶新，能者為師，相互觀(guān)摩憑證、賬目、會(huì )計報表，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高。這次集訓班，還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核，帳薄的啟用，檔案資料的保管，財務(wù)交接的方法、要求，以及差旅費的審核報銷(xiāo)作了統一要求。學(xué)習了生活

　　費決算的編報，票據資金的管理，學(xué)習了糧秣，被裝的核算，業(yè)務(wù)的處理以及營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試，主任總結講評了XX年基層財務(wù)檢查情況。整個(gè)集訓過(guò)程，做到了"四個(gè)結合"：即集中授課與分別講解相結合，理論輔導與實(shí)際操作相結合，現場(chǎng)觀(guān)摩與平時(shí)檢查相結合，經(jīng)驗交流與安全剖析相結合，確保了集訓班的實(shí)際效果。

　�。ㄈ�）組織周密，管理嚴格

　　這次集訓，時(shí)間短，內容多，所以講什么內容、講多長(cháng)時(shí)間、都能從計劃表中找到，做到定人、定項、定時(shí)按計劃完成。教員們認真備課、授課，副處長(cháng)每天親臨課堂檢查督促，確保了人員的到課率。學(xué)員們能認真聽(tīng)、仔細記，表現出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習態(tài)度。同時(shí)大家根據自身業(yè)務(wù)基礎的不同，開(kāi)展互幫互學(xué)，始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為主要目標，分析形式，交流經(jīng)驗，達到了共同學(xué)習，整體提高的目的。

　　二、存在的不足

　　一是司務(wù)長(cháng)對自己工作的重要地位認識不夠，工作能動(dòng)性不強，工作職責不清，這直接影響到基層連隊建設的質(zhì)量。

　　二是司務(wù)長(cháng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神不強。

司務(wù)長(cháng)年終總結2

　　司政直屬隊財會(huì )人員集訓班今天就要結束了，來(lái)自10個(gè)基層單位14名會(huì )計人員經(jīng)過(guò)2天緊張有序的集訓，圓滿(mǎn)地完成了規定的學(xué)習任務(wù)。這次集訓，依據《基層后勤建設綱要》的要求，努力適應軍隊后勤建設管理深化改革的新形勢，有針對性地學(xué)習了財務(wù)、軍需、營(yíng)房等方面的知識，并進(jìn)行了財務(wù)評比，賬目、憑證、報表的觀(guān)摩，以及基礎知識考核，促進(jìn)了基層司務(wù)長(cháng)業(yè)務(wù)水平的提高，規范了司務(wù)長(cháng)工作程序，強化和發(fā)揮司務(wù)長(cháng)人員的職能作用，為部隊基層后勤建設打下了堅實(shí)的基矗

　　下面，我就這次集訓的有關(guān)情況作一小結，主要講三個(gè)方面的內容：

　　一、好的方面

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織落實(shí)

　　管理處根據XX年后勤工作的'要點(diǎn)，結合XX年對基層單位幾次檢查中存在的問(wèn)題，決定開(kāi)辦這個(gè)培訓班，整個(gè)集訓的組織工作緊張有序，從選教員、找資料、到選擇辦班地點(diǎn)都費了不少心血，管理處副處長(cháng)作了培訓前的動(dòng)員，闡述了這次辦班的目的和意義，管理處軍需、財務(wù)、營(yíng)房助理員親自設課，并且抽調業(yè)務(wù)基礎好的司務(wù)長(cháng)當老師，大家能正確處理公學(xué)矛盾。

　�。ㄒ唬﹥热葚S富，形式多樣

　　從內容上看，一是主題突出。這次集訓以管理為主線(xiàn)，以解決基層單位普遍存在的問(wèn)題為核心，由會(huì )計基礎業(yè)務(wù)向日常管理方法伸延，由標準制度向法規制度擴充，盡可能讓大家在短暫的時(shí)間內學(xué)到更多的業(yè)務(wù)知識。二是注重實(shí)用。就業(yè)務(wù)而言，不但要講管理方法步驟和總體要求，而且還要講操作要領(lǐng)和注重事項；從形式上看，臺上臺下相互交流，以老帶新，能者為師，相互觀(guān)摩憑證、賬目、會(huì )計報表，互相學(xué)習，取長(cháng)補短，共同提高。這次集訓班，還對憑證的編制、裝訂、原始憑證的初審、審核，帳薄的啟用，檔案資料的保管，財務(wù)交接的方法、要求，以及差旅費的審核報銷(xiāo)作了統一要求。學(xué)習了生活費決算的編報，票據資金的管理，學(xué)習了糧秣，被裝的核算，業(yè)務(wù)的處理以及營(yíng)產(chǎn)營(yíng)具保管和水電的使用。并進(jìn)行了考試，主任總結講評了XX年基層財務(wù)檢查情況。整個(gè)集訓過(guò)程，做到了"四個(gè)結合"：即集中授課與分別講解相結合，理論輔導與實(shí)際操作相結合，現場(chǎng)觀(guān)摩與平時(shí)檢查相結合，經(jīng)驗交流與安全剖析相結合，確保了集訓班的實(shí)際效果。

　�。ㄈ�）組織周密，管理嚴格

　　這次集訓，時(shí)間短，內容多，所以講什么內容、講多長(cháng)時(shí)間、都能從計劃表中找到，做到定人、定項、定時(shí)按計劃完成。教員們認真備課、授課，副處長(cháng)每天親臨課堂檢查督促，確保了人員的到課率。學(xué)員們能認真聽(tīng)、仔細記，表現出了扎實(shí)的學(xué)風(fēng)和良好的學(xué)習態(tài)度。同時(shí)大家根據自身業(yè)務(wù)基礎的不同，開(kāi)展互幫互學(xué)，始終以工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為主要目標，分析形式，交流經(jīng)驗，達到了共同學(xué)習，整體提高的目的。

　　二、存在的不足

　　一是司務(wù)長(cháng)對自己工作的重要地位認識不夠，工作能動(dòng)性不強，工作職責不清，這直接影響到基層連隊建設的質(zhì)量。

　　二是司務(wù)長(cháng)業(yè)務(wù)水平、管理能力還跟不上基層后勤建設的要求。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻的精神不強。

　　三、幾點(diǎn)要求

　　集訓僅僅是強化業(yè)務(wù)水平的一種方式，要以這次培訓為契機，帶動(dòng)直屬分隊后勤人員素質(zhì)的整體提高。由此，對大家提幾點(diǎn)要求：

　　一是要堅持依法理財。堅持以規章制度辦事。

　　二要認識崗位的重要性。司務(wù)長(cháng)工作，涉及到基層后勤建設的方方面面，關(guān)系到連隊的全面建設。

　　三要注重理論與實(shí)際的結合。要學(xué)以致用，把集訓中學(xué)到的理論知識轉化到今后的實(shí)際工作中去。

　　四要抓好工作落實(shí)。我們大家都處在后勤工作的第一線(xiàn)，抓好各項工作的落實(shí)是崗位和職責的基本要求。所以，大家要思落實(shí)、想落實(shí)、抓落實(shí)。

【司務(wù)長(cháng)年終總結】相關(guān)文章：

年終總結句子04-07

廚房年終總結04-01

年終總結銷(xiāo)售03-28

建材年終總結04-02

年終總結通知04-02

會(huì )議年終總結12-14

客服年終總結08-27

年度年終總結03-08

導購人員年終總結03-30

玻璃銷(xiāo)售年終總結03-22