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機電科員工年工作總結

時(shí)間:2020-12-10 14:21:54 總結 我要投稿

機電科員工年工作總結

  總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編為大家收集的機電科員工年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

機電科員工年工作總結

  XX年是我公司生產(chǎn)井正常生產(chǎn)和建設井有條不紊建設的重要一年,在這一年里,我緊緊圍繞公司年初制定的各項目標為中心,以設備管理、供電管理、防爆管理、技術(shù)培訓為抓手,加快機電工程施工進(jìn)度為目標,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各職能科室的大力協(xié)調幫助下,在機電戰線(xiàn)全體員工的共同努力下,我主要完成了以下工作:

  一、XX年工作總結:

  1、設備管理:

 、、針對施工隊機電工技術(shù)力量薄弱、人員少的實(shí)際情況,組織我公司的機電工對主、副、回風(fēng)斜井井下所有設備進(jìn)行了四次全覆蓋的大整頓,做到了臺臺開(kāi)蓋檢查,發(fā)現的問(wèn)題現場(chǎng)立即進(jìn)行處理,確保了設備無(wú)安全隱患。

 、、對主、副、回風(fēng)斜井的提升絞車(chē)、空壓機進(jìn)行了重點(diǎn)監管,嚴格對照《機電質(zhì)量標準化》的相關(guān)要求及規定,要求施工隊對提升絞車(chē)、空壓機等大型設備進(jìn)行升級改造,目前提升絞車(chē)全部實(shí)現了變頻調速。

 、、針對注漿期間機電設備無(wú)專(zhuān)人管理的現狀,要求注漿設備的安裝及維護必須由井巷施工隊的專(zhuān)職電工進(jìn)行安裝,并且加大了注漿期間的設備檢查力度,確保注漿設備不停轉,為順利通過(guò)流沙層提供堅實(shí)的基礎。

 、、督促各施工隊對大型設備進(jìn)行了檢驗檢測。

 、、通過(guò)市場(chǎng)走訪(fǎng)、向兄弟單位的學(xué)習,對蒸汽鍋爐、主、副斜井空氣加熱室、起重機、井下架空乘人裝置、中央變電所等設備制定了嚴格的技術(shù)規范,順利完成了設備的招標工作。

 、、結合建設井的實(shí)際情況制定了《機電設備管理制度》、《提升絞車(chē)管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  2、供電管理:

 、、10kv雙電源工程順利開(kāi)工,截止目前,已完成了35kv線(xiàn)路i回基礎開(kāi)挖、組裝鐵塔等施工工作,共計8.5km。

 、、取得了35kv供電系統的批復,設計已完成,待晉城市電力公司審圖完成后即可對35kv線(xiàn)路、變電站等進(jìn)行施工。

 、、完成了地面注漿、井下注漿期間的供電工作。

 、、完成了鉆深水井的供電工作。

 、、協(xié)助各施工隊完成了供電系統圖的修改,并對供電線(xiàn)路進(jìn)行了優(yōu)化。

 、、協(xié)助各施工隊對井上下電氣設備進(jìn)行了整定計算,并按照計算的整定值進(jìn)行了精確整定。

 、呓Y合建設井的實(shí)際情況制定了《山西蘭花百盛煤業(yè)工業(yè)用電管理制度》、《停送電管理制度》等制度,并下發(fā)各施工隊,要求各施工隊嚴格執行并加大了檢查力度,達到了將事故消滅于萌芽狀態(tài)的目的。

  3、防爆管理:

 、、對施工隊所有的'防爆設備進(jìn)行了四次全面排查,對檢查出的失爆及時(shí)進(jìn)行了處理。

 、、安排了專(zhuān)人負責防爆檢查工作。

 、、利用每周四機電專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)檢查失爆問(wèn)題。

 、、出臺了《機電隱患處罰管理辦法》,對查出的失爆問(wèn)題嚴格按照規定進(jìn)行處罰。

  4、技術(shù)培訓:

 、、對施工隊電工進(jìn)行了培訓,特別是對電機、照明燈、按鈕等的基本接法進(jìn)行了培訓。

 、、對饋電開(kāi)關(guān)、啟動(dòng)器的基本原理進(jìn)行了培訓。

 、、對《防爆五十條》、《機電設備完好標準》等標準進(jìn)行了培訓。

 、、利用每周四機電專(zhuān)項檢查會(huì )議結束后的時(shí)間,集中對電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。

  二、XX年工作思路:

  1、加強設備管理與維修保養,確保機電設備安全高效運行。

  設備管理作為機電管理兩大主線(xiàn)之一,涉及面廣,管理起來(lái)困難,它管理的好壞,是否安全高效運行,直接關(guān)系到全礦的安全生產(chǎn),因此它始終作為管理的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)在購買(mǎi)新設備前,要積極走訪(fǎng),多方了解,制定出嚴密的技術(shù)規范,確保購買(mǎi)的設備先進(jìn)、可靠。同時(shí),要制定嚴密的機電設備安裝技術(shù)措施,并且要加大對設備安裝的現場(chǎng)檢查力度,確保設備安裝工作安全、高效、順利地完成。

  2、夯實(shí)供電管理基礎,科學(xué)、規范調整供電系統,保障供電安全可靠。

  供電管理作為機電管理的另一大主線(xiàn),在全礦的安全生產(chǎn)中也同樣有著(zhù)舉足輕重的作用,只有管理、維護好供電設備、供電線(xiàn)路,才能保證供電的安全可靠。在XX年要加大對供電系統施工的檢查力度,確保高質(zhì)量完成施工工作。

  3、認真抓好機電質(zhì)量標準化工作,機電現場(chǎng)管理要有較大改觀(guān),力求機電管理上新臺階。

  一如既往的開(kāi)展好機電設備的防爆管理,規范檢查制度、改變檢查形式、加大檢查懲處力度,從而杜絕機電設備失爆現象。按照《規程》和《標準》要求,在機電質(zhì)量標準化現場(chǎng)管理上狠下功夫,使現場(chǎng)管理要有較大改觀(guān)

  4、加大技術(shù)創(chuàng )新力度,做到科技興礦。

  針對當前科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的現狀,要加強業(yè)務(wù)學(xué)習,掌握前端技術(shù),為我公司新進(jìn)設備提供有效的技術(shù)參考。

  5、加強機電工技術(shù)培訓,提升綜合素質(zhì)。

  1、繼續開(kāi)展好機電工的理論和業(yè)務(wù)培訓工作。

  2、搞一次公司內的機電工技術(shù)比武工作。

  3、推行機電設備故障處理捷徑的共享工作。

  汗水伴隨著(zhù)喜悅,眼淚伴隨著(zhù)成功,我們即將告別輝煌的XX,迎來(lái)挑戰與希望的XX。一年來(lái),在各級領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助下,我取得了長(cháng)足的進(jìn)步,但自身的不足之處還需繼續努力,站在XX的新起點(diǎn)上,我將一如既往的認真工作,銳意進(jìn)取,為蘭花百盛的盛大綻放奉獻自己的光和熱。

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