設計院個(gè)人年終工作總結
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新，我們即將迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的新一年，回首這一年來(lái)所發(fā)生的一切，一定是有喜悅的同時(shí)也夾雜著(zhù)惆悵，這些都是我們寶貴的經(jīng)歷，不能光會(huì )埋頭苦干哦，寫(xiě)一份年終總結，為來(lái)年工作做準備吧！相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧，下面是小編為大家整理的設計院個(gè)人年終工作總結，希望對大家有所幫助。
設計院個(gè)人年終工作總結1
大學(xué)畢業(yè)是一個(gè)終點(diǎn)也是個(gè)起點(diǎn)，×××就是我新的起點(diǎn)!進(jìn)入新的環(huán)境，認識新的人物，接觸新的事物，感受新的生活方式，由陌生到熟悉，由稚嫩逐漸邁向成熟，走過(guò)由學(xué)生到員工這座橋，工作賦予我的生活新的形狀與顏色。這半年來(lái)，我工作上受益匪淺，思想上也感悟良多，這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義�，F將工作以來(lái)的情況總結成如下幾方面：
一、收獲與認識
初出茅廬，在這半年時(shí)間里，我既體會(huì )到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感，又領(lǐng)略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛。從開(kāi)始對工作性質(zhì)和內容的模棱兩可，到漸漸明了工作的方式方法和職業(yè)態(tài)度，每一次進(jìn)步都有莫大的收獲：
1、要虛心求教，潛心學(xué)習�！奥劦烙邢群�，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，除了自身看書(shū)學(xué)習外，無(wú)論是生活閱歷還是工作經(jīng)驗，老員工身上總有眾多值得學(xué)習借鑒的地方，通過(guò)工作上的接觸，我發(fā)現了自己專(zhuān)業(yè)知識層次和處理問(wèn)題的方式上和他們都有一定差距，有時(shí)他們簡(jiǎn)單的點(diǎn)醒也會(huì )起到醍醐灌頂的作用。工作經(jīng)驗可以自己積累，知識技能也可以自己沉淀，但如果能整合好身邊已有的資源，虛心學(xué)習，一定會(huì )成長(cháng)的更快。
2、工作要有條理性。設計工作繁冗而復雜，從總體到局部，由宏觀(guān)到微觀(guān)，有條理的明確任務(wù)與目的才能理清思路消除盲目。另外，與同事交流，向領(lǐng)導匯報時(shí)思路清晰、重點(diǎn)明確、表達簡(jiǎn)練能讓我們交流暢通，合作方便。無(wú)條理的言不及義或是說(shuō)不清道不明，都會(huì )給工作帶來(lái)不便。所以在工作中自己還要不斷加強這方面的學(xué)習。
3、合作意識很重要。每一個(gè)設計項目都需要不同人員的參與，個(gè)人參與的部分一定要服從于總體設計，由總體定局部。另外，“眾人拾柴火焰高”，個(gè)人知識必定有限，只有很好的交流溝通，集思廣益，博采眾長(cháng)，同事之間充分配合，落實(shí)工作項目的各個(gè)方面，工作才會(huì )更快更好的完成。
4、要有積極的價(jià)值觀(guān)念，也就是上進(jìn)的工作心態(tài)。價(jià)值取向決定職業(yè)觀(guān)念，而職業(yè)觀(guān)念則決定工作態(tài)度，也就是做事情的積極程度。還沒(méi)畢業(yè)我就對工作有了一定的希望和憧憬，因此不可否認初來(lái)乍到時(shí)我曾抱怨過(guò)理想與現實(shí)的差距，但當我對“工作”一詞有了深層次的了解后我就少了那份埋怨。工作是為了更好地生活，而公司讓我工作則是因為我能為公司創(chuàng )造一定的價(jià)值，這實(shí)質(zhì)上是兩者之間的雙贏(yíng)關(guān)系，而自己則是決定平衡點(diǎn)的關(guān)鍵因素。有人這樣解釋職業(yè)與事業(yè)：事業(yè)是今天干了明天還想干的工作，職業(yè)是今天干了明天還得干的工作，一個(gè)被動(dòng)，一個(gè)主動(dòng)，所以如果認同一份工作就要認同這份工作的總體價(jià)值取向，然后以歸屬的姿態(tài)去服務(wù)于他，我認為干任何一份工作都要有隨遇而安而又有所追求的心態(tài)，隨遇而安就會(huì )少許多抱怨，有所追求才不會(huì )止于平庸，這樣有了樂(lè )觀(guān)的心態(tài)，就會(huì )提高效率，有助于成長(cháng)。
二、存在的問(wèn)題
參加工作半年多，盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步，但仍存在一些不足：
首先，剛走出校園，從理論知識到工作實(shí)踐的過(guò)渡，實(shí)際上就是知識構架的轉型，工作中我發(fā)現自己對于課本知識和實(shí)踐運用之間的銜接能力還有待提高，有些問(wèn)題比較理想化，與實(shí)際施工結合的不緊密。這需要花費時(shí)間和精力，從日常的工作學(xué)習中去總結提高，努力做到活學(xué)活用，活學(xué)巧用。
其次，獨立分析解決問(wèn)題的能力有待加強。實(shí)際工作時(shí)疑問(wèn)總是一串接一串的，有問(wèn)題找老同事也總能得到熱情的解答，但慢慢發(fā)現在設計過(guò)程中很少加入自己的看法，絕大部分都是老員工拿主意，缺少自身獨立思考的成分。所以在以后的`工作中自己要注重這方面能力的培養。
另外，在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì )面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái)，處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力，所以平時(shí)要注意觀(guān)察，多看、多聽(tīng)、多想有意識的提高。
三、工作建議
整個(gè)設計院的運行制度雖已相對完善，但我還是想提兩個(gè)個(gè)人建議，希望領(lǐng)導能夠支持采納：
1、盡早建立設計規范的借閱機制。對于新員工來(lái)說(shuō)，最缺乏的就是工作經(jīng)驗了，所以初始的知識積累特別重要，知識的準確性會(huì )關(guān)乎以后很長(cháng)一段時(shí)間的工作，而設計規范不但能限定設計標準讓設計做到有理可依、有章可循，也能及時(shí)糾正我們在設計過(guò)程中錯誤的主觀(guān)臆斷。但是大部分新員工的設計查詢(xún)資料還是大學(xué)課本，而課本中有些信息的準確性確實(shí)有待考證，所以希望領(lǐng)導能盡早解決設計規范的借閱問(wèn)題。
2、希望有機會(huì )多去工地現場(chǎng)查看學(xué)習。設計工作有時(shí)就是“紙上談兵”，尤其是新員工，設計工作與實(shí)體建筑物之間的聯(lián)系能力更是匱乏，如果有機會(huì )多去工地看一些在建的和建成的設計項目，肯定對新員工的成長(cháng)有莫大幫助。
四、總結及展望
在過(guò)去的時(shí)間里，通過(guò)不斷的學(xué)習和提高，我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境，也認識了公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念和人文氣氛，同時(shí)也認識到了自己需要學(xué)習提高的地方。我相信，通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導，自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，更好的完成工作!
設計院個(gè)人年終工作總結2
我于20xx年12月25日，被公司任命為設計中心水工藝專(zhuān)業(yè)工藝1組(即工業(yè)組)組長(cháng)，根據《員工崗位編制與職責手冊》要求，以及20xx年部門(mén)領(lǐng)導具體任務(wù)安排的實(shí)際情況，我主要開(kāi)展和完成了以下幾方面的工作：
一、管理工作
1、工業(yè)組日常管理工作
協(xié)助院領(lǐng)導進(jìn)行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領(lǐng)導統籌安排工業(yè)組的設計任務(wù)，并對工業(yè)組的設計進(jìn)度及質(zhì)量負責。
2、工業(yè)組設計監督工作
跟蹤監督工業(yè)組的設計進(jìn)度，督促技術(shù)人員按時(shí)完成相關(guān)設計任務(wù)，具體為負責把關(guān)工業(yè)組的設計質(zhì)量，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導與協(xié)助。
二、設計工作
1、具體負責公司重大項目本專(zhuān)業(yè)的設計任務(wù)。
2、具體負責本專(zhuān)業(yè)的項目設計工作。
三、跟單配合工作
具體負責公司重大項目本專(zhuān)業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動(dòng);協(xié)助固廢專(zhuān)業(yè)完成跟單方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作;根據業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及技術(shù)交流活動(dòng)的反饋意見(jiàn)修改完善跟單技術(shù)方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作。
四、審核工作
1、本專(zhuān)業(yè)設計方案的審核工作
具體為審核本專(zhuān)業(yè)提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內容的質(zhì)量負責。
2、本專(zhuān)業(yè)設計審核意見(jiàn)參與并監督修改完善工作
具體為對設計人員按意見(jiàn)修改或說(shuō)明理由后進(jìn)行復審，復審后交審定。
五、招投標工作
具體為招投標中本專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案編制、成本預算和技術(shù)審核。
六、團隊建設
主抓工業(yè)組團隊建設工作。具體為對新員工進(jìn)行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門(mén)的工作中;從技術(shù)層面指導下屬工作，培養后備技術(shù)人才梯隊，協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)隊伍建設;定期與設計人員進(jìn)行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設工作。
七、自我提升
具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。
最后，感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們！祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越！
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