社區應急管理年終總結范文（精選5篇）
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，在這一年中，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)年終總結了。相信很多人都是毫無(wú)頭緒、內心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編整理的社區應急管理年終總結范文（精選5篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
社區應急管理年終總結1
20xx年，我社區在喀什東路街道應急辦公室的領(lǐng)導下，嚴格按照<20xx年xx區應急管理工作要求>的有關(guān)要求，扎扎實(shí)實(shí)的嚴格按照要求去做，使我社區今年的應急管理工作有條不紊的開(kāi)展，為了更好的做好明年的應急管理工作，現將20xx年應急管理工作總結如下：
1、成立了以社區書(shū)記xxx為組長(cháng)，社區干部和樓棟長(cháng)為成員的社區應急管理工作領(lǐng)導小組，明確職責，分工到人，并且制定了切實(shí)可行的應急管理工作預案。
2、制定了應急管理宣傳計劃，面向全轄區單位和居民開(kāi)展宣傳教育工作。使轄區單位和社區居民了解了應急管理工作的要求和重要性。
3、每星期都對社區各單位和居民樓進(jìn)行危險隱患的檢查，并且對檢查情況進(jìn)行登記，對有安全隱患的單位及時(shí)進(jìn)行整改，確保了全年我社區沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。
4、堅持日報信息制度，每天電話(huà)向辦事處應急辦公室上報情況。
5、對轄區的應急資源進(jìn)行了全面的普查，并且及時(shí)上報。
今年，我社區通過(guò)大力宣傳應急管理工作的重要性，充分調動(dòng)了應急管理工作的全民意識，充分發(fā)揮了社區居民和樓棟長(cháng)和社區應急管理信息員的作用，切實(shí)對社區可能發(fā)生的危險源和安全隱患做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)上報，及時(shí)處理，確保了全年應急管理工作落到了實(shí)處，為明年我社區的應急管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
社區應急管理年終總結2
20xx年，按照區委、區政府的總體要求和安排，在區應急辦的指導和幫助下，我局以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，認真貫徹中央、省市區應急管理工作的要求和部署，緊緊圍繞區委區政府“帶頭建設世界現代田園城市示范區、帶頭建設中國現代汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標，以加強突發(fā)事件信息報告為核心，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點(diǎn)，積極處置涉及我局職能范圍內的各類(lèi)突發(fā)性問(wèn)題和百姓事件，為維護全區社會(huì )穩定、推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻�，F將全年工作開(kāi)展情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任
我局高度重視應急管理工作，成立了一把手負總責的應急工作專(zhuān)項領(lǐng)導小組，把及時(shí)、穩妥地處置好各類(lèi)突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實(shí)抓緊抓好，認真應對房地產(chǎn)市場(chǎng)、城市房屋拆遷、住房保障、物業(yè)管理、產(chǎn)權辦理等工作中出現的矛盾和問(wèn)題，提前做好應對的預案，按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)負責”的原則，落實(shí)人員，落實(shí)責任，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時(shí)，為有效應對和處置百姓事件及突發(fā)事件，確保社會(huì )和諧穩定，修訂完善了《成都市龍泉驛區房管局維穩應急工作預案》，成立了搶險應急指揮部，組建了4支搶險應急小分隊，在安全生產(chǎn)、社會(huì )治安、社會(huì )穩定方面提前做好應對工作，提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力，確�？茖W(xué)、及時(shí)、有效地應對安全事故，限度地減少事故的發(fā)生，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定。
二、廣泛宣傳，強化認識
為認真落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“五五普法”計劃，在全區范圍內廣泛開(kāi)展全國第二個(gè)“5·12防災減災日”宣傳活動(dòng)，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治、物業(yè)管理、公有住房安全等相關(guān)法律法規和應急知識，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料3000余份。同時(shí)，為提高應急隊伍的業(yè)務(wù)技能，組織相關(guān)人員和商家開(kāi)展了消防培訓和消防演習，取得了良好的實(shí)戰效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
三、健全制度，強化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各科（室）部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握信訪(fǎng)動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對重大信訪(fǎng)隱患問(wèn)題，落實(shí)責任措施，果斷進(jìn)行處置。
二是嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度，一旦出現百姓事件和突發(fā)事件，迅速報告局分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，同時(shí)上報區應急辦、區維穩辦、區雙處辦等相關(guān)部門(mén)，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。
三是繼續堅持領(lǐng)導接待日制度，每天安排專(zhuān)門(mén)的信訪(fǎng)值班領(lǐng)導，方便群眾來(lái)訪(fǎng)，方便領(lǐng)導及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾，及時(shí)處理各種上訪(fǎng)案件。四是進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度，加強對值班工作的監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。
四、深入排查，強化整改
我局深刻認識到當前應急工作的形勢，結合工作職責，在“兩證”辦理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)、拆遷安置賠償及涉災處置等方面加大了排查力度，多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息，做到了“排查得早、發(fā)現得了、控制得住、解決得好”。針對存在的問(wèn)題，專(zhuān)題研究，制定工作措施，明確了工作任務(wù)，落實(shí)了領(lǐng)導責任，在做好政策宣傳及穩控工作的同時(shí)，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問(wèn)題，有效的化解矛盾，預防并遏制各類(lèi)突發(fā)性和非正常群體性上訪(fǎng)事件的發(fā)生，確保全區社會(huì )環(huán)境和諧穩定。
1、我局對排查出來(lái)的信訪(fǎng)問(wèn)題進(jìn)行了認真的分析，制定了各項措施，明確了穩控責任部門(mén)和穩控責任領(lǐng)導，在全力解決群眾上訪(fǎng)問(wèn)題的同時(shí)，針對暫時(shí)無(wú)法解決的信訪(fǎng)問(wèn)題，根據有關(guān)政策、法律法規及時(shí)向上訪(fǎng)人解釋清楚，取得上訪(fǎng)人的理解和支持。對纏訪(fǎng)老戶(hù)和無(wú)理或要求過(guò)高的上訪(fǎng)群眾，我們主動(dòng)做耐心細致的教育工作，確保上訪(fǎng)群眾的穩定。
�。�1）針對土地歷史遺留項目房屋權屬辦理，積極協(xié)同相關(guān)職能部門(mén)，多次組織召開(kāi)協(xié)調會(huì )議，研究制定解決辦法，克服重重困難，本著(zhù)“依法依規、順從民意、特事特辦、超前辦理、分類(lèi)處理”的指導思想，在項目建設質(zhì)量安全合格的前提下，己為“錦宏。龍泉國際足球村”、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個(gè)土地房產(chǎn)遺留問(wèn)題項目辦理了房屋初始登記，為化解社會(huì )矛盾，維護社會(huì )穩定做出了積極的努力和貢獻。
�。�2）針對物業(yè)管理方面存在的問(wèn)題，積極督促全區物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區的秩序維護，提高防范意識，落實(shí)防范責任，嚴密監視小區的動(dòng)態(tài)。對出現的物管糾紛，采取上門(mén)調解、多方協(xié)調等手段，加強與街辦（社區）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會(huì )的銜接，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導勸阻工作，及時(shí)妥善處理好了相關(guān)矛盾。
針對房改工作中存在的歷史遺留問(wèn)題。一方面認真研究國家、省、市有關(guān)的政策文件，積極征求有關(guān)部門(mén)和局領(lǐng)導的意見(jiàn)，另一方面積極與局產(chǎn)權科、綜合科、辦公室等部門(mén)密切配合，集體商議、共同應對。在處置來(lái)信來(lái)訪(fǎng)時(shí)，積極主動(dòng)地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進(jìn)行座談，認真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，深入了解他們反應的問(wèn)題實(shí)質(zhì)。在解決這些棘手問(wèn)題時(shí)，我們都本著(zhù)維護群眾的利益、維護本區穩定的原則，加強政策宣傳，在堅持國家大政方針的基礎上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作，盡力為他們想辦法、出主意，化解他們心中的疑慮和不滿(mǎn)，全力配合有關(guān)部門(mén)制定好處置方案，或提出意見(jiàn)建議，做到件件有回復、事事有著(zhù)落，來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件解決率達99%以上。
2、扎實(shí)開(kāi)展“領(lǐng)導大接訪(fǎng)，干部大下訪(fǎng)”活動(dòng)。我局采取領(lǐng)導接訪(fǎng)、干部下訪(fǎng)、聯(lián)合辦理、督查督辦等工作方式，確保信訪(fǎng)渠道的暢通和復雜疑難信訪(fǎng)件的解決。分管領(lǐng)導與科室工作人員多次親臨現場(chǎng)，就存在的問(wèn)題進(jìn)行調查核實(shí)，并積極與區信訪(fǎng)局等區級相關(guān)部門(mén)進(jìn)行座談，通過(guò)宣講政策，對話(huà)交流，現場(chǎng)核實(shí)、部門(mén)協(xié)調等方式，有效的疏導上訪(fǎng)者的情緒，避免了矛盾的激化。
3、扎實(shí)做好xx世博會(huì )和xx亞運會(huì )等重大活動(dòng)期間的信訪(fǎng)維穩工作。為確保重大活動(dòng)順利舉行，全力維護社會(huì )穩定，按照區委、區政府信訪(fǎng)維穩工作會(huì )議安排及要求，結合我局工作職責，制定了維穩工作方案和應急預案，明確了信訪(fǎng)穩定工作的指導思想、目標任務(wù)、方法措施和具體要求。
一是在全局范圍內開(kāi)展多次地毯式的排查，對排查出的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)信訪(fǎng)維穩會(huì )議進(jìn)行了分析研究，落實(shí)包案責任并督辦處理。
二是加強對重點(diǎn)人員的事前穩控。在工作中，對無(wú)理纏訪(fǎng)人員、問(wèn)題長(cháng)期沒(méi)有解決的上訪(fǎng)人員、重信重訪(fǎng)重點(diǎn)人員都落實(shí)了長(cháng)期的穩控責任。隨時(shí)掌握信訪(fǎng)重點(diǎn)人員動(dòng)向，并深入這些重點(diǎn)人員家中，做耐心細致的思想工作。如對土地遺留問(wèn)題項目的住戶(hù)，及時(shí)與開(kāi)發(fā)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、個(gè)別談話(huà)等方式，有效疏導住戶(hù)情緒，維護穩定。
三是針對我局的實(shí)際情況，定期組織局屬科（室）部門(mén)研究信訪(fǎng)形勢，及時(shí)交流動(dòng)態(tài)信息、溝通信訪(fǎng)情況，形成了信訪(fǎng)工作的聯(lián)動(dòng)機制。對排查出的信訪(fǎng)突出問(wèn)題，全部落實(shí)了領(lǐng)導包案，同時(shí)，領(lǐng)導親自批示達到100%，親自約談達到100%，為各項重大活動(dòng)的順利舉行創(chuàng )造了和諧的社會(huì )環(huán)境。四是積極應對和處理通過(guò)網(wǎng)上投訴、局長(cháng)信箱等方式受理的群眾投訴。同時(shí)，熱情主動(dòng)接聽(tīng)群眾來(lái)電，認真協(xié)調處理各級各類(lèi)電話(huà)反映的信訪(fǎng)問(wèn)題，收到了較好的效果。全年接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計30批（次）、1000余人次，其中：集體訪(fǎng)10批次、600余人次。接受來(lái)信152件，其中：區應急辦轉來(lái)94件，區信訪(fǎng)局轉來(lái)19件，區紀委轉來(lái)3件，市局轉來(lái)16件，其他部門(mén)轉來(lái)8件，直接來(lái)信12件。
社區應急管理年終總結3
20xx我縣在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)加強應急管理工作的指示精神，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，統籌規劃，全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，預防和減少自然災害、事故災害、公共安全和社會(huì )安全事件及其造成的損失，對做好新形勢下應急管理工作進(jìn)行了有益的嘗試和探索，圓滿(mǎn)地完成了各項工作任務(wù)。
一、加強組織領(lǐng)導，強化工作責任。
一是領(lǐng)導高度重視應急管理工作。
我縣始終把應急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務(wù)副縣長(cháng)分管應急管理工作，縣應急管理辦公室設在縣政府辦公室，由縣政府法制辦承擔具體工作。20xx年，我縣適當調整了縣應急管理領(lǐng)導小組部分成員，進(jìn)一步加強了領(lǐng)導力量，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各單位全面落實(shí)的應急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實(shí)的良好氛圍。
二是強化責任，建立了應急管理工作責任制。
我縣把應急管理工作納入目標管理考核內容，結合應急管理工作實(shí)際，進(jìn)一步明確了各自的責任和義務(wù)，使工作落實(shí)到人，落實(shí)到崗，確保了工作有、有督辦、有檢查、有總結。
二、完善應急體系，明確工作措施。
一是進(jìn)一步整理完善現有預案。
對全縣20xx年度發(fā)布的各專(zhuān)項應急預案進(jìn)行了進(jìn)一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預案的基礎上，根據上級主管部門(mén)的要求，結合我縣實(shí)際，重新編制、修訂各類(lèi)應急預案，使全縣的應急預案形成較為完整的體系。20xx年，我縣緊緊圍繞年初的冰凍災害、5。12汶川大地震、北京奧運會(huì )、改革開(kāi)放三十周年慶典、崇陽(yáng)7·5重大交通事故、馬港鎮翻車(chē)事故、火災事故、三鹿嬰幼兒奶粉事件等先后制定了多個(gè)操作性強、切合實(shí)際的應急措施，進(jìn)一步完善了現有應急預案體系，為快速、果斷處置正在發(fā)生和可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件打下了基矗
二是進(jìn)一步明確工作措施。
每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門(mén)的具體分工到配合專(zhuān)業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關(guān)部門(mén)和各鄉鎮的具體任務(wù)和工作方法。對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
三、強化應急演練，加大宣傳教育。
一是開(kāi)展應急培訓和演練。
為提高對突發(fā)公共衛生事件的防患意識，檢驗應急隊伍處置突發(fā)公共衛生事件的應急反應能力，我縣衛生部門(mén)組織了一次對衛生應急管理、醫療救援、疾病預防控制和衛生監督等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的衛生應急專(zhuān)題培訓，組織了鼠疫防控應急演練。通過(guò)演練，發(fā)現了衛生應急工作中存在的問(wèn)題，鍛煉了衛生應急隊伍，檢驗了應急隊伍處置突發(fā)公共衛生事件的應急反應能力。公安部門(mén)也先后開(kāi)展了消防、重大突發(fā)百姓事件、重大案件、道路安全等各類(lèi)知識講座和培訓10多期，有計劃、有組織、分層次地組織開(kāi)展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動(dòng)物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、突發(fā)交通事故應急演練、公共衛生事件應急演練等各類(lèi)演練活動(dòng)5次。通過(guò)演練，我縣應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。
二是加大宣傳教育。
我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門(mén)充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，結合各部門(mén)業(yè)務(wù)工作，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動(dòng)，增強了公眾的公共安全意識。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進(jìn)社區、進(jìn)工廠(chǎng)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。
四、加強業(yè)務(wù)培訓，提高應急能力。
我縣將應急工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關(guān)把苦練基本功作為加強和促進(jìn)公安工作的有效途徑，在全體民—警中掀起了深化“大練兵”活動(dòng)的新高—潮。按照“貼近實(shí)踐、戰訓合一”的要求，堅持“一天一練、一周一訓、一月一評、半年一考、一年一結”，形成“既習文、又習武”的練兵格局。先后組織民—警進(jìn)行了《治安處罰法》的系統學(xué)習和理論知識考試；舉辦了內勤民—警培訓班、法制監督員培訓班、國保專(zhuān)干培訓班和中層干部培訓班；交—警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務(wù)學(xué)習與體能訓練、警事技能訓練有機結合起來(lái)，提高了民—警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰能力。如20xx年4月29日上午，藏族人員xxx、xxx、xxx等人在xx鎮出售藏藥期間與xxx等人發(fā)生糾紛后，xxx、xxx等人以地攤上貴重藥物散失，人身和財產(chǎn)安全未受到保障為由，欲糾集大批藏人到縣委、縣政府靜坐*。該事件發(fā)生后，公安部門(mén)迅速啟動(dòng)百姓性事件處置應急預案，把一起可能引發(fā)不良影響的重大百姓事件化解在萌芽狀態(tài)。
社區應急管理年終總結4
20XX年度我街道認真貫徹執行市、區政府關(guān)于進(jìn)一步深化應急管理工作的各項工作部署和任務(wù)，積極推動(dòng)街道、社區應急管理工作開(kāi)展，現將工作情況總結如下：
一、宣傳落實(shí)好對《突發(fā)事件應對法》、《XX市突發(fā)事件總體應急預案》的執行
我們組織街道和社區干部認真學(xué)習應急管理工作的相關(guān)法律和規定，提高對應急管理工作的認識，要求街道、社區人人重視應急管理工作的重要性，同時(shí)把提高居民應急意識，普及應急知識作為應急工作的基礎性工作來(lái)抓，加大科普知識宣傳力度。
我街以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，加強安全生產(chǎn)宣傳，組織專(zhuān)人通過(guò)各種形式對有關(guān)的應急預案、應急基本知識進(jìn)行了廣泛的宣傳，為應急管理工作的開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。
采取措施扎實(shí)推進(jìn)應預案體系建設，牢固樹(shù)立以人為本、預防為主”的理念，依法管理，正面引導，充分利用各種有效形式，廣泛宣傳和普及應急管理基本知識及應對突發(fā)事件的基本技能，提高全社會(huì )參與應急管理工作的意識和責任，提高公眾應急避險和自救互救的能力，努力確保鼓樓街域內平安、穩定、祥和。
二、制定科學(xué)合理的應急預案，提高應急預防、應急保障能力
研究制定基層應急預案，要求應急預案體系覆蓋突發(fā)事件預防與處置的全部流程，力求科學(xué)完備，充分認識制定好應急預案是妥善處置突發(fā)事件、維護公眾生命財產(chǎn)安全的有力保障。制定《XX街突發(fā)公共事件總體應急預案》，全街成立8個(gè)專(zhuān)項應急指揮小組，發(fā)揮相應的應急指揮、信息傳輸、輔助決策等功能。按照區政府的要求進(jìn)一步深化應急預案體系建設，根據變化及時(shí)修訂本街應急預案。
做好區級、街道、社區三級應急信息報告工作。確保突發(fā)事件發(fā)生后，20分鐘以?xún)入娫?huà)形式，1小時(shí)內以書(shū)面形式向區政府值班室報告。要求做到突發(fā)事件信息報告準確、完整、清晰。按規定設立值班室，電腦、電話(huà)、傳真機辦公設備，制定并懸掛帶班領(lǐng)導職責、值班員職責、值班紀律等制度規定，相關(guān)應急預案、通訊聯(lián)絡(luò )齊全。以此加強應急值守和突發(fā)事件信息報告工作。社區居委會(huì )也制定應急管理預案成立了應急小組，制定突發(fā)事件總體應急預案，健全信息報告、處置程序，進(jìn)行突發(fā)事件應急演練。社區配有應急工具。街道、社區不斷提高應急預防、保障的能力。
三、進(jìn)一步深化應急宣教培訓
加強應急知識的培訓，提高應對突發(fā)事件的應對能力，推動(dòng)開(kāi)展應急救護志愿者服務(wù)進(jìn)社區項目，我街成立XX街社區紅十字應急救護志愿服務(wù)隊9支，共計100人。組織176人參加了應急救護知識培訓，并落實(shí)應急辦要求開(kāi)展應急宣教活動(dòng)。社區居委會(huì )也積極組織社工人員針對小區管理中遇到的突發(fā)問(wèn)題，開(kāi)展基層應急預案演練，從中強化應對突發(fā)事件的能力。
四、做好預防工作，減少安全隱患和各種不穩定因素
認真做好信訪(fǎng)人的矛盾糾紛化解工作，對發(fā)現的矛盾和苗頭及時(shí)匯報，做到邊排查、邊解決，杜絕問(wèn)題擴大化。及時(shí)掌控重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)苗頭，全面落實(shí)穩控措施，使各類(lèi)重點(diǎn)人員和治安危險分子不漏管、不失控，嚴防重點(diǎn)人員聚集上訪(fǎng)、滋事鬧事等事件發(fā)生。
開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，加強重點(diǎn)單位安全大檢查，強化消防、安全檢查整治，嚴防重大災害事故發(fā)生。20XX年5月份對全街安全員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。6月份開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳月活動(dòng)，組織社區開(kāi)展了圍繞“強化紅線(xiàn)意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的大型宣傳活動(dòng)。與轄區內派出所加強工作聯(lián)系和溝通，積極做好治安防范工作，圓滿(mǎn)完成各項維穩工作。
通過(guò)網(wǎng)格化管理，搞好社區管理工作，積極做好各種不安全隱患的排查化解工作，推行社區網(wǎng)格化管理。按照《XX區社區網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》的具體要求，逐一落實(shí)工作任務(wù)。九個(gè)個(gè)社區劃分63個(gè)網(wǎng)格，由社區黨組織書(shū)記、居委會(huì )主任任網(wǎng)格長(cháng)，作為網(wǎng)格內全部事務(wù)的第一責任人，每個(gè)網(wǎng)格內由一名專(zhuān)職社工擔任網(wǎng)格員，每一名網(wǎng)格員都有具體責任區，各負其責，管好網(wǎng)格內的“人”“事”“物”，網(wǎng)格長(cháng)督促、協(xié)調及時(shí)解危及突發(fā)事件的處理。
加強應急管理，關(guān)系著(zhù)國家經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，是加強公共服務(wù)和社會(huì )管理、全面履行政府職能的`重要體現。我街堅持以預防為主，積極應對的工作準則，積極參加應急治理，要進(jìn)一步增強指導，不斷完善應急預案，不斷提高應急服務(wù)隊員的技能，為維護社會(huì )穩定，做好應急管理工作提供良好保障。
社區應急管理年終總結5
今年以來(lái)，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應對法》，按照市、區應急管理的總體安排和部署，健全組織機構、完善工作機制，夯實(shí)基層基礎、提供物質(zhì)保障，做到上下聯(lián)動(dòng)、全民參與，通過(guò)認真開(kāi)展預防和處置突發(fā)公共事件，有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生，促進(jìn)了轄區經(jīng)濟社會(huì )又好又快地發(fā)展�，F將20XX年應急管理工作情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急管理機制
街道按照省、市、區關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應急管理領(lǐng)導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由黨工委書(shū)記XX擔任，副總指揮由辦事處主任XX擔任，并專(zhuān)職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。二是加強基層應急管理工作。街道各相關(guān)部門(mén)、社區按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則，整合信訪(fǎng)、安全、民政、城管、綜治、維穩和衛生等資源，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制，明確了應急工作的職責和任務(wù)。三是認真落實(shí)領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、內設各科室干部職工和社區干部值班的三級值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全面落實(shí)了值班責任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時(shí)、準確、全面。
二、做好預案管理，加強預測預警工作
一是完善總體預案和專(zhuān)項預案。健全完善街道突發(fā)公共事件總體應急預案、專(zhuān)項預案等不同層次的應急預案體系。指導各社區和相關(guān)職能部門(mén)制定完善了應對自然災害、事故災難、公共衛生、社會(huì )安全等方面的突發(fā)事件應急預案。制定各類(lèi)專(zhuān)項應急預案近8個(gè)，街道3個(gè)社區也結合本轄區實(shí)際制定了防范突發(fā)事件的預案，有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
二是加強突發(fā)公共事件的預報預警工作。以社區為單位在轄區構建公共安全防控網(wǎng)，推行應對突發(fā)事件社區“網(wǎng)格化”管理，做到“五定五清”，即定區域、定人員、定時(shí)間、定職責、定獎懲；人員清、責任清、巡防重點(diǎn)清、“三防”底數清、穩控對象清，做到了小事不出社區，大事不出街道，形成了有效的突發(fā)事件預測預警機制。以治安聯(lián)防大隊和各社區巡邏隊的日常巡查為基礎，建立起點(diǎn)線(xiàn)面相結合的應急預警巡防體系，組成縱橫連鎖、遍布轄區的突發(fā)事件預測預警監測網(wǎng)絡(luò )，高強度整合，高密度巡防，高質(zhì)量覆蓋，及時(shí)發(fā)現、報告和處置公共突發(fā)事件。
三、開(kāi)展風(fēng)險隱患排查，切實(shí)抓好整改工作
堅持預防為主、預防與應急相結合的工作原則，深入開(kāi)展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調處工作，最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責任制，由各領(lǐng)導班子成員分案包干轄區的積案、難案，全面負責隱患排查、調處和穩控工作，一旦發(fā)現影響公共安全、社會(huì )穩定的苗頭問(wèn)題，在第一時(shí)間上報主要領(lǐng)導，做出決策，快速反應，及時(shí)化解不穩定因素。截至20XX年12月，街道領(lǐng)導接待信訪(fǎng)案件20批80人次，在切實(shí)解決重點(diǎn)案件化解上不斷實(shí)現新突破。
二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區共開(kāi)展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專(zhuān)場(chǎng)活動(dòng)8場(chǎng)。聘請專(zhuān)業(yè)團隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規及常識的宣講活動(dòng)，同時(shí)在住XX小學(xué)、XX中學(xué)、茶文化廣場(chǎng)舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應急救援演練現場(chǎng)會(huì )3場(chǎng)。轄區內制作大型宣傳消防安全宣傳欄10個(gè)，張貼宣傳標語(yǔ)500多條（幅）；對轄區50家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和“三小場(chǎng)所”主要負責人100人（次）進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò )培訓和宣傳教育，有效保障了轄區安全生產(chǎn)形勢。
三是加強對重大危險源的排查監控。對轄區內的危險源、危險區域進(jìn)行全面摸底調查、登記和風(fēng)險評估，建立相應的基礎信息檔案。
20XX年，我街道深入開(kāi)展了防汛安全和消防安全隱患專(zhuān)項整治活動(dòng)，共排查整治工礦企業(yè)5家，下發(fā)整改通知書(shū)3家，查處并整改安全隱患3處。道路交通安全隱患整治行動(dòng)中，對轄區存在隱患的路段進(jìn)行整改，組織開(kāi)展道路交通宣傳教育培訓活動(dòng)3場(chǎng)。
四、加強應急救援隊伍建設，保障物資儲備
一是進(jìn)一步加強了應急救援隊伍建設。目前，街道共組建了2支應急救援隊伍，總人數已達30余人。組建了以社區和辦事處職工為基礎的專(zhuān)業(yè)應急救援隊；組建了以街道辦各科室、社區骨干為基礎的突發(fā)事件信息員隊伍。在組建隊伍的同時(shí)，切實(shí)加強應急隊伍的經(jīng)費、設備保障，形成了各司其職、訓練有素、作戰水平高的應急救援隊伍格局，并投入近2萬(wàn)元，對安監所、專(zhuān)職消防隊伍裝備設施進(jìn)行完善。
二是保障應急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛生防疫、公共安全、消防、公安等做出專(zhuān)項政府的財政預算安排，并設立了應急準備資金用于預防和處置突發(fā)事件，保證了應急工作需要。結合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況，社會(huì )事務(wù)辦設立救災物資庫。同時(shí)，在街道設立了茶文化廣場(chǎng)和各中小學(xué)校為基礎的應急避難場(chǎng)所，實(shí)現了避難場(chǎng)所覆蓋全轄區。
五、下一步工作計劃
下來(lái)，街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)基層應急管理，為街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、科室、社區三級應急組織網(wǎng)絡(luò )建設，明確各部門(mén)、各社區負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。
二是進(jìn)一步加強應急資源網(wǎng)絡(luò )化建設。對現有應急救援物資進(jìn)行再統計登記，實(shí)現資源共享，提高街道應急資源網(wǎng)絡(luò )化水平和應急救援能力。
三是進(jìn)一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。
四是進(jìn)一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開(kāi)展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會(huì )公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質(zhì)。
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