比亞迪的試用期工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的比亞迪的試用期工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
比亞迪的試用期工作總結1
從七月八日到比亞迪報道開(kāi)始，一直在慢慢的感受著(zhù)比亞迪的魅力，想知道緣何數以萬(wàn)計的大學(xué)生會(huì )奔向這里，會(huì )聚集在比亞迪
在公司里經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的培訓，在宏觀(guān)上對比亞迪有了一定的了解之后，終于有些明了了，是公司的文化、公司的制度把如此之多的人才給吸引過(guò)來(lái)了。
企業(yè)文化
每個(gè)企業(yè)都有自己的成長(cháng)之路，在發(fā)展壯大的過(guò)程中，比亞迪也形成了自己獨有的企業(yè)文化。它是隨著(zhù)比亞迪發(fā)展的腳步，潛移默化逐步積累形成的，它代表了比亞迪的精神面貌、核心價(jià)值觀(guān)、行為風(fēng)格和道德標榜。
比亞迪堅持不懈，逐步打造平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新的企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，并且始終堅持技術(shù)為王，創(chuàng )新為本的發(fā)展理念，努力做到事業(yè)留人，待遇留人，感情留人。
比亞迪自成立以來(lái)，一直堅持倡導以廠(chǎng)為家、愛(ài)廠(chǎng)如家的家文化，提倡管理不僅要人性化，更要家人化。比亞迪努力營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境，提供家一樣的飲食、住宿等基本服務(wù)需求，開(kāi)展體驗式、傳幫帶式的培訓，建立暢通有效的內部溝通渠道，給予員工溫暖如家的關(guān)懷和關(guān)心，營(yíng)造公司與員工共贏(yíng)的局面。
比亞迪的試用期工作總結2
進(jìn)入深圳市比亞迪汽車(chē)股份有限公司已經(jīng)足足三個(gè)月了。在這三個(gè)月的試用期里，我對CNC調機有了更深入的了解和學(xué)習。
首先，對零件的認識，以及熟悉圖紙，明白工件的加工工藝，到如何進(jìn)行調機都有了比較深入的學(xué)習和實(shí)踐。在學(xué)校里學(xué)習的大多都是一些理論知識而已，而在貴公司，我更多的學(xué)習到了加工零件的具體步驟，也真正自己動(dòng)手操作起那些昂貴的數控機床。從面試到站在CNC調機員的崗位上，我是經(jīng)過(guò)了不少等待，以及失業(yè)后的心里掙扎。因此，我要好好珍惜現在的工作。在以后的工作上，要更加努力學(xué)習知識，去充實(shí)自己的大腦。
其次，我對貴公司的工作環(huán)境表示特別滿(mǎn)意，無(wú)論是車(chē)間的規劃，還是物料的擺放，和分類(lèi)等，都是明確開(kāi)來(lái)。數控的一些設備參數，貴公司都請來(lái)廠(chǎng)家為我們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的培訓，并給我們發(fā)放培訓資料，還進(jìn)行過(guò)現場(chǎng)培訓。這一點(diǎn)，讓我覺(jué)得貴公司對員工的工作要求很高，也因為這樣，員工也學(xué)到了不少技能。在貴公司的這三個(gè)月里，我也了解了不少貴公司的企業(yè)文化，以及貴公司的崛起和對未來(lái)的展望。
再次，貴公司提倡：造物先造人的口號，在人與人的相處過(guò)程中，都以和諧為善的原則進(jìn)行發(fā)展。我平時(shí)言語(yǔ)并不多，但在貴公司的三個(gè)月時(shí)間里，我的語(yǔ)言表達能力也有了顯著(zhù)提高。數控是一門(mén)很高深莫測的學(xué)問(wèn)。所以，在以后的工作上，我要更加努力虛心學(xué)習。
通過(guò)這三個(gè)月的學(xué)習，我的數控方面知識速度提高很快，對加工工藝、識圖、檢測都有了深入的了解。
最后，我會(huì )服從貴公司的工作安排。之外，我也要對其它方面的學(xué)習進(jìn)行加強。千里之行始于足下，我深信：只要不斷努力學(xué)習，終會(huì )成就美好未來(lái)。
比亞迪的試用期工作總結3
三個(gè)月的時(shí)間很短暫，從20xx年9月10號入司的第一天算起，三個(gè)月的試用期已接近尾聲。來(lái)到比亞迪工作是我結束學(xué)生時(shí)代走向社會(huì )的第一步，我很感激公司提供的鍛煉、成長(cháng)的平臺和機遇。三個(gè)月來(lái)，通過(guò)參加入職培訓、導師的精心指導以及同事們的熱心幫助，加上自己的努力，我在各方面取得了一定的進(jìn)步。我較快的融入了公司的文化、學(xué)到了很多的知識、適應了自己的工作，感受到了團隊合作的力量。試用期是短暫而珍貴的，在這段時(shí)間里，我雖然在不斷前進(jìn)，但在前進(jìn)的路上仍然存在很多不足之處，現將我試用期工作總結如下：
試用期的前期，我主要的工作是參加公司的培訓公司級的培訓和事業(yè)部級的培訓。培訓課程內容豐富而精彩，對我以后的工作、生活、學(xué)習幫助很大。通過(guò)公司的培訓，首先我對公司的發(fā)展、概況、企業(yè)文化，自己所在的第二事業(yè)部的現狀、發(fā)展有進(jìn)一步的認識，同時(shí)接受公司的文化并融入到公司文化之中。其次，我學(xué)習到了很多新知識，比如5S、六西格瑪、執行力的修煉、時(shí)間管理、安全知識、禮儀知識等。這些課程教會(huì )了我如何高效、高質(zhì)地工作，傳授了很多與人交往和諧、融洽的方法。最重要的是，培訓老師以自己的親身經(jīng)歷為例講述了該如何使自己快速成長(cháng)、以及他們在工作中的心得和體會(huì )讓我受益菲淺。
公司的培訓結束之后，我來(lái)到了我所在的部門(mén)開(kāi)始工作。在研究部，我的工作主要是工業(yè)硅的提純研究。在導師的悉心指導下，我對工業(yè)硅提純原理、工藝及方法有了整體的掌握。結合相關(guān)文獻、論文的研究學(xué)習，從原料酸的性質(zhì)、原料工業(yè)硅的粒度、加熱工藝等入手，我設計了課題試驗方案并進(jìn)行了試驗。在項目研究中，不斷的學(xué)習和交流充實(shí)了我的知識面，課題的設計提高了我思考問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，試驗結果的分析升華了我工作的嚴謹性。
在研究部工作三個(gè)星期后，我來(lái)到了現在的小組工業(yè)硅項目組，主要的工作是負責工業(yè)硅爐籌建以及后續生產(chǎn)工業(yè)硅的相關(guān)事宜。出差西安與工業(yè)硅爐制造商交流技術(shù)問(wèn)題、協(xié)商技術(shù)方案，使我對工業(yè)硅爐的認識從毫無(wú)概念到了解它的構造、原理及核心部件的要求及特性。雖然認真地學(xué)習工業(yè)硅爐的相關(guān)知識，但我仍深刻感受工業(yè)硅爐知識、特別是機電方面知識的缺乏。懷著(zhù)對知識的渴求，我加強了學(xué)習，回到公司后，我閱讀了許多與工業(yè)硅爐及工業(yè)硅技術(shù)相關(guān)的文獻和書(shū)籍，特別是加強了工業(yè)硅冶煉技術(shù)知識的學(xué)習。在以后的工作中我將繼續加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，逐步提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，以更出色的完成工作。
三個(gè)月試用期的工作與學(xué)習，我適應了自己的工作，學(xué)到了不少新的知識，能做好自己的本職工作，同時(shí)，學(xué)習能力、工作能力以及與人交往的能力得到提高。在這里，我特別感謝領(lǐng)導給予了我鍛煉的機會(huì )并引導我入門(mén)，感謝你們對我工作的提醒和指正！現在的`我，與老員工相比，還有很多不足之處：知識面狹窄，使我在專(zhuān)業(yè)性強的工作中表現的很陌生；工作經(jīng)驗缺乏，使我在工作中表現生疏；業(yè)務(wù)水平不高，使我應對不能得心應手，同時(shí)考慮問(wèn)題的全面性有待加強。對于這些不足，我將在以后的生活與工作中努力學(xué)習來(lái)擴充知識面，不斷積累工作經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)水平，細心、細致的完成工作中的每一項任務(wù)，同時(shí)虛心向同時(shí)請教、學(xué)習，不斷充實(shí)自己，不斷完善自己。
最后，我宣言：我將循著(zhù)技術(shù)為王，創(chuàng )新為本之道，做平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng )新之人。
比亞迪的試用期工作總結4
我的試用期過(guò)去了，寫(xiě)了轉正申請，也寫(xiě)了試用期總結，也申請了公司的手機號，拿的是諾基亞5230的手機，交了176塊錢(qián)，不過(guò)要承諾在網(wǎng)兩年�，F在，我要開(kāi)始好好努力進(jìn)入工作狀態(tài)了，前面的3個(gè)月試用期一直奔走于深圳惠州四個(gè)工業(yè)園的第一現場(chǎng)，才發(fā)現工作中很多實(shí)際情況跟課本上學(xué)的都不一樣，我們要學(xué)會(huì )隨機應變。
收獲最大的，是這次寫(xiě)試用期總結學(xué)到的一課。
試用期快滿(mǎn)之前，我已經(jīng)著(zhù)手在準備我的試用期總結了，還好我的導師中間有要求過(guò)我寫(xiě)工作周結、月結，所以期間做了什么工作一看記錄就有了，寫(xiě)起總結來(lái)內容也充實(shí)了。本來(lái)理工科的我語(yǔ)文水平就不好，但我還是硬著(zhù)頭皮琢磨了好久寫(xiě)了滿(mǎn)滿(mǎn)4頁(yè)紙，在把它交給部門(mén)經(jīng)理的時(shí)候還有點(diǎn)沾沾自喜，心想經(jīng)理肯定會(huì )很滿(mǎn)意。但是部門(mén)經(jīng)理卻快速的翻了一下我的總結就在我的轉正申請上簽字了，我有點(diǎn)失望。
第二天，部門(mén)經(jīng)理給我們幾個(gè)應屆生開(kāi)了個(gè)短會(huì )，他說(shuō)你們幾個(gè)在試用期間的表現我都看到了，學(xué)習和態(tài)度都很誠懇，做的事情也挺多的，但是你們的總結卻寫(xiě)的不好。我心想，他不是都沒(méi)看我們的總結嗎，怎么知道我們的總結寫(xiě)的不好?經(jīng)理接著(zhù)說(shuō)，以后你們要學(xué)好怎么寫(xiě)總結，最好用PPT或在ecxle來(lái)表達，用數據說(shuō)話(huà)，在PPT的第一頁(yè)就把結果告訴大家，后面再用圖表等解釋你的過(guò)程，簡(jiǎn)單明了。像你們寫(xiě)總結，都是用WORD文檔，4、5頁(yè)紙，滿(mǎn)滿(mǎn)的都是文字，都不知道重點(diǎn)在哪里，不知從哪里看起。
經(jīng)理的一句話(huà)，仿佛點(diǎn)醒夢(mèng)中人�；蛟S這是大部分理工科學(xué)生的特點(diǎn)吧，不善于修飾表達，只知道做事。
比亞迪的試用期工作總結5
20xx年是比亞迪重要的戰略轉折期。 國內轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境，給比亞迪的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難，回顧全年的工作由于上半年汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)競爭激烈，同比其他品牌，我公司銷(xiāo)售比較單一只有f3，f6系列而其他品牌代理車(chē)系較全，如義豐華江淮，力帆系列車(chē)型齊全，江淮轎車(chē)(江淮賓悅 ，江淮和悅， 江淮和悅rs， 江淮瑞風(fēng) ，江淮瑞鷹， 江淮同悅 ，江淮同悅rs，江淮悅悅，)(力帆320，力帆520，力帆620)全年銷(xiāo)售325臺。
金帝公司代理品牌奇瑞車(chē)型齊全(qq，旗云1，旗云2，旗云3，a1，a3，a3兩廂,e5，風(fēng)云2，瑞虎)全年銷(xiāo)售573臺。
還有比亞迪自己的品牌g3，l3主要成為f3的競品，比亞迪g3，l3價(jià)格浮動(dòng)較大，配置較高。主要造成比亞迪內部互相殘殺。比亞迪g3半年年銷(xiāo)售283臺。l3全年銷(xiāo)售66臺。
為加強面對市場(chǎng)競爭 不依靠?jì)r(jià)格戰 細分用戶(hù)群體 實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo) 針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合唐霞總經(jīng)理在20xx年年終總結大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們比亞迪銷(xiāo)售團隊沒(méi)有一味地走入“價(jià)格戰”的誤區。我常說(shuō)“價(jià)格是一把雙刃劍”，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?
我們摸索了一套對策：
一：加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理 1、 服務(wù)流程標準化 2、日常工作表格化 3、 檢查工作規律化 4、銷(xiāo)售指標細分化 5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化 6、 服務(wù)指標進(jìn)考核 。
二：細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo) 1、 細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據20xx年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了出租車(chē)、集團用戶(hù)、零散用戶(hù)等三大市場(chǎng)。對于這三大市場(chǎng)我們采取了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對線(xiàn)路車(chē)和出租車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，專(zhuān)門(mén)針對線(xiàn)路車(chē)，出租車(chē)進(jìn)行登門(mén)拜訪(fǎng)，平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。針對近兩年伊寧市市場(chǎng)出租車(chē)，線(xiàn)路車(chē)更新的良好契機，我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系，主動(dòng)上門(mén)，了解出租公司換車(chē)的需求，司機行為及思想動(dòng)態(tài);對出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤，每月上門(mén)服務(wù)一次，了解新出租車(chē)的使用情況，并現場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商，對出租司機的使用技巧與維護知識進(jìn)行現場(chǎng)培訓。
由于20xx年市場(chǎng)不為穩定，一個(gè)地區出現兩個(gè)比亞迪同車(chē)型的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，競爭激烈 價(jià)格戰無(wú)優(yōu)勢所導致20xx年未能完成年初目標計劃，后期經(jīng)廠(chǎng)家協(xié)調實(shí)行分網(wǎng)銷(xiāo)售但分網(wǎng)不夠及時(shí)。20xx年我們我們的保守銷(xiāo)售計劃為200輛，實(shí)現毛利萬(wàn)元，凈利潤萬(wàn)元，爭取超額完成年度任務(wù)指標。
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