關(guān)于監理年度總結（通用16篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結有什么格式呢？下面是小編精心整理的關(guān)于監理年度總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
監理年度總結 1
秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承載著(zhù)打造千億級企業(yè)的夢(mèng)想，欽州項目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，促進(jìn)形成認知文化形式、理解文化內涵、文化指引行動(dòng)、文化提升價(jià)值的局面，增強了凝聚力和向心力，為監理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎！
回首20xx，欽州項目部渡過(guò)了艱難的一年。從兩人慢慢增加至現在的六人，從只有一個(gè)欽州港小小的區域到現在的欽南、欽北郊區的擴張，都記載著(zhù)欽州項目部每位員工的艱辛與努力。
20xx年，這是面臨著(zhù)重大機遇的一年，同時(shí)也是面臨著(zhù)前所未有的挑戰的一年，關(guān)鍵取決于我們監理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
20xx年，我們迎來(lái)了“工程檢查年”，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信知識與監理知識的“大國考”。本著(zhù)企業(yè)文化的服務(wù)宗旨，在不斷地與各方溝通、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過(guò)！
20xx年，也是對我更大考驗的一年，角色的不斷演變深入，更大的`壓力也隨之而來(lái)。如何管理好一個(gè)團隊，如何高效的完成工作目標，如何更好處理各方關(guān)系等等問(wèn)題需要這個(gè)角色去解決完成。下面
針對這些問(wèn)題我總結歸納出幾點(diǎn)：
一、 任務(wù)工作目標的滲透
明確任務(wù)目標，并且完全滲透至每一位監理員，讓每個(gè)人都具備一定的大局觀(guān)。每個(gè)季度對目標的完成情況進(jìn)行通報，時(shí)刻激勵著(zhù)監理人員收集各方信息，完善內部有效的溝通，團結互助的對任務(wù)目標進(jìn)行沖刺！
二、 內部管理
提到內部管理又可細分為如下幾個(gè)小塊：
1、 要營(yíng)造有效溝通的氛圍。必須在每周例會(huì )或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通，例會(huì )的召開(kāi)不能只停留在簡(jiǎn)單的工作匯報，大篇幅的文件照搬讀，更需要的是每周所遇到問(wèn)題的相互溝通與交流，并能讓大家相互學(xué)習好的經(jīng)驗，摒棄壞的習慣，相互勉勵；
2、 要培養監理人員嚴謹的工作作風(fēng)。工作必須認真對待，生活中的個(gè)人情感與習慣不能帶至工作當中，需要每位監理人員明白工作就是工作；
3、 需要項目部負責人清楚的認識到人性化管理的重要性。對于每位監理人員的才能掌握于心，合理分工，各盡其長(cháng)。同時(shí)項目部負責人必須學(xué)會(huì )換位思考，能接納差異，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音，協(xié)調同事間的工作情緒，充分發(fā)揮個(gè)人的能力、魅力，培養、加強團隊協(xié)作精神，努力創(chuàng )造一個(gè)溫暖的氛圍，讓每位監理人員都能感受到整個(gè)團隊如同一個(gè)大家庭般溫暖！
三、 各方關(guān)系的處理與協(xié)調
積極參與工程建設中協(xié)調工作，減輕建設方工作量。協(xié)調建設方與施工方之間關(guān)系，在工程質(zhì)量上嚴格要求施工隊的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次，需能處理好與建設方工程管理人員的關(guān)系，他們是委托方，亦是管理方，在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔工作量，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透！
以上為在這一年中本人所總結出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問(wèn)題，部分問(wèn)題的解決亦離不開(kāi)唐工的細心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導的大力支持！在實(shí)際工作中亦積極踐行，時(shí)刻勉勵自己、力求盡善盡美！
20xx年將面臨更大的挑戰，欽州項目部各同仁必將緊密團結、努力開(kāi)拓、抓住機遇、應對挑戰、乘勢而上，加快推進(jìn)監理工作服務(wù)乙方的深入、加快建設立足欽州、扎根欽州的大局面，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項目部區域的拓展工作，努力開(kāi)創(chuàng )監理工作新局面！
監理年度總結 2
20xx年全年以來(lái)，華地學(xué)府名都監理部在公司的正確領(lǐng)導下、各部門(mén)部長(cháng)的指導下，在甲方的大力支持和扶持下，深入學(xué)習貫徹和落實(shí)公司的相關(guān)文件。
現將一年來(lái)的工作總結如下：
1、華地學(xué)府名都18號樓順利被評為合肥市建筑工程“琥珀杯”獎（市優(yōu)質(zhì)工程）
2、每周堅持一次業(yè)務(wù)學(xué)習，及時(shí)學(xué)習最新的規范、文件，領(lǐng)會(huì )上級精神。
3、監理工程師在現場(chǎng)發(fā)現的一些施工中的主要問(wèn)題要及時(shí)的向相關(guān)主任或主管進(jìn)行匯報，并向總監匯報工程進(jìn)展情況和工程變更情況。其目的是讓甲方知道我們監理人員工作責任心和對工程在監的重要性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通，做到預警預控。由于我們擺正與建設單位的工作關(guān)系，再加上每位同志的熟練技術(shù)和工作責任心、工作態(tài)度，甲方對我們一年來(lái)所完成的工程監理給予充分肯定，和滿(mǎn)意的態(tài)度，希望和我們長(cháng)期共同發(fā)展下去，互利共贏(yíng)。
4、落實(shí)監理規范和職責：每月對施工現場(chǎng)重點(diǎn)部位進(jìn)行定期不定期、通知不通知的檢查，對工程施工安全、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、施工安裝工藝、工程材料使用等進(jìn)行抽檢。由于經(jīng)常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質(zhì)量、安裝工藝起到了推動(dòng)作用。通過(guò)多次協(xié)助施工單位解決施工中遇到的疑難問(wèn)題，使得施工人員在工程中遇到問(wèn)題主動(dòng)向現場(chǎng)監理請教的習慣。同時(shí)在問(wèn)題解決中，現場(chǎng)監理還學(xué)到了更多知識提高了自身監理水平。
5、與甲方及時(shí)聯(lián)系、溝通，在工程開(kāi)展期間保持經(jīng)常主動(dòng)、做到每周不少于2次的'面談溝通，遇到急事做到用電話(huà)及是聯(lián)系告知。在聯(lián)系溝通時(shí)要有充分準備，主題清楚、效果顯著(zhù)、閑話(huà)、廢話(huà)、影響關(guān)系的話(huà)堅決不講。對交辦的事做到有關(guān)無(wú)關(guān)、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產(chǎn)生不必要的一些誤會(huì )，影響正常工作的開(kāi)展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話(huà)。
6、在全年的監理工作中贏(yíng)得了質(zhì)監站的好評。
總之，集體榮譽(yù)感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個(gè)人得失。每位同志都能按照責任區域自覺(jué)安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時(shí)、相互信任、相互幫助、團結協(xié)作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。
過(guò)去的一年中雖然我們取得了一些成績(jì)，這只能說(shuō)明我們在某個(gè)方面或局部的成績(jì)，不能代表我們全面的實(shí)際水平，按相關(guān)法律法規對監理工作的要求仍然存在著(zhù)較大的差距，我們要全面檢查自身存在的不足，依據監理規范、公司文件及甲方相關(guān)的一些建議，建立健全各項規章制度，重在抓好落實(shí)工作，加強組織管理，全面完成各項工作，重點(diǎn)抓好安全工作，依據工程規模，安排好人員工作，落實(shí)監理規范和職責，使每個(gè)成員做到各盡其責，各盡其職，團結一致，共同克服困難，使監理工作在新的一年當中、不管是在業(yè)績(jì)上還是管理上達到一個(gè)新水平。
總結過(guò)去、展望未來(lái)，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實(shí)施，在大家的共同努力下，我們相信在20xx年一定會(huì )順利完成名都四期工程，順利竣工驗收。
監理年度總結 3
我項目監理部自20xx年3月承接北橋.山景苑工程項目，監理部工作在建設單位的大力支持下、在施工單位的積極配合下順利開(kāi)展，就本年度的'監理工作情況作出書(shū)面總結如下：
一、工程概況：
1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎，框剪結構，2#、3#樓為框架/磚混結構，3：7灰土基礎。1#樓由山東正通建設工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由山東泰興建筑安裝工程有限公司承建，建筑面積6037.4m2，6#、7#、8#樓由山東東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29m2，7#樓建筑面積17145.18m2，8#樓建筑面積41552.64m2，設計單位為山東緯劍工程設計有限公司，建設單位是濟南市市中區陡溝辦事處北橋村民委員會(huì )新農村建設辦公室，地址在濟微路66號，市中交警支隊濟微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開(kāi)工，8#樓于20xx年5月30日開(kāi)工，7#樓于20xx.9月8日開(kāi)工，6#樓于20xx年11月19日開(kāi)工。
二、監理合同履行情況
本監理部現場(chǎng)工作認真負責，認真按照有關(guān)工程建設的法律法規、監理規范、監理委托合同及公司的要求開(kāi)展監理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調”工作。
為了更好地履行監理合同目標值，根據工程特點(diǎn)設置了項目監理組織機構：配置總監理工程師1人、土建工程師1人、給排水暖通專(zhuān)業(yè)工程師1人、安全工程師1人、監理員4人，資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng)，對本工程開(kāi)展監理工作。項目監理部嚴格執行監理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監理并完成本年度監理任務(wù)。
編制了詳細的工程監理規劃及監理實(shí)施細則，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員工作守則、監理程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技能投入到監理工作中去，力爭為建設單位提供高素質(zhì)的服務(wù)。
三、本年度監理工作評價(jià)與分析：
本年度監理工作順利開(kāi)展，沒(méi)有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故，投資控制符合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門(mén)等建立良好合作關(guān)系使工程得以順利進(jìn)展。
監理年度總結 4
我代表XX鐵路工程項目監理部，就20xx年度的監理工作進(jìn)行總結匯報。過(guò)去的一年里，在業(yè)主單位的正確指導和大力支持下，我部全體監理人員團結一致，秉持“嚴格監理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的原則，圓滿(mǎn)完成了年度監理工作任務(wù)，確保了XX鐵路工程項目的順利推進(jìn)�，F將主要工作情況匯報如下：
一、項目概況與監理組織
XX鐵路工程項目全長(cháng)20000公里，包含隧道20座、橋梁10座及路基工程等。本年度監理工作覆蓋了從設計審查、施工準備到主體工程施工的'全過(guò)程。監理部共設總監理工程師1名，專(zhuān)業(yè)監理工程師200名，現場(chǎng)監理員10名，形成了高效有序的監理團隊。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命線(xiàn)。我們嚴格執行“三控兩管一協(xié)調”的監理制度，通過(guò)旁站、巡視、平行檢驗等方式，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程實(shí)行全過(guò)程監控。全年共下發(fā)監理通知單200份，針對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤復查至合格。特別是在隧道開(kāi)挖、橋梁預制及架設等關(guān)鍵環(huán)節，我們加大了檢查力度，確保了工程質(zhì)量符合設計及規范要求，未發(fā)生任何重大質(zhì)量事故。
三、安全監督
安全生產(chǎn)責任重于泰山。我們堅持“安全第一、預防為主”的方針，強化施工單位的安全教育培訓，定期組織安全檢查，共發(fā)現并整改安全隱患10項。通過(guò)召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議、開(kāi)展應急演練等活動(dòng)，有效提升了參建各方的安全意識和應急處理能力，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
四、進(jìn)度管理
面對緊張的工期要求，我們制定了詳細的施工進(jìn)度計劃，并與施工單位密切配合，通過(guò)周例會(huì )、月度評審會(huì )等形式，動(dòng)態(tài)調整施工方案，合理調配資源。在確保質(zhì)量和安全的前提下，采取分段施工、交叉作業(yè)等措施，有效推動(dòng)了工程進(jìn)度。目前，項目整體進(jìn)度符合預期，為按期通車(chē)奠定了堅實(shí)基礎。
五、投資控制
在投資控制方面，我們嚴格審查施工單位的計量支付申請，合理確定工程量，避免了不必要的`資金浪費。同時(shí)，對于變更設計、索賠事項，我們依據合同條款，公平、公正地進(jìn)行處理，確保了投資控制的合理性與有效性。
六、團隊建設與技術(shù)創(chuàng )新
我們重視團隊建設和人才培養，定期組織業(yè)務(wù)培訓，提升監理人員的專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)水平。在技術(shù)創(chuàng )新方面，推廣使用了BIM技術(shù)進(jìn)行施工模擬和進(jìn)度管理，提高了工作效率和管理水平。
七、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績(jì)，但在項目實(shí)施過(guò)程中也暴露出一些問(wèn)題，如個(gè)別施工單位質(zhì)量意識不強、資料管理不夠規范等。對此，我們將進(jìn)一步加強與施工單位的溝通協(xié)調，強化現場(chǎng)監管，優(yōu)化監理流程，同時(shí)加大對監理人員的考核力度，提升團隊整體素質(zhì)。
八、展望未來(lái)
展望20xx年，我們將繼續秉承嚴謹求實(shí)的工作態(tài)度，以更加飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)精神，迎接新的挑戰。相信在各方的共同努力下，XX鐵路工程項目必將高質(zhì)量、高標準完成，為區域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。
監理年度總結 5
我代表XX鐵路工程項目監理部，就20xx年度的監理工作進(jìn)行總結匯報。過(guò)去一年里，在業(yè)主單位的大力支持下，通過(guò)全體監理人員的共同努力，我們圓滿(mǎn)完成了既定的監理任務(wù)，確保了XX鐵路工程項目的順利推進(jìn)�，F將本年度監理工作的主要情況匯報如下：
一、項目概況與監理范圍
XX鐵路工程項目是國家鐵路網(wǎng)規劃中的重要組成部分，全長(cháng)20000公里，設計時(shí)速20公里/小時(shí)，項目總投資100億元。監理部負責對全線(xiàn)的路基、橋梁、隧道、軌道、站場(chǎng)以及通信信號等施工內容進(jìn)行全面監理，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制目標的實(shí)現。
二、監理組織機構與資源配置
為高效開(kāi)展監理工作，我們成立了由總監理工程師領(lǐng)導，下設土建、安裝、試驗檢測等多個(gè)專(zhuān)業(yè)監理小組的組織架構。全年在崗監理人員共100名，其中高級工程師20名，工程師10名，助理工程師及技術(shù)員若干。同時(shí)，配備了先進(jìn)的檢測設備和軟件系統，為監理工作的'科學(xué)性和準確性提供了有力保障。
三、工程質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命線(xiàn)。我們堅持“預防為主，過(guò)程控制”的原則，嚴格執行“三控兩管一協(xié)調”制度。全年共發(fā)出監理通知單200份，整改閉合率100%；組織召開(kāi)工地例會(huì )20次，專(zhuān)題會(huì )議10次，有效解決了施工中的質(zhì)量問(wèn)題。通過(guò)嚴格審查施工方案、強化現場(chǎng)旁站監督、實(shí)施嚴格的材料與構配件檢驗等措施，確保了工程質(zhì)量符合設計及規范要求，未發(fā)生任何質(zhì)量事故。
四、安全生產(chǎn)管理
安全責任重于泰山。監理部始終將安全生產(chǎn)放在首位，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，全年共組織安全檢查10次，發(fā)現并整改安全隱患20處，下發(fā)安全整改通知書(shū)200份，全部得到及時(shí)整改。通過(guò)定期開(kāi)展安全教育培訓、應急演練等活動(dòng)，提高了參建各方的安全意識和應急處置能力，實(shí)現了全年安全生產(chǎn)零事故的目標。
五、進(jìn)度與投資控制
面對復雜的施工環(huán)境和緊張的工期要求，監理部通過(guò)周密計劃、動(dòng)態(tài)調整、嚴格監控等措施，確保了工程總體進(jìn)度按計劃推進(jìn)。全年共審批施工進(jìn)度計劃20份，調整計劃10次，有效應對了各種不利因素影響。在投資控制方面，我們嚴把變更設計關(guān)，合理控制工程成本，累計審核變更10項，節約投資約2000萬(wàn)元，有效保障了建設資金的合理使用。
六、信息與合同管理
我們建立了完善的信息管理系統，確保各類(lèi)工程資料及時(shí)、準確歸檔。全年共處理往來(lái)文件200份，無(wú)一遺漏。在合同管理上，嚴格依據合同條款執行，公正處理合同爭議，維護了合同雙方的合法權益，保證了工程順利進(jìn)行。
七、20xx年工作展望
展望未來(lái)，我們將繼續秉承“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的監理原則，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，提升服務(wù)質(zhì)量，加強團隊建設，以更加飽滿(mǎn)的熱情和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，投入到新一年的工作中，為XX鐵路工程項目的圓滿(mǎn)竣工貢獻我們的力量。
最后，感謝業(yè)主單位的信任與支持，感謝各參建單位的緊密配合，讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
監理年度總結 6
隨著(zhù)一年時(shí)光的匆匆流逝，我在鐵路工程監理崗位上又經(jīng)歷了一年的辛勤與挑戰�；仡欉@一年的工作，我深感責任重大，同時(shí)也收獲了諸多寶貴的經(jīng)驗和成長(cháng)。以下是我對20XX年度鐵路工程監理工作的總結。
一、工作概況
本年度，我主要負責監管XX鐵路工程第一項目部一工段的施工情況。該工段施工點(diǎn)多，任務(wù)繁重，包括路基施工工點(diǎn)5處（其中高填方2處，路塹開(kāi)挖1處）、路基附屬施工工點(diǎn)6處、橋梁施工1處、涵洞施工2處。面對繁重的監管任務(wù)和巨大的安全質(zhì)量管理壓力，我與同事們緊密合作，積極應對，確保了工程的順利進(jìn)行。
二、主要工作內容
1、加強安全質(zhì)量管理：
堅持“安全質(zhì)量第一”的原則，加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位施工的把控，提高檢驗頻次。敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規范施工流程，確保施工質(zhì)量。加強對大型機械的管理，堅持每天各個(gè)工點(diǎn)巡視檢查一遍，做到對每個(gè)工序進(jìn)行檢驗檢測，重點(diǎn)施工項目全天候監督，將安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中。
2、推進(jìn)施工進(jìn)度：
積極與施工單位溝通協(xié)調，確保施工計劃的順利執行。在保證安全質(zhì)量的前提下，合理調配資源，加快施工進(jìn)度，確保施工工期按時(shí)完成。
3、協(xié)調各方關(guān)系：
加強與建設單位、設計單位和施工單位的溝通聯(lián)系，及時(shí)解決施工中出現的問(wèn)題。在施工過(guò)程中，積極協(xié)調各方利益，確保工程順利進(jìn)行。
三、工作亮點(diǎn)
1、安全質(zhì)量保障：通過(guò)加強安全質(zhì)量管理和檢驗檢測，本年度所監管管段內各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量得到了有效保障，未發(fā)生重大安全事故和質(zhì)量問(wèn)題。
2、施工進(jìn)度控制：在保證安全質(zhì)量的前提下，施工進(jìn)度得到了有效控制，按時(shí)完成了上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，得到了施工單位的好評。
3、團隊合作：與同事們緊密合作，共同應對工作中的挑戰和困難，形成了良好的工作氛圍和團隊精神。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
1、存在問(wèn)題：
在現場(chǎng)工作中，對現場(chǎng)施工管理不夠全面，對施工中存在的安全隱患沒(méi)有全面把握。例如，對地下電纜安全保護重視不夠，導致工作出現失誤。對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍及所用機械了解不夠透徹，對現場(chǎng)施工的監管沒(méi)有做到宏觀(guān)把控。
2、改進(jìn)措施：
加強履行工作職責，加大對現場(chǎng)的盯控力度，及時(shí)發(fā)現并上報現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，要求施工單位整改。加強對施工單位的.了解，掌握其施工安排、范圍及所用機械情況，做到宏觀(guān)把控，確保施工安全和質(zhì)量。加強對臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全規章制度的學(xué)習，提高安全意識，確保安全管理工作不出問(wèn)題。
五、未來(lái)展望
展望新的一年，我將繼續秉承“細心、耐心、恒心”的工作態(tài)度，認真履行工作職責，加強與同事們的合作與交流，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力。同時(shí)，我也將積極總結經(jīng)驗教訓，改進(jìn)工作方法，為鐵路工程監理事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
監理年度總結 7
隨著(zhù)年終的鐘聲漸行漸近，回顧過(guò)去一年在鐵路工程監理崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我深感責任重大，同時(shí)也為能參與國家鐵路建設的宏偉事業(yè)而自豪。本年度，我所在的監理團隊緊密?chē)@“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)�！彼拇蠛诵哪繕�，扎實(shí)開(kāi)展工作，現將主要工作總結如下：
一、強化安全管理，筑牢安全防線(xiàn)
安全是鐵路工程建設的生命線(xiàn)。一年來(lái)，我們堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，加強對施工現場(chǎng)的安全監督與檢查。通過(guò)定期組織安全教育培訓，提升全員安全意識；實(shí)施安全隱患排查治理閉環(huán)管理，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、迅速整改；加強與施工單位的溝通協(xié)調，共同營(yíng)造安全文明的施工環(huán)境。在全體人員的共同努力下，本年度未發(fā)生重大安全事故，有效保障了工程建設的順利進(jìn)行。
二、嚴把質(zhì)量關(guān)，打造精品工程
質(zhì)量是鐵路工程的靈魂。我們嚴格按照設計圖紙、施工規范及驗收標準，對每一道工序、每一個(gè)細節進(jìn)行嚴格的監督與檢測。通過(guò)旁站監理、平行檢驗、見(jiàn)證取樣等多種方式，確保工程質(zhì)量可控、在控。同時(shí)，積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝的應用，提升工程質(zhì)量水平。在全體監理人員的共同努力下，多個(gè)分項工程被評為優(yōu)質(zhì)工程，為打造鐵路建設精品工程奠定了堅實(shí)基礎。
三、科學(xué)調度，確保工程進(jìn)度
面對緊張的工期要求，我們科學(xué)制定監理計劃，合理安排監理資源，加強與建設、施工、設計等單位的溝通協(xié)調，及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題和困難。通過(guò)優(yōu)化施工方案、加強現場(chǎng)調度等措施，有效保障了工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。同時(shí)，我們還注重工程質(zhì)量與進(jìn)度的平衡，確保在加快進(jìn)度的同時(shí)不降低質(zhì)量標準。
四、注重環(huán)保，實(shí)現綠色發(fā)展
在工程建設過(guò)程中，我們始終將環(huán)保理念貫穿于監理工作的始終。加強對施工現場(chǎng)的環(huán)境保護監督，確保施工廢棄物得到妥善處理，施工噪聲、揚塵等得到有效控制。同時(shí)，積極推廣綠色施工技術(shù)和方法，減少對環(huán)境的影響，努力實(shí)現鐵路工程建設的綠色發(fā)展。
總之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。在新的`一年里，我將繼續秉承“公正、獨立、專(zhuān)業(yè)”的監理原則，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加嚴謹的態(tài)度、更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，投入到鐵路工程監理事業(yè)中去，為推動(dòng)我國鐵路建設事業(yè)的持續健康發(fā)展貢獻自己的力量。
監理年度總結 8
時(shí)光荏苒，轉眼間又到了年度工作總結的時(shí)刻�；仡欉^(guò)去一年在鐵路工程監理崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我深感責任重大，同時(shí)也為自己的成長(cháng)與團隊的協(xié)作成果感到自豪。以下是我對本年度工作的總結與反思。
一、工作回顧
本年度，我作為鐵路工程監理團隊的一員，主要參與了XX鐵路項目的監理工作。該項目規模宏大，技術(shù)復雜，對工程質(zhì)量、安全及進(jìn)度管理提出了極高的要求。在項目初期，我積極參與了施工圖紙審核、施工組織設計審查等前期準備工作，確保工程實(shí)施有據可依、有章可循。
在施工過(guò)程中，我深入現場(chǎng)，嚴格按照國家鐵路建設標準和設計要求，對施工質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監督與管理。通過(guò)定期巡查、旁站監理、平行檢驗等手段，及時(shí)發(fā)現并糾正了多起施工質(zhì)量問(wèn)題，有效避免了質(zhì)量隱患的累積，保障了工程的整體質(zhì)量。同時(shí)，我還注重與施工單位、設計單位及業(yè)主單位的`溝通協(xié)調，及時(shí)傳遞信息，解決施工中的難題，確保了工程進(jìn)度的順利推進(jìn)。
二、工作成果
經(jīng)過(guò)一年的努力，XX鐵路項目在工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工等方面均取得了顯著(zhù)成績(jì)。工程質(zhì)量合格率達到了100%，未發(fā)生任何重大安全事故，贏(yíng)得了業(yè)主單位的高度評價(jià)。這些成績(jì)的取得，離不開(kāi)我們監理團隊每一位成員的辛勤付出與緊密配合。
三、存在的問(wèn)題與不足
在總結成績(jì)的同時(shí)，我也清醒地認識到自身在工作中存在的不足。例如，在某些復雜技術(shù)問(wèn)題的處理上，我還需要進(jìn)一步加強學(xué)習與研究，提升自己的專(zhuān)業(yè)素養；在與施工單位的溝通協(xié)調中，有時(shí)過(guò)于強調原則性而忽略了靈活性，導致部分問(wèn)題解決效率不高。此外，面對日益嚴格的環(huán)保要求，我在工程環(huán)保監理方面還需投入更多精力。
四、未來(lái)展望
展望新的一年，我將繼續秉承“嚴格監理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監理原則，不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
一是要加強學(xué)習，緊跟鐵路建設新技術(shù)、新工藝的發(fā)展步伐；
二是要改進(jìn)工作方法，提高工作效率，更好地服務(wù)于工程建設；
三是要強化環(huán)保意識，加強工程環(huán)保監理力度，確保工程建設與環(huán)境保護和諧共生。我相信，在團隊的共同努力下，我們將能夠克服一切困難與挑戰，為鐵路建設事業(yè)貢獻更大的力量。
監理年度總結 9
隨著(zhù)歲末鐘聲的臨近，回顧過(guò)去一年在鐵路工程監理崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我深感責任重大，同時(shí)也為能參與國家基礎設施建設、保障鐵路工程安全與質(zhì)量貢獻自己的一份力量而感到自豪。以下是我本年度監理工作的總結：
一、工作回顧
本年度，我所在的監理團隊負責了XX鐵路項目XX標段的監理工作。面對復雜的工程環(huán)境、嚴格的施工要求以及緊迫的工期，我們始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神，嚴格按照國家相關(guān)法律法規、技術(shù)標準及合同要求，對工程的每一個(gè)環(huán)節進(jìn)行了全面、細致的監督與管理。
質(zhì)量控制：我們堅持“質(zhì)量第一”的原則，從原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗、施工過(guò)程控制到成品驗收，每一道工序都進(jìn)行了嚴格把關(guān)。通過(guò)定期巡查、平行檢驗、見(jiàn)證取樣等方式，及時(shí)發(fā)現并糾正了多起質(zhì)量隱患，有效保障了工程質(zhì)量。
進(jìn)度管理：在確保質(zhì)量的前提下，我們積極協(xié)調各方資源，優(yōu)化施工方案，督促施工單位合理安排工期，確保項目按既定目標順利推進(jìn)。通過(guò)定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調會(huì )，及時(shí)解決施工中遇到的困難和問(wèn)題，為工程按時(shí)完工奠定了堅實(shí)基礎。
安全管理：安全是工程建設的生命線(xiàn)。我們嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，加強現場(chǎng)安全管理，定期開(kāi)展安全教育培訓和應急演練，提高了施工人員的安全意識和應急處理能力。同時(shí)，加大對安全隱患的排查力度，做到早發(fā)現、早報告、早處理，確保了施工期間無(wú)重大安全事故發(fā)生。
合同與信息管理：我們認真履行監理合同，及時(shí)、準確地收集、整理、歸檔工程資料，為工程管理提供有力支持。同時(shí)，加強與建設單位、設計單位、施工單位等各方的溝通協(xié)調，確保信息暢通，為工程順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的`外部環(huán)境。
二、工作反思
在總結成績(jì)的同時(shí)，我也意識到自己在工作中存在的不足，如在某些技術(shù)難題的解決上還需進(jìn)一步提升專(zhuān)業(yè)能力，對施工現場(chǎng)的精細化管理還需加強等。
三、未來(lái)展望
展望新的一年，我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加嚴謹的態(tài)度投入到監理工作中去，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能和管理水平，為鐵路工程建設貢獻更大的力量。同時(shí)，我也將積極學(xué)習新知識、新技術(shù)，緊跟行業(yè)發(fā)展步伐，為成為一名優(yōu)秀的鐵路工程監理工程師而不懈努力。
總之，過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年。在新的一年里，我將繼續秉持“公正、科學(xué)、嚴謹、熱情”的監理理念，為鐵路事業(yè)的蓬勃發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。
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20XX年，整個(gè)工程技巧部的運轉是正常的，嚴格執行公司的治理制度。下面由我對工程技巧部20XX年的工作環(huán)境作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結。
一、20XX年完成的主要工作內容
1、新項目開(kāi)拓
1)完成新項目64項，已確認量產(chǎn)14項，此中11個(gè)項目也在小批量試裝。
2)從20XX年初至今，現已完成模具124付，新項目模具102付，此中備模22付。工裝夾具70多套。
3)和正在開(kāi)拓中如德賽西威m11，匯博a21指針，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。
4)一些潛在的項目如偉世通kzrf、p32，大陸公司bp31、航天科技zb197等。
2、技巧部交底工作
1)完成現有各種工裝靠模的編碼歸類(lèi)。
2)完成重點(diǎn)項目的技巧材料的整理并實(shí)時(shí)簽認報批，如延鋒偉世通cd345eser批準，日精初物樣件確認等。依照項目的進(jìn)度，一些材料也在評審中。
3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性，如p32指針模具加工，ha指針布局變動(dòng)，等。
4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶(hù)的樣品交付，共送樣200多種，確認樣品90多種，此中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。
5)編制和完善(裝配、燙金、注塑、設備、查驗)工藝指導書(shū)共完成工藝文件430份，此中有改動(dòng)130份，翻新220份，新項目80余份。
3、技巧變動(dòng)和立異
1)優(yōu)化了繁雜的生產(chǎn)工藝，變動(dòng)了指針均衡片由多片變動(dòng)為1片，如：178指針，156里轉針，p003指針等。
由以前的裝配艱苦，現在加倍簡(jiǎn)單。變動(dòng)指針零件布局，如136b指針，156小針等
2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機械已經(jīng)試改勝利，還有2臺機械也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝，來(lái)歲還將陸續改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝。
3)現場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存。
4)還變動(dòng)了155k系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設備，進(jìn)步了生產(chǎn)效率，包管產(chǎn)品的質(zhì)量。
5)今年又增加實(shí)驗室和檢測人員，并投入了設備。使用光譜儀闡發(fā)，檢測指針的平均度數據，軟件方面，本部初次運用lts燈光闡發(fā)軟件，為我們開(kāi)拓新品累計的經(jīng)驗。
6) 我們還初次使用新資料，海內第一款免測壓入力指針7d1，此指針已經(jīng)申請了專(zhuān)利。
7) 還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充足了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才。
二、工作中的不夠
1)技巧部人員多半為新學(xué)員，工作才能方面相對單一，我們必要加快晉升自身綜合程度和實(shí)際操作才能，尤其在節制治理流程需增強學(xué)習，目前技巧人員對公司制度(法度模范)的了解和執行水平間隔公司的要求還有必然的'差距，分外是新學(xué)員，更必要增強公司制度(法度模范)培訓工作。
2)質(zhì)量節制措施手段需改進(jìn)。在客歲的有些項目的質(zhì)量歷程節制措施還存在不夠，治理思路不清晰，節制重點(diǎn)不突出。
3)與各個(gè)部門(mén)的和諧工作及交待項目?jì)热�，需進(jìn)一步增強。
4)對付一些日常需歸檔的材料存在拖延現象，個(gè)別內容填寫(xiě)不規范，如：尺寸圖紙、ppap、工藝卡等。
三、將來(lái)的計算和要求
1、加強責任心
1)工程技巧部發(fā)揚每個(gè)技巧員的吃苦刻苦精神，加強責任心。在工作之余增強學(xué)習，認真對待每一項工作，按時(shí)出勤，有效應用工作光陰，死守崗位。包管可以或許按時(shí)完成上級領(lǐng)導支配的每一項任務(wù)。我們都是年輕的技巧員，經(jīng)驗不夠，所以對待工作絕不敢怠慢!
2、改進(jìn)工作方法
1)工作措施：把工作中的得失和每次呈現的問(wèn)題記下來(lái)，以便汲取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問(wèn)題要實(shí)時(shí)的反省并與其他部門(mén)溝通，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議。在平常的工作中，要多用公司的法度模范，步驟，以便為往后更好的辦事于工作。
2)工作方法：在接到每一個(gè)項目前，我們先擺正本身的態(tài)度，建立工作目標，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節上去，在每一個(gè)光陰進(jìn)度中要常常的提醒本身這一階段我是否已經(jīng)完成?
20XX年的工作給了我們許多的教訓，20XX年對工程技巧部來(lái)說(shuō)是癥結的一年，技巧難度更大，要求更高，開(kāi)拓周期更短。我部全體必然會(huì )以項目前期治理為重點(diǎn)，嚴把新項目的質(zhì)量關(guān)，用我們最好的技巧才能，全面推進(jìn)各項工作，實(shí)時(shí)完成領(lǐng)導交給我們的工作任務(wù)，為20XX年全面完成國表里汽車(chē)儀表公司的目標而盡力奮斗!
監理年度總結 11
自20xx年xx月調到合安鐵路一標二分部，剛開(kāi)始對本項目工程量的計算，然后負責項目調度的工作及一些內業(yè)工作，在近三個(gè)月的工作中，我從一開(kāi)始各種報表的編制不知道如何開(kāi)始上手工作，到現在根據每天需要上報的資料逐一解決，慢慢的將工作捋順，找到自己工作中的方法。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我始終抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度工作著(zhù)，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成調度工作的同時(shí)，熟悉施工圖紙，了解本項目施工重點(diǎn)及難點(diǎn)，學(xué)習著(zhù)以前未接觸到的施工項目，希望在本項目這種有利于自己成長(cháng)的環(huán)境中，能夠學(xué)到更多的東西。
一、在工作中主要存在的問(wèn)題有：
1、有時(shí)候對工作認識不夠，不夠積極，工作主動(dòng)性不強，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認識不足。不過(guò)我相信，在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習和思考，從而加強對工作的認知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于三個(gè)月來(lái)對業(yè)務(wù)的學(xué)習，對相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認識。但是對于工作的細節，自己覺(jué)得做的還不夠，如有些報表在細節上面做的不夠完善、領(lǐng)導交代的某些事情不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細節，盡量完成領(lǐng)導交付的每項工作任務(wù)。
二、工作心得
1、工作中常常會(huì )遇到許多事情，有時(shí)候可能忙不過(guò)來(lái)，這時(shí)候自己不知道先做哪一件，自己手忙腳亂。這時(shí)候需要理清思路，工作中必須保持清晰的頭腦才能做好每一件事。遇到這種情況首先要想，我要怎么做，先要做哪些，哪里是重點(diǎn)，先走哪一步，緊接著(zhù)做什么，后面的計劃是什么，始終都要保持清晰的思路，這樣才能忙而不亂，才能減少不必要的失誤。
2、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。
3、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，才能夠做好每一件事�，F在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認清自己的位置，問(wèn)問(wèn)自己付出了多少；時(shí)刻記得工作內容要精細化、精確化，個(gè)人得失要模糊計算；遇到風(fēng)險要及時(shí)規避，出了問(wèn)題要勇于擔當。
三、工作教訓
經(jīng)過(guò)這三個(gè)月的工作和學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下，自己在這三個(gè)月的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的'情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間。
2、缺少平時(shí)工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì )更快的成長(cháng)。在以后的工作中，此項也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己不足的地方，一定要養成良好的工作習慣，努力為項目做好每一件事。
四、工作計劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3、要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
4、把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作。
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在20xx年的各項測量監理工作中：測量監理人員認真落實(shí)xxxx公司對測量工作的各項要求，加強日常工作管理，嚴格執行各種規章制度，落實(shí)現場(chǎng)檢查工作制度，經(jīng)常保持與各級測量主管部門(mén)聯(lián)系與溝通，征求意見(jiàn)密切配合、服務(wù)于業(yè)主。按照建設工程委托監理具體執行文件及業(yè)主的具體要求，依據監理規范、技術(shù)驗收規范標準、設計文件，在測量全體人員的勤奮努力工作下，完成了20xx年全年測量監理工作。主要情況如下：
1、沉降變形觀(guān)測平行檢驗
�、俦灸甓痊F已經(jīng)完成：DK309+217～DK311+062.905段路基、涵洞及遂道的沉降觀(guān)測平行檢驗（其中：路基觀(guān)測點(diǎn)數：243個(gè)，涵洞觀(guān)測點(diǎn)數：28個(gè)，遂道觀(guān)測點(diǎn)數：16個(gè)，合計觀(guān)測點(diǎn)數：287個(gè)），至目前為止已累計觀(guān)測10期。
�、诒灸甓痊F已經(jīng)完成： DK355+330～DK358+547.3段路基、橋梁及遂道的沉降觀(guān)測平行檢驗（其中：路基觀(guān)測點(diǎn)數：81個(gè)，橋梁觀(guān)測點(diǎn)數：168個(gè)，遂道觀(guān)測點(diǎn)數：16個(gè)，合計觀(guān)測點(diǎn)數：265個(gè)），至目前為止已累計觀(guān)測10期。
�、郾灸甓痊F已經(jīng)完成：DK379+870～DK380+705，DK380+924～DK381+017，DK381+475～DK381+699，DK382+106～DK382+200，DK382+265～DK382+400，DK382+547～DK382+887，DK385+557～DK385+753，DK386+458～DK386+727，DK387+198～
DK387+804段橋梁的沉降觀(guān)測平行檢驗（其中：橋梁觀(guān)測點(diǎn)數：198個(gè)，合計觀(guān)測點(diǎn)數：198個(gè)），至目前為止已累計觀(guān)測11期。
在檢查過(guò)程中嚴格按照《xx線(xiàn)下工程沉降變形觀(guān)測評估實(shí)施細則》xxxx號）要求進(jìn)行同步觀(guān)測，并對觀(guān)測成果與施工單位進(jìn)行比對，及時(shí)分析雙方觀(guān)測質(zhì)量和沉降變化情況，針對工程施工和觀(guān)測中存在的問(wèn)題得到及時(shí)糾正，為工程下一步施工提供了準確依據，到目前為止同施工單位整個(gè)觀(guān)測情況均處于可控狀態(tài)。
2、施工控制網(wǎng)：
按照規定建立沉降觀(guān)測監測網(wǎng)，復測了施工控制網(wǎng)一次，測量監理專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了跟蹤檢查。
3、線(xiàn)下施工放樣：
�、伲ň�(xiàn)路總長(cháng)71.9KM），路基施工已完成82%，橋梁施工已完成69%，遂道施工已完成68%，涵洞施工已完成39%，連續粱施工已完成16%，架梁施工已完成9%，施工測量報驗資料已全部檢查，現場(chǎng)監理進(jìn)行了見(jiàn)證和旁站檢查，測量監理工程師進(jìn)行了抽查，比例達16%；
�、冢ň�(xiàn)路總長(cháng)64.8KM），路基施工已完成80%，橋梁施工已完成77%，涵洞施工已完成97%，連續粱施工已完成32%，架梁施工已完成37%，施工測量報驗資料已全部檢查，現場(chǎng)監理進(jìn)行了見(jiàn)證和旁站檢查，測量監理工程師進(jìn)行了抽查，比例達15%；
4、線(xiàn)上施工測量：
已完成防撞墻部分CPⅢ控制網(wǎng)預埋件孔洞，測量監理工程師進(jìn)行了全程跟蹤檢查，檢查結果均能夠達到規定要求。
5、線(xiàn)下工程沉降變形觀(guān)測
�、伲ň�(xiàn)路總長(cháng)71.9KM），路基段設計沉降觀(guān)測標2403個(gè)，現已經(jīng)開(kāi)始沉降觀(guān)測標391個(gè)；橋梁段設計沉降觀(guān)測標2936個(gè)，現已經(jīng)開(kāi)始沉降觀(guān)測標1206個(gè)；涵洞設計沉降觀(guān)測標234個(gè)，現已經(jīng)開(kāi)始沉降觀(guān)測標58個(gè)；遂道設計沉降觀(guān)測標564個(gè)，現已經(jīng)開(kāi)始沉降觀(guān)測標56個(gè)；梁體變形觀(guān)測兩個(gè)梁場(chǎng)（xxxx）現已觀(guān)測12片�，F場(chǎng)監理對沉降變形觀(guān)測進(jìn)行了旁站和見(jiàn)證檢查，并對外業(yè)觀(guān)測情況記錄表和電子水準測量手簿進(jìn)行了全部檢查和簽認；測量監理工程師對重要部位和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了全程跟蹤和旁站檢查，旁站比例達到5%，并對沉降觀(guān)測方案、上報數據及報告進(jìn)行了審查確認。
�、冢ň�(xiàn)路總長(cháng)64.8KM），路基段設計沉降觀(guān)測標3123個(gè)，現已經(jīng)開(kāi)始沉降觀(guān)測標1592個(gè)；橋梁段設計沉降觀(guān)測標3188個(gè)，現已經(jīng)開(kāi)始沉降觀(guān)測標2578個(gè)；涵洞設計沉降觀(guān)測標272個(gè)，現已經(jīng)開(kāi)始沉降觀(guān)測標148個(gè)；梁體變形觀(guān)測兩個(gè)梁場(chǎng)（橫峰和貴溪梁場(chǎng)）現已觀(guān)測44片�，F場(chǎng)監理對沉降變形觀(guān)測進(jìn)行了旁站和見(jiàn)證檢查，并對外業(yè)觀(guān)測情況記錄表和電子水準測量手簿進(jìn)行了全部檢查和簽認；測量監理工程師對重要部位和關(guān)鍵環(huán)節進(jìn)行了全程跟蹤和旁站檢查，旁站比例達到6%，并對沉降觀(guān)測方案、上報數據及報告進(jìn)行了審查確認。
在日常檢查工作中，測量監理人員嚴格執行國家和鐵道部相關(guān)測量規范、設計文件、指揮部下發(fā)的測量工作文件的要求，并對測量人員的'資格、測量?jì)x器檢定以及測量控制點(diǎn)的保護情況進(jìn)行了認真檢查，保證了工程施工放樣的準確性和沉降變形觀(guān)測成果的真實(shí)可靠。
監理年度總結 13
隨著(zhù)時(shí)光的車(chē)輪悄然駛入新的一年，我謹代表鐵路工程監理團隊，向一直以來(lái)給予我們支持與信任的各級領(lǐng)導及合作伙伴表示衷心的感謝�；仡欉^(guò)去一年，面對復雜多變的外部環(huán)境與嚴格的質(zhì)量安全要求，我們監理團隊堅持“嚴謹、公正、科學(xué)、服務(wù)”的'原則，圓滿(mǎn)完成了各項監理任務(wù)，現將20xx年度的工作情況匯報如下：
一、項目概況與監理范圍
20xx年，我們主要負責了XX鐵路擴建工程項目的監理工作，該項目全長(cháng)2000公里，涉及橋梁20座、隧道200條、車(chē)站改造及新建10座，總投資約20億元。監理內容涵蓋從設計審查、施工準備到竣工驗收的全過(guò)程，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制目標的順利實(shí)現。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量是工程的生命線(xiàn)。我們嚴格執行國家及行業(yè)標準，采取旁站、巡視、平行檢驗等多種方式，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程實(shí)施重點(diǎn)監控。全年共發(fā)出質(zhì)量整改通知單200份，組織專(zhuān)項質(zhì)量檢查20次，有效避免了重大質(zhì)量事故的發(fā)生。通過(guò)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強了施工單位的質(zhì)量意識，提高了工程實(shí)體質(zhì)量。
三、安全管理
安全重于泰山。我們堅持“預防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，定期組織安全教育培訓，強化現場(chǎng)安全隱患排查治理。全年共進(jìn)行安全檢查30次，發(fā)現并整改安全隱患20項，有效保障了施工人員的生命安全和工程的順利推進(jìn)。
四、進(jìn)度管理
在確保質(zhì)量和安全的前提下，我們緊密跟蹤施工進(jìn)度，通過(guò)周例會(huì )、月度總結會(huì )及時(shí)協(xié)調解決影響進(jìn)度的問(wèn)題，合理調配資源，優(yōu)化施工方案。通過(guò)科學(xué)管理，項目整體進(jìn)度符合預期計劃，為工程按期完工奠定了堅實(shí)基礎。
五、投資控制
我們嚴格審核工程變更和簽證，合理控制工程費用，通過(guò)精細化管理和成本優(yōu)化措施，有效控制了工程總投資，確保了投資效益的最大化。
六、團隊建設與技術(shù)創(chuàng )新
注重監理隊伍的專(zhuān)業(yè)化建設，全年組織專(zhuān)業(yè)培訓20場(chǎng)，提升團隊業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。同時(shí)，鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，采用BIM技術(shù)輔助項目管理，提高工作效率和管理水平，取得了良好的應用效果。
七、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
盡管取得了一定成績(jì)，但我們也清醒地認識到存在的問(wèn)題，如部分細部質(zhì)量控制有待加強、安全監督偶有疏漏等。針對這些問(wèn)題，我們將進(jìn)一步優(yōu)化監理流程，加強內部管理，加大培訓力度，引入更先進(jìn)的管理工具和技術(shù)手段，不斷提升監理服務(wù)水平。
八、展望未來(lái)
展望20xx年，我們滿(mǎn)懷信心與期待。面對新的挑戰和機遇，我們將繼續秉承“誠信、專(zhuān)業(yè)、高效、創(chuàng )新”的理念，深化服務(wù)內涵，強化風(fēng)險防控，為推動(dòng)我國鐵路事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻更大力量。
最后，再次感謝大家的支持與合作，讓我們攜手并進(jìn)，共創(chuàng )輝煌！
監理年度總結 14
20xx年是潭衡西線(xiàn)高速公路路基施工大干的一年，我監理處在潭衡公司、總監辦和xx工作組的關(guān)心和指導下，各項工作開(kāi)展順利，較好地履行了合同職責，現將監理工作情況總結如下：
一、質(zhì)量控制方面
我監理處根據20xx年路基土石方，橋涵全面施工的特點(diǎn)。監理工作的重點(diǎn)放在質(zhì)量控制方面，監理處各部門(mén)、各專(zhuān)業(yè)工程師、各監理組相互配合，采取巡視、旁站、抽檢、開(kāi)挖檢查等各種方法。嚴格控制工程質(zhì)量，強調事前與主動(dòng)控制，重點(diǎn)放在施工過(guò)程控制。在施工過(guò)程中發(fā)現不符合設計和規范要求，施工技術(shù)力量薄弱，施工設備設備不足等情況及時(shí)下達監理工作指令，限期整改要求承包人整改到位，確保工程質(zhì)量。20xx年我出處共下達監理工作指令57份，下達監理通知91份。監理處試驗室對承包人的各種材料及時(shí)進(jìn)行抽檢，抽檢頻率不低于20%。進(jìn)行土工試驗58組、水泥物理性能試驗58組、鋼筋機械性能試驗110組、鋼筋焊接試驗52組，水泥砂漿試驗58組、砼配合比試驗60組、粗集料試驗60組、細集料試驗40次，對承包人砼和砂漿進(jìn)行抽檢，砼強度抗壓試驗1117組。較好地控制了工程質(zhì)量。
1、路基土石方工程施工質(zhì)量控制
我處所轄4個(gè)標段填方393.749萬(wàn)方，路基挖方331.88萬(wàn)方，路基土石方和質(zhì)量控制的重點(diǎn)放在填料和壓實(shí)質(zhì)量控制方面，對于含水量較大的土，嚴格進(jìn)行翻曬，使之含水量符合規范要求方可填筑，對于液限大于50、塑性指數大于26的土與CBR不能滿(mǎn)足規范要求的填料，采取變更進(jìn)行棄除，部分根據實(shí)際用于93區以下的填筑。紅砂礫巖的填筑要求進(jìn)行試驗路段的施工，及時(shí)真實(shí)的掌握施工參數，確保了工程質(zhì)量，石方填筑厚度嚴格控制不超過(guò)40公分，碾壓必須采用拖式羊角碾壓，土石混填和填石路基考慮到無(wú)法采用灌砂法檢測壓實(shí)度，采用碾壓遍數和測高程的方法進(jìn)行控制。臺背回填施工要求進(jìn)行典型施工嚴格按照潭衡公司要求的"四專(zhuān)"控制，材料嚴格采用規范要求的透水性材料，不能滿(mǎn)足要求填料一律采用4%-6%的水泥改良處理，收到了良好效果。對填土路基我處共檢測了3989點(diǎn)，合格率為98.0%，路基工程施工以陸續進(jìn)行到了94區，部分到96區，其93區、94區頂的驗收工作我處會(huì )同總監辦中心試驗室進(jìn)行有條不紊的開(kāi)展，總體質(zhì)量良好。
2、xx、涵洞的工程質(zhì)量控制
xx、涵洞施工的質(zhì)量控制，我監理處的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在基底處理和砼澆注質(zhì)量以及模板接縫處理方面，通涵基礎處理不好則容易發(fā)生不均勻沉降，所以基底處理我處主管副處長(cháng)會(huì )同工作組現場(chǎng)確定處理方案，監理員負責全過(guò)程旁站。砼質(zhì)量一是確保原材合格，二是配比合理，在原材料質(zhì)量控制方面，監理處試驗室對料場(chǎng)進(jìn)行抽檢，對項目部?jì)α蠄?chǎng)進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指令清退。有效控制了骨料質(zhì)量，確保砼質(zhì)量，四個(gè)標段砼未出現嚴重質(zhì)量問(wèn)題。砼澆注監理員必須進(jìn)行旁站，進(jìn)行坍落度的檢測，合格后方可進(jìn)行澆注。
通涵施工的模板安裝是否牢固，接縫是否密封非常重要一旦跑�；蚵{都會(huì )導致外觀(guān)質(zhì)量缺陷，我處對此問(wèn)題高度重視，對出現質(zhì)量問(wèn)題的通涵，毫不手軟、堅決推倒重來(lái)，象第3合同段K14+880，第16合同段L1K4+192等xx墻身，為后續的施工質(zhì)量樹(shù)立了很好的旁樣，根據目前檢查結果，質(zhì)量較好。
3、橋梁工程質(zhì)量的控制
橋梁工程施工的質(zhì)量控制重點(diǎn)放在砼強度，標高控制，大梁張拉壓漿等方面。
二、進(jìn)度控制
我監理處根據潭衡公司與各項目部簽定的目標責任書(shū)，要求各項目部按月完成計劃目標，抓關(guān)鍵線(xiàn)路、節點(diǎn)工程進(jìn)度。2007年四個(gè)項目部工完成產(chǎn)值12580.13萬(wàn)元，完成年計劃。
路基土石方共計269.6萬(wàn)方其中1標69萬(wàn)方，3標155萬(wàn)方，16標45.6萬(wàn)方。xx涵洞70個(gè)，其中1標與15個(gè)，3標38個(gè)，16標17個(gè)。樁基完成368根，立柱112根，蓋梁35根，空心板15片。4個(gè)標段進(jìn)度均滯后。我處要求各標段根據各自實(shí)際情況，重新合理調整制訂切實(shí)可行的計劃。
在進(jìn)度計劃方面，監理處重點(diǎn)控制項目部主要人員到位機械設備不能少于合同承諾要求，施工隊伍滿(mǎn)足施工要求。
經(jīng)監理處多次檢查，除1標項目經(jīng)理、總工沒(méi)到位（已代理）外，大多數都在施工現場(chǎng)組織指揮，機械設備有中途私自撤走的情況，監理處發(fā)現后，及時(shí)組織項目部各工區負責人會(huì )議，分析工程進(jìn)展情況，限期補足施工設備。
總體來(lái)說(shuō)，各項目部抓進(jìn)度比較主動(dòng)，監理處要求在確保工程質(zhì)量和安全的前提下加快工程進(jìn)度。
三、投資控制方面
在投資控制方面監理處重點(diǎn)防在工程變更的控制方面，以及工程計量的準確性方面，尤其在清淤變更方面，監理處堅持三方聯(lián)測的制度，即業(yè)主、監理、承包方三方共同測量確認清淤工程兩，在變更審批時(shí)，監理處組織開(kāi)挖抽查核實(shí)的方法，進(jìn)一步復核清淤工程量，做到實(shí)事求是。
在變更方面，首先是變更方案的審批，監理處明確主管副處長(cháng)或處長(cháng)會(huì )同承認，工作組對變更方案現場(chǎng)察看，共同確定變更方案，現場(chǎng)簽署會(huì )議紀要，在變更方案確定后，各專(zhuān)業(yè)工程師根據批復方案，監督承包人實(shí)施。清淤回填等變更工程量，由監理處主管副處長(cháng)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師會(huì )同工作組共同確定。變更工程完成后，承認整理各種資料申報變更，按變更管理級別進(jìn)行審批，嚴格了變更的程序，確保變更實(shí)事求是的有效實(shí)施，到12月底已批復變更方案98份，批復金額741.2833萬(wàn)元，已形成變更令的47份，共計504.1236萬(wàn)元，為合同總價(jià)的13.8%。在計量方面主要是及時(shí)、準確做好計量工作。監理處對承包人的每期計量資料本著(zhù)實(shí)事求是的原則，都要到現場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，對外露工程項目用尺量，逐一核對；對土石方工程測量標高逐一核對；對不符合要求或質(zhì)量不合格的`工程堅決不計量。
四、資料管理方面
本項目采用人工決策和計算機輔助管理相結合的手段，利用計算機準確及時(shí)地收集、處理、傳遞和儲存大量數據，并進(jìn)行工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用的動(dòng)態(tài)分析達到工程監理的高效、迅速、準確。我監理處按照業(yè)主、總監辦的要求，積極填報實(shí)時(shí)施工質(zhì)量、進(jìn)度、費用、人員、機械設備、材料、監理指令等信息，保持暢通傳遞，及時(shí)歸檔。
我處成立了竣工資料小組，切實(shí)負責資料管理歸檔。
五、環(huán)保監理方面
監理處在環(huán)境保護方面，重點(diǎn)抓施工過(guò)程中最大限度保護植被，減輕水土流失，抓路基邊坡防護，防止水土流失污染農田、水塘；抓上邊坡生態(tài)恢復，抓生產(chǎn)、生活廢水處理達標后排放。在橋梁施工過(guò)程中抓河道治理，確保河道暢通，抓路基施工過(guò)程中灑水降塵，防止空氣污染。抓棄土場(chǎng)綠化和排水；抓臨時(shí)用地的復耕。環(huán)保監理每月進(jìn)行兩次全線(xiàn)檢查，環(huán)保監理工程師不定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡視，監理處要求全體監理人員都要關(guān)注工程建設中的環(huán)保問(wèn)題。20xx年監理處多次下達環(huán)保監理指令，對限期整改指令下達后，到期進(jìn)行復查，整改未到位的再次要求項目部整改到位。
六、安全監督方面
監理處在安全監督方面重點(diǎn)抓防爆破事故的檢查、防高處墜落事故的檢查、防電擊事故的檢查、防機械傷害事故的發(fā)生、防交通事故的檢查、防火災事故的發(fā)生。抓爆破器材的管理，抓作業(yè)場(chǎng)所安全標志標牌的建立和健全，抓作業(yè)人員安全防護用品的穿戴，抓冬雨季安全措施的落實(shí)。
監理處和各項目部都編制了20xx年安全生產(chǎn)計劃，制訂了安全急救預案。并制訂了《安全環(huán)保文明施工監督實(shí)施細則》。
監理處實(shí)施了每月兩次的安全檢查，定期與不定期的主持召開(kāi)各項目部參加的安全生產(chǎn)會(huì )議。監理處各專(zhuān)業(yè)工程師、監理員，人人管安全、時(shí)時(shí)注意安全、處處講安全，形成了全員管安全的局面。
20xx年監理工作取得了一定效果，工程質(zhì)量還是在受控之內，經(jīng)檢查，質(zhì)量較好。工程進(jìn)度滿(mǎn)足業(yè)主目標要求，投資方面控制較嚴，資料管理基本與進(jìn)度同步。環(huán)保、安全等方面的監督管理有效。這些成果的取得，得益于業(yè)主、總監辦的大力支持和指導，得益于xx工作組的幫助，得益于各項目部的配合。
我監理處20xx年將進(jìn)一步加強監理隊伍的管理，加大監理力度，真正做到"嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍、廉潔自律"，把監理工作做得更好。
監理年度總結 15
20xx年，我擔任xx項目的監理工作，責任重大、任務(wù)繁重。經(jīng)過(guò)一年的努力，我對自己的工作有了深入的認識并進(jìn)行總結。
首先，我認識到監理工作需要高度的責任感和專(zhuān)業(yè)素養。在施工現場(chǎng)，我時(shí)刻保持警覺(jué)，全面了解工程進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題。我積極參與工程進(jìn)度和質(zhì)量的控制，確保施工過(guò)程符合設計要求，并對存在的問(wèn)題及時(shí)提出解決方案。同時(shí)，我嚴格遵守法律法規，加強對工程安全和環(huán)境保護的，保障人員安全和工程質(zhì)量。
其次，我注重團隊合作和溝通交流。我與施工方、設計方和業(yè)主進(jìn)行密切合作，建立了良好的工作關(guān)系。在與業(yè)主的溝通中，我總是主動(dòng)傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和需求，并及時(shí)解決他們的問(wèn)題。與施工方和設計方的'溝通中，我注意以合作的態(tài)度提出建設性的意見(jiàn)與建議，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。
另外，我在監理過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題并提出改進(jìn)建議的能力得到了提升。通過(guò)對施工現場(chǎng)的檢查和巡視，我發(fā)現了一些存在的問(wèn)題，例如材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)、工藝不符合標準等。我及時(shí)向業(yè)主和施工方報告，并提出整改措施。同時(shí)，我也重視與相關(guān)專(zhuān)家和監理的交流學(xué)習，提高自己對工程質(zhì)量的把控能力。
另外，我還加強了自身的學(xué)習和提升。通過(guò)參加培訓課程、閱讀相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和論文，我不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平。我還通過(guò)參觀(guān)其他工程和與其他監理人員的交流，拓寬了自己的視野，并從中汲取寶貴的經(jīng)驗。
最后，我對目前的工作成果感到滿(mǎn)意，但我也意識到自身的不足之處。我將進(jìn)一步提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和溝通能力，不斷完善自己的監理技能。同時(shí)，我也將保持積極樂(lè )觀(guān)的態(tài)度，繼續激發(fā)團隊合作的力量，為項目的順利進(jìn)行做出更大的貢獻。
在未來(lái)的工作中，我將繼續努力，不斷提高自己的監理能力，為工程的順利進(jìn)行和質(zhì)量的保障做出更大的努力。我相信，通過(guò)不斷的學(xué)習和實(shí)踐，我將成為一名優(yōu)秀的監理工程師，為國家的建設事業(yè)作出自己的貢獻！
監理年度總結 16
一、20xx年來(lái)工作情況：
20xx年來(lái)，我負責監管的邯長(cháng)鐵路工程第一項目部一工段始終處于大干狀態(tài)，在監管管段內路基施工工點(diǎn)5處(其中高填方2處，路塹開(kāi)挖1處)，路基附屬施工工點(diǎn)6處，橋梁施工1處，涵洞施工2處，施工點(diǎn)多，監管任務(wù)繁重，人員缺少，安全質(zhì)量管理壓力大。
在20xx年的工作中我與同事一起，積極化解工作中的矛盾，堅持安全質(zhì)量第一的原則，加強對重點(diǎn)區域、重點(diǎn)部位施工的把控，加強檢驗頻次，另外，我們積極敦促施工單位配齊試驗檢測儀器，規范施工，加強對大型機械的管理，堅持每天各個(gè)工點(diǎn)巡視檢查一遍，堅持做到對每個(gè)工序進(jìn)行檢驗檢測，堅持重點(diǎn)施工項目全天候監督，堅持把安全質(zhì)量隱患扼殺在萌芽中的工作原則，保障了所監管管段內各施工點(diǎn)的安全質(zhì)量，20xx年里，雖然工作中有些差錯，但20xx年的工作開(kāi)展還算是比較順利。
在上20xx年的工作中，我們積極完成上級領(lǐng)導安排的工作任務(wù)，不斷加強與施工單位的聯(lián)系，很好的配合著(zhù)施工單位的工作，在堅持安全質(zhì)量第一的.同時(shí)，保證了施工工期，得到了施工單位的好評，為企業(yè)贏(yíng)得了良好的信譽(yù)。
二、工作中存在的問(wèn)題：
1、在現場(chǎng)工作中，對現場(chǎng)施工管理不夠全面，對施工中存在的安全隱患沒(méi)有全面把握，工作中我片面重視大型機械侵入限界、既有線(xiàn)路路基線(xiàn)路的穩定等安全問(wèn)題，沒(méi)有對地下電纜安全保護加以足夠的重視，從而使工作出現失誤。
2、工作中，對所管轄施工單位當日的施工安排、范圍、及所用機械了解不夠透徹，對于現場(chǎng)施工的監管沒(méi)有做到宏觀(guān)把控，僅僅是根據自己的想法對現場(chǎng)的施工做以監控、管理。
3、我對臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全規章制度學(xué)習不夠透徹。
三、以后工作打算：
1、我將加強履行工作職責，加大對現場(chǎng)的盯控，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報，并要求施工單位整改，對于不服從管理的單位及個(gè)人，絕不包容、放縱。
2、我將加強與施工單位的溝通，及時(shí)掌握現場(chǎng)施工及即將施工的第一動(dòng)態(tài)，了解已審批施組方案的內容，做好宏觀(guān)把控，分清工作的主次，認清工作的重點(diǎn)，對有關(guān)大型機械作業(yè)影響營(yíng)業(yè)線(xiàn)安全的施工，我將提高重視，加強盯控，加強管理。
3、我將加強對臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工安全規章制度的學(xué)習，把加強營(yíng)業(yè)線(xiàn)安全施工的意識落實(shí)到實(shí)際工作當中來(lái)，從而保證以后安全管理工作不出問(wèn)題。
作為一名監理員，工作中只有“細心、耐心、恒心”才能把工作做好，才能搞好與施工單位的關(guān)系，才能更好的履行工作職責，今后的工作中，我將根據自己的缺點(diǎn)與不足，及時(shí)改變自己的工作方式方法，確保以后工作順利開(kāi)展，給公司交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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