學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )辦公室工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？下面是小編整理的學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )辦公室工作總結，希望能夠幫助到大家。
經(jīng)過(guò)一學(xué)期的苦心經(jīng)營(yíng)，本部門(mén)從換屆后由新領(lǐng)導班子帶領(lǐng)下，已經(jīng)逐漸成熟，并能很好的完成上級或自發(fā)組織的活動(dòng)。在活動(dòng)與日常事務(wù)中，我們都能上下團結一致的去把工作做好，提高了工作效率與工作質(zhì)量。這一切都有賴(lài)于各部門(mén)部長(cháng)的相互配合與各干事無(wú)怨無(wú)悔為這一大部門(mén)的辛勤付出，本部門(mén)才能順利運作至今。
本部門(mén)在這一屆采用了包干式制度，并加以?xún)?yōu)化，使工作分工更明確，工作任務(wù)分配得更好，提高工作效率。明確分清哪個(gè)部門(mén)該干什么，哪個(gè)人該干什么，且部門(mén)之間采取流水線(xiàn)作業(yè)模式工作緊密相連，一環(huán)扣一環(huán)。并采取逐級上報制度，避免越級上報等不良情況，使內部關(guān)系更為融洽，干部與干事之間的隔閡也收窄了，使得工作更容易的開(kāi)展。
在本學(xué)期本部門(mén)進(jìn)行了傳統的十人十一足部門(mén)對抗賽活動(dòng)，此次活動(dòng)是以增進(jìn)各部門(mén)之間的友誼與加深部門(mén)內部的合作性為目的所舉行的一次活動(dòng)，在活動(dòng)之初一切都已準備就緒，可計劃不如變化快，許多的情況發(fā)生了。使得我們的活動(dòng)不得不能把很多的細節刪除掉，可總的來(lái)說(shuō)，這次活動(dòng)的目的達到了，也算是完滿(mǎn)的完成了這次活動(dòng)。另外在學(xué)院的各項活動(dòng)之中，本部門(mén)也積極配合及參與，使活動(dòng)能更快更好的完成。
本部門(mén)屬下部門(mén)本學(xué)期工作情況如下：
辦公室：
1. 安排F13辦公室值班
基本每個(gè)星期一、星期三、星期五都會(huì )有干事與干部在值班
2. 整理、存放所有協(xié)會(huì )資料與所有部門(mén)資料
按照不同的要求分開(kāi)不同的文件夾放置文件，資料的查閱更簡(jiǎn)便
3. 美化辦公室
由于與學(xué)院藝術(shù)團及某樂(lè )隊共用一間辦公室，所以經(jīng)常都會(huì )混亂不堪，且經(jīng)常都是無(wú)人打掃，揚長(cháng)而去，致使最后還是由本部門(mén)負責清理，在這一點(diǎn)上除了我們的監管不力也希望上級能給于我們更多的權利去增加管理的限度。
調研部：
1.各協(xié)會(huì )的注冊/注銷(xiāo)
協(xié)助各協(xié)會(huì )注冊/注銷(xiāo)，由于每年所有協(xié)會(huì )必須重新注冊一次，所以這工作量可以說(shuō)比較大，而且由于時(shí)間的沖突往往干事與協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的文件交接就會(huì )出現斷層，使工作不得不延長(cháng)時(shí)間，拖慢了校級部門(mén)的工作效率。也有一種情況是協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)對于工作的不配合，千催萬(wàn)趕都還是不交，拖了很久才能拿到，這給我們的工作帶來(lái)了極大的不便。
2.各協(xié)會(huì )會(huì )員的注冊
這一項是校級部門(mén)在這學(xué)期所進(jìn)行的其中一樣改革，目的是為了更好的管理各協(xié)會(huì )招收人員的情況，使協(xié)會(huì )的人員數目得以透明化。這項工作基本上也與協(xié)會(huì )的注冊 /注銷(xiāo)所遇到的`情況相近，甚至比前者更難以管理，因為我們無(wú)法對協(xié)會(huì )的人員進(jìn)行核實(shí)，這對于要查清會(huì )員費的收取與最后的去向都有著(zhù)很大的難度。
3.各協(xié)會(huì )的財政收支
這也是校級部門(mén)在本學(xué)期改革中的一項，是為了提高協(xié)會(huì )財政收支的透明度。此工作是對協(xié)會(huì )財政的逐級監管，協(xié)會(huì )所有收支必須交由所屬學(xué)院的社聯(lián)分會(huì )管理，以避免協(xié)會(huì )的亂花銷(xiāo)，再定期的對協(xié)會(huì )的帳目進(jìn)行審查、校核，再上報至校級部門(mén)。但依然有協(xié)會(huì )對新規定置之不理，在收取了會(huì )員會(huì )費之余更收取了每個(gè)學(xué)員400 元人民幣的培訓費，致使有學(xué)生向學(xué)校老師投訴，這對于本學(xué)院影響極其不好，可到現在依然沒(méi)有得到任何處理的答復。
策劃部與外聯(lián)部：
由于兩部門(mén)的聯(lián)系緊密，所以活動(dòng)與培訓一般都一起進(jìn)行。
1.十人十一足的策劃書(shū)
本學(xué)期的十人十一足的初稿是由策劃部的干事負責寫(xiě)的，但是出來(lái)的效果不如理想，可能是剛進(jìn)入部門(mén)還不熟悉寫(xiě)策劃書(shū)的關(guān)系。
2.如何寫(xiě)策劃書(shū)
教干事們策劃書(shū)需要涉及的各個(gè)方面和如何去寫(xiě)，如何做好活動(dòng)的經(jīng)費預算。并經(jīng)常要求他們以小組形式分組寫(xiě)策劃書(shū)，題目有時(shí)是我給他們的，有時(shí)是由他們自己發(fā)揮，漸漸的，他們寫(xiě)策劃書(shū)的能力有了很大進(jìn)步，能開(kāi)始發(fā)揮創(chuàng )新思維。
3.拉贊助
通過(guò)介紹，曾聯(lián)系到民生銀行的一個(gè)贊助，當時(shí)由兩個(gè)部長(cháng)各帶著(zhù)兩名干事去接洽。但由于種種原因此次的贊助最后始終沒(méi)能談下。
本學(xué)期工作總結如上所述，請審核并加以指點(diǎn)，謝謝。
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