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財務(wù)年度總結

時(shí)間:2020-12-02 11:08:05 總結 我要投稿

【精選】財務(wù)年度總結模板八篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規律性結論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編精心整理的財務(wù)年度總結8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精選】財務(wù)年度總結模板八篇

財務(wù)年度總結 篇1

  財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),認真組織會(huì )計核算,規范各項財務(wù)基礎工作。站在財務(wù)管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:

  一、嚴格

  遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算

  財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。

  二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用

  在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。

  三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用

  根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。

  四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

  由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

  五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量

  財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。

  六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)

  為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。

  七、組織財務(wù)人員培訓,提高團隊凝聚力

  財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。

  八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式

  根據20xx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。

  20xx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:

  1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

  2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。

財務(wù)年度總結 篇2

  XX年是阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)建投公司)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運轉的第一年,也是我市全面實(shí)施“十五”計劃、著(zhù)力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來(lái),建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟大局、實(shí)現跨越發(fā)展”的工作思路,在市委、市人大、市政府的親切關(guān)懷下,在市政府性投資項目管理委員會(huì )辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)投資辦)的直接領(lǐng)導下,牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,以加快阜陽(yáng)城市發(fā)展為己任,緊緊圍繞向國家開(kāi)發(fā)銀行(以下簡(jiǎn)稱(chēng)開(kāi)行)申貸這一主題,拓展思路、抓住機遇、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了XX年工作目標和各項工作任務(wù),為阜陽(yáng)城市建設和經(jīng)濟發(fā)展做出了一定貢獻;仡櫧衲晁龅墓ぷ,主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┟鞔_思路

  1、明確建投公司投融資的主體地位。建投公司是阜陽(yáng)市政府為加快城市基礎設施建設步伐,深化城市建設投融資體制改革批準設立的具有獨立法人資格的國有獨資企業(yè),也是市政府利用組織優(yōu)勢,調控、整合城市資源,加大投資力度,完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹(shù)立經(jīng)營(yíng)城市理念,創(chuàng )新市場(chǎng)融資方式,將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運作。建投公司的設立,使“政府引導、市場(chǎng)運作、公司經(jīng)營(yíng)”的新機制、新理念有了明確的載體。

  2、明確建投公司政府性投資項目的實(shí)施主體地位。為加強開(kāi)行貸款資金管理,強化項目決策,必須首先從機制上進(jìn)行完善和規范。為此,市政府專(zhuān)門(mén)成立政府性投資項目管理委員會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)投資委),作為決策機構,對政府性投資項目進(jìn)行決策指導。投資委下設投資辦作為承上啟下的中間機構,直接領(lǐng)導、督促建投公司及時(shí)把投資委的決策貫徹落實(shí),具體實(shí)施。形成了宏觀(guān)(投資委)、中觀(guān)(投資辦)、微觀(guān)(建投公司)三位一體的管理體系,確立了建投公司政府性投資項目的實(shí)施主體地位。

  3、明確建投公司的主要職能和任務(wù)。建投公司作為我市城市基礎設施的投融資運作主體,從設立之初,就明確了職能和任務(wù):一是融資,依托政府有效資產(chǎn),按市場(chǎng)化運作方式,多渠道籌措資金,滿(mǎn)足城市建設資金需求;二是投資,投資重點(diǎn)是城市基礎設施和市政公共設施(政府性投資項目),同時(shí)選擇有全局帶動(dòng)性和有較高收益的項目進(jìn)行投資,增加收益,壯大實(shí)力;三是還貸,建立債務(wù)償還機制,高效運作城市資產(chǎn),促進(jìn)城市建設資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,確保債務(wù)按期償還。

  4、明確工作思路。在明確定位、職責和任務(wù)的基礎上,建投公司明確了XX年的工作思路:服從服務(wù)于阜陽(yáng)經(jīng)濟發(fā)展的大局,以建立科學(xué)、規范、高效的管理機制和運行機制為重點(diǎn),全方位打造公司的核心競爭力,抓好項目建設,規范資金管理,積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰略,增強公司自我積累、自我發(fā)展的能力,實(shí)現公司健康、持續、快速發(fā)展。

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  1、完善法人治理結構。開(kāi)行貸款資金量大、涉及面廣、政策性強,為切實(shí)完成承貸建設和還貸職責,建投公司按照現代企業(yè)制度和《公司法》的要求,制定了公司章程,成立了董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層。XX年8月18日召開(kāi)了公司重新組建后的第一次董事會(huì ),標志著(zhù)公司法人治理結構已步入正常運行軌道。董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)理層三者按各自分工,充分發(fā)揮職能,切實(shí)做到?jīng)Q策民主化、監督制度化、管理規范化,形成了決策機構(董事會(huì ))、 監督機構(監事會(huì ))、實(shí)施機構 (經(jīng)理層)相互制約、相互支持、相互配合的管理模式,完善了組織架構。

  2、完善規章制度。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運轉以后,為開(kāi)好局、起好步,切實(shí)做到管理規范化、科學(xué)化、制度化,確保開(kāi)行貸款的政策安全和資金安全,建投公司參照外地經(jīng)驗,結合我市實(shí)際,先后制定了《阜陽(yáng)市政府性投資項目管理辦法》、《阜陽(yáng)市政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區政府性投資項目資金管理辦法》、《阜陽(yáng)市國有土地使用權出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個(gè)規范性文件和實(shí)施細則。規章制度的完善和建立,為開(kāi)行貸款項目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據。

  3、完善內部運行機制。完善運行機制是建投公司強化內部管理,規范公司行為的重要環(huán)節。為此,公司從實(shí)際工作需要出發(fā),經(jīng)多次討論、醞釀,先后制定了《阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司管理大綱》、《阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司各部門(mén)工作職責》、《阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司廉政建設規定》等24個(gè)基本管理制度(已編纂成《文件匯編》),明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、政令暢通、團結協(xié)作、規范有序的工作秩序。此外,公司還把企業(yè)文化建設、廉政警示教育和加強法制學(xué)習等作為日常工作的重要內容,進(jìn)一步強化了內部管理,增強了責任意識,使團結協(xié)作、愛(ài)崗敬業(yè)成為員工的自覺(jué)行動(dòng),有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。

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  1、規范XX年投資計劃編制工作。根據投資委領(lǐng)導的意見(jiàn),在市投資辦的悉心指導下,建投公司本著(zhù)把握政策,摸清情況,認真編制,規范操作,逐級上報的原則,精心組織編制了XX年投資計劃,并在第一次投資委全體會(huì )議上獲得通過(guò)。完備的投資計劃,增強了工作的目的性、主動(dòng)性和可操作性。

  2、規范項目工程招投標。招投標是項目建設的關(guān)鍵環(huán)節。今年以來(lái),建投公司嚴格按照“公平、公正、公開(kāi)”的原則,依照有關(guān)法律程序和規定,積極推進(jìn)招投標工作:一是在首次運作開(kāi)行貸款項目的招投標過(guò)程中,在全市范圍內公開(kāi)招標選擇招標代理機構和預算編制機構,同時(shí)組織現場(chǎng)勘察和招標文件答疑,采取弱化標底、合理低價(jià)中標的方式,使項目工程平均中標價(jià)比預算價(jià)降低20%;二是在對潁州路人行道改造標段和阜臨路道路改造的6、7標段,采取了國家最新推行的工程量清單報價(jià)方式招投標,開(kāi)創(chuàng )了阜城工程量清單報價(jià)招投標先河;三是在南城河拆遷過(guò)程中,公司按照相關(guān)法律、法規規定,認真進(jìn)行拆遷評估,制定拆遷方案,并向拆遷管理部門(mén)提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,如期舉行了拆遷聽(tīng)證會(huì ),此舉首開(kāi)我市城市公益事業(yè)行政許可聽(tīng)證會(huì )記錄。

  3、規范項目實(shí)施和資金管理。為確保開(kāi)行貸款項目順利推進(jìn),加強資金管理,提高資金使用效率,建投公司相應制定了《阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司政府性投資項目實(shí)施細則》、《阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司項目運作流程》、《阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司政府性投資項目資金撥付程序》等一系列項目實(shí)施和資金管理

  細則,規定了嚴格的項目操作和資金撥付程序,保證了開(kāi)行貸款項目實(shí)施和資金規范使用。

  4、規范人員招聘程序。根據市政府有關(guān)會(huì )議決定和市領(lǐng)導有關(guān)指示精神,建投公司會(huì )同人事部門(mén)制定嚴格周密的人員招聘方案,在市紀檢等部門(mén)的監督下,對參加應聘人員的資格進(jìn)行了嚴格審查;精心組織筆試和面試,最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示。經(jīng)過(guò)嚴格把關(guān),層層篩選,最后經(jīng)批準公司錄用了五名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,為公司今后各項工作的開(kāi)展奠定了基礎。

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  1、向開(kāi)行申貸取得重大成果。XX年12月上旬,開(kāi)行信用評審委員會(huì )通過(guò)了我市的信用評審,確定了10億元的貸款授信額度。XX年初我市申貸進(jìn)入了最關(guān)鍵的貸款評審階段,而開(kāi)行嚴格控制貸款規模,基本停止了新增城市基礎設施貸款項目審批,致使申貸工作一度陷入困境。根據劉慶強市長(cháng)的有關(guān)指示精神,市財政局、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦,七上合肥,八下北京,采取“死看硬守”的方式,經(jīng)過(guò)艱苦不懈的努力,我市城市基礎設施項目貸款于XX年4月1日正式通過(guò)開(kāi)行貸款評審委員會(huì )評審,最終落實(shí)我市城市基礎設施貸款為8億元人民幣,至此,申貸工作取得重大成果。

  2、精心組織開(kāi)行貸款的簽約儀式。根據投資委6月19日會(huì )議精神,為做好開(kāi)行貸款簽約儀式的籌備工作,建投公司在有關(guān)部門(mén)大力配合、支持下,對簽約活動(dòng)所涉及到的儀式議程、領(lǐng)導講話(huà)、致辭、現場(chǎng)新聞采訪(fǎng)、答記者問(wèn)等一系列事項進(jìn)行了精心策劃。由于準備充分,運作有序,開(kāi)行與阜陽(yáng)市政府開(kāi)發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎設施建設項目貸款簽約儀式于7月10日在我市開(kāi)發(fā)區隆重舉行,并取得圓滿(mǎn)成功。

  3、融資工作取得重大突破。根據借款協(xié)議,8億元開(kāi)行項目貸款資金將分四年逐步到位?紤]到我市城市基礎設施建設的實(shí)際資金需要,經(jīng)過(guò)公司努力,開(kāi)行在XX年用款安排一個(gè)億的基礎上,又給我市增加了2億元用款額度;同時(shí)在開(kāi)行的協(xié)調、支持下,采取聯(lián)合貸款方式,又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,有力保證了我市今、明兩年的建設資金需求,超額完成了投資委下達給建投公司XX年的融資任務(wù)。

  4、推進(jìn)項目建設。受?chē)彝恋卣哒{整影響,今年我市開(kāi)行貸款項目擬新建道路征用土地報批暫無(wú)法落實(shí),為此,建投公司及時(shí)調整投資計劃,提早實(shí)施具備開(kāi)工條件的老城區道路和人行道改造工程。潁州路、文峰路、清河路、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開(kāi);青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成,春節后即可著(zhù)手實(shí)施;南城河綜合治理一期拆遷工作,經(jīng)多方協(xié)調,正穩步推進(jìn),現已完成50余戶(hù)的拆遷,占應拆遷戶(hù)數的58.8%。

  5、做好開(kāi)發(fā)區中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作。此次中小企業(yè)項目貸款試點(diǎn)是我市繼8個(gè)億城市基礎設施貸款之后,與開(kāi)行展開(kāi)的新一輪金融合作,在整個(gè)貸款試點(diǎn)過(guò)程中,建投公司精心搭建平臺,建立償債機制,增強信用建設,制定規章制度,規范操作流程,首批3000萬(wàn)元中小企業(yè)項目貸款資金已發(fā)放到開(kāi)發(fā)區園內7家中小企業(yè)手里,并于XX年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

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  1、積極做好向各級領(lǐng)導的匯報工作,爭取支持。為保證開(kāi)行貸款項目順利實(shí)施,爭取各級領(lǐng)導支持,公司分別于今年4月20日、5月28日向市長(cháng)辦公會(huì )議和市政府常務(wù)會(huì )議作了開(kāi)行貸款項目有關(guān)情況匯報,會(huì )議對此進(jìn)行了研究并形成會(huì )議紀要;8月4日,市人大柴修連副主任、市政府王改林副市長(cháng)到公司檢查指導工作,在聽(tīng)取工作匯報后分別作出了重要指示; 11月3日,根據領(lǐng)導安排,公司就開(kāi)行貸款項目情況和已實(shí)施項目進(jìn)展情況向市人大主任會(huì )議作了專(zhuān)題匯報,市人大各位領(lǐng)導同志對公司前期工作給予了充分肯定,同時(shí)對開(kāi)行貸款項目實(shí)施、資金管理、償債機制建立等方面提出了指導性意見(jiàn);12月11日,公司就工作中遇到的有關(guān)問(wèn)題和XX年工作思路向市政府有關(guān)會(huì )議作了匯報。通過(guò)匯報,取得了各級領(lǐng)導對建投公司工作的理解和支持,為公司下一步工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好的外部環(huán)境。

  2、加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍。開(kāi)行貸款項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在項目實(shí)施過(guò)程中,建投公司積極和建委、土地、房產(chǎn)、規劃和轄區政府等部門(mén)加強協(xié)調,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和有關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

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  1、成立監督機構,加強項目招投標監督。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會(huì )議精神,確保對項目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監督,建投公司成立了審計監督室,并從市監察、審計部門(mén)抽派專(zhuān)人辦公。審計監督室根據工作需要,制定了《阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司審計監督管理辦法》和《審計監督室工作意見(jiàn)》,對工程建設程序、建設資金使用等方面都作出了明確規定,使監督工作進(jìn)一步規范化、制度化,確保監督到位。工程項目招投標監督管理,是實(shí)行陽(yáng)光操作的關(guān)鍵環(huán)節。審計監督室積極參與開(kāi)行貸款項目招投標過(guò)程中招標文件的制定和審核、投標單位的資格審查和評標定標工作,對招投標工作進(jìn)行全過(guò)程監督,保證整個(gè)招投標過(guò)程公開(kāi)透明。

  2、發(fā)揮監事會(huì )的監督職能。為了加強對公司資產(chǎn)運營(yíng)的監督管理,健全公司監督機制,監事會(huì )制定了《阜陽(yáng)市城市建設投資有限公司監事會(huì )議事規則(試行)》,按照有關(guān)法律、行政法規和財政部門(mén)的有關(guān)規定,以財務(wù)監督為核心,對公司的財務(wù)會(huì )計活動(dòng)及公司負責人的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行監督,確保國有資產(chǎn)保值增值。

  存在問(wèn)題

  XX年建投公司上下凝心聚力,開(kāi)拓進(jìn)取,取得了一系列融資成果,穩步推進(jìn)項目建設,較好地完成了市委、市政府和市投資辦交辦的各項工作任務(wù)。但同時(shí)我們也要清醒地看到,工作中還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現在:

 。ㄒ唬﹥攤鶛C制尚未有效建立。根據市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規定,償債機制的許多政策已經(jīng)制定,但尚未得到很好落實(shí),這種狀況發(fā)展下去,勢必影響開(kāi)行貸款的本息償還。

 。ǘ┎块T(mén)關(guān)系尚待理順。城市基礎設施開(kāi)行貸款項目是一項系統工程,涉及面廣,各部門(mén)必須高度重視、積極配合才能保證項目順利推進(jìn)。從前期工作情況看,部門(mén)之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順。

 。ㄈ╉椖抠Y本金沒(méi)有完全到位。按照我市XX年工程建設用款計劃和與開(kāi)行簽訂的借款合同,明年將到位貸款資金3.9億元。根據有關(guān)合同約定,我市需按比例配套項目資本金約1.95億元,而現在項目資本金尚有很大資金缺口,如不能得到解決,勢必影響開(kāi)行貸款及時(shí)提取使用,加大財務(wù)成本。

 。ㄋ模﹥炔窟\行機制尚待完善、落實(shí)。公司的內部管理制度尚未完善,激勵、約束機制尚未建立,中長(cháng)期發(fā)展戰略尚未制定,公司經(jīng)營(yíng)運作尚未開(kāi)始,這些問(wèn)題將影響和制約公司長(cháng)期可持續發(fā)展。

  新的一年即將來(lái)臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路,推進(jìn)項目建設,強化資金管理,完善運作機制,提高競爭實(shí)力,為全面出色完成XX年既定的工作目標而努力奮斗。

財務(wù)年度總結 篇3

  在本次會(huì )計實(shí)訓中,我們實(shí)訓的內容以一個(gè)較大的模擬單位的會(huì )計資料為基礎,結合專(zhuān)業(yè)教材的內容,對會(huì )計主體的必要簡(jiǎn)介,相關(guān)資料的提供,有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)的提示和說(shuō)明等等。在實(shí)訓中,我們充當單位的記賬人員,掌握了應該如何處理具體的會(huì )計業(yè)務(wù)和如何進(jìn)行相互配合,彌補我們在課堂學(xué)習中實(shí)踐知識不足的缺陷,掌握書(shū)本中學(xué)不到的具體技巧,縮短從會(huì )計理論學(xué)習到實(shí)際操作的距離,也可通過(guò)實(shí)訓的仿真性,使我們感到實(shí)訓的真實(shí)性,增強積極參與實(shí)訓的興趣。

  我們將教材的理論知識學(xué)完以后,進(jìn)行這次綜合模擬實(shí)訓。實(shí)訓重在動(dòng)手去做,把企業(yè)發(fā)生的業(yè)務(wù)能夠熟練地反映出來(lái),這樣才能證明作為一個(gè)會(huì )計人員的實(shí)力。比如課本上及會(huì )計模擬實(shí)驗中有原始憑證、記帳憑證、總賬、明細賬、銀行存款日記賬等的填制,雖然現在還有點(diǎn)手生,但只要細心,一步步的填制,我對自己往后熟練的填寫(xiě)很有信心。然后就要把實(shí)訓書(shū)上各種單子、憑證剪下來(lái)附到記賬憑證后面,方便以后的查看,最后就是裝訂成冊。

  況且會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強的學(xué)科,所以會(huì )計理論教學(xué)與會(huì )計模擬實(shí)訓如同車(chē)之兩輪、鳥(niǎo)之兩翼,兩者有機銜接、緊密配合,才能顯著(zhù)提高我們掌握所學(xué)內容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的會(huì )計人員,我們應該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想,讓我們學(xué)習實(shí)訓課使我們不僅在理論上是強的,在動(dòng)手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。

  實(shí)訓的第一天做了分錄,雖然之前從來(lái)沒(méi)有實(shí)訓過(guò),但感覺(jué)對這樣的工作也不是太陌生,但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)“氛圍”,而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡(jiǎn)單的提點(diǎn)一下!當老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí),面對著(zhù)實(shí)訓時(shí)自己桌上的做賬用品,我有種無(wú)從下手的感覺(jué),久久不敢下筆,深怕做一步錯一步,后來(lái)在老師的耐心指導下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的,一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(cháng)的下飛速過(guò)去了,但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續忙當天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)了,看到自己做的賬單心里還是很高興的。雖然很累,但是很充實(shí)!有了前兩天的經(jīng)驗,接下來(lái)的填制原始憑證;根據原始憑證,填記帳憑證,再根據記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細帳,現金日記帳銀行日記帳:填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。

  經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬,使我的基礎會(huì )計知識在實(shí)際工作中得到了驗證,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現了自身的許多不足:比如自己不夠心細,經(jīng)?村e數字或是遺漏業(yè)務(wù),導致核算結果出錯,引起不必要的麻煩;在實(shí)訓中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì )計分錄,在這方面我還存在著(zhù)一定的不足,今后還得加強練習。

財務(wù)年度總結 篇4

  仔細想想這一年多來(lái),自己到底做了什么。一直怕自己迷失自己的方向,也一直在懷疑自己的`能力。今天利用星期天的時(shí)間,自己給自己總結一下,我出社會(huì )一年多的時(shí)間里,我到底干了什么?總結不足,提高自己)不知道不覺(jué)進(jìn)入社會(huì )已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里似乎經(jīng)歷了許多,也成長(cháng)了很多。不在是當初那個(gè)抱有幻想的小姑娘了,學(xué)會(huì )了堅強,勇敢,樂(lè )觀(guān)。

  我記得我第一份工作是在電視上看到的。當時(shí)我們原來(lái)的公司是在電視上投放的廣告。然后,我自己一個(gè)人家里跑到他們公司門(mén)外,(當時(shí)是大年初六)給他們辦公室里打電話(huà)。是一個(gè)男的接的(后來(lái)才知道他是老板)。我在電話(huà)里自我推薦了一下,然后說(shuō)我現在就在貴公司的門(mén)外,如果你們在興趣可以面試我一下。后來(lái),我就去他們公司面試了(一切很順利,大年初八我就上班了,現在想想,我當時(shí)可能是剛從學(xué)校出來(lái),年輕氣盛吧,現在讓我干這種事,我還真沒(méi)有勇氣了呢?呵呵- - - )

  在第一個(gè)公司里上班,我先幫財務(wù)打雜了一個(gè)月左右。然后老板說(shuō),我們公司要在阿里巴巴做中國供應商。說(shuō)實(shí)話(huà),那是我第一次聽(tīng)到阿里巴巴這個(gè)名詞。我真的不知道是什么。(而我和阿里的緣分也是從這里開(kāi)始的)。在亞發(fā)的上班時(shí)間是從早上7;30到晚上8;30.沒(méi)有什么雙休單休。一個(gè)月有一天休息就不錯了。(如果要加班是無(wú)限時(shí)的,在那里我加過(guò)一天一夜,

  兩天一夜,有時(shí)候連著(zhù)加班的)在那里讓我體會(huì )到工作真的很累。雖然,在那里我也做外貿,但是,沒(méi)有任何人可以教我,阿里所有的東西都是我一個(gè)學(xué),一個(gè)人自己摸著(zhù)去摸索。老板也不是太懂外貿的,認為我坐在電腦前就在玩,所以,天天把我掉到樓下包裝車(chē)間去包裝;旧,我每天都會(huì )去間里幫忙(當然,我并不埋怨什么的)可是,誰(shuí)又知道我的苦呢?我想做外貿,真的很想。 雖然,我剛從學(xué)校出來(lái),但是,我真的很努力。也許做過(guò)外貿的朋友就知道,一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)的學(xué)生,一個(gè)人做外貿的難處。在那里我大該工作了八個(gè)月左右吧。阿里做了四個(gè)多月吧。

  但是由于我的大部分時(shí)間都在車(chē)間里幫忙,也沒(méi)有做出什么大成績(jì)?蛻(hù)談了幾個(gè)比較好的。訂單也接了一比。我是在我第一比訂單貨出了以后辭的。(客戶(hù)中,我最對不起的就是lynn,他是英國的一個(gè)好客戶(hù)。每次樣品他都是把樣品費打過(guò)來(lái)的,其中包括運費。但寄了三次樣品確認,每次運費都是倒付。這讓我的誠信大失。記得第二次,他很怒,和我說(shuō),為什么給了你們運費還讓我這邊付費用呢,你知道倒費很貴的嗎?我無(wú)語(yǔ)。。。。由于他的樣品是要我們幫他印花,而印花很貴,所以,樣品費是相當的貴。而且,我知道從他們樣品費里也賺了點(diǎn)。他的真誠讓我覺(jué)得我的人格和信譽(yù)對不住他。還有新加坡的一對夫妻,我也挺對

  不起他們的,在他們面前,我沒(méi)有任何誠信,工藝師傅開(kāi)玩笑說(shuō),我是國際騙子。只有我自己才知道我賣(mài)掉了人格,得到的是什么?) 第一比訂單也做得不是太順的。由于我天天在樓下包裝,客戶(hù)有時(shí)在msn找不到我人,就打電話(huà)到我們公司,問(wèn)我到底在干什么。聽(tīng)了,這話(huà),真的很委屈。那時(shí)心里就想,不管怎么樣,我一定要滿(mǎn)足這個(gè)客戶(hù)的要求,和客戶(hù)我從來(lái)不抱怨什么。盡管這個(gè)客戶(hù)有時(shí)候還說(shuō)一些罵人的話(huà)。但我從來(lái)不去抱怨。

  記得這批貨出貨前的一個(gè)禮拜,我就和老板說(shuō)我們要準備去商檢局弄原產(chǎn)地證。(因為我們公司有出口權,但是從來(lái)沒(méi)有做過(guò),所以,我提前通知他要做)直到貨要走的前幾天,我在下面加班,可能是前兩天一直加班到一兩點(diǎn),然后那天加了一天一夜的班。到了早上九點(diǎn)鐘的時(shí)候,終于可以回去休息了,突然老板跑過(guò)來(lái)說(shuō),xxx,你下午手機不要關(guān)機,下午有可能我們去商檢局,到時(shí)候打你電話(huà)。聽(tīng)了那句話(huà),我真的很氣憤。(現在才知道,人在沒(méi)有睡眠的狀態(tài)下,很容易氣憤)當時(shí),我就想如果要去,為什么不讓我早點(diǎn)回去休息呢,我是人,不是你們的機器。想想自己真的挺委屈的。但是沒(méi)有辦法,下午一點(diǎn),我還是去了公司。中間回到家里,也沒(méi)有睡得著(zhù)。然后,下午去商檢局才知道,我們要先去申請檢驗,也就是等檢驗好了,我的貨就出不了了。當時(shí),我那個(gè)心情真的是跌落谷底了。后來(lái),沒(méi)有辦法,在老板朋友的建議下,我的貨是從別的公司名義下走的。

  當時(shí),真的很傷心,不知道哭了幾次,每一次都對自己說(shuō)只允許自己哭這最后一次。父母一直讓我辭掉工作,哪怕是不付我工資,F在真的很感謝我爸媽的支持。我記得每一次加班加到十一二點(diǎn),然后自己一個(gè)人開(kāi)電瓶車(chē)回家,路上空空的,真的很怕。有時(shí)候自己一個(gè)在路上想著(zhù)想著(zhù)就哭了,但是回到家后,還是把眼淚擦干,不想讓媽媽看到。這些年,一直在外面上學(xué),所以,從來(lái)不在父母面前哭。一直到有一天加班到十一點(diǎn)半回家,路上遇到兩個(gè)男的,一左一右的跟在我旁邊,其中一個(gè)人的手已經(jīng)快放到我的肩上了。當時(shí),我真的嚇死了,要知道一個(gè)女孩在半夜,路上沒(méi)有一個(gè)人會(huì )發(fā)生什么事。正好,那一次,我媽從家里來(lái)接我。我看到對面車(chē)的燈光,不管是不是我媽?zhuān)揖烷_(kāi)始喊了,那兩個(gè)男的,聽(tīng)到我喊了,

  就把摩托車(chē)掉回了頭,后來(lái),真的是我媽來(lái)接我了。當時(shí),我看到我媽?zhuān)乙恢笨,一直到家一直哭,似乎把我所有的委屈都要哭出?lái)了。 這也是后來(lái),我堅持不做的一個(gè)原因。要知道一個(gè)女孩為的是什么?而如果那天發(fā)生了什么,我想我這輩子全沒(méi)了。所以,我是幸運的。我很感謝爸媽對我的支持。

  可能大家都無(wú)法想象我當時(shí)工作的累吧。一個(gè)是思想的累,當時(shí)我想,難道我就這樣在這里包裝嗎,沒(méi)日沒(méi)夜的包裝嗎?當然這不是我辭去工作的主要原因。第二個(gè)是,讓我覺(jué)得自

  己賠上了人格和信譽(yù),對客戶(hù)無(wú)法交待。自己是在欺騙客戶(hù)。第三個(gè)是,老板不懂外貿,認為你坐在電腦前,就在玩,那你的工作又有什么意思呢,如果我想做一個(gè)打雜人員,我就干打雜人員的事。第四個(gè)是,我想利用一點(diǎn)時(shí)間去考大學(xué)英語(yǔ)六級。(當時(shí)辭了工作以后,離考試就只有半個(gè)多月了。也許對于大學(xué)生來(lái)說(shuō),通過(guò)大學(xué)英語(yǔ)六級是小菜一碟,但是對于我們這種初中直接上大專(zhuān)的學(xué)生來(lái)說(shuō),通過(guò)四級本身就不容易,通過(guò)六級就更難了。六級考過(guò)了兩次,但分數 都不是太樂(lè )觀(guān)。所以,想在利用點(diǎn)時(shí)間,考個(gè)好成績(jì)。直到今年,六級分數出來(lái)了,我才滿(mǎn)意了自己。六級考得還可以。在我們學(xué)校每一屇通過(guò)六級考試的兩三個(gè)。而我也很幸運?墒,我知道每個(gè)幸運的人背后都要付出艱辛的。) 還記得,等我的貨一出了以后的第二天,我就和老板說(shuō),我要辭工作,當時(shí)老板很吃驚。他肯定是想不到我這個(gè)從來(lái)不說(shuō)不的女孩,要辭工作。老板想留我,但是,我堅決說(shuō)我要辭。

  第二天,就沒(méi)有去上班。對我的第一份工作,我沒(méi)有任何不舍,如果要說(shuō)舍不得,我就舍不得我姐和我的英國客戶(hù)lynn。在那里我學(xué)會(huì )了很多。小朱姐說(shuō),傻丫頭,只要你在這里的苦能吃了,走出去,你什么苦都能吃。相信了姐這句話(huà),所以,在那里我也堅持了那么久。 很感謝亞發(fā)能收留我這個(gè)剛從學(xué)校里出來(lái)的學(xué)生。在那里我真的得到了不少鍛煉,不管是工作,生活,學(xué)習,還有交際,我都學(xué)到了不少。

  感謝原來(lái)的老板和老板娘和曾經(jīng)在那里關(guān)心過(guò)我的人,希望公司越來(lái)越好吧。(后來(lái),才知道,我離開(kāi)了以后,阿里做了一年也沒(méi)有接到訂單。其實(shí),我想說(shuō)的是訂單并不是一下子做出來(lái)的,客戶(hù)是要真心付出才能得到的,只有你站在客戶(hù)的角度幫他思考,客戶(hù)才會(huì )相信你。)這是我的第一份工作,當然,詳細的在公司里發(fā)生的事情,我都沒(méi)有提起,只是想給自己總結一下。

財務(wù)年度總結 篇5

  時(shí)光飛逝,xxxx年的工作已經(jīng)結束了。作為一名財務(wù)出納,同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶(hù)的物業(yè)公司人員,我的職責主要是:認真做好住戶(hù)物業(yè)費和購水電費以及其他相關(guān)費用的現金收存,核對前臺文員的各種票據臺賬,做好現金日記賬,保管庫存現金、財務(wù)印章以及相關(guān)票據,負責支票、發(fā)票、收據管理,負責支出公司報賬單,按時(shí)發(fā)放工資,辦理銀行結算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時(shí)修改住戶(hù)的數據庫等事項。

  一年以來(lái),我的工作在公司領(lǐng)導層的正確指導下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細致入微的工作作風(fēng),以樂(lè )于奉獻的工作態(tài)度,以服務(wù)無(wú)止盡的工作追求,較好的完成了各項工作任務(wù)。為了積累經(jīng)驗,查找差距,提升能力,現就去年工作情況總結匯報如下:

  一、堅持原則,嚴謹細致,認真做好賬務(wù)核對

  每天小心翼翼的處理各種來(lái)源的現金收款,仔仔細細的核對各種票據,使之票款相符,并于當日錄入財務(wù)賬單,詳細規范做好日記賬。做到日清日結。主動(dòng)與會(huì )計核對票據和對賬單。本著(zhù)客觀(guān)、嚴謹、細致的原則,堅持從細微處入手,實(shí)事求是、不怕麻煩、細心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時(shí)一天的現金收入達xx萬(wàn),票據xx張,都需要我獨自反復點(diǎn)驗,反復核對,確保不出一點(diǎn)差錯。

  二、態(tài)度端正,依章辦事,嚴格執行財務(wù)紀律

  因財務(wù)工作是公司的核心部門(mén),《會(huì )計法》和各項財務(wù)規定對這一塊工作要求細致、規范、嚴謹。我嚴格遵守財務(wù)紀律,按照財務(wù)報賬制度和會(huì )計基礎工作規范化的要求,進(jìn)行財務(wù)記賬與報賬工作。無(wú)張冠李戴現象,無(wú)現金坐支行為。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證敢于指出,說(shuō)明原因,果斷不予報銷(xiāo);對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過(guò)認真的審核和監督,保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法,確保了我公司財務(wù)信息的真實(shí)、合法、準確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財務(wù)核算和監督的作用。同時(shí),按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,經(jīng)得起隨時(shí)檢查。

  三、勤勤懇懇,樂(lè )于奉獻,堅守財務(wù)工作人員的職業(yè)道德底線(xiàn)

  盡心盡職做好柜臺服務(wù)工作,及時(shí)整理好破幣和散亂現金,按時(shí)發(fā)放員工工資。因為實(shí)際工作情況的特殊性,我除了完成出納工作,還同時(shí)要兼顧公司其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個(gè)人得失,不講報酬,犧牲個(gè)人利益,樂(lè )于吃苦,樂(lè )于奉獻,經(jīng)常加班加點(diǎn)工,起到了先進(jìn)和榜樣的作用。同時(shí),每天對于數萬(wàn)元的現金從手中經(jīng)過(guò),也是對我的道德操守是一種強大的考驗。抱著(zhù)對老板負責任的態(tài)度,憑良心做事,扎實(shí)工作,任何時(shí)候任何情況,都決不挪用公司的一分錢(qián)。我很榮幸,公司現在賬目清楚,各種票據完全真實(shí),一分也沒(méi)差錯。賬款相符,心理坦然。

  四、兼顧前臺,依章辦事,適時(shí)加大對相關(guān)費用的收繳

  我們物業(yè)公司主要靠及時(shí)收繳物業(yè)費和其他相關(guān)費用,來(lái)維持公司的良性運轉,這些費用的及時(shí)收取,就如同及時(shí)注入新鮮的血液。根據我部門(mén)內對領(lǐng)班和我的職責劃分,我負責經(jīng)營(yíng)性車(chē)庫雜屋水電費物業(yè)費的催繳管理,開(kāi)發(fā)商車(chē)庫租金的催繳管理,車(chē)位占用費的定期清查管理,以及有償服務(wù)費收入、場(chǎng)地占用情況等相關(guān)費用的管理。在每個(gè)單月份的x日,我協(xié)同物管員一起催收經(jīng)營(yíng)性車(chē)庫雜屋的費用,在每個(gè)月底,協(xié)同1號接待柜臺對拖欠租金的使用人發(fā)出催款通知,每天親往門(mén)崗,收取臨時(shí)停車(chē)費,每天觀(guān)察步行街廣場(chǎng)的場(chǎng)地使用情況,核對收費情況。通過(guò)一系列切實(shí)有效的方法,確保了應收現金的進(jìn)賬,提高了資金的運行質(zhì)量,保證了資金運作和流動(dòng)上的順暢。

  五、顧全大局,團結協(xié)作,做好住戶(hù)服務(wù)工作

  作為服務(wù)行業(yè)的一員,心中時(shí)刻裝載我們XX的服務(wù)理念:住戶(hù)的滿(mǎn)意是我們的追求。當有住戶(hù)前來(lái)我柜臺繳納水電費物業(yè)費時(shí),我都主動(dòng)與住戶(hù)打招呼,微笑服務(wù),讓住戶(hù)感受到我們的熱情。因為多方面的原因,上半年我前臺職員流動(dòng)頻繁,給我們部門(mén)的接待工作帶來(lái)一定影響。作為公司這個(gè)大家庭的一份子,我發(fā)揚老員工的表率作用,以老傳新,并在其他員工不在位,或有業(yè)務(wù)糾紛時(shí),發(fā)揮能者多勞,勇于擔當。同時(shí)不斷告戒新員工要牢記:業(yè)務(wù)忙,莫慌亂,情緒好,態(tài)度謙。

  六、任勞任怨,服從安排,做好公司交代的其他事項

  x月份,公司統一部署對小區所有住戶(hù)進(jìn)行住戶(hù)滿(mǎn)意度調查工作。作為一名家庭主婦,作為一名家長(cháng),我家務(wù)多,孩子讀書(shū)學(xué)琴也需要輔導,監督。但我更知道,公司的榮辱得失與自己休戚與共。沒(méi)有擺自己的客觀(guān)情況,服從安排,克服困難,和同事一起,利用晚上加班加點(diǎn),挨家挨戶(hù),盡自己的能力去說(shuō)通業(yè)主,記錄業(yè)主反映的問(wèn)題,并迅速反饋給相關(guān)工作人員,最終順利做好了滿(mǎn)意度調查問(wèn)卷工作,圓滿(mǎn)完成了公司交代的任務(wù)。

  一年以來(lái),個(gè)人工作經(jīng)過(guò)不斷的認真探索,經(jīng)驗積累,自我學(xué)習,自我總結,較之于往年,在以下兩個(gè)方面得到有效的加強:

  一是堅持學(xué)習,提高了業(yè)務(wù)水平。我于今年x月份再次報名參加了今年會(huì )計從業(yè)人員資格考試,并在x月份的考試中終成正果。平時(shí)也經(jīng)常自購相關(guān)書(shū)籍,自學(xué)業(yè)務(wù)知識,不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技能,并學(xué)以致用。通過(guò)堅持不懈的學(xué)習,在業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力、文字語(yǔ)言表達能力等方面,都有了一定提高,較好的適應了工作的需要。

  二是加強了服務(wù)意識,端正了工作態(tài)度。公司領(lǐng)導的言傳身教,工作環(huán)境的親歷渲染,本人心態(tài)的逐步轉變,個(gè)人感覺(jué)對我所從事的物業(yè)服務(wù)工作已漸入佳境。面對個(gè)別無(wú)理取鬧的業(yè)主,能保持心平氣和,耐心解釋說(shuō)服,起到了一名老員工良好的表率作用。

  在過(guò)去的一年里,我雖然能基本完成工作,取得成績(jì),但這與領(lǐng)導的有力支持和同事的協(xié)同給力是分不開(kāi)的?陀^(guān)冷靜的自我剖析,自身還存在很多不足之處:首先,由于科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展,我對現代化的辦公方式和業(yè)務(wù)處理方法還不是完全能駕馭;其次,由于經(jīng)常顧這頭沒(méi)顧到那頭,沒(méi)有盡到管理者的管理責任。

  針對諸多存在的不足,在以后的工作中,我還需要:

  1、搞好與業(yè)主之間的關(guān)系協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;

  2、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平;

  3、進(jìn)一步管好財、理好賬,做好經(jīng)常項目開(kāi)支。

  新的一年已經(jīng)來(lái)臨了,我決心再接再厲,鼓足干勁,迎接更高的目標,接受更大的挑戰,各方面都能更上一層樓。

  謝謝領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)!謝謝同事的支持!

財務(wù)年度總結 篇6

  時(shí)光荏苒,很快就要過(guò)去了,站在20xx的門(mén)檻上回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),總結過(guò)去一年里的得與失,分析其中的緣由,這也是對自己的一種鞭策與鼓勵吧,財務(wù)公司個(gè)人年終工作總結。時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首過(guò)去的一年,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1。規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2。在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等,財務(wù)年終工作總結《財務(wù)公司個(gè)人年終工作總結》。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給最高分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

財務(wù)年度總結 篇7

  財務(wù)人員工作總結是財會(huì )朋友總結一年工作成果,展望未來(lái)一年工作計劃的年度重頭戲,但是一些財會(huì )朋友卻常常被此煩惱,希望這篇文章可以有效幫助你輕松搞定財務(wù)人員工作總結。

  20xx年將要過(guò)去,回顧近一年來(lái)的工作,感觸良多,收獲不小。近一年來(lái),在行長(cháng)的正確領(lǐng)導下,各部門(mén)的全力支持下,嚴格自律,規范管理,踏實(shí)工作,熱情服務(wù),履職盡責,任勞任怨,鍛煉了自己,提高了財務(wù)管理水平。當然,也存在些許不足,在此,對大家給予我的關(guān)愛(ài)和幫助表示衷心的感謝!下面就我近一年的工作情況簡(jiǎn)要的工作總結:

  一、 主要工作

  本人將工作重點(diǎn)放在財務(wù)服務(wù)、規范上,我感到只有搞好服務(wù)才能做好工作,只有堅持規范才能減少風(fēng)險與差錯。此后,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為先導,以規范制度為理念,立足做好常規工作,著(zhù)眼推進(jìn)重點(diǎn)工作。取得了一定進(jìn)展,收到了一定成效,做了大量事務(wù)性的工作。

  工作方面:踏實(shí)工作,履行職責,認真執行《會(huì )計法》,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。按規定時(shí)間完成每個(gè)季度單位存款賬戶(hù)的對賬工作,另外按時(shí)完成市行布置的補發(fā)信用機構代碼證得工作,及時(shí)申報各項稅金。在各類(lèi)年中審計、年終預審及財政稅務(wù)檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  學(xué)習方面:虛心請教,不斷提高,完善各項財務(wù)基礎制度,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平,提升思想境界,剖析自我,查找不足,擺正自身位置,尋求良好的工作方式,提高工作效率,探尋人性化管理,振作精神,嚴格要求,勝任本職工作。在工作中學(xué)習,在總結中提高,在培養全面素質(zhì)上下功夫,注重細節,養成良好習慣,做好工作。

  思想方面:積極上進(jìn),團結協(xié)作,充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和工作積極性,不斷提高團隊整體素質(zhì),營(yíng)造和諧氛圍,樹(shù)立開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的形象。不斷加強財務(wù)人員之間的相互學(xué)習、相互交流、互幫互助、互相補臺,打造和諧高效工作團隊,達到在工作中相互認同、相互理解、相互支持、共同提高。

  二、存在不足

  1、自身學(xué)習抓的不緊,理論學(xué)習不夠認真,學(xué)得不深不透,忙于事務(wù),創(chuàng )新不足;

  2、疲于應付日常事務(wù),前瞻性、系統性研究較為欠缺;

  3、財務(wù)分析、預測水平有待提高,財務(wù)信息的決策能力有待增強;

  4、工作中有時(shí)缺乏耐心有點(diǎn)急躁的現象,以后有待加以克服。

財務(wù)年度總結 篇8

  xx年,在直接領(lǐng)導和大力支持下,我公司圍繞開(kāi)拓發(fā)展、做大做強”的發(fā)展思路,創(chuàng )新工作模式,強化內部管理,外樹(shù)公司形象,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結,詳細內容請看下文物業(yè)財務(wù)年度個(gè)人工作總結。

  努力適應新形勢下對物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,在強調“服務(wù)上層次、管理上臺階的基礎上,通過(guò)全體員工的共同努力,較好地完成了全年各項工作任務(wù),F將我公司xx年主要工作總結

  在物業(yè)管理方面,我公司順利完成了各小區及辦公大樓的物業(yè)管理工作,此外,受xxx委托,我公司負責了xxx臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作,取得了良好的社會(huì )效益,圓滿(mǎn)完成上級交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面,我公司完成了裝修工程9項,各小區房屋維修共387套,其他各小區零星維修改造工程13項,進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區的生活居住環(huán)境,確保各項工作的順利推進(jìn)。統計數據表明,我公司共投入工程維修費用679.49萬(wàn)元,是去年的兩倍多。

  xx年是我司轉變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年,我公司敢于迎接挑戰,主動(dòng)把握機遇,在加強物業(yè)管理和內部管理上做文章,按照現代企業(yè)制度的標準和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過(guò)對目前形式的認真分析和準確定位,轉變以前僅對安置小區做好日常維護管理的單一工作模式和發(fā)展思路,把擴大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競爭,主動(dòng)開(kāi)拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續性發(fā)展道路,為此,我們建立健全了一系列適應公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競爭需求的規章制度,如《物品采購暫行規定》、《廢舊物資管理規定》、《加班制度》、《維修工程監管工作規定》、《小區管理目標責任考核表》(包括辦公內務(wù)、安全防范、車(chē)輛管理、機電設備、綠化衛生、住戶(hù)投訴、裝修維修等方面)、《物業(yè)管理有償服務(wù)規定》等,為公司發(fā)展的規范化和可持續化奠定了基礎。

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