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函授站工作總結
不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,想必我們需要寫(xiě)好工作總結了。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的函授站工作總結,希望能夠幫助到大家。
函授站工作總結1
九江函授站全體工作人員認真貫徹執行“從嚴治學(xué)、質(zhì)量第一”的辦學(xué)方針,認真貫徹學(xué)院工作計劃,樹(shù)立以人為本的工作管理理念,進(jìn)一步增強我們的服務(wù)意識,認真協(xié)調與學(xué)院的關(guān)系,加強函授站的建設和管理,嚴格執行南昌工程學(xué)院下達我站的教學(xué)計劃,狠抓函授站教育教學(xué)質(zhì)量,確保函授站教育教學(xué)質(zhì)量穩步提高。XX級水利水電工程與電氣工程及其自動(dòng)化函授本科班從20xx年至20xx年完成了《英語(yǔ)》、《電工及電氣設備》、《水工建筑物》、《水利工程施工》等15門(mén)課程的考前輔導及考試工作。在xx學(xué)年度中函授站的成人繼續教育工作現簡(jiǎn)要總結:
一、明確辦學(xué)方向、端正辦學(xué)思想
成人教育是我國教育事業(yè)的一個(gè)重要組成部分,是與經(jīng)濟發(fā)展,提高勞動(dòng)者的素質(zhì)緊密聯(lián)系在一起的教育。根據國家有關(guān)加強和改革教育,大力提高專(zhuān)業(yè)化水平,結合當前成人教育發(fā)展的需要,我們實(shí)行多層次,大范圍的辦學(xué)方式,逐步辦出了自己的特色。函授站成立后設立了專(zhuān)門(mén)的教學(xué)管理機構,安排教育管理經(jīng)驗的專(zhuān)(兼)職工作人員三人,專(zhuān)門(mén)負責日常管理工作,協(xié)助南昌工程學(xué)院的面授教師組織相關(guān)教學(xué)。教學(xué)質(zhì)量是辦學(xué)的中心工作,直接關(guān)系著(zhù)學(xué)校聲譽(yù)和辦學(xué)的成敗。因此,把教學(xué)管理工作放在首要位置一直是我們遵循的辦學(xué)思想。
二、做好招生工作,努力完成計劃
做好招生宣傳發(fā)動(dòng)工作,保證的考生被錄取,是函授站的重要工作之一。我站依靠自身的有利條件,用文件等形式向各縣(市、區)發(fā)布招生通知,保證各縣(市、區)的水利系統生源不流失;同時(shí)吸引其他社會(huì )人士報讀,努力擴大生源渠道,保證了正常開(kāi)班的人數,同時(shí)也提高了辦學(xué)效益。
三、端正學(xué)習態(tài)度、提高面授效率
提高面授效率也是教學(xué)點(diǎn)的一項重要工作。函授班的學(xué)員基本上是在職工作的成年人,有的還擔任著(zhù)單位的領(lǐng)導職務(wù),平時(shí)工作都很緊張。有些縣、區的學(xué)員路途較遠,路上坐車(chē)要花兩、三個(gè)小時(shí),但他們大部分人都能盡量克服困難,按時(shí)上課,珍惜每一次面授機會(huì )。為了能讓學(xué)員充分利用好業(yè)余時(shí)間認真自學(xué)有關(guān)課程,真正體現函授教育中自學(xué)與面授有機結合的理念,我們對學(xué)員的學(xué)習提出了嚴格的要求,面授期間,首先組織學(xué)員認真學(xué)習有關(guān)規定,端正學(xué)習態(tài)度。
積極配合授課老師抓好課堂紀律,做好考勤工作,做好作業(yè)收繳工作。函授學(xué)員知識水平差異較大,學(xué)習態(tài)度、努力程度差異也較大。對他們講未來(lái)工作對知識的要求,增加他們學(xué)習的動(dòng)力;強化求知意識,淡化文憑觀(guān)念,教育他們不僅要重視拿文憑,更要重視學(xué)到真本事。配備的班主任,專(zhuān)門(mén)做好函授班學(xué)員的具體管理工作,認真做好考勤紀錄,按規定隨堂聽(tīng)課,注意收集各種反饋意見(jiàn),努力為師生服務(wù)。
四、樹(shù)立師生為本觀(guān)念,做好面授服務(wù)工作
后勤保障是面授工作順利完成的保證,學(xué)員大多是九江各縣(市、區)范圍內的,為了讓學(xué)員有一個(gè)優(yōu)美、舒適的學(xué)習環(huán)境,教室都安裝了空調,配制了開(kāi)水、茶葉,準備了足夠的一次性杯。認真做好授課教師的接待工作,每次面授時(shí)都派人到車(chē)站迎接上課老師及管理人員,食宿都安排在教學(xué)點(diǎn)附近,為老師上好課提供便利條件。
成人教育今后面臨的.主要是招生和生源質(zhì)量相對下降等困難,我們也同樣面臨這樣的問(wèn)題,有待于我們不斷克服和改進(jìn)。我們立足于各種學(xué)歷的函授教育,做好明年的成人高考招生工作,擴大學(xué)生在校人數,增加招生專(zhuān)業(yè),不斷拓展新專(zhuān)業(yè)、熱門(mén)專(zhuān)業(yè),探索其他辦學(xué)模式和途徑仍是我們今后的辦學(xué)思路。同時(shí),加強教學(xué)設備的投入和添置,為上課老師和函授學(xué)員創(chuàng )造更加有利的學(xué)習條件。在規范辦學(xué)行為上,嚴格按照舉辦函授點(diǎn)的有關(guān)管理規定,做好教學(xué)、安全、德育等重點(diǎn)工作,不斷完善管理制度,努力提高函授站工作人員的管理能力,樹(shù)立良好的社會(huì )形象。
函授站工作總結2
一、狠抓招生規模,促進(jìn)穩步發(fā)展
在我站全體員工的努力下,新生比往年有所增長(cháng),但還沒(méi)有達到預期的規模,以后我們會(huì )加大宣全力度,努力抓好招生工作。生源是函授站生存的重要意義,我們始終把宣全招生工作放在重要位置,通過(guò)多種招生方式,贏(yíng)得市場(chǎng)和社會(huì )的認可。我們的具體做法是:
a、媒體廣告。主要有日報、南方都市報的長(cháng)期廣告,以及電臺廣告;
b、網(wǎng)絡(luò )宣傳、簡(jiǎn)章宣傳。充分利用我中心的網(wǎng)站平臺,設計有專(zhuān)門(mén)的成考招生信息,并派專(zhuān)人每天負責回復中心的招生郵箱,在人口密集的地方派發(fā)一些招生簡(jiǎn)章;
c、在城區周邊的鎮中心開(kāi)設招生點(diǎn)。近年我們在石碣、厚街、虎門(mén)三個(gè)都開(kāi)設有招生點(diǎn),并派有專(zhuān)人負責招生,效果還不錯。
d、系統聯(lián)系。根據不同的專(zhuān)業(yè),聯(lián)系不同的單位、部門(mén)、工廠(chǎng)。主要聯(lián)系公、檢、法、工商、稅務(wù)、銀行、電信、海關(guān)、村委會(huì )等單位以及大型電子廠(chǎng)或鞋廠(chǎng);
e、口碑宣傳。通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏(yíng)得學(xué)生認同,建立良好的口碑。利用現有學(xué)生,進(jìn)行口碑宣傳,利用老生帶來(lái)新生是我們招生的重要途徑;
f、函授班主任下鄉鎮聯(lián)系在讀或已畢業(yè)的學(xué)生進(jìn)行宣傳。每年5、6月份組織所有的函授班主任下鄉鎮拜訪(fǎng)一些有代表性的學(xué)生,加強感情聯(lián)絡(luò )與溝通宣傳;
g、資源整合。利用我站所在培訓中心培訓項目多的特點(diǎn)及優(yōu)勢,進(jìn)行綜合側面宣傳,由于中心每年的會(huì )計培訓人員、報關(guān)報檢人員等各類(lèi)培訓人員有上萬(wàn)之多,這樣利用人氣宣傳也能帶來(lái)不少生源的。在接近報考期間,集中力量,重點(diǎn)宣傳及安排優(yōu)秀人員進(jìn)行報名現場(chǎng)引導。
總之,要求中心人人都要做業(yè)務(wù),人人都能做業(yè)務(wù),只有靠集體的力量才能保證規模的穩定。
二、加強教學(xué)過(guò)程管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量
多年來(lái),我站始終圍繞黨的教育方針辦學(xué),以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)面向社會(huì ),面向學(xué)生,不斷努力創(chuàng )新,把教學(xué)工作搞得更好。
1、規章制度
函授站嚴格按照《財經(jīng)政法大學(xué)成人高等教育管理規章制度》實(shí)施管理和教學(xué),在這個(gè)基礎上還根據實(shí)際情況制定實(shí)施了《工作人員工作職責》、《函授站專(zhuān)兼職教師管理暫行規定》、《學(xué)生思想政治工作規范》、《教師職業(yè)道德規范》、《值班制度》、《函授站班主任工作制度》、《學(xué)生平時(shí)成績(jì)管理補充規定》、《學(xué)生考勤管理辦法》、《計算機房管理制度》、《聽(tīng)課、評課制度》等10多項規章制度。
2、政治工作管理
函授站一貫重視學(xué)生思想政治教育工作。具體措施一是通過(guò)聘請優(yōu)秀教師并加強教師管理以實(shí)現教師對學(xué)生的言傳身教;二是通過(guò)開(kāi)展各種課余活動(dòng)培養學(xué)生的團隊精神,增強學(xué)生的歸屬感和凝聚力,比如:組織學(xué)生到深圳海洋館參觀(guān),到河源萬(wàn)綠湖游玩,到清遠漂流,到公園燒烤等;三是通過(guò)學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設培養學(xué)生的守法意識和自律意識;四是通過(guò)建立健全學(xué)生組織培養學(xué)生的自我管理能力和主人翁意識,比如各年級都成立班委會(huì ),選取或指派班干部協(xié)助班級管理。
3、教學(xué)管理
函授站在財經(jīng)政法大學(xué)繼續教育學(xué)院統一安排下進(jìn)行教學(xué)管理。函授站設立以來(lái),始終從細微處入手,理清各個(gè)教學(xué)管理環(huán)節,重點(diǎn)是做好學(xué)籍管理、學(xué)生管理、教材管理、考試管理工作,通過(guò)各方面制度的協(xié)調和控制,讓學(xué)生在這里實(shí)現大學(xué)的夢(mèng)想,在集體學(xué)習的氛圍中增加學(xué)習的樂(lè )趣,增添學(xué)習的動(dòng)力。
。1)學(xué)籍管理方面。財經(jīng)政法大學(xué)繼續教育學(xué)院對學(xué)員學(xué)籍實(shí)行統一管理,函授站也有自己的配套性學(xué)籍管理方式。從辦學(xué)開(kāi)始就分專(zhuān)業(yè)分班建立本函授站每一個(gè)學(xué)生個(gè)人的學(xué)習檔案,指派專(zhuān)人負責,每學(xué)期記錄好學(xué)生的考勤、考試情況,做到準確清楚、備查方便、解釋無(wú)疑。
。2)學(xué)生管理方面?紤]到成人學(xué)生需兼顧工作、家庭、學(xué)習的實(shí)際特點(diǎn),函授站提供多層次服務(wù)。每個(gè)班級設立了班委會(huì )、配備了班主任,要求班主任做好班上工作記錄;利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢借助平臺進(jìn)行函授站與學(xué)員之間、學(xué)員與學(xué)員之間的交流;建立了班級同學(xué)錄、聊天群極大地方便了師生之間的聯(lián)系和溝通;為保證學(xué)生的到課率,教學(xué)點(diǎn)嚴格按照《財經(jīng)政法大學(xué)成人高等教育學(xué)生手冊》的規定,堅持做好學(xué)生上課考勤工作,實(shí)行上課點(diǎn)名制度,嚴格考勤,每天上下午各點(diǎn)名一次,對那些經(jīng)常無(wú)故缺課的學(xué)生進(jìn)行批評教育,并按照學(xué)籍管理規定嚴肅處理,同時(shí)制定實(shí)施了《考勤與學(xué)生平時(shí)成績(jì)管理的規定》。
。3)教材管理方面。按財經(jīng)政法大學(xué)繼續教育學(xué)院教材安排計劃進(jìn)行教材統一訂購,并在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前及時(shí)、準確地發(fā)放。
。4)考試管理方面。嚴格執行《財經(jīng)政法大學(xué)成人高等教育考試管理辦法》。實(shí)行單人單桌考試,40人以下考場(chǎng)配備1名監考人員,40人以上考場(chǎng)配備2名監考人員?荚嚻陂g,函授站組織巡視小組協(xié)助學(xué)院派出監考老師深入各考場(chǎng)檢查巡視。并做好考試記錄。
4、師資管理
嚴格執行《財經(jīng)政法大學(xué)繼續教育學(xué)院教師選聘與管理辦法》,對于院派的老師做到提前聯(lián)系,并安排好接送、食宿,對老師的上課情況做好記錄。函授站還根據實(shí)際情況制定實(shí)施了《函授站專(zhuān)兼職教師管理暫行規定》和《函授站聽(tīng)、評課制度》,定期對教師進(jìn)行考評。為保證高素質(zhì)教師隊伍的形成,函授站建立健全了教師選聘機制。在選聘教師時(shí)主要把好三關(guān):一是學(xué)歷職稱(chēng)關(guān)。凡受聘教師在應聘之前,均對其學(xué)歷、職稱(chēng)等有關(guān)的證書(shū)進(jìn)行審查;二是試講關(guān)。由函授站管理人員和教師組成的評議團進(jìn)行評審;三是學(xué)生評議關(guān)(一般在學(xué)期中途進(jìn)行)。對學(xué)生認為不滿(mǎn)意、教學(xué)效果不好的教師幫其改進(jìn)工作或予以辭退。
5、教學(xué)質(zhì)量保障
。1)按專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃和課程教學(xué)大綱組織教學(xué)。要求自聘教師制定好教學(xué)執行計劃,并交函授站審查,為及時(shí)了解教學(xué)情況,函授站定期和不定期進(jìn)行聽(tīng)課或召開(kāi)教學(xué)研討會(huì )。
。2)建立了教育教學(xué)質(zhì)量目標控制體系。
a、檢查計劃落實(shí)。函授站每位管理人員每學(xué)期聽(tīng)課不得少于5次,聽(tīng)課時(shí)重點(diǎn)檢查教學(xué)執行計劃落實(shí)情況,并提出評課意見(jiàn)。
b、檢查上課情況。實(shí)行授課簽到制度,規定教師每次上課前必須簽到。每天均有教學(xué)管理人員到每間課室統計上課的學(xué)生人數、了解教師教學(xué)態(tài)度、檢查教室設備情況等,并填寫(xiě)《每日教學(xué)情況檢查表》。對上課情況不好的班級,將要對班主任和任課老師進(jìn)行質(zhì)詢(xún),問(wèn)清情況,然后一起分析原因,制定并落實(shí)整改措施。
c、是檢查考試閱卷。試卷統一由財經(jīng)政法大學(xué)繼續教育學(xué)院命題或審核后印刷和分發(fā),增強了考試的規范性和嚴肅性。配備足夠的監考人員,考試前要召開(kāi)考試工作會(huì )議,考試中召開(kāi)考試情況通報會(huì ),及時(shí)通報不良現象,布置改進(jìn)措施。規定自聘教師嚴格按評分標準閱卷,對敷衍了事的現象按教學(xué)事故嚴肅處理。學(xué)生總評成績(jì)根據考試成績(jì)和平時(shí)成績(jì)評定,考試成績(jì)做到公平、公正、公開(kāi)。
三、存在問(wèn)題和努力方向
經(jīng)過(guò)近幾年的努力與發(fā)展,我站的函授教育取得了一定的成績(jì),但還存在如下一些問(wèn)題:
1、教學(xué)環(huán)境有待進(jìn)一步改善,雖然函授站投入了較多資金改善教學(xué)條件,但離現代教育所要求的先進(jìn)設施仍有一段距離,如多媒體課室,校園局域網(wǎng)建設等仍需有所突破。
2、宣傳力度仍需進(jìn)一步加強。通過(guò)這幾年的宣傳導入,嶺南函授站目前在的市場(chǎng)已經(jīng)占有一席之地,但市場(chǎng)競爭很大,所以只有不斷加大宣傳力度,才能保持甚至擴大現有的辦學(xué)規模。
3、內部管理有待進(jìn)一步加強。管理出質(zhì)量,管理出效益。一方面管理制度需進(jìn)一步加強,要做好“充實(shí)、完善、配套、系列”四個(gè)環(huán)節;另一方面,要把嚴格執行制度變成函授站全體教工學(xué)員的自覺(jué)行為。
4、成人學(xué)生到課率不高的現象仍然存在。今后我們將根據成人業(yè)余學(xué)習的實(shí)際情況改進(jìn)教學(xué)安排,從教學(xué)時(shí)間和計劃安排上盡量滿(mǎn)足學(xué)生的需求。
在未來(lái)的幾年,函授站將不斷挖掘市內外教育資源,發(fā)揮函授站的社會(huì )教育功能,與時(shí)俱進(jìn),大力發(fā)展成人綜合素質(zhì)教育,努力創(chuàng )建現代化多層次多類(lèi)別的綜合性青年教育培訓基地。確立人才培養的市場(chǎng)意識和終身教育觀(guān)念,狠抓教學(xué)質(zhì)量,增強服務(wù)意識,提高管理水平,走內涵發(fā)展道路,使我站成人教育取得更好地發(fā)展。
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