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材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結

時(shí)間:2020-12-01 14:25:42 總結 我要投稿

材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結(精選6篇)

  時(shí)間過(guò)得飛快,一年的工作又將告一段落。在這將近一年的時(shí)間中我們通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。為了讓您不再為年終總結頭疼,以下是小編收集整理的材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結(精選6篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結(精選6篇)

  材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結1

  20xx年,本人自覺(jué)加強理論學(xué)習,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F將個(gè)人工作總結如下:

  一、用先進(jìn)政治思想武裝自己的頭腦

  這一年來(lái),我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀(guān)察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅固防線(xiàn)。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)

  本人能夠在日常工作和學(xué)習中重點(diǎn)加強自身的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。

  一是認真學(xué)習,增強自己實(shí)踐的自覺(jué)性和堅定性;為進(jìn)一步加快完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制,全面建設小康社會(huì )作出自己的努力。

  二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習公文寫(xiě)作及公文處理和電腦知識。在學(xué)習方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結合自己在公文寫(xiě)作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進(jìn)行學(xué)習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。

  三是認真學(xué)習法律知識,結合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開(kāi)展學(xué)習,學(xué)習了《中華人民共和國會(huì )計法》、《基本建設投資與財務(wù)管理手冊》、《中華人民共和國審計法》等財會(huì )審計法規,通過(guò)學(xué)習,進(jìn)一步增強法制意識和法制觀(guān)念。

  三、勤勞肯干,按時(shí)完成工作任務(wù)

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

  在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,當好參謀助手:

  一是認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,分析工作存在的主要問(wèn)題,總結工作經(jīng)驗,及時(shí)向領(lǐng)導匯報,讓領(lǐng)導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問(wèn)題作出科學(xué)的、正確的決策。

  二是領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。

  三是在會(huì )計工作中,堅持按照工作要求,認真審核票據并登記入賬,待人熱情,服務(wù)周到,能夠根據業(yè)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)為領(lǐng)導提出財務(wù)管理建議。

  同時(shí),對不合規的票據能夠認真做出解釋?zhuān)⒎e極提供合理化建議。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,本人各項工作均取得了圓滿(mǎn)完成任務(wù)的好成績(jì),得到領(lǐng)導和群眾肯定。

  在過(guò)去的一年里,我認真要求自己,在工作上在兢兢業(yè)業(yè),取得了一定的進(jìn)步,也得到了領(lǐng)導的信任和支持,但也發(fā)現了自身存在的不足,在以后的工作中我一定會(huì )揚長(cháng)避短,改進(jìn)缺點(diǎn),全面做好自己的工作,為單位事業(yè)蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

  材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結2

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年有自已的收獲,在工作中不推、不等、不靠,積極主動(dòng)的完成自己的本職工作,沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下幾個(gè)方面:

  一、材料成本的核算:

  1、收集票據:嚴格監督生產(chǎn)部?jì)惹趫笏蛨蟊、庫房報大宗材料入庫單、各站物資倉庫班長(cháng)按時(shí)交機零配件入出庫單;

  2、審核票據:審核各站入庫單上的內容與實(shí)際情況是否一致,審核出庫單項目:要求領(lǐng)料單的內容如領(lǐng)料日期、業(yè)務(wù)類(lèi)別、領(lǐng)用部門(mén)、領(lǐng)料用途及備注內容都必須填寫(xiě)清楚,復核物料編號、物料名稱(chēng)、規格型號、實(shí)發(fā)數量等是否異常,領(lǐng)料人及部門(mén)領(lǐng)導是否簽字等都屬復核范疇。然后按領(lǐng)料部門(mén)分類(lèi),再根據領(lǐng)料日期及單據編號排序記賬;

  3、錄入報表:每天錄入生產(chǎn)部交來(lái)的生產(chǎn)材料耗用日報表及大宗材料耗用表,每天根據各站報的生產(chǎn)砼方量與銷(xiāo)售會(huì )計核對銷(xiāo)售同方量是否相等,每月底根據龍橋站、李渡站、新妙站每天錄入的材料報表作全月分品種材料匯總,將核對無(wú)誤大宗材料耗用表交材料部開(kāi)具大宗材料領(lǐng)料單;

  4、系統入、出庫單記賬:每日根據復核無(wú)誤的入、出庫,按單據編號排序在財務(wù)軟件中記賬;

  5、賬務(wù)處理:每月底,根據復核記賬無(wú)誤的材料入庫單,分供貨單位,生成憑證。

  二、月末盤(pán)點(diǎn)及報告處理

  每月26日同材料部一起對大宗材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),并做好記錄;每月大宗材料入出庫完畢后,根據盤(pán)點(diǎn)表結存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤(pán)點(diǎn)差異表,并寫(xiě)出書(shū)面報告。

  三、材料報表:

  每月30日,根據銷(xiāo)售會(huì )計從財務(wù)軟件打印出當月各攪拌站各強度等級的生產(chǎn)量,與全月各站匯總材料砼方量核對,并雙方簽字留底;每月各站分品種材料用量表及配合比表、分品種直接材料成本明細表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì )計處;每月機零配件領(lǐng)用明細表分部門(mén)發(fā)與需用部門(mén)。

  四、合同、結算單及檔案的管理:

  根據物資供應部交來(lái)的采購合同、說(shuō)明(無(wú)合同價(jià)格)、調價(jià)函或補充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄;每月底與盛朝物流、華恩物流、專(zhuān)意物流、國錦建材有限公司根據實(shí)際結算數打印結算單;保守公司秘密,做好業(yè)務(wù)內會(huì )計資料的保管,配合會(huì )計主管做好檔案的整理與定期歸檔工作;整理好上月賬務(wù)憑證,按憑證順序整理、補齊好所屬憑證附件。

  五、工作中存在的問(wèn)題:

  每周星期六,書(shū)面總結本周工作中存在的問(wèn)題,包括部門(mén)配合、工作協(xié)調、人員溝通或對其他部門(mén)或人員的建議,報給上級主管。

  做到正確履行會(huì )計職責和行使權限,認真學(xué)習國家財經(jīng)政策、法令,熟悉財經(jīng)制度;積極鉆研會(huì )計業(yè)務(wù),精通專(zhuān)業(yè)知識,掌握會(huì )計技術(shù)方法;熱愛(ài)本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴守職業(yè)道德;嚴守法紀,堅持原則,執行有關(guān)的會(huì )計法規,所有財務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。

  以上是我20xx年全年的工作總結,這一年中的所有成績(jì)都只代表過(guò)去,所有教訓和不足我都牢記在心,努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會(huì )向其他同志學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jì)。

  材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結3

  我是一位普普通通的會(huì )計工作人員,從事經(jīng)濟管理工作二十余年,深知會(huì )計工作艱難,會(huì )計人員是隨時(shí)會(huì )被站在被告席上,只有在工作中十分仔細,不辛苦,一心一意的工作,詳細內容請看下文材料會(huì )計工作總。

  我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理、經(jīng)濟管理、公司等財務(wù)工作四年。經(jīng)歷了我國新舊會(huì )計制度的變革,從會(huì )計手工記帳核算到企業(yè)會(huì )計電算化核算的發(fā)展過(guò)程。會(huì )計核算采用微電算化,大量減輕了會(huì )計工作者的重復腦力勞動(dòng),能抽出時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,參與長(cháng)短期決策,參與企業(yè)全面預、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現會(huì )計職能反映和監督在企業(yè)中的作用。

  我在事業(yè)單位從事會(huì )計管理工作五年來(lái),在站長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,全面負責江津市漁種站財務(wù)會(huì )計核算工作,負責制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包計劃和經(jīng)濟責任制,完善站里的經(jīng)濟管理制度;負責核算供、產(chǎn)、銷(xiāo)及利潤的分配全過(guò)程和工程建設的核算;負責全站的社會(huì )統籌,勞動(dòng)工資管理等。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì )計人員共兩人,出納一人,會(huì )計一人。

  在會(huì )計核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等。在編制每年的財務(wù)計劃上,用上了在學(xué)校所的知識,對全站費用開(kāi)支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費用分為固定性費用、變動(dòng)性費用、混合性費用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量、保本銷(xiāo)售額,目標利潤,進(jìn)行全面彈性預算,然后將各項指標分別下達落實(shí)到各經(jīng)營(yíng)承包中去。在會(huì )計工作中做到了事前預算,事中控制,事后分析;找差距、查原因、提出解決方案及合理化建議。在我任職期間,每年在會(huì )計核算上都得到江津市農牧漁業(yè)局的表?yè)P。由于我家中幾子妹都在永川化工廠(chǎng)和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調入永川化工廠(chǎng)工作。

  我在工業(yè)企業(yè)從事會(huì )計經(jīng)濟管理工作十三年來(lái),在廠(chǎng)長(cháng)和黨委的領(lǐng)導下,開(kāi)始從事永川化工廠(chǎng)財務(wù)會(huì )計核算工作。該廠(chǎng)是大二的化工企業(yè),先后在廠(chǎng)里從事工資基金的核算、算資金的核算、物資材料采購的核算、成本核算、銷(xiāo)售核算、貨幣資金的核算、總分類(lèi)和明細分類(lèi)帳的核算、對整個(gè)企業(yè)資金的運籌、xx年廠(chǎng)里開(kāi)始采用會(huì )計核算電算化技術(shù)。

  為了適應會(huì )計核算電算化技術(shù),自己平時(shí)抽出業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué),現也能在工作中獨當一面,能單獨熟練地掌握會(huì )計電算化核算和基本的數據庫操作技術(shù)等工作,由于工作上需要,在xx年全面負責廠(chǎng)里的`財務(wù)處領(lǐng)導工作,在財務(wù)處領(lǐng)導崗位上,合理地組織財務(wù)處會(huì )計核算工作,按時(shí)準確地編制各類(lèi)會(huì )計報告,運用國家給予企業(yè)的政策,為廠(chǎng)里里豁免地方稅20多萬(wàn)元,新產(chǎn)品稅減免10多萬(wàn)元,利用合理、合法手段,籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金。在各種會(huì )計核算中,能認真對待各種復雜的經(jīng)濟業(yè)務(wù),搞清經(jīng)濟業(yè)務(wù)的來(lái)朧去脈,做到心中有數,能按國家的方針政策、法律、法規辦事,對自己從事的工作能用會(huì )計人員的職業(yè)道德嚴格要求自己。

  材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結4

  時(shí)光流逝,不知不覺(jué)間,xx年已經(jīng)過(guò)去了,在公司各部門(mén)領(lǐng)導和負責人的配合下,財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結的xx年財務(wù)工作總結,敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。

  一、以人為本抓管理,夯實(shí)基礎促工作。

  1、堅持學(xué)習,不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習與個(gè)人自學(xué)相結合的方式,組織科室人員學(xué)習政治理論知識和財經(jīng)專(zhuān)業(yè)知識,樹(shù)立終身學(xué)習的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,努力建設“在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習”的學(xué)習型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強品性修養,做一個(gè)高尚而有品位的人,樹(shù)立良好形象。

  2、明確分工,落實(shí)工作責任制。

  根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù),積極進(jìn)娶扎實(shí)工作成效顯著(zhù),為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會(huì ),強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎。

  二、圍繞目標抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。

  1、20xx年財務(wù)收支情況

  全系統實(shí)現收入103萬(wàn)元,占年度預算26%,比上年增長(cháng)-44%;其中:市局收入40.5萬(wàn)元,占年度預算21.3%,比上年增長(cháng)-80.2%。

  全系統實(shí)現支出593.2萬(wàn)元,占年度預算的60.5%,比上年同期增長(cháng)38.2%;其中:市局支出220.9萬(wàn)元,占年度預算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬(wàn)元,占年度預算43.2%,比上年同期上升29.6%。

  2、規范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務(wù)總預算和各單位的財務(wù)收支預算,為規范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統的財務(wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒(méi)有發(fā)現大的違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題,都是按財務(wù)制度的規定執行。

  3、加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進(jìn)行了微機應用技能培訓及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動(dòng)化應用能力和工作效力。

  4、合理調度資金,保證全系統事業(yè)發(fā)展的需要。根據年度預算和全系統事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

  5、對全系統固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執法車(chē)輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的臺階,對全系統往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。

  6、積極整理會(huì )計檔案,規范會(huì )計檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,完成了會(huì )計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個(gè)縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關(guān)手續,預計今年年底能動(dòng)工新建。

  財務(wù)科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下,兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下,完成了新舊標準的順利更替,我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么,還有很多的挑戰與我們同行,請領(lǐng)導放心,財務(wù)科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難,與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu),做好財務(wù)部xx年上半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!

  材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結5

  在這里,首先我很感謝公司給我這樣一個(gè)發(fā)展平臺,感謝各位領(lǐng)導給予我的支持、幫助與關(guān)懷,讓我學(xué)到了一些以前從未學(xué)到的東西,讓我學(xué)會(huì )了如何更好地與同事相處,學(xué)會(huì )了面對困難,學(xué)會(huì )了獨立思考問(wèn)題,從中收獲了毅力,收獲了一份堅持。

  我的崗位是材料會(huì )計,以前一直從事加工制造業(yè),今年第一次接觸建筑行業(yè),這對于我來(lái)說(shuō),無(wú)疑是種挑戰,但同時(shí)也是種機會(huì )——一種讓自己專(zhuān)業(yè)知識得到充分鍛煉的機會(huì )!于是自己不斷加班加點(diǎn),虛心向老師傅學(xué)習,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的支持、同事的配合、自己的努力終于在以下工作中取得了進(jìn)展:

  1、協(xié)助財務(wù)主管做好每月財務(wù)申報工作。

  2、配合項目部做好材料調配工作,確保工程順利完工。

  3、加強庫房管理。首先制定了庫房管理制度,接著(zhù)對庫房管理人員進(jìn)行了培訓,使出入庫數據更加準確,減少了物料不必要的損失。

  4、精細化統計并控制公司材料進(jìn)出庫數量。在錄入單據中同時(shí)審核單據,多次發(fā)現一些細節問(wèn)題并及時(shí)處理,為公司的精細化管理奠定了數據基礎。

  5、注重倉儲管理,和庫房管理人員一起對物料進(jìn)行細化分類(lèi),在有限的空間內進(jìn)行合理化科學(xué)擺放,提高了物料進(jìn)出庫的效率。

  6、仔細核對所購材料的數量和供應商的數量,確保不出現任何漏洞,從而給公司造成不必要的損失。

  7、嚴格審核采購報銷(xiāo)票據。

  8、對馬營(yíng)庫房的所有物料進(jìn)行收、發(fā)、存等系統管理。

  9、加強了項目的廢料管理,為公司節約了成本。

  總結一年的來(lái)的工作,雖然取得了一定的成績(jì),自己的能力和水平也有了很大的進(jìn)步和提高,但是還存在著(zhù)以下不足:

  一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一定差距。一方面,由于個(gè)人能力達不到一定的水平,單品材料的入庫數量、單品材料的發(fā)貨數和結余有時(shí)統計存在一定的差錯;另一方面,有時(shí)感覺(jué)工作量大、頭緒多、時(shí)間緊,工作效率不高。二是有時(shí)工作責任感還不是很強,對領(lǐng)導交辦的事沒(méi)有做到不達目的不罷休的狀態(tài),數據上報情況不夠及時(shí)、完整。

  在新的一年中,我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作,一是要加強工作統籌,根據公司領(lǐng)導的年度工作要求,對工作進(jìn)行具體計劃,明確內容、時(shí)限和需要達到的目標,把各項工作有機地結合起來(lái),理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實(shí)效。二是要加強工作培養。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴謹細致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  同時(shí)建議公司加強部門(mén)之間的協(xié)同配合,嚴格控制預付賬款的審批。

  控制流程,建立供應商信用評級系統,建立預付賬款最高額度。

  材料會(huì )計年終的個(gè)人工作總結6

  時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作二十余年,也寫(xiě)了近二十份的年終總結,按說(shuō),我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為xx集團子公司的xx公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門(mén)之一,對內財務(wù)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^(guò)去的這一年,在公司領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個(gè)方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、規范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目,真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。

  二、會(huì )計基礎工作

 。1)認真執行《會(huì )計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導,規范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi),月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。

 。2)國家財政部門(mén)對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但長(cháng)寧區財政局還是對公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái),評給分的一家公司。

 。3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表,及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財務(wù)核算與管理工作工作總結

 。1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核,制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn),與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。

 。2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件,及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

 。3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“,充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。

 。4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔工作。

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰,我們決心再接再厲,更上一層樓。20xx年我們將向財務(wù)精細化管理進(jìn)軍,精細化財務(wù)管理需要“確保營(yíng)運資金流轉順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以“細”為起點(diǎn),做到細致入微,對每一崗位、部門(mén)的每一項具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財務(wù)監督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現財務(wù)管理“零”死角,挖掘財務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。

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