結算會(huì )計年度工作總結（精選5篇）
忙碌而又充實(shí)的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲頗豐，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結怎么能落下！我們該怎么去寫(xiě)工作總結呢？以下是小編為大家整理的結算會(huì )計年度工作總結（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
結算會(huì )計年度工作總結1
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這一年時(shí)間里，我在各位領(lǐng)導及同事的關(guān)心和幫助下，完成了自己的各項工作，在工作能力、心態(tài)思想與同事協(xié)作方面有了更進(jìn)一步的提高，現將xx年度工作總結如下：
1、思想政治表現，品德修養和職業(yè)道德
愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。同時(shí)，嚴格遵守黨和國家的方針政策，按照公司的規范章程來(lái)約束自己的行為，并積極的申請加入中國共產(chǎn)黨。
2、專(zhuān)業(yè)知識，工作心態(tài)及具體工作能力
自XX年10月調到結算工作以來(lái)，由于對人員不熟悉，為了做好工作，保證客戶(hù)賬款的準確性，在XX年旺季時(shí)我一人承擔結算的全部工作，加班加點(diǎn)，力求當天的任務(wù)在當天完成。
12年初，走過(guò)了旺季的緊張忙碌，我開(kāi)始在工作中總結我平時(shí)遇到的問(wèn)題，力求通過(guò)更為簡(jiǎn)便的方法來(lái)解決它們。5月，結算增派人員，我又開(kāi)始專(zhuān)門(mén)學(xué)習我司商超系統的具體工作。起初，商超對我來(lái)說(shuō)僅是一個(gè)模糊的概念，僅知道它的表面卻不了解它的內涵，我每天都是上商超系統自己研究，上網(wǎng)搜索，給商超總部打電話(huà)，然后就是向武漢吳會(huì )計學(xué)習，也多虧了吳會(huì )計的幫助，讓我對商超的工作流程有了進(jìn)一步的了解，知道自己應該做什么樣的前期工作，才能達到我后期想要的結果。
在學(xué)習的同時(shí)，我們也在進(jìn)行所有客戶(hù)的對賬工作，從中我們學(xué)到了不少的東西，增長(cháng)了很多經(jīng)驗。工作的同時(shí)，我也沒(méi)有忘記專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，每天空閑的時(shí)候，晚上的時(shí)候就拿出課本看，終于考過(guò)了會(huì )計證，提高了自己的能力。
以前的時(shí)候很急躁，很容易發(fā)脾氣，可是到結算工作的日子里，讓我懂得了很多做人、做事的道理：做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態(tài)平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責。也許我們沒(méi)有很強的能力，但我們應該有足夠高的素質(zhì)。
總結一年的工作，盡管有一定的成績(jì)和進(jìn)步，但在一此方面還存在著(zhù)不足。專(zhuān)業(yè)的知識有限，一此工作還做的不夠完善有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，認真做好本職工作，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)水平，工作能力為公司的發(fā)展做出自己一份貢獻。
結算會(huì )計年度工作總結2
來(lái)到集團結算中心工作近三個(gè)月，在領(lǐng)導和同志的支持和幫助下，本人很快適應了新工作環(huán)境、新的工作崗位，對外貿集團結算中心職責，工作程序有了一定的了解，能夠較好完成了本崗位工作，以及領(lǐng)導交代的其他工作。
一、認真學(xué)習集團會(huì )議精神，熟悉結算中心各項規章制度
剛到結算中心的一段時(shí)間，結合對文件清理歸檔工作，集中閱讀了集團最近的工作簡(jiǎn)報、會(huì )議及通知文件，進(jìn)一步理解了集團的戰略目標和發(fā)展方向。同時(shí)翻閱集團結算中心成立后的會(huì )議紀要以及所有陸續發(fā)布的有關(guān)規章制度，了解結算中心成立發(fā)展歷程，明白了結算中心以后工作重點(diǎn)和工作方向。集團結算中心有效地利用企業(yè)集團的整體資金，最大限度地發(fā)揮整合優(yōu)勢，在提高資金效益，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)狀況方面成效顯著(zhù)，對實(shí)現集團的“168目標”以及“五化一體”戰略目標也將起著(zhù)不可忽視的作用。
二、做好本職工作，積極提高工作效率
被安排負責綜合部門(mén)相關(guān)工作，在明確崗位職責基礎上，踏踏實(shí)實(shí)完成本職工作。
首先，對結算中心的以前文件資料進(jìn)行清理以及有關(guān)會(huì )計資料裝訂歸檔，逐步完善檔案管理工作。
第二，保證結算中心安全維護工作，做好usbkey的保管和發(fā)放工作。第三，做好綜合部的行政事務(wù)工作，搞好會(huì )議后勤，嚴格按照制度對公章保管和使用。在做好這些工作的同時(shí)，獲得大量信息充實(shí)自己。如：隨著(zhù)領(lǐng)導去到xx、xx、xxx、xxx公司進(jìn)行結算中心的回訪(fǎng)，讓自己對本單位外其他下屬企業(yè)有了一定認識，開(kāi)拓了視野。
第四，在結算中心兩位副主任的領(lǐng)導指導下，積極參與結算中心的有關(guān)工作，如東方公司、廣新投資公司、物資公司的結算上線(xiàn)安排，以及短債的帳務(wù)處理方案的擬訂。
第五，在學(xué)習結算中心制度和工作流程基礎上，利用自己專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗，積極提出合理改進(jìn)建議。
結算中心需要與整個(gè)集團的戰略保持高度一致，未來(lái)的發(fā)展也將面臨新的挑戰。逐步完善結算中心的資金管理服務(wù)功能，提供集團統一的動(dòng)態(tài)資金集中監控和資金管理決策，成為集團資本營(yíng)運和增值服務(wù)中心。結算中心的發(fā)展不僅需要有完備安全的應用系統保障，也需要員工綜合能力提升。因此，我也明白要做好結算中心工作，對自己應該有更高的要求，不斷加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力彌補工作不足，提高工作質(zhì)量。同時(shí)要熟悉集團業(yè)務(wù)戰略，了解各個(gè)下屬成員企業(yè)情況。
三、在近三個(gè)月的結算中心工作過(guò)程中，遇到的一些疑惑，提出以下拙見(jiàn)：
1、財務(wù)管理是企業(yè)管理重要組成部分，而財務(wù)管理的重要環(huán)節是資金管理。
結算中心與一些部門(mén)特別是財務(wù)部門(mén)關(guān)系必然密不可分。結算中心很多工作是跨崗位，跨部門(mén)。一個(gè)工作項目需要幾個(gè)部門(mén)崗位配合協(xié)調，有些工作可能需要成立跨部門(mén)工作小組，因此加強崗位之間，部門(mén)之間的溝通非常重要。進(jìn)一步理順溝通渠道，規范溝通方式會(huì )提高工作效率。
2、某些任務(wù)的事前工作開(kāi)展不充分，導致工作的滯后，妨礙任務(wù)有效及時(shí)的完成。
3、部門(mén)內部崗位之間的溝通和協(xié)調，可以通過(guò)建立內部的文件明確工作流程的崗位銜接。
結算會(huì )計年度工作總結3
回顧20xx年，在總行會(huì )計結算部的指導和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下，在各營(yíng)業(yè)機構的積極配合下，我部認真落實(shí)各項規章制度，狠抓風(fēng)險防范，堵塞管理漏洞，各項工作取得了積極的階段性成果，一年來(lái)，總行營(yíng)業(yè)部沒(méi)有發(fā)生一起會(huì )計結算方面重大違章違規事件，初步實(shí)現了安全、合規、效益、穩健的經(jīng)營(yíng)目標�，F將總行營(yíng)業(yè)部20xx年會(huì )計結算工作總結如下：
一、加強內控管理，建立并適時(shí)調整內控考核指標
為完善科學(xué)的激勵約束機制，提升我部的內控管理水平，強化會(huì )計、出納制度的執行力度，堅持貫徹總行內控考核的“客觀(guān)性、公平性、實(shí)操性、綜合性”原則，制定網(wǎng)點(diǎn)在會(huì )計結算方面的內控考核指標，并根據業(yè)務(wù)發(fā)展的變化和趨勢，適時(shí)調整了我部銀企對賬、單位結算賬戶(hù)管理和事后監督三個(gè)方面的考核內容，不斷加強和細化各項業(yè)務(wù)的內部管理，通過(guò)長(cháng)期有效的內控考核機制，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
二、加強對人民幣單位結算賬戶(hù)的管理，順利完成20xx年賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移兩項重點(diǎn)工作，確保我部結算賬戶(hù)的有效性、合規性
�。ㄒ唬﹪栏癜凑铡斗鹕巾樀罗r村商業(yè)銀行股份有限公司人民幣單位銀行結算賬戶(hù)操作規程》的有關(guān)要求，對單位賬戶(hù)的開(kāi)立、變更、備案等業(yè)務(wù)進(jìn)行嚴格把關(guān)，確保資料齊全，手續完備。目前我部存量單位結算賬戶(hù)共戶(hù)，20xx年新開(kāi)各類(lèi)結算賬戶(hù)270戶(hù)，變更賬戶(hù)資料120戶(hù)，撤銷(xiāo)各類(lèi)賬戶(hù)118戶(hù)。
�。ǘ┌纯傂行畔⒅行膃cif賬戶(hù)系統的管理要求，嚴格審閱賬戶(hù)資料的完整性、規范性，確保資料歸檔的準確性、及時(shí)性。20xx年通過(guò)ecif系統傳遞資料共1250份。
�。ㄈ╉樌瓿扇嗣駧艈挝汇y行結算賬戶(hù)年檢和賬戶(hù)管理系統批量遷移工作。歷經(jīng)半年時(shí)間，通過(guò)我部全體員工的共同努力，納入本年度年檢范圍的賬戶(hù)戶(hù)，已年檢戶(hù)，完成占比%，同時(shí)轄內18間營(yíng)業(yè)機構的單位結算賬戶(hù)也均已遷移成功，涉及戶(hù)數戶(hù)。
三、進(jìn)一步加強空頭支票的監控與管理，保護持票人的合法利益，防范結算風(fēng)險，維護支付結算秩序，增強我部結算質(zhì)量和社會(huì )信譽(yù)
采取按月通報我部簽發(fā)空頭支票的情況、及時(shí)跟進(jìn)與了解、控制售賣(mài)支票數量、嚴把開(kāi)戶(hù)質(zhì)量關(guān)、停止其支票結算業(yè)務(wù)等措施，多管齊下，嚴格支付結算管理。同時(shí)還開(kāi)展了一次以“規范票據行為，禁止簽發(fā)空頭支票”為主題的設點(diǎn)宣傳活動(dòng)，大力宣傳票據的相關(guān)法律法規，進(jìn)一步擴大影響。20xx年我部停止單位支票結算業(yè)務(wù)戶(hù)，共開(kāi)出空頭支票51張，同比20xx年開(kāi)出空頭支票68張減少了17張。
結算會(huì )計年度工作總結4
時(shí)光如水，歲月如歌，轉眼間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半了，這半年是不平凡的半年，對我們的國家來(lái)說(shuō)，是充滿(mǎn)考驗和挑戰的一年，從抗雪救災到分子襲擊奧運圣火再到令世人皆為之涕零的抗震救災，以及前不久的抗洪救災。中華兒女歷經(jīng)了前所未有的災難和挑戰，眾多同胞生活在水深火熱之中，很多家庭面臨著(zhù)滅頂之災！面對這一切上天給我們的挑戰和無(wú)奈，帶來(lái)了一次人格的撼動(dòng)和洗禮！激發(fā)出人性中最閃亮的光點(diǎn)！
與此同時(shí)，我們結算科在這半年嚴格要求自己，抓緊時(shí)間，好好學(xué)習、迎接挑戰，在心系災區人民的同時(shí)，干好本職工作，領(lǐng)導吩咐的任務(wù)在我們美麗卻富有魄力的劉科長(cháng)的帶領(lǐng)下都能夠全力以赴及時(shí)完成！能為領(lǐng)導分一份憂(yōu)就分一份憂(yōu)是我們結算科的每一位同志都為之努力的信條和方向！沒(méi)有什么比行動(dòng)更有說(shuō)服力，現在向領(lǐng)導匯報一下上半年結算科做的主要工作：
1、面對新舊標準更替的關(guān)鍵時(shí)刻，領(lǐng)導的一聲令下，結算科在劉科長(cháng)的帶領(lǐng)下，大家盡心盡力，出謀劃策，想更簡(jiǎn)便更系統不斷完善的統計方法：每天早上李艷霞同志去值機拿倉單，交接好，送給楊麗娜輸入系統，過(guò)去李艷霞同志每天早上都要給每張倉單注明分公司并按照分公司分類(lèi)，李艷霞同志任勞任怨，在不耽誤自己行賠工作和及時(shí)催繳電話(huà)費的的同時(shí)，為新標準的順利上軌和實(shí)施貢獻了很大的心力！統計方法不斷完善，不斷進(jìn)步，工作量也得到合理減少。
張萍同志無(wú)論是負責技協(xié)的會(huì )計工作還是公務(wù)機結算方面都能夠盡職盡責以機場(chǎng)利益為出發(fā)點(diǎn)保持對工作的一貫熱情，同時(shí)張萍同志對倉單的速度也是一流的，難得準確率高，令人信賴(lài)，對完她自己負責的國際倉單后，也能不遺余力的幫助大偉同志對國內倉單！適時(shí)提出問(wèn)題解決問(wèn)題，令人茅塞頓開(kāi)。在新標準剛實(shí)施的前期，說(shuō)實(shí)話(huà)大家心里都還沒(méi)有底阿！存在很多疑問(wèn)：
一、對倉單的工作量如何阿？
二、會(huì )碰到那些細節問(wèn)題��？
三、能不能得到航空公司承認阿？
四、這么多倉單擱哪��？等一系列的問(wèn)題。
在接手第一批倉單的時(shí)候，劉科長(cháng)號召大家加班加點(diǎn)也要把倉單統計出來(lái)，劉科長(cháng)對工作的魄力讓第一批倉單在6號晚上就對了出來(lái)！當你征服一座高山的時(shí)候，回眸望去，原來(lái)高山已踩在你們的腳下。結算科團結在劉科長(cháng)的周?chē)鷮?wèn)題一一克服一一解決，現在只要按照順序保證倉單輸入準確就可以了，同時(shí)我們結算科改善辦公環(huán)境也為倉單騰出了很多地方！改善辦公環(huán)境方面，李艷霞同志又是功不可沒(méi)，眼里總是有活，同時(shí)也督促大家一起去做！
2、應收帳款方面，劉科長(cháng)的`熱情和魄力帶動(dòng)了大偉，原來(lái)要錢(qián)是這樣要的！每次面對要錢(qián)難題，劉科長(cháng)總能峰會(huì )路轉，將問(wèn)題解決！例如：幾個(gè)航空公司出現的將發(fā)票聯(lián)丟失現象，劉科長(cháng)也能找到對方領(lǐng)導萬(wàn)般商量以復印記賬聯(lián)蓋章解決。同時(shí)告訴大偉，有空就打電話(huà)，無(wú)時(shí)無(wú)刻都可以打電話(huà)。在與航空公司溝通的過(guò)程中，與許多航空公司建立了交情。
每個(gè)月都打電話(huà)，比很多親人聯(lián)系的都多！所以要建立好、小心呵護好這份特別的感情！日久都生情嘛！同時(shí)，不忘定期聯(lián)絡(luò )感情例如：給航空公司千里送櫻桃，禮輕情意重！很信賴(lài)領(lǐng)導說(shuō)出即做的為人原則！20xx年1—5月共發(fā)生應收帳款2404萬(wàn)元，入賬應收帳款1830萬(wàn)元。應收帳款是個(gè)源源不斷總需要解決的問(wèn)題，時(shí)刻都不能放松要求。加強與航空公司的聯(lián)系！讓劉科長(cháng)少操分心，減輕劉科長(cháng)身上的雙重任務(wù)！
3、大家在完成自己分內任務(wù)的同時(shí)，也擠出時(shí)間學(xué)習增長(cháng)會(huì )計知識，增強會(huì )計專(zhuān)業(yè)能力，考取各種職業(yè)證書(shū)，大家的學(xué)習熱情都很高漲。
結算科在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟科室的大力協(xié)助下，完成了新舊標準的順利更替，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，結算科一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟科室一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)、盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為機場(chǎng)發(fā)展貢獻自己應盡的力量！
結算會(huì )計年度工作總結5
會(huì )計結算部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和省聯(lián)社、市辦事處、銀監局、人民銀行的監管與指導下，按照制訂的工作計劃，認真組織會(huì )計核算；強化內部管理各項工作，發(fā)揮會(huì )計人員的管理、監督職能，加強會(huì )計輔導檢查監督工作，積極防范化解內控風(fēng)險。
一、開(kāi)展各項專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步提高風(fēng)險管理
�。ㄒ唬┐汗澢皩θh網(wǎng)點(diǎn)的庫房（尾箱）現金庫存檢查在。
�。ǘ┯�20xx年X月X日進(jìn)行會(huì )計結算檢查。
�。ㄈ�20xx年X月X日至X日進(jìn)行預算類(lèi)專(zhuān)用賬戶(hù)檢查。對于這幾項檢查，制定檢查方案，在規定時(shí)間按質(zhì)按量完成檢查工作，對檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行了通報，并要求各信用社根據檢查出來(lái)的問(wèn)題限期整改，落實(shí)責任到人。
二、配合農商行改制，修訂各項規章制度及操作規程
為農商行改革的順利進(jìn)行，對部分不適用的規章制度及業(yè)務(wù)操作規程進(jìn)行修訂，如我部修訂了《XX縣農村信用合作聯(lián)社對賬管理辦法（修訂版）》《XX縣農村信用合作聯(lián)社商品房預售款專(zhuān)用賬戶(hù)管理實(shí)施細則》等制度，大大提高了柜臺業(yè)務(wù)操作水平，對降低了業(yè)務(wù)操作風(fēng)險起關(guān)鍵性作用。
三、業(yè)務(wù)支持崗繼續發(fā)揮業(yè)務(wù)指導作用
新系統業(yè)務(wù)會(huì )計專(zhuān)職管理崗成立以來(lái)，配備了業(yè)務(wù)管理人員3名。20xx年上半年聯(lián)社會(huì )計結算部業(yè)務(wù)支持崗，主要負責新業(yè)務(wù)系統所有業(yè)務(wù)咨詢(xún)、系統更新業(yè)務(wù)指導、業(yè)務(wù)培訓測試及投產(chǎn)監測、業(yè)務(wù)需求分析跟蹤等，及與省聯(lián)社會(huì )計工作的銜接，保持與全省業(yè)務(wù)系統緊密聯(lián)系，并以扎實(shí)全面的業(yè)務(wù)知識協(xié)助商業(yè)銀行改革各項工作開(kāi)展。具體工作匯報如下：
�。ㄒ唬�20xx年上半年，會(huì )計專(zhuān)職管理崗將客戶(hù)號清理工作操作權限下放于各鎮區信用社營(yíng)業(yè)部，即將業(yè)務(wù)操作與管理分離，在防范業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎上，大大提高業(yè)務(wù)效率。
�。ǘ┲贫藱C構簽退管理辦法流程以來(lái)，機構簽退管理工作流程化、制度化，降低機構無(wú)故二次簽到或非合理加班延時(shí)簽退等異常情況，提升柜員業(yè)務(wù)風(fēng)險意識。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)定期分類(lèi)匯總各類(lèi)業(yè)務(wù)報障并形成業(yè)務(wù)指導咨詢(xún)記錄，有效提升業(yè)務(wù)人員綜合素質(zhì)，業(yè)務(wù)報障系統報障率大幅下降，各類(lèi)業(yè)務(wù)差錯調賬也明顯減少，有效提升了業(yè)務(wù)效率。
�。ㄋ模�20xx年3月組織了運營(yíng)主管崗前業(yè)務(wù)培訓并制定相關(guān)管理制度辦法，為全轄運營(yíng)主管順利上崗提供業(yè)務(wù)保障，并進(jìn)一步提升營(yíng)業(yè)機構業(yè)務(wù)管理水平，加強業(yè)務(wù)服務(wù)效率。
四、運用遠程監控監督柜臺操作，提高柜面操作水平
因事后監督人手不夠，對現場(chǎng)檢查不及時(shí)，為及時(shí)有效的監控、防范柜面操作風(fēng)險，聯(lián)社在會(huì )計結算部設置遠程監控非現場(chǎng)檢查。截止20xx年X月X日通過(guò)非現場(chǎng)檢查共查看X個(gè)網(wǎng)點(diǎn)X個(gè)窗口，現場(chǎng)糾正錯誤X起，發(fā)出整改通知書(shū)X份；大大提高了柜面操作水平，降低了操作風(fēng)險。
五、存在不足及整改措施
1、現金管理工作問(wèn)題
在現金管理業(yè)務(wù)中，發(fā)現我聯(lián)社現金及假幣的收繳及清分仍然存在一些問(wèn)題，今年的差錯率比往年有所減少，但仍存在有個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)上繳的現金不符合五好錢(qián)捆質(zhì)量，存在流通券與殘鈔相互夾帶、可清分殘損券與不可清分殘損券相互夾帶、錢(qián)捆不整齊、印章不清晰等問(wèn)題，被人行xx中心支行退回重新整點(diǎn)，出現這些情況的主要原因是前臺人員沒(méi)有熟練掌握殘損人民幣的分類(lèi)、兌換標準，對判定殘缺污損人民幣兌換的標準也沒(méi)有很好的把握；對于出現差錯的人員進(jìn)行了經(jīng)濟處罰、通報批評。
2、系統業(yè)務(wù)調賬及錯帳問(wèn)題
今年的業(yè)務(wù)差錯率比去年有所減少，但縱觀(guān)整體差錯來(lái)看，需要調賬及圈存存款業(yè)務(wù)都是業(yè)務(wù)不熟練及操作不認真造成的，如貸款業(yè)務(wù)的錄入系統的差錯大部分是業(yè)務(wù)人員不熟悉系統操作，而柜面人員復核不細致；農信銀業(yè)務(wù)差錯主要是反方向操作（取錢(qián)操作為存錢(qián)），主管的復核授權流于形式，造成不必要的差錯。
六、20xx年下半年的工作計劃
1、繼續加強業(yè)務(wù)培訓，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)水平。
為進(jìn)一步提高柜面柜臺人員的業(yè)務(wù)水平，我部將在20xx年進(jìn)行柜面業(yè)務(wù)操作、反假貨幣、賬戶(hù)管理培訓，進(jìn)一步提高柜員的業(yè)務(wù)知識。建議實(shí)行業(yè)務(wù)例會(huì )機制，對系統功能更新、新業(yè)務(wù)知識及制度規定有一個(gè)交流學(xué)習的平臺，統一各業(yè)務(wù)部門(mén)對制度規定的口徑，規范聯(lián)社各業(yè)務(wù)規章制度。
2、加強專(zhuān)項業(yè)務(wù)檢查，防范操作風(fēng)險
20xx年我部將進(jìn)行現金重空檢查、大額存款滾動(dòng)式風(fēng)險檢查等，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。
3、按照檔案管理辦法及時(shí)清理會(huì )計檔案
根據《XX縣農村信用合作聯(lián)社會(huì )計檔案管理細則》相關(guān)要求，對已滿(mǎn)保管年限的會(huì )計檔案進(jìn)行銷(xiāo)毀。20xx年下半年，我部將制定方案，對符合銷(xiāo)毀的會(huì )計檔案進(jìn)行統一銷(xiāo)毀。
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工程結算催辦函11-21
結算催辦函范本10-20
會(huì )計年度個(gè)人總結03-08