【精華】員工年度總結模板匯編五篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編整理的員工年度總結6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

員工年度總結 篇1

　　大家好，我是200年進(jìn)入供水公司的新員工——。

　　轉眼間，我來(lái)到這個(gè)集體已近一年的時(shí)間。在這段日子里，通過(guò)各位前輩的幫助和引導，我由一名普通大學(xué)生，逐漸成長(cháng)為從事首都公共事業(yè)服務(wù)的工作者，并且有幸和我的同事們共同參與了“系統”的數據整理工作。一方面，這一年的時(shí)間，我獲益匪淺，感觸良多；另一方面，為了總結經(jīng)驗，為今后的工作打好基礎，做好準備，我想結合這段時(shí)間的工作，談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

　　初入公司，簡(jiǎn)單的寒暄過(guò)后，就是兩周緊湊而充實(shí)的培訓。這種機制讓我們在工作伊始就受到了良好鍛煉和正確引導，為我們新人熟悉工作環(huán)境，認識工作價(jià)值，樹(shù)立工作信仰，鋪平了道路。在此，請允許我代表所有的新員工，為上級領(lǐng)導和師父、師兄為我們的悉心安排，表以謝意。

　　數據整理，是供水公司工作中的重中之重。它的完成，將使自來(lái)水集團供水管網(wǎng)管理實(shí)現數字化；同時(shí)，通過(guò)這樣的數據整理，有利于及時(shí)發(fā)現、解決和改正問(wèn)題，使市區配水管網(wǎng)圖紙更加準確、完善。這一工程的實(shí)際運作，很快成為我們正式進(jìn)入工作階段的第一考驗，這對我們既是挑戰，更是深入學(xué)習的大好機會(huì )。

　　面對時(shí)間緊、任務(wù)重的壓力，我們這一批新員工在各位領(lǐng)導、前輩、師父的帶領(lǐng)下，加班加點(diǎn)、倒班作業(yè)；并且積極響應了公司團組織倡導的“早到一小時(shí)、晚走60分”活動(dòng)。我們認真投入，積極配合，早來(lái)晚歸，克服了一系列困難。為了能夠更快完成公司賦予我們的任務(wù)，我和幾個(gè)同事曾相約周六、日到單位加班；但很快，這就成為我們全體同事，利用周六、日加班的默契協(xié)作。經(jīng)過(guò)努力，我們終于提前一個(gè)月，保質(zhì)保量的完成了集團賦予我們的使命。

　　回頭看來(lái)，這半年的工作雖然緊張、忙碌，但我、我們卻受益良多。這些大強度、高效率、高精度的工作，使我對供水工作模式和工作意義有了更加深刻的理解；使我明白了供水公司的資料圖、閘門(mén)圖的重要價(jià)值和技術(shù)意義；更讓我懂得無(wú)論做什么事情，都要細心、細致、細密，力爭做到精益求精！

　　正式入職后，我們又被賦予抄寫(xiě)坐標點(diǎn)的任務(wù)。這6位的坐標，看似僅僅是10個(gè)阿拉伯數字的排列重復，卻責任重大、關(guān)系重大。截止目前，我們已經(jīng)為上萬(wàn)個(gè)設備管點(diǎn)填寫(xiě)了坐標。

　　記得初涉這一工作的時(shí)候，每天重復抄寫(xiě)幾百張，甚至上千張，我們都或多或少感到厭煩、無(wú)趣；而且抄寫(xiě)過(guò)程中，由于時(shí)間緊迫，不允許通過(guò)電腦對坐標點(diǎn)進(jìn)行圖像定位，這加劇了我們核對和抄寫(xiě)的難度。然而，師父教育我們，現在工作中的一個(gè)小小失誤，都會(huì )為將來(lái)的供水管理埋下隱患。因為一個(gè)數據的誤差，一個(gè)小數點(diǎn)位置的錯誤，在卡片圖紙上也許僅僅是一個(gè)數字的問(wèn)題；但是，在現場(chǎng)，那就是幾米、幾十米甚至上百米的差距，會(huì )為現場(chǎng)設備位置的確定帶來(lái)極大不便、耽誤關(guān)閘時(shí)間，在經(jīng)濟上、聲譽(yù)上造成對公司和人民的莫大損失。因此，在填寫(xiě)坐標點(diǎn)的過(guò)程中，我用我的耐心、細心，保證每一個(gè)坐標的準確，保證設備位置的準確。

　　在大家的齊心努力下，抄寫(xiě)坐標點(diǎn)的工作又很快就順利完成了�，F在，我們大家已經(jīng)重新分配了工作，各自有了新的崗位呵職責。

　　我和同志以及師傅現在負責修改由巡線(xiàn)返回的協(xié)作單。這些協(xié)作單，主要是更正我們的新圖紙經(jīng)過(guò)現場(chǎng)勘查后，所產(chǎn)生的問(wèn)題。巡線(xiàn)的師傅們，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的了解、調查，逐個(gè)指出圖紙的問(wèn)題和存在的隱患，保證了圖紙的精確性與可操作性，減少了管網(wǎng)隱患。然而，修改協(xié)作單不像數據整理那樣系統，也不像抄寫(xiě)坐標點(diǎn)那樣范式明確，它不僅需要細心、耐心的工作態(tài)度和方法，更需要發(fā)現問(wèn)題之后分析、解決問(wèn)題的能力。

　　在這項工作中，每一個(gè)問(wèn)題的修改、解決，都需要對照舊的閘門(mén)圖、閘門(mén)卡片、資料圖，以找出其中的不同，然后調檔案進(jìn)行修正；其中，甚至還有需要同巡線(xiàn)師傅一起現場(chǎng)解決的；但是我們始終堅持一切從現場(chǎng)實(shí)際出發(fā)的原則，努力實(shí)現著(zhù)圖紙的準確性、完整性和適時(shí)性。我記得在解決415象限的一個(gè)問(wèn)題時(shí)，巡線(xiàn)師傅和我們一起商討、研究后，又去了好幾次現場(chǎng)才圓滿(mǎn)順利的解決了協(xié)作單矛盾。

　　其實(shí)，參加工作以來(lái)，一直有很大的壓力，也一直非常忙碌，但每當看到厚厚的一摞協(xié)作單寫(xiě)上“已解決”字樣時(shí)，心中感到的是無(wú)限欣慰和喜悅。最近不到兩個(gè)月的時(shí)間里，我們已經(jīng)總共解決返回協(xié)作單近400張、500余處與現場(chǎng)不一致的地方；撤檔上百份，新增修改設備管點(diǎn)500余處。

　　現在，我對給排水的工作又有了進(jìn)一步的了解認識，同時(shí)提升和增強了自己發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。經(jīng)過(guò)和巡線(xiàn)師傅的交流，我對現場(chǎng)情況也有了進(jìn)一步的了解，使自己對供水的管網(wǎng)設備有了新的認識。

　　我們入職的新員工們，每一個(gè)都有和我一樣的學(xué)習、成長(cháng)經(jīng)歷，我們樸實(shí)而踏實(shí)，明白自己任重道遠，而一直孜孜不倦；我們勤奮而努力，了解自己責任重大，而一直兢兢業(yè)業(yè)。我們已經(jīng)順利完成了上級領(lǐng)導賦予我們的幾個(gè)階段的任務(wù)，承擔起了我們應盡的責任和義務(wù)；我們還會(huì )更加努力，為了公司的服務(wù)宗旨和市民的服務(wù)需求，用我們的力量，為建設和諧，揮灑我們所具有的學(xué)識和才華！謝謝大家！

員工年度總結 篇2

　　(一)崗位調整前的人力資源部工作

　　1、根據公司下達的經(jīng)營(yíng)指標，編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書(shū)。

　　2、招聘工作

　　隨著(zhù)集團公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷擴大，各公司各部門(mén)空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據各公司的人員需求，人力資源部本著(zhù)網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，認真完成各公司所需人員招聘工作。

　　3、培訓管理工作

　　為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度，認清管理職責，增強公司員工的使命感，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進(jìn)行了培訓;根據考務(wù)中心下發(fā)的考試文件，及時(shí)下發(fā)考試通知，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考注冊安全師。

　　4、離職管理工作

　　辦理員工離職手續，進(jìn)行離職面談，避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月，集團公司共有50人離職，

　　(二)崗位調整后物流園區招商運營(yíng)工作

　　因工作調整，我于9月8日調整至歐安達物流招商運營(yíng)部，并工作至今，由于歐安達領(lǐng)導班子及招商運營(yíng)部同事對招商前期的基礎工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績(jì)。

　　1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書(shū)》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開(kāi)展招商工作;公司文化墻的`制作及上墻。

　　2、完成了公司物流園區招商目標商戶(hù)的調研、走訪(fǎng)、座談等工作，將商戶(hù)提出的問(wèn)題進(jìn)行匯總及解答，并完成了客戶(hù)資料的分類(lèi)整理、歸檔。

　　3、完成了物流園區招商重點(diǎn)目標商戶(hù)的現場(chǎng)洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書(shū)。

　　4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車(chē)城、石河子及克拉瑪依汽車(chē)交易市場(chǎng)的調研走訪(fǎng)，為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

　　歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開(kāi)工建設16棟單體建筑，分為大型機械區、汽車(chē)交易城、汽修汽配區、物流信息服務(wù)區及生活區五大塊，共計開(kāi)發(fā)可租賃的商鋪577間，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間，商鋪招商完成率為82%;

員工年度總結 篇3

　　一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)電氣人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：

　　一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗

　　以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服孕期反應等身體不適，始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉，勞動(dòng)強度增加，但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)，不怕苦，不怕累，克服一個(gè)有一個(gè)的難題，使四期工程得以順利圓滿(mǎn)的成功運轉。

　　二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程，自購電氣學(xué)習資料；

　　實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把電氣專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使放假假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

　　三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

　　若說(shuō)“技術(shù)”比作“智商”的話(huà)，那么“能力”就可比作“情商”，電氣專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，能力是活的。只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。

　　四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。

　　在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在十月份六號機組還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。

　　五、建議：

　　1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以防患于未然，更新傳統電氣監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。

　　2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使電氣監督更加靈敏高效；完善電氣、儀器全自動(dòng)操作及維護，使電氣結果更科學(xué)精確。

員工年度總結 篇4

　　時(shí)間過(guò)得很快，xx-xx年已接近尾聲，回顧從今年8月加入XX公司這個(gè)大家庭以來(lái)，在3個(gè)多月的時(shí)間里，慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合，努力提高理論知識，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下，通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步�？偨Y如下：

　　剛進(jìn)入公司的時(shí)候，對公司的服務(wù)器、監控系統以及局域網(wǎng)不是很熟悉，給工作帶來(lái)了很多不便，漸漸在發(fā)現自己大腦對相關(guān)理論知識儲量不夠，通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請教，對服務(wù)器、監控系統以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了，同時(shí)也發(fā)現了在IT方面存在諸多問(wèn)題。

　　1、對公司里的電腦進(jìn)行大規模的維護。由于前任同事的原因，公司里多數電腦好久沒(méi)有維護了，都出現電腦系統反應慢、接收不了郵件、K3系統無(wú)法連接服務(wù)器、訪(fǎng)問(wèn)不了公共盤(pán)、網(wǎng)絡(luò )連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺電腦重裝了系統、其他電腦對其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒，清理文件垃圾。公司里的電腦運行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當引起的，主要是感染病毒，導致系統文件損壞。處理方法是：查殺病毒，如果還不行的話(huà)，只能重裝系統了。所以在此建議要規范電腦的使用，不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè);使用郵箱、聊天軟件時(shí)，不要隨便接收來(lái)源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識，以保證公司的網(wǎng)絡(luò )安全。

　　2、經(jīng)過(guò)對公司的監控系統的觀(guān)察、了解，發(fā)現公司的監控系統也存在問(wèn)題(1)、監控系統每隔二、三天就會(huì )自動(dòng)關(guān)閉。(2)、有些監控攝像頭由于沒(méi)有紅外線(xiàn)功能，到了晚上就看不清了。對于第一個(gè)問(wèn)題，我覺(jué)得是監控主機的采集卡不太兼容，因為監控主機采用了兩張不同型號的采集卡。我建議：更換彩集卡，把彩集卡更換成同一個(gè)型號的。對于第二個(gè)問(wèn)題，我建議更換高清的監控攝像，使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監控系統對公司的財物安全至關(guān)重要，對公司的財物安全問(wèn)題防范。

　　在人事管理方面，基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續的辦理、檔案的錄入，通個(gè)對個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記，為此特地制作了統計表。使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份，出現生產(chǎn)用工緊張，在10月份，對員工進(jìn)行了加薪，基本上解決了用工緊張的局面，在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。

　　宿舍管理、辦公用品采購，在許主管的幫助下，也有序進(jìn)行。在宿舍方面，部份員工的衛生意識不強，室內衛生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)�？梢�(jiàn)，員工的衛生意識有待加強。剛接手辦公用品采購，對控制辦公物品的質(zhì)量、數量不是太理想，今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì )稍加注意。

　　在3個(gè)多月中，也深深地認識到自己的不足：

　　(1)、理論知識準備不夠。在工作中，現學(xué)現用，忙于查資料，浪費大量的工作時(shí)間。

　　(2)、工作思路不清晰，系統性不強。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候，工作容易出現混亂，有時(shí)候不知所措。

　　(3)還需建立自我，追求小我，達到忘我。樹(shù)立自己的目標，用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現個(gè)人的理想，使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結合。

　　對公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議：

　　(1)用公司的管理制度來(lái)對公司管理。要使公司的管理理念深入人心，使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(cháng)式”管理：緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對員工的管理。

　　(2)、建設企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng)，讓員工了解對企業(yè)發(fā)展史的，組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習，激勵員工奮發(fā)向上。

　　(3)、完善生活措施�，F在90后的員工占主體，新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂(lè )。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境，使員工有著(zhù)充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。

　　總之，自己在以后的工作中要加倍努力，一定聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，積極主動(dòng)地工作，好好學(xué)習理論知識和提高管理水平，為公司做出應有的貢獻。

　　IT部門(mén)轉正心得體會(huì )

　　時(shí)間過(guò)的真快，到海龍it事業(yè)部工作已經(jīng)有一個(gè)月了，在這一個(gè)月里我由一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生轉變成了一名工作人員，在自己心里有很多的感觸。下面我來(lái)具體說(shuō)一下我所學(xué)到期的東西：

　　1、學(xué)會(huì )了專(zhuān)業(yè)知識，對維修方面的知識有了一定的了解

　　在每天早晚的會(huì )議中，由專(zhuān)業(yè)的工程師為我們講解關(guān)于電腦方面的知識以及常見(jiàn)的故障，使我對專(zhuān)業(yè)知識有了一定的了解。

　　2、學(xué)會(huì )了與人溝通的重要性

　　我所負責的工作是前臺接待，在這個(gè)工作中最重要的就是與客戶(hù)之間的溝通，在這個(gè)環(huán)節如果做的好了，就會(huì )提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，從而也提高了部門(mén)的利潤，為部門(mén)帶來(lái)了更多的利益。相反如果做的不好，老客戶(hù)也會(huì )變成陌生人。

　　3、學(xué)會(huì )了與同事之間和平相處

　　我喜歡這個(gè)部門(mén)里所有的同事，因為他們都很隨和，當看到我在某些地方做的不對時(shí)，會(huì )主動(dòng)跟我提出，并告訴我應該怎么去做，使我在工作中很愉快。

　　4、學(xué)會(huì )了責任的重要性，懂得了誠信

　　給我印象最深的一名話(huà)是“給客戶(hù)的承諾必須做到!”給了客戶(hù)的承諾如果做不到，就不應該給客戶(hù)承諾，給了就應該做到!要為自己的言行負責，可能因為自己的一句話(huà)，整個(gè)部門(mén)都會(huì )受到影響。所以一定要明白自己的承諾能不能做到。

員工年度總結 篇5

　　正式進(jìn)駐運營(yíng)分公司參加工作已經(jīng)有半年之久，很幸運的，我進(jìn)入了一個(gè)充滿(mǎn)青春朝氣，斗志昂揚，團結奮發(fā)的部門(mén)團隊——設施部機電車(chē)間。在這半年里，個(gè)人收獲頗多，感觸匪淺，現將這半年個(gè)人的相關(guān)情況作以簡(jiǎn)要總結，具體情況如下：

　　一、重要工作事項

　　1、綜合大聯(lián)調。綜合聯(lián)調是今年工作當中的重中之重，主要包括T27綜合監控與BAS系統聯(lián)調（站內BAS監控大、小系統設備、冷水機組群控設備、扶梯、水泵）補測和T01BAS系統與FAS、氣體滅火專(zhuān)業(yè)聯(lián)調兩項。其主要針對全線(xiàn)17個(gè)站內的各項設備的性能進(jìn)行全面系統的檢測調試，以備運營(yíng)后設備的良好運行與正常工作，確保地鐵開(kāi)通后各方面實(shí)際工作，全方位有序的順利開(kāi)展。在此期間，我低壓配電專(zhuān)業(yè)主要負責對相關(guān)電氣設備的各項功能進(jìn)行檢測和調試，主要設備包括：通風(fēng)空調電控柜、EPS應急照明裝置、照明配電箱三大部分。細致劃分為：

　　1、通風(fēng)空調柜各風(fēng)機連鎖風(fēng)閥和風(fēng)機運行數據監測以及故障模擬等工作重點(diǎn)；

　　2、EPS應急照明裝置11個(gè)狀態(tài)測試和9個(gè)故障點(diǎn)模擬；

　　3、照明配電箱各項照明回路測試。按照聯(lián)調方案安排，我專(zhuān)業(yè)與車(chē)輛段OCC中心、站內車(chē)控室、環(huán)控專(zhuān)業(yè)協(xié)作配合實(shí)現四級單元聯(lián)動(dòng)，充分實(shí)現了各項聯(lián)調任務(wù)的扎實(shí)有效進(jìn)行，也基本達到了公司部門(mén)等相關(guān)規章制度的要求和指標。同時(shí)，個(gè)人的業(yè)務(wù)技能知識水平也有了較大的提高，基本上熟練的掌握了對各項設備聯(lián)調測試的相關(guān)步驟和要點(diǎn)方法。

　　2、全線(xiàn)設備巡檢。根據車(chē)間領(lǐng)導安排，在相關(guān)技術(shù)人員的一致協(xié)商與指導下，車(chē)間各大專(zhuān)業(yè)分別組織成立巡檢小組，對全線(xiàn)17個(gè)站各專(zhuān)業(yè)設備，實(shí)行循環(huán)制不間斷的檢查工作，并詳細記錄設備的具體運行情況，并將發(fā)現問(wèn)題作以詳細匯總上報。我低壓專(zhuān)業(yè)主要負責通風(fēng)空調電控柜、EPS應急照明裝置、照明配電箱三大部分。

　　3、設備資產(chǎn)清點(diǎn)移交。按照計劃任務(wù)安排，個(gè)人主要參加了南稍門(mén)站、鳳城五路站的資產(chǎn)清點(diǎn)接收。期間，主要由廠(chǎng)家人員、施工單位人員共同協(xié)助，針對站內所有電氣設備進(jìn)行逐一清點(diǎn)核查。

　　4、參加部門(mén)車(chē)間相關(guān)培訓及考試。

　�、傧嚓P(guān)培訓：升降機理論實(shí)操培訓，工器具使用方法培訓，綜合聯(lián)調相關(guān)專(zhuān)業(yè)理論知識培訓等。

　�、谙嚓P(guān)考試：安全月度考試、技術(shù)月度考試，臨時(shí)上崗證考試，行規考試等

　　二、個(gè)人實(shí)際工作成績(jì)匯總

　　1、專(zhuān)業(yè)方面：首先，個(gè)人主要通過(guò)綜合聯(lián)調，對低壓系統的各項設備的原理、性能及操作方法有了更加清晰的認知和掌握，主要包括有：

　�、偻�風(fēng)空調電控柜的三級（就地、環(huán)控、遠方）的聯(lián)動(dòng)操控，及變頻器、軟啟動(dòng)器故障、風(fēng)閥錯誤、故障、E3Plus故障模擬復位方法等；

　�、贓PS人機界面的運用操作方法、各項狀態(tài)測試和故障點(diǎn)模擬復位等。

　�、壅彰髋潆娤涓黜椈芈返臏y試。其次，通過(guò)參加相關(guān)具體的培訓考試和相關(guān)設備清點(diǎn)、切非調試、巡檢、設備驗收等工作，個(gè)人對低壓配電專(zhuān)業(yè)日后的具體工作模式和重點(diǎn)要點(diǎn)有了更為全面的了解。

　　2、宣傳方面：個(gè)人作為工班宣傳員，在階段性的工作中先后撰寫(xiě)《夢(mèng)想與蛻變》、《地鐵與地鐵安全簡(jiǎn)敘》、《綜合聯(lián)調概況總結》、《先進(jìn)工班考核材料》、《我們地鐵》、《黨頌20xx》等文章進(jìn)行匯報和投稿，在鍛煉自己的同時(shí)，在在一定程度上履行了作為宣傳員的職責和義務(wù)。

　　三、工作反思及心得

　　在為期半年之久的學(xué)習、實(shí)踐工作生活當中，個(gè)人雖然在業(yè)務(wù)技能知識層面上有了明顯的提高，同時(shí)，也能夠積極主動(dòng)的完成上級交付的各項任務(wù)，但仍舊對相關(guān)具體設備元器件的原理、性能及具體詳細的操控方法不能做到細致深入的探究和科學(xué)有效的學(xué)習、總結及回顧，心中一直隱憂(yōu)疑惑。作為一名地鐵電氣工作人員，個(gè)人深知自己肩上所擔負的重要職責，為此，在以后的工作當中，個(gè)人除了要充分利用一切有效時(shí)間來(lái)彌補和鞏固專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，更需要繼續加強與相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的溝通與交流學(xué)習，不斷拓展、挖掘個(gè)人的知識視野和潛力，逐步實(shí)現個(gè)人綜合素質(zhì)的進(jìn)一步提高和改善。最后，我要特別借此機會(huì )，向自我入職以來(lái)的所有同事伙伴和技術(shù)團隊人員致敬！真心謝謝你們一直以來(lái)給我的信任與鼓勵、幫助與支持、理解與關(guān)懷，相信通過(guò)我們共同的團結和努力，我們會(huì )克服一切困阻，不斷突破自己、超越自己、活出我們青春真正的風(fēng)采，實(shí)現人生征程中新的跨越與發(fā)展。

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