銷(xiāo)售員工培訓總結（精選5篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的銷(xiāo)售員工培訓總結（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售員工培訓總結1
首先，由衷的感謝所有領(lǐng)導們對我的培養，您們辛苦了！
作為培訓近一年的員工，通過(guò)在服務(wù)意識、專(zhuān)業(yè)知識、溝通技巧、銷(xiāo)售技巧、接待流程、保險知識、競爭對手了解、禮儀、工作態(tài)度等方面的詳細分析，結合本人的性格以及喜愛(ài)的工作，我十分的明白自己能夠勝任的崗位是：銷(xiāo)售員（售前，售后均可）。
一、個(gè)人作為銷(xiāo)售已經(jīng)具備的能力（崗位勝任的優(yōu)勢）。
1、銷(xiāo)售服務(wù)意識：
能夠用最好的心態(tài)去面對迎接每一位客戶(hù)，用最好的微笑去招待客戶(hù)，對待客戶(hù)不以貌取人，用心去和每一位客戶(hù)交流，重視銷(xiāo)售環(huán)節中的每一個(gè)細節，面對銷(xiāo)售不成交的失敗案例，能夠及時(shí)發(fā)現自己不足之處，即使分析并且改正。樹(shù)立公司以及公司產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)形象。在我這幾年累積的銷(xiāo)售生涯中，我一直謹記一句話(huà)：沒(méi)有賣(mài)不出的商品，只有不努力的銷(xiāo)售！
2、專(zhuān)業(yè)知識：
第一，汽車(chē)的基本知識有基礎，明白汽車(chē)上通用的汽車(chē)電子系統的作用，汽車(chē)的基本構造。
第二，了解四驅系統的優(yōu)勢。
第三，了解寶馬奔馳的產(chǎn)品的特點(diǎn)。
第四，零配件方面，初步了解假如一臺車(chē)過(guò)來(lái)加零配件，有哪些是必須配合一起購買(mǎi)的。
第五，知道在我們公司零配件的作用和賣(mài)點(diǎn)。
第六，會(huì )識別輪胎的尺寸，會(huì )識別輪胎的品牌。
3、溝通技巧：
有過(guò)銷(xiāo)售電腦的工作經(jīng)驗，積累了很多溝通技巧，加之華馳的培訓，知道根據客戶(hù)群體以及客戶(hù)性格的不同，用不同的溝通風(fēng)格進(jìn)行銷(xiāo)售，通過(guò)察言觀(guān)色，能夠初步斷定客戶(hù)的購買(mǎi)欲望以及購買(mǎi)需求。溝通中懂得換位思考站在客戶(hù)的角度去交流，并且是有效的溝通。溝通中能夠做到言語(yǔ)不犀利，不帶有強烈攻擊性，使客戶(hù)能接受的銷(xiāo)售語(yǔ)言的語(yǔ)音語(yǔ)調語(yǔ)速。面對湖南的客戶(hù)，在溝通過(guò)程中，自己會(huì )帶給客戶(hù)顯得更多的親和力。
4、銷(xiāo)售技巧：
結合個(gè)人外向的性格，善于表達能力，在銷(xiāo)售過(guò)程中不會(huì )有膽怯和語(yǔ)言不通的弊端，能夠大膽與客戶(hù)交流溝通。在銷(xiāo)售過(guò)程中懂得把握與客戶(hù)溝通購買(mǎi)汽車(chē)的主題，也就是中心點(diǎn)，綜合個(gè)人以往的銷(xiāo)售工作經(jīng)驗和培訓知識，能夠在與客戶(hù)交流時(shí)，運用培訓所學(xué)和經(jīng)驗累積，降低客戶(hù)的防備心。能做到在最短的時(shí)間把握最好的成交時(shí)機，不留給客戶(hù)過(guò)多的考慮時(shí)間和選擇空間。通過(guò)成功成交的客戶(hù)，發(fā)掘出客戶(hù)周?chē)臐撛诳蛻?hù)。
5、銷(xiāo)售流程：
明白汽車(chē)銷(xiāo)售的主要八大流程，并且有對應的實(shí)施方案：
�。�1）客戶(hù)開(kāi)發(fā)。
第一，我會(huì )通過(guò)周?chē)H朋好友中獲取有購買(mǎi)我公司汽車(chē)或是競爭對手汽車(chē)的客源。
第二，在微博和QQ上大力宣傳公司的產(chǎn)品，讓更多的人來(lái)了解公司產(chǎn)品并且對產(chǎn)品感興趣，吸引更多的客源。
第三，通過(guò)周邊朋友的工作，了解到對自己有利的客戶(hù)信息，即使通過(guò)朋友們取得聯(lián)系方式。
�。�2）接待。
接待這方面沒(méi)有問(wèn)題，客戶(hù)進(jìn)店前后注意禮儀，進(jìn)門(mén)熱情招呼，遞名片，及時(shí)提供產(chǎn)品宣傳資料，熱情周到的服務(wù)客戶(hù)，讓客戶(hù)盡量保持放松不拘束的心情。
�。�3）需求分析。
通過(guò)與客戶(hù)交談，在客戶(hù)的言語(yǔ)和態(tài)度以及肢體語(yǔ)言上，分析客戶(hù)的購買(mǎi)需求，確定客戶(hù)有購買(mǎi)傾向后，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)購買(mǎi)預算，確定客戶(hù)購買(mǎi)車(chē)型，客戶(hù)的購車(chē)需求，在取得客戶(hù)信任后，也可向客戶(hù)提出更好的客戶(hù)也能接受的建議，結合實(shí)際購買(mǎi)案例，盡量誘導客戶(hù)在購買(mǎi)車(chē)的同時(shí)也能購買(mǎi)更多的零配件。
�。�4）產(chǎn)品介紹。
了解客戶(hù)需求針對客戶(hù)要購買(mǎi)的車(chē)型，選擇客戶(hù)能夠接受的銷(xiāo)售模式，運用自己的溝通技巧介紹產(chǎn)品，有需要的可以給客戶(hù)閱讀產(chǎn)品資料。結合六方位繞車(chē)，給客戶(hù)更加詳細明了的介紹。
�。�5）試乘試駕。
我公司暫時(shí)沒(méi)有公布這個(gè)環(huán)節。
�。�6）洽談成交。
為客戶(hù)最后解說(shuō)一次購買(mǎi)的利益點(diǎn)所在，購買(mǎi)需要的流程，在價(jià)格洽談中，解除客戶(hù)的顧慮，重點(diǎn)解說(shuō)價(jià)格為客戶(hù)帶來(lái)的價(jià)值點(diǎn)在哪些方面。
�。�7）交車(chē)。
仔細檢查交車(chē)的手續，客戶(hù)提車(chē)的條件。
�。�8）客戶(hù)關(guān)懷（售后）。
與客戶(hù)保持友好的聯(lián)系，挖掘客戶(hù)周邊的潛在客戶(hù)。
6、保險知識：
1）知道購車(chē)保險的一下幾點(diǎn)：
第一，不上牌也要交交強險，不交車(chē)船稅和購置稅；續保也要交交強險；車(chē)價(jià)包牌不交上牌費和購置稅。
第二，進(jìn)口車(chē)的費率比國產(chǎn)車(chē)的費率高。
第三，只有商業(yè)第三者責任險有折扣。第四，除交強險和車(chē)船險外，其余都是商業(yè)險。第五，駕駛人人意外責任險不等于車(chē)上人員責任險。
2）會(huì )計算保險費率，前提是有費率表格。
7、競爭對手分析：
針對競爭對手的分析，知道競爭對手的旗下的熱賣(mài)產(chǎn)品，重要賣(mài)點(diǎn)，了解汽車(chē)市場(chǎng)的基本現狀。
8、臨場(chǎng)應變：
有很好的適應能力，不會(huì )出現尷尬的場(chǎng)面。
9、禮儀（儀容儀表）：
每天淡妝上班，個(gè)人精神面貌好，服裝整潔，對待領(lǐng)導有禮貌，對待同事和睦，不與同事之間發(fā)生矛盾。對待客戶(hù)以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，最禮貌的問(wèn)候，最真誠的微笑，最誠心的言語(yǔ)。
10、工作態(tài)度：
對待上級領(lǐng)導以及公司的決定，服從，絕對服從，積極認真對待上級安排的工作，并且按時(shí)按量完成，不與上司頂撞，基本上每日看汽車(chē)新聞和汽車(chē)有關(guān)微博，拓展專(zhuān)業(yè)知識面。虛心接受領(lǐng)導的批評和建議并且做到了改正。從最開(kāi)始的沖動(dòng)，無(wú)厘頭，管不住自己的嘴巴，到今日的能知道并且徹底做到言多必失，做好自己。以嚴律己，行動(dòng)說(shuō)話(huà)。
11、學(xué)習能力：
目前正在努力補充自己的英語(yǔ)知識。通過(guò)業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)觀(guān)看英語(yǔ)視頻教材，在家請教姐姐教學(xué)。希望在今后的工作中能越來(lái)越得心應手。
12、團結意識：
不與同事發(fā)生矛盾爭吵，不做和不說(shuō)影響對團隊團結的事情。在寢室同事間相互照顧。積極主動(dòng)幫助新同事的工作。
銷(xiāo)售員工培訓總結2
首先，我非常感謝公司給我們全體員工的集體培訓，也很榮幸參加了這次培訓，這說(shuō)明公司對我們員工培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針;對于服務(wù)行業(yè)的我，也非常珍惜這次機會(huì )。
銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作，有許多困難和挫折需要克服，有許多冷酷的回絕需要面對，這就要求銷(xiāo)售人員必須具有強烈的事業(yè)心和高度的責任感把自己看成是“販賣(mài)幸�！钡娜�，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，既要勤跑腿，還要多張嘴，只有走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)，歷盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計，最終會(huì )贏(yíng)得萬(wàn)紫千紅。
公司宿舍的管理制度：對于這個(gè)制度，都是由公司內部的人員制度的，針對公司的具體情況而制定的具體條款。由于公司不斷的擴大，各方面體系的相繼完善，宿舍的管理制度在這期間也改過(guò)好幾次。但是不管制度怎么改動(dòng)，目的就是為了營(yíng)造一個(gè)更好、更舒適、更快樂(lè )的生活環(huán)境，讓公司的員工在這個(gè)大家庭里感受到我們是一個(gè)整體，從而更好的提高工作效率。
企業(yè)文化是導購員培訓的一項重要內容，但不能把它視為豐富導購員的廣告詞或產(chǎn)品的附屬賣(mài)點(diǎn)，只起到簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)作用，而是讓導購員融入企業(yè)文化的氛圍中，對企業(yè)和企業(yè)文化產(chǎn)生強烈認同感和自豪感。由于工作崗位的原因，導購員往往處于終端賣(mài)場(chǎng)，無(wú)論在地理上還是在心理上都與企業(yè)總部或分公司存在很大距離，自覺(jué)不自覺(jué)地把自己排除在公司之外。而對導購員進(jìn)行企業(yè)文化的培訓，拉近了導購員與公司的心理距離，使他們感到雖然遠在全國各地，后面卻有強大的公司后盾關(guān)心和支持著(zhù)他們，不再是一些散兵游勇在賣(mài)場(chǎng)孤軍奮戰，增強了他們在導購工作中的自信心和對企業(yè)產(chǎn)品的熱愛(ài)程度。從而保證導購員隊伍的穩定性和增強導購隊伍的凝聚力。
經(jīng)過(guò)這幾天的培訓，完全打破了我沒(méi)培訓之前認為這是個(gè)很枯燥乏味的過(guò)程的那種想法，讓原本對服務(wù)行業(yè)不感興趣的我，漸漸對服務(wù)充滿(mǎn)濃厚的興趣，服務(wù)作為一個(gè)大眾化消費群體，我個(gè)認為最主要的是，它是一個(gè)具有挑戰性、完善自我的的行業(yè)，而且與生活緊密相連。
在這幾天的培訓中我還學(xué)到了，賣(mài)場(chǎng)的布局，商品的陳列，及在管理方面的根基，讓我更加的了解超市是需要細心強和責任心強的員工。
培訓是一個(gè)連續不斷的過(guò)程，對員工采取集中3個(gè)月的標準化連續的課程，在3個(gè)月中，在確保培訓時(shí)間的基礎上，讓每個(gè)人要通過(guò)每個(gè)模塊的考核。藥師培訓有近36個(gè)小模塊，店長(cháng)培訓有近45個(gè)的小模塊，營(yíng)業(yè)員有近23個(gè)小模塊，學(xué)員哪個(gè)模塊是弱項，找出短板，加強該模塊的學(xué)習。
如果在工作中我們失去了細心，那么在布局及陳列當中就不能很好的抓住顧客的購買(mǎi)欲。及顧客的購物動(dòng)向，巨大磁石點(diǎn)也將達不到理想的效果，失去應有的價(jià)值;另外貨架的`陳列要求我們了解：怎樣的陳列才能利用好貨架的每一層，從而創(chuàng )造出更大的價(jià)值及效益;然而色彩的對比也能很大程度點(diǎn)亮顧客的眼睛，吸引并留住顧客的腳步。
超市是個(gè)大眾化服務(wù)行業(yè)，之前的我只認為只要能把商品銷(xiāo)售出去，那么就好OK，經(jīng)過(guò)培訓強化了我們的服務(wù)意識，因為現在的超市競爭不再是商品價(jià)格之間的競爭，而是看你的服務(wù)態(tài)度，服務(wù)現在也是一門(mén)學(xué)問(wèn)，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務(wù)好顧客呢?尤其是汪總所講到微笑服務(wù)，我們一定要落實(shí)下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動(dòng)都是代表著(zhù)公司的文化與形象而不是個(gè)人。在職業(yè)態(tài)度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老板工作，我們每個(gè)人都是在為自己工作。
公司的這一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常著(zhù)重的，老板及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責的態(tài)度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來(lái)的工作中端正心態(tài)，更加努力！更加自信！
接下來(lái)的培訓，我想會(huì )更有趣、更專(zhuān)業(yè)，所以我會(huì )更認真聽(tīng)，理論與實(shí)踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛(ài)且珍惜這份工作！
學(xué)習能讓人進(jìn)步，工作能讓人自信，相信我們在不斷地學(xué)習和工作經(jīng)驗當中讓我們把超市變得更加美好。
銷(xiāo)售員工培訓總結3
對客戶(hù)要長(cháng)久，要真誠，不要將個(gè)人情緒帶到工作中。
對客戶(hù)來(lái)講，他看重你的可能是你的產(chǎn)品、可能是你的品牌，可能是你的價(jià)格，可能是你的服務(wù)等等，當然最后是否選擇你，還有很多其他因素，包括經(jīng)濟的、政治的等等，是一些非常復雜的因素最后綜合影響的一個(gè)結果，因此你不要對一個(gè)項目過(guò)于耿耿于懷，你拿下了一個(gè)項目，不見(jiàn)得能夠拿下這個(gè)客戶(hù)的第二個(gè)、第三個(gè)項目;同樣，你丟掉了這個(gè)客戶(hù)的第一個(gè)項目，也不一定就丟掉后面的項目，而后面的項目有可能比前面的要大的多!因此，對客戶(hù)要長(cháng)期的跟蹤，長(cháng)期的保持一個(gè)非常良好的、互利互惠的關(guān)系，不要過(guò)于急功近利，過(guò)于看重眼前利益，拿下項目，大家都好;拿不下，對不起，拜拜，這樣的人很難有什么大的作為!
對渠道，我們要以誠相待，以理服人!因為客戶(hù)里面形形色色的人都有，有真心對你的，有存心來(lái)騙的，要有一雙慧眼。但是我覺(jué)得對客戶(hù)重要的是真誠，真誠的告訴他們你的優(yōu)勢、你的劣勢，你能提供給他們的支持、服務(wù)，哪些是你做不到的，不要怕客戶(hù)知道你的缺點(diǎn)，因為你不說(shuō)他也會(huì )從別人那里了解到!因此對客戶(hù)要真誠的合作，容忍客戶(hù)的小心眼、小把戲，相信絕大多數客戶(hù)是好的，是真心和你合作的，欲取之，先予之，經(jīng)過(guò)真誠的溝通和交流，客戶(hù)一定會(huì )成為你的忠實(shí)伙伴的!
另外，做銷(xiāo)售很重要的一點(diǎn)是不要將個(gè)人的情緒帶到工作中。這個(gè)情緒指消極、悲觀(guān)、憤怒的情緒。因為一個(gè)人在家庭、單位、組織甚至大街上都能碰上不愉快的事情，但是要自己能夠很快的排遣不良的情緒，千萬(wàn)不要帶到工作中，這樣對你沒(méi)有任何好處。
總之要不斷的總結和學(xué)習，將不好的改正，將好的保持下來(lái)，積累經(jīng)驗，取長(cháng)補短。
一、銷(xiāo)售計劃
銷(xiāo)售工作的基本法則是，制定銷(xiāo)售計劃和按計劃銷(xiāo)售。銷(xiāo)售計劃管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標，也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶(hù)關(guān)系管理
對客戶(hù)管理有方，客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱情，會(huì )積極地配合。如果對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙，結果，既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱情，也無(wú)法有效地控制銷(xiāo)售風(fēng)險。所以必須想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細節，隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
三、團隊戰斗力
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充滿(mǎn)凝聚力的團隊，她的戰斗力是最強大的，勢不可擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù)，都必須時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子，是積極向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團隊，我的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增強其戰斗力，也會(huì )義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的積極行動(dòng)。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
銷(xiāo)售員工培訓總結4
上周我們公司組織了實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)技能與技巧提升培訓，主講老師xxx老師給我們進(jìn)行了為期一天的培訓，雖然只是短短的一天時(shí)間，但是對于我們對銷(xiāo)售技能和技巧了解更進(jìn)一步。十分有幸參加公司組織的銷(xiāo)售培訓活動(dòng)，參加這次房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓心得是，要做好銷(xiāo)售工作，銷(xiāo)售員必須要認真、堅持、用心、自信，并要不斷學(xué)習，以下是我對這次房地產(chǎn)銷(xiāo)售培訓心得體會(huì )。
首先培訓目標是熟練掌握房地產(chǎn)銷(xiāo)售流程各環(huán)節規范行為標準，能靈活運用，提高成交率;透過(guò)銷(xiāo)售技巧和服務(wù)細節的把握與實(shí)踐，提升品牌形象與銷(xiāo)售服務(wù)水平，提高顧客滿(mǎn)意度。之后譚老師開(kāi)始講了銷(xiāo)售理念和信念，計劃和信息分析，人脈等于錢(qián)脈，還講到了如何維護客情，如何幫忙經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售到終端客戶(hù)才是真正的銷(xiāo)售出自己的產(chǎn)品，而不是庫存的轉移。其中營(yíng)銷(xiāo)是信息的傳遞與情緒的轉移，見(jiàn)客戶(hù)之前把自己的狀態(tài)調整好，一個(gè)好的業(yè)務(wù)員務(wù)必要修煉自己，有用心的心態(tài)，有自己的理想和目標，讓客戶(hù)愿意跟我們做業(yè)務(wù)。
再次，詳細講解了傳統式銷(xiāo)售與顧問(wèn)式銷(xiāo)售的區別，并且要從傳統式銷(xiāo)售向顧問(wèn)式銷(xiāo)售轉變。提出正確的問(wèn)題，大多數銷(xiāo)售人員沒(méi)有問(wèn)正確類(lèi)型的問(wèn)題，即使他們在打推銷(xiāo)電話(huà)之前就事先準備好了問(wèn)題，但大多數人沒(méi)有事先準備。提問(wèn)技巧很糟糕的影響是巨大的。這會(huì )導致拖延和反對，帶給不正確解決方案的糟糕演示，沒(méi)有區別于競爭對手，以及錯失銷(xiāo)售機會(huì )等形式的阻力。
還有專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，就像x老師講到的“客戶(hù)花錢(qián)買(mǎi)的不是價(jià)格而是價(jià)值”，我們有時(shí)遇到專(zhuān)業(yè)點(diǎn)的知識，無(wú)法應答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了――“不專(zhuān)業(yè)”銷(xiāo)售員，真正讓自己成為一名專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)銷(xiāo)售員，提高我們定單的概率，就要多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，要做到平時(shí)不懂的問(wèn)題要多問(wèn)多記，勤學(xué)好問(wèn)。還有儀表形象我們就應注意的細節問(wèn)題，從著(zhù)裝到坐姿，眼神等方面進(jìn)行了詳細的介紹。
此外用心傾聽(tīng)很重要，專(zhuān)業(yè)人士常因一向對自己及其產(chǎn)品喋喋不休，而錯過(guò)了重要的線(xiàn)索和信息。更為重要的是閉上你的嘴，讓客戶(hù)說(shuō)話(huà)。你就應引導談話(huà)，然后傾聽(tīng)和正確的消化吸收，我們了解到很多客戶(hù)真正需要什么，以使你能正確定位你的產(chǎn)品。
以上就是我參加完這次的培訓體會(huì )，以后的工作中我們要努力的從這些方面去提升自己的技能和技巧，時(shí)時(shí)刻刻的學(xué)習，積累一次次成功的銷(xiāo)售經(jīng)驗，只有這樣我們自身才能和江鎢合金公司一齊成長(cháng)，并且在激烈的合金市場(chǎng)上占有一席之地。
銷(xiāo)售員工培訓總結5
公司這一次對我們這些銷(xiāo)售員工進(jìn)行了培訓，這讓我受益很多，也從這次培訓中學(xué)到很多關(guān)于銷(xiāo)售的技巧，對自己以后的工作是有很大的幫助的。因此對這次的培訓做個(gè)總結。
培訓的第一部分就是對客戶(hù)要微笑進(jìn)行服務(wù)。微笑是對人表示的第一個(gè)好印象，要知道做銷(xiāo)售，是要跟不同的人打交道的，有了微笑，至少面對的客戶(hù)他不會(huì )一開(kāi)始就拒絕你。本身自己作為銷(xiāo)售員，在進(jìn)行銷(xiāo)售的時(shí)候，微笑服務(wù)就是必要的技巧，這也是一種禮貌素養。微笑面對總比你氣勢丈人要好。經(jīng)此一培訓，我更加明白微笑服務(wù)的重要性，更懂得在以后的銷(xiāo)售工作中，要去做的第一要事，就是對客戶(hù)要微笑示人，得讓客戶(hù)覺(jué)得你的服務(wù)態(tài)度是良好的，才能進(jìn)行下一步的操作。
培訓的第二部分就是銷(xiāo)售中的說(shuō)話(huà)技巧。這就不是跟平時(shí)一樣隨意聊聊天就行了，做銷(xiāo)售的時(shí)候就要去抓住重點(diǎn)，緊跟重點(diǎn)說(shuō)話(huà)，不要自己說(shuō)自己的，讓客戶(hù)聽(tīng)你說(shuō)廢話(huà)，而是要符合客戶(hù)的觀(guān)點(diǎn)，適當去表達自己的觀(guān)點(diǎn)。也不能客戶(hù)說(shuō)什么，你這邊就覺(jué)得是什么，不能被牽著(zhù)鼻子走，但也不能不顧客戶(hù)意就去銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品，一定要客戶(hù)自愿去了解你的銷(xiāo)售產(chǎn)品。在這里的說(shuō)話(huà)，就是很不同的了，很多東西都有忌諱，不該去表達的就不要去說(shuō)出來(lái)，不然平白的得罪客戶(hù)，那就很不幸了。這部分的培訓，就讓我這個(gè)銷(xiāo)售員知道自己在說(shuō)話(huà)方面是有缺陷的，之前自己去做銷(xiāo)售的時(shí)候，就很容易說(shuō)錯話(huà)，所以銷(xiāo)售量就不好。
培訓的第三部分就是找客戶(hù)時(shí)，要去對客戶(hù)提前進(jìn)行了解，才能有把握一些。培訓中有說(shuō)到對客戶(hù)一定要細心，一次首先要做的就是對自己要去銷(xiāo)售的對象進(jìn)行一個(gè)了解，才能夠讓客戶(hù)去信服我們，不然還沒(méi)開(kāi)始，可能客戶(hù)就已經(jīng)放棄了自己的產(chǎn)品。
通過(guò)了這一次的培訓，我的收獲大概是比較大的了，從這里我也找到了自己的不足，更知道自己有哪些地方需要去彌補的。對自己之后要去做的銷(xiāo)售工作更加有信心了，不會(huì )再像之前那樣馬虎了，知道自己的弱點(diǎn)在哪里，就會(huì )去取長(cháng)補短�？偨Y起來(lái)，這次的培訓進(jìn)行的很成功，讓我學(xué)到不少知識的同時(shí)，還能反過(guò)來(lái)去思考自己的問(wèn)題出在哪，很棒的一次培訓。
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