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綜合治理年度總結

時(shí)間:2020-11-28 12:20:46 總結 我要投稿

【實(shí)用】綜合治理年度總結四篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的綜合治理年度總結4篇,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】綜合治理年度總結四篇

綜合治理年度總結 篇1

  在鎮黨委政府、鎮綜治辦的直接領(lǐng)導和正確指導下,社區黨總支高度重視,把綜治維穩工作列入了重要議事日程,努力抓好綜合治理工作,有效地防止了安全事故的發(fā)生,沒(méi)有發(fā)生一起群體上訪(fǎng),兩勞人員沒(méi)有一個(gè)重新犯罪,消化了矛盾糾紛隱患、安全防控、禁賭、禁毒工作進(jìn)展有序,取得了很好的成績(jì),確保了轄區內的和諧穩定,我們的具體工作如下:

  一、加強領(lǐng)導建全組織機構

  1、社區黨總支書(shū)記高度重視,認真研究部署綜合治理工作,每月專(zhuān)題召開(kāi)一次綜治維穩工作會(huì )議,每周星期一召開(kāi)一次社區工作例會(huì ),必講綜治維穩工作,并在人員和經(jīng)費上給予了重點(diǎn)保障,安排社區主任和一名總支成員重點(diǎn)抓綜治,積極主動(dòng)配合協(xié)調,社區書(shū)記經(jīng)常查詢(xún)綜治工作情況,做到了綜治工作齊抓共管,

  2、建立建全“一中心五網(wǎng)絡(luò )”組織體系機構,成立了綜治維穩管理中心,下設人口管理組、安全防控組、信訪(fǎng)維穩組、矛盾調解組、幫教矯正組。

  二、加強目標管理落實(shí)維穩責任

  1、按照上級要求,社區居支兩委研究制定了綜治維穩、道路安全社會(huì )化管理及春運安全、森林防火、安全生產(chǎn)、防范和邪教處理等工作方案、各類(lèi)重大應急處置預案和領(lǐng)導小組,建立了各種工作制度崗位職責以及一、二、三責任人獎懲制度,并嚴格按照制度執行獎懲,做到用制度管人,確保責任制度落實(shí)。

  2、年初召開(kāi)了轄區綜治責任單位、小區、庭院的綜治維穩工作動(dòng)員大會(huì ),與責任單位、小區、庭院簽定了綜治維穩以及上級所要求簽定的各類(lèi)責任狀。

  3、嚴格落實(shí)包保責任制,對邪教、涉穩等對象嚴格按照“五包一”的包保措施落實(shí)到人,刑釋解人員也實(shí)行了“三幫一”,定崗定責,在重大節假日和特別穩定維護期加強值班督查,嚴格落實(shí)值班制度,確保轄區穩定,并作了值班情況詳細記錄。

  三、加大排查力度及時(shí)消化矛盾糾紛隱患

  加大矛盾糾紛排查化解的力度,做到不激化矛盾,矛盾化解調處及時(shí),做到在哪里發(fā)生就消化在那里,解決了幾起重大矛盾糾紛和到盛到京上訪(fǎng)的苗頭。原石門(mén)一中創(chuàng )重點(diǎn)中學(xué)時(shí)撤遷戶(hù)江策勛,因不滿(mǎn)在撤遷過(guò)程中一個(gè)政策、幾種對待,認為極不公平,多次找縣有關(guān)單位和政府,問(wèn)題沒(méi)有得到解決,萌發(fā)了到北京上訪(fǎng)的苗頭,并給溫--總理寫(xiě)好了申訴信,社區知道后馬上派專(zhuān)人做其工作,并將信攔了下來(lái),幫他找縣政府、找房管局協(xié)調,他看社區如此熱情為他服務(wù),打消了上京的念頭。城隍廟白長(cháng)根、易先云、易先知三戶(hù)住房經(jīng)縣房管局鑒定屬d級危房,不能居住,隨時(shí)都有不安全的事故發(fā)生,這三戶(hù)居民多次找縣、鎮有關(guān)領(lǐng)導,強烈要求原地翻修,由于城鎮規劃等多方面的原因一直未果,他們意見(jiàn)很大,要到省市去上訪(fǎng),社區為了居民的生命財產(chǎn)安全和社會(huì )和諧穩定,派專(zhuān)人幫他們找政府及有關(guān)部門(mén)協(xié)調,并努力做好他們的思想工作,使得他們能夠安定的生活下來(lái)。社區舍得花錢(qián)買(mǎi)平安,3月16日撤除了池遠祥的臨時(shí)建筑,社區給池遠祥貳萬(wàn)貳千元撤房補償款,解決了久拖不決的李子懷住房長(cháng)期不通風(fēng)采光的問(wèn)題,也平息了李子懷經(jīng)常找縣鎮政府、并揚言到盛到京上訪(fǎng)的問(wèn)題。半年來(lái)共調處了矛盾糾紛25起,調解成功率達百分之百。

  四、加強法制宣傳教育確保安全穩定

  1、、禁毒、禁賭法制宣傳教育工作。社區把禁毒、禁賭工作列入了重要日常工作,建立建全了禁毒、禁賭宣教長(cháng)效工作機制,組織了專(zhuān)人認真開(kāi)展禁毒、禁賭宣傳教育工作,采用各種有效措施,多層次、全方位地進(jìn)行法制宣傳,提高了禁毒、禁賭法制宣傳教育工作效果。

  2、社區、學(xué)校、家長(cháng)三位一體對學(xué)校青少年開(kāi)展了法制宣傳教育,社區組織安排專(zhuān)人對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行了摸底排查、實(shí)行了全方位整治,制定了預防青少年違法犯罪工作方案,確保青少年健康成長(cháng)。

  3、安置幫教工作。社區居支兩委研究,建立了長(cháng)效安置幫教工作措施,對刑釋解人員進(jìn)行安置,一月一幫教,與他們交流、深層次地了解,隨時(shí)掌握他們的思想動(dòng)機,做好他們的法制宣傳教育工作,有效地使他們改變了人生發(fā)展觀(guān),并建全了安置幫教工作臺帳。

  4、治安防控工作。社區每月專(zhuān)題組織召開(kāi)轄區內各責任單位、小區、庭院負責人綜治工作會(huì )議,重點(diǎn)講述了安全、交通防控措施,法制宣傳教育知識等,在“兩會(huì )”特護期和重大節假日期間組織了專(zhuān)人義務(wù)巡防;對轄區內進(jìn)行長(cháng)期不懈地排查,特別對交通要道、公共場(chǎng)所、人員復雜、危險等地進(jìn)行重點(diǎn)巡防,有效地減少和預防了可防性案件的發(fā)生。對渡口船只每月進(jìn)行督導督查,在大水季節一天一督,排除隱患,確保了安全,并作了詳細的查詢(xún)記錄。

  5、加大對轄區單位的督查,確保綜治工作的全面落實(shí)。加強對轄區內責任單位的綜治工作督查,檢查他們的綜治工作情況和有涉穩對象的包保責任制落實(shí)情況,安全隱患、矛盾糾紛隱患排查化解情況,確保了綜合治理工作落到實(shí)處。

綜合治理年度總結 篇2

  XX年是我公司轉換機制的第二個(gè)春秋,經(jīng)過(guò)認真總結去年治安綜合治理工作的成功經(jīng)驗,今年在集團公司主管部門(mén)的幫助、指導、督促下,我公司的治安綜合治理工作又上了一個(gè)新臺階。為使明年的治安綜合治理工作能夠有個(gè)質(zhì)的飛躍,現就這一年來(lái)的工作做一下總結:

  公司領(lǐng)導在年初即提出“一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),一手抓治安治理;兩手抓兩手都要硬”的指導方針,并組建治安綜合治理工作領(lǐng)導小組。由公司主要領(lǐng)導擔任組長(cháng),將責任落實(shí)到科室、工段、班組。并擬訂出嚴格的考核制度,定期檢查,把治安綜合治理工作提到日常工作議程上來(lái)。

  公司于去年六月份成立了保安隊,通過(guò)一年多的工作證明,這是一支作風(fēng)頑強、紀律嚴明、善打硬仗的隊伍。保安隊實(shí)行半軍事化管理,堅持半月一次“安!睍(huì )議,半月一次軍事訓練。每名保安隊員都能熟練掌握“擒敵拳”要領(lǐng),以備治敵。加大夜間巡視力度和次數,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。在巡視過(guò)程中配有對講機、手電筒等工具。公司下大力度對消防工作進(jìn)行治理。新購進(jìn)消防鍬、消防沙箱及滅火器等多種消防器材。對車(chē)間內重點(diǎn)防火部位指定專(zhuān)人負責,落實(shí)消防管理制度。

  九月份,公司領(lǐng)導在資金極其緊張的情況下,抽出一部分資金對公司各辦公室、休息室、衛生間等一、二樓所有面向外圍的窗戶(hù)安裝防護欄并在公司內外重點(diǎn)部位新增設了七個(gè)探頭,使整改后的監控探頭達到十六個(gè),其中360度旋轉探頭二個(gè),大大提高了公司治安防盜的安全系數,杜絕了可能發(fā)生的治安案件。

  對公司內員工的管理教育工作:來(lái)我公司工作的人員全部經(jīng)過(guò)嚴格的篩選、政審,無(wú)一人有前科劣跡。被錄用的新員工在入職培訓的同時(shí)也要接受公司的法制教育。保安隊作為在公司治安管理一線(xiàn)的隊伍全天24小時(shí)對公司車(chē)間、各辦公室進(jìn)行巡查。經(jīng)過(guò)公司各級領(lǐng)導及員工的齊心努力,公司全年無(wú)一起治安刑事案件,“四無(wú)一好”率達到100%。

  總之,今年我公司對治安綜合治理工作投入了大量的精力和財力。在人防、物防、技防上做的比較完善。對集團公司綜治辦的要求全力配合。

  但也有個(gè)別部門(mén)因未發(fā)生治安刑事案件及災害事故,故很少召開(kāi)治安例會(huì ),一些材料也不很齊全,防范意識差。所以在明年工作中在保持現有 工作標準的基礎上,加大力度做好宣傳,使全體員工對治安工作重要性的認識上有個(gè)明顯提高。隨著(zhù)廠(chǎng)區拆遷整改進(jìn)度的加快,我公司車(chē)間北 側的改建工程使我公司北部處于開(kāi)放狀態(tài)將對我公司形成新的安全隱患,為解決此問(wèn)題,我保安隊在加強夜間巡邏的同時(shí)還要密切配合集團公

  司經(jīng)警隊共同守好公司財產(chǎn)物資安全的“警戒線(xiàn)”。

  我公司將一如既往地在集團公司主管部門(mén)正確方針的指引下,做好治安綜合治理工作,完善有關(guān)制度,為廠(chǎng)區治安綜合治理工作營(yíng)造出良好氛 圍。

綜合治理年度總結 篇3

  自20xx年4月下旬開(kāi)始,為期3個(gè)月的社會(huì )治安綜合治理行動(dòng)在集團公司全面鋪開(kāi),我單位作出了積極響應。此次行動(dòng)覆蓋面廣、行動(dòng)迅速、聲勢浩大、有條不紊的進(jìn)行且卓有成效,我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項規章制度及責任考核機制,努力建設“人防、物防、技防”長(cháng)效機制,從薄弱環(huán)節抓起,從細微處著(zhù)手,一方面做好保衛人員、職工群眾的法制教育工作,強化內部管理;另一方面充分發(fā)揮巡邏隊、工人護廠(chǎng)隊、基干民兵組織的作用,嚴厲打擊各種偷盜行為,消除不穩定因素,為實(shí)現全年綜合治理工作目標打下了堅實(shí)基礎,F就我單位近期以來(lái)所做的一些主要工作及存在的問(wèn)題作簡(jiǎn)要的匯報。

  一、整章建制

  自行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),保衛室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實(shí)施辦法》、《XX公司進(jìn)出人員、車(chē)輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門(mén)衛工作職責》、《護衛隊、工人護廠(chǎng)隊工作職責》、《護廠(chǎng)防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度,以宣傳標語(yǔ)、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個(gè)深入的了解,從而更好的規范自己的言行;其次,公司與各車(chē)間層層簽訂了綜合治理責任書(shū),實(shí)行單位領(lǐng)導負責制,將責任層層分解,落實(shí)到人,并依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭,保衛室協(xié)助,深入到車(chē)間、班組,檢查各級單位的社會(huì )治安綜合治理及護廠(chǎng)防盜措施、制度及具體實(shí)施辦法,對各車(chē)間工人護廠(chǎng)隊不定期組織的行動(dòng)進(jìn)行檢查和督促。

  二、建立護廠(chǎng)防盜及治安管理的長(cháng)效機制

  5至7月份,本公司采取了一系列措施加強護廠(chǎng)防盜防控體系,強化內部治安管理能力。5月初,舉辦了由全公司職工、外協(xié)工參與的法律知識講座,聘請保衛部專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行授課,重點(diǎn)講解了有關(guān)《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關(guān)內容;5月底,對本單位監控系統進(jìn)行了一次徹底維護和清查,由專(zhuān)人負責,24小時(shí)監控,以系統為依托,加強廠(chǎng)區范圍內的整體防控能力。6月初,為加強內部治安保衛力量,保衛室對下屬保安巡邏隊人員素質(zhì)、定員情況進(jìn)行清查,更換了一批更具專(zhuān)業(yè)能力的保安。6月中旬,對公司重點(diǎn)治安防范區域進(jìn)行了統一檢查,平時(shí)相應加大對相關(guān)區域的巡邏力度,對存在的`事故隱患下達了隱患整改通知書(shū),對重點(diǎn)案發(fā)區域的道路、圍墻及防護欄進(jìn)行了整治。

  三、加強門(mén)衛檢查力度,強化人員、車(chē)輛、物資的管理

  5月初,我公司與保衛部同步,對正式職工,本單位公用車(chē)輛進(jìn)行換發(fā)新證,教育本單位職工群眾自覺(jué)遵守廠(chǎng)區人員、車(chē)輛、物資出入制度,積極配合門(mén)衛執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠(chǎng)防盜需要,禁止摩托車(chē)進(jìn)入廠(chǎng)區內。針對不時(shí)有小偷小摸人員從門(mén)衛進(jìn)出及個(gè)別外協(xié)人員隨身攜帶公司財物出廠(chǎng)的情況,逐步加強了門(mén)衛進(jìn)出人員及車(chē)輛的檢查率,也嚴肅查處了幾起外協(xié)工人員的偷盜案件,并加強了外協(xié)勞務(wù)人員上崗前的法制培訓,較為有效的控制了此類(lèi)盜竊案的發(fā)案率,防止公司財物從門(mén)衛流失。

  四、配合上級公安、保衛部門(mén)打擊違法犯罪行為。

  自社會(huì )治安綜合治理行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),漣鋼整體環(huán)境及治安秩序有了明顯改觀(guān)。針對我公司財物進(jìn)行的偷盜現象及發(fā)生在周邊范圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環(huán)境所帶來(lái)的安定局面的同時(shí),我公司也積極采取行動(dòng),配合上級公安、保衛部門(mén),提供破案線(xiàn)索、整治周邊及內部環(huán)境、驅逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為,有效保護了廠(chǎng)區治安環(huán)境的穩定團結,遏制了違法犯罪行為的發(fā)生。短短三個(gè)月的時(shí)間,保衛室破獲外協(xié)人員盜竊案兩起,處理辭退四人。外來(lái)人員盜竊案兩起,移交公安部門(mén)治安拘留兩人;機動(dòng)車(chē)盜竊案一起,抓獲車(chē)輛一臺,盜竊人員一名,交派出所處理;查獲內部車(chē)輛違規兩起,依公司相關(guān)規章制度考核兩起;調解處理職工內部矛盾兩起;驅逐社會(huì )閑雜人員十余人,繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。

  五、存在的問(wèn)題

  在社會(huì )治安綜合治理的背景之下,XX的治安秩序及內部環(huán)境有了長(cháng)足進(jìn)步,讓人感到振奮。與此同時(shí),在進(jìn)一步鞏固成績(jì)的同時(shí)也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位,公司南面部分圍墻沒(méi)有合攏成了偷盜人員的暢通之地,給封閉式管理及中晚班的護廠(chǎng)防盜工作帶來(lái)一定的困難,急需得以解決;第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工,往來(lái)進(jìn)出的施工材料、人員、車(chē)輛較多,給治安、保衛工作帶來(lái)一定難度;第三、XX公司管磨生產(chǎn)線(xiàn)整體拆除,涉及的問(wèn)題也較多,要加大管理力度,做大量細致的工作。第四、本單位磨機檢修,生產(chǎn)現場(chǎng)必須加強監管,保衛人員須與上級保衛部門(mén)緊密配合,切實(shí)做好護廠(chǎng)防盜工作。

  以上是我公司社會(huì )治安綜合治理集中整治基本情況,相信在上級部門(mén)的正確指導下,在各兄弟單位的協(xié)同配合下,社會(huì )治安綜合治理工作必將出現新的局面。

綜合治理年度總結 篇4

  20xx年我縣供銷(xiāo)社系統在社會(huì )治安綜合治理、平安建設單位創(chuàng )造工作中始終圍繞綜治[20xx]6號關(guān)于印發(fā)《縣20xx年縣直單位社會(huì )治安綜合治理工作考核辦法》的通知要求,認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣綜治工作會(huì )議精神,狠抓綜治工作的落實(shí),全面開(kāi)展平安建設單位創(chuàng )造工作,促進(jìn)了我社各項工作的順利開(kāi)展,F將我社社會(huì )治安綜合治理、平安建設工作情況總結如下:

  一、加強領(lǐng)導

  縣供銷(xiāo)社為了進(jìn)一步鞏固和加強社會(huì )治安綜合治理、平安建設工作,做好所屬企業(yè)的安全生產(chǎn),維護單位的穩定,建設平安單位,加強安全生產(chǎn)和事故防范以及安全生產(chǎn)管理?h社領(lǐng)導十分重視社會(huì )治安綜合治理、平安建設工作,以目標管理為核心,以創(chuàng )先單位為動(dòng)力,以一票否決為保證,始終把社會(huì )治安綜合治理平安建設工作擺上重要議事日程,并把它當做第一責任抓好、抓實(shí),不斷增強了穩定是硬任務(wù)、是第一責任意識。全力維護社會(huì )安定、穩定工作,將社會(huì )治安綜合治理、平安建設與其它業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,確保了綜治工作的“四落實(shí)”(時(shí)間、內容、人員、目標)。年初縣社根據本單位的實(shí)際制定和簽訂了《社會(huì )治安綜合治理、平安建設、安全生產(chǎn)責任書(shū)》,調整充實(shí)了縣社綜治工作領(lǐng)導小組,組長(cháng)由縣社主任詹新平親自擔任,王月琴任副組長(cháng),各單位負責人為成員的工作領(lǐng)導小組,具體負責抓這項工作,著(zhù)重強調正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,在縣社上下形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,干部職工在分工范圍內相應負責的責任意識,真正做到“看好自己的門(mén)、管好自己的人、辦好自己的事”,有效地促進(jìn)了綜治、安全工作的開(kāi)展。

  二、加強教育

  縣社在社會(huì )治安綜合治理和平安建設單位創(chuàng )造活動(dòng)中,認真抓好干部職工的綜治、平安單位宣傳教育,開(kāi)展有針對性的法制宣傳教育,經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《煙藥爆竹管理條例》,縣委、縣政府《關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的實(shí)施意見(jiàn)》縣委辦、縣政府辦《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)中共縣縣委、縣人民政府<關(guān)于加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的實(shí)施意見(jiàn)>分工方案的通知》等相關(guān)的法律法規。突出了學(xué)習的重點(diǎn)和實(shí)效性。通過(guò)集中學(xué)習,不斷提高廣大干部職工的法制觀(guān)念和個(gè)人素質(zhì),加強了對綜治、安全生產(chǎn)工作的深刻理解,提高了全體員工參與平安建設的意識,形成了自覺(jué)遵紀守法、自覺(jué)維護縣社各項工作和生活秩序的良好氛圍,引導全體干部職工樹(shù)立正確的宗教信仰觀(guān),堅決不參與非法宗教活動(dòng),堅決杜絕黃、賭、毒等各類(lèi)丑惡現象和違紀違法犯罪活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)普法開(kāi)展,全面保障和推動(dòng)了綜治、安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。

  三、強化責任

  為確保單位安全無(wú)事故,根據有關(guān)法律法規政策,我社建立了各項安全管理制度,加強安全生產(chǎn)管理,制定了安全保衛制度、法制宣傳制度、主任辦公室等制度,同時(shí)明確以科室和各企業(yè)為治安消防安全為職能部門(mén),負責抓好安全保衛管理,實(shí)行定期和不定期安全、消防檢查,發(fā)現不安全和事故隱患及時(shí)進(jìn)行整改,認真做好內部的防火、防盜、防破壞、防事故的“四防”工作。每逢重大節日期間,做到領(lǐng)導帶班和干部職工值班制度,同時(shí)狠抓西遞、宏村古民居所在企業(yè)各項安全生產(chǎn)責任制,采取不定期辦法深入基層檢查,易燃易爆物品,食品衛生安全、生產(chǎn)、生活用火,電線(xiàn)老化、消防安全等進(jìn)行檢查和督查,確保單位全年無(wú)事故發(fā)生。

  四、狠抓落實(shí)

  縣社始終將安全生產(chǎn)作為一切重中之重,進(jìn)一點(diǎn)強化安全生產(chǎn)基礎管理,堅持每季度召開(kāi)安全生產(chǎn)、綜治工作會(huì )議制度,并養成大小會(huì )議上必講綜治、安全生產(chǎn)成為慣例,啟發(fā)大家警鐘長(cháng)鳴,強化安全生產(chǎn)第一責任人安全責任的落實(shí)。高度重視對虹雨煙花爆竹公司的安全經(jīng)營(yíng)管理工作。一是開(kāi)展全縣煙花爆竹安全專(zhuān)項整治,積極配合公安、工商、安監、質(zhì)量技術(shù)等部門(mén)進(jìn)行安全檢查,打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和取締不符合安全的產(chǎn)品,嚴格規范全縣煙花爆竹安全經(jīng)營(yíng)秩序,堅決遏制和有效防范安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)全系統安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。二是不斷強化對重點(diǎn)區域,煙花爆竹庫區消防設備使用和管理、維護工作,確保消防設施隨時(shí)保持完好狀態(tài)。近幾年來(lái)公司在經(jīng)濟不太景氣困難的情況下,多方籌措資金、興建倉庫2幢,購置消防泵1臺,消防水池兩個(gè),8公斤干粉滅火機8架,庫區視頻監控設備1套,煙花爆竹配送專(zhuān)車(chē)2輛,總投入資金達200多萬(wàn)元,從而確保了物防、技改能力。三是加強庫區值班制度,確保庫區安全,堅持24小時(shí)值班制度,認真做好進(jìn)出庫區人員登記記錄工作,嚴格執行《安全值班制度》、《安全保衛制度》,公司實(shí)現全年安全無(wú)事故的發(fā)生。四是強化機關(guān)辦公場(chǎng)所的各項安全防范工作。

  五、開(kāi)展矛排工作

  縣社認真進(jìn)一步分析研究本系統社會(huì )管理綜合治理、平安建設工作的特點(diǎn),排查內部各種不穩定因素,特別是企業(yè)改制后存在的引發(fā)矛盾糾紛。一是縣社領(lǐng)導集中時(shí)間、集中精力妥善解決關(guān)系職 群眾切身利益問(wèn)題。二是開(kāi)展不穩定因素排查,成立排查調處小組,由縣社主要負責人詹新平同志帶隊深入各基層社、縣直屬公司進(jìn)行排查調處,重點(diǎn)是對公司,基層社改制后遺留的有關(guān)存在問(wèn)題。三是認真落實(shí)有關(guān)政策,享受有關(guān)待遇,加強教育對象的思想穩定工作,促進(jìn)問(wèn)題得到妥善圓滿(mǎn)解決。四是進(jìn)一步完善了信訪(fǎng)案件查辦制度,群眾來(lái)訪(fǎng)接待制度,信訪(fǎng)工作制度等各項制度,針對發(fā)現的問(wèn)題,認真分析,查找原因,同時(shí)按照“屬地管理、分級管理、歸口管理”的原則,要求所屬企業(yè)發(fā)現的問(wèn)題吸時(shí)解決。通過(guò)采取一系列排查調處措施有效維護了本系統的穩定工作,從而實(shí)現了全系統無(wú)纏訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)和越級上訪(fǎng)等非正常上訪(fǎng)人員事件發(fā)生。

  今年以來(lái),我委社會(huì )治安綜合治理工作在區綜治委的正確領(lǐng)導下,在市旅委精心指導下,全區以全國文明城市創(chuàng )建和提升游客滿(mǎn)意度為抓手,旅游市場(chǎng)環(huán)境得到了全面優(yōu)化,旅游服務(wù)質(zhì)量得到了很好提升。截止目前,全區無(wú)一起重大旅游安全事故和重大游客投訴事件發(fā)生,真正實(shí)現了旅游經(jīng)濟效益和社會(huì )和諧穩定“雙豐收”。其主要做法是:

  1、強化領(lǐng)導職責,維護社會(huì )穩定。今年以來(lái),我區旅游市場(chǎng)監管工作著(zhù)重以全國文明城市創(chuàng )建、旅游廁所和旅游景區道路交通標識牌建設為抓手,加強旅游景區市場(chǎng)環(huán)境綜合整治工作。同時(shí),結合《旅游法》的宣貫實(shí)施,旅游、公安消防、市場(chǎng)監管、物價(jià)、交通等相關(guān)執法部門(mén)加強對旅行社、星級酒店、農家樂(lè )的安全市場(chǎng)監管工作。按照全市工作部署,制定印發(fā)了《20xx年XX區旅游市場(chǎng)專(zhuān)項整治行動(dòng)工作方案》、《XX區20xx年旅游安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、《XX區20xx年旅游景區地質(zhì)災害防災預案》、《全區旅游安全“大培訓、大排查、大整改、大執法”活動(dòng)實(shí)施方案》、《全區20xx年“旅游安全生產(chǎn)月”和“旅游安全生產(chǎn)徽州行”活動(dòng)方案》、《XX區旅游企業(yè)安全生產(chǎn)誠信體系建設實(shí)施方案》、《XX市創(chuàng )建全國文明城市XX區旅游行業(yè)工作方案》、《全區旅游安全“鑄安”行動(dòng)實(shí)施方案》等系列文件,進(jìn)一步明確了相關(guān)部門(mén)和旅游企業(yè)的工作重點(diǎn)、工作職責及時(shí)間節點(diǎn)。同時(shí),區委、區政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視,召開(kāi)旅游市場(chǎng)環(huán)境整治專(zhuān)題會(huì )議10次以上,對旅游市場(chǎng)整治重要區域、重點(diǎn)環(huán)節、重點(diǎn)部位等進(jìn)行專(zhuān)項部署,進(jìn)行集中整治整改。通過(guò)加大整治力度,進(jìn)一步規范了旅游市場(chǎng)秩序,優(yōu)化了旅游綜合環(huán)境,提高了旅游從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量和綜合素質(zhì),提升了游客滿(mǎn)意度,促進(jìn)了我區旅游市場(chǎng)和諧穩定健康發(fā)展。

  2、突出整治重點(diǎn),扎實(shí)有序推進(jìn)。按照旅游“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統一要求,以規范旅游企業(yè)管理、遏制違法違規行為、打造誠實(shí)守信社會(huì )環(huán)境和公平有序市場(chǎng)環(huán)境、提升游客滿(mǎn)意度為工作重點(diǎn),積極開(kāi)展旅游市場(chǎng)安全檢查活動(dòng)。為凈化呈坎旅游市場(chǎng)環(huán)境,在呈坎景區開(kāi)展為期3個(gè)月旅游市場(chǎng)綜合環(huán)境整治行動(dòng),整治占道經(jīng)營(yíng)9處,清理機動(dòng)車(chē)和非機動(dòng)車(chē)亂停亂放20余起,拆除違規和不規范廣告牌11處,清理垃圾雜物近10噸,對眾川河水面漂浮雜物等進(jìn)行清理。區委、區政府主要領(lǐng)導親赴旅游景區、鄉村酒店等開(kāi)展旅游市場(chǎng)整治專(zhuān)項督查6次以上,區委、區政府分管領(lǐng)導帶隊開(kāi)展旅行社、旅游景區、星級酒店、農家樂(lè )等旅游市場(chǎng)安全檢查10次以上,全年會(huì )同公安、市場(chǎng)監管、交通、物價(jià)等執法部門(mén)及有關(guān)鄉鎮全年開(kāi)展執法檢查20余次。重點(diǎn)檢查了旅行社《旅游合同》使用是否規范、是否超范圍經(jīng)營(yíng)、“零負團費”;旅游景區內是否有占道經(jīng)營(yíng)、強買(mǎi)強賣(mài)、尾隨兜售等違法行為,景區內的古建消防安全、環(huán)境保潔;星級酒店農家樂(lè )服務(wù)是否規范、餐飲是否衛生、房?jì)r(jià)是否隨意漲價(jià)等。一年來(lái),共檢查景區、酒店農家樂(lè )、旅行社存在的安全隱患、規章制度不全、違規經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題52處,責令企業(yè)立即整改47處,限期整改5處,目前,已全部整改到位。進(jìn)一步完善規范旅游企業(yè)各項安全制度,規范了景區門(mén)票價(jià)格公示制度,規范了景區商鋪商品明碼標價(jià),規范了區內出租車(chē)誠信營(yíng)運,清理了景區占道經(jīng)營(yíng)、尾隨兜售、亂堆亂放亂停等違規違法現象。全年有效處理旅游投訴和網(wǎng)絡(luò )輿情反映6起,有力維護了游客和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的合法權益,凈化了旅游環(huán)境和市場(chǎng)秩序,推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制進(jìn)一步落實(shí)。在春季賞花、“清明”、“五一”、“十一”等旅游假日期間,旅委、公安交警、物價(jià)、市場(chǎng)監管等部門(mén)及有關(guān)鄉鎮負責人深入茶花園、蜀源、靈山、呈坎、唐模等景區點(diǎn)開(kāi)展蹲點(diǎn)值守服務(wù),為游客全方位保駕護航。

  3、以文明創(chuàng )建為抓手,優(yōu)化景區環(huán)境。按照區文明辦工作部署,我委制定印發(fā)了《XX市創(chuàng )建全國文明城市XX區旅游行業(yè)工作方案》,明確工作任務(wù)、完成時(shí)限和責任單位。落實(shí)保障措施,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,切實(shí)將創(chuàng )建工作抓好抓到位。按照市旅委工作部署,我區投資270萬(wàn)元新建5處旅游廁所,目前潛口鎮蜀源村停車(chē)場(chǎng)和巖寺鎮徽州文化園兩處aa級旅游廁所已完工。投資100余萬(wàn)元在國省道路、區縣鄉道路及高速公路段設置提升旅游交通指示牌86塊(其中:新建57塊,更換版面29塊)。目前,已全面完成旅游交通標識牌制作安裝任務(wù)并進(jìn)行了綠化修復驗收。拆除旅游道路不規范標識牌5處,呈坎、唐模景區拆除不規范廣告牌20余處,更新與景觀(guān)相協(xié)調的農家樂(lè )店招牌12塊,對眾川河、檀干溪進(jìn)行了清淤治理。通過(guò)綜合環(huán)境整治提升,使我區旅游環(huán)境變的更優(yōu)更美。

  4、加強宣貫培訓,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極組織旅委執法人員5人次參加省、市執法培訓。認真組織區內企業(yè)強化《旅游法》宣貫學(xué)習,邀請市旅委質(zhì)監所領(lǐng)導對區內20余家旅游企業(yè)進(jìn)行《旅游法》業(yè)務(wù)指導培訓。按照法規要求,進(jìn)一步完善企業(yè)各項規章制度和健全市場(chǎng)安全管理檔案,組織企業(yè)參加全省安全生產(chǎn)法律法規知識“安康杯”網(wǎng)上競賽活動(dòng)!3.15”、“中國旅游日”和“中秋”、“十一”黃金周期間,深入高速巖寺下口、呈坎、唐模等景區開(kāi)展旅游維權和文明旅游普法宣傳系列活動(dòng),發(fā)放宣傳品20xx余份,接受旅游咨詢(xún)服務(wù)300多人次,進(jìn)一步增強了廣大游客和市民法律維權意識。

  5、規范服務(wù)行為,爭創(chuàng )旅游品牌。積極開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng),推進(jìn)旅游企業(yè)誠信經(jīng)營(yíng)、規范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、有序競爭。宇佳、詩(shī)畫(huà)江南、觀(guān)光、浪漫紅等旅行社以顧客滿(mǎn)意度作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標準,通過(guò)提升服務(wù)質(zhì)量來(lái)拓展市場(chǎng),推進(jìn)旅行社誠信經(jīng)營(yíng)、規范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、有序競爭,樹(shù)立誠信形象,積極打造“誠信、規范、優(yōu)質(zhì)、安全”的旅行社品牌。新華聯(lián)豪生大酒店、華商山莊、陽(yáng)光大酒店不斷更新星級飯店經(jīng)營(yíng)管理理念,大力貫徹實(shí)施飯店星級標準,著(zhù)重在對客服務(wù)上狠下功夫,開(kāi)展酒店員工服務(wù)技能競賽,在建設專(zhuān)業(yè)化、管理標準化、服務(wù)親情化上強責任,抓落實(shí),出實(shí)效。開(kāi)展呈坎、唐模、潛口民宅、新四軍軍部舊址景區優(yōu)秀講解員綜合素質(zhì)培訓,邀請黃山學(xué)院老師及徽學(xué)專(zhuān)家講課,進(jìn)行現場(chǎng)服務(wù)禮儀禮節培訓。對呈坎景區導游隊伍進(jìn)行了全面禮儀文明業(yè)務(wù)培訓和開(kāi)展服務(wù)技能比賽活動(dòng),進(jìn)一步提升導游講解員服務(wù)水平和質(zhì)量。

  6、推進(jìn)誠信建設,倡導文明旅游。通過(guò)加強旅游行業(yè)誠信自律等方式,進(jìn)一步建立健全誠信管理制度,創(chuàng )造“誠實(shí)守信、履約踐諾、公平競爭、和諧有序”的旅游市場(chǎng)環(huán)境。與旅游企業(yè)簽訂了《誠信守法經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)》,廣泛開(kāi)展旅游誠信宣傳教育、旅游市場(chǎng)規范整治、行業(yè)精神文明建設等誠信活動(dòng)。在旅游景區開(kāi)展文明引導志愿服務(wù)活動(dòng),星級酒店、農家樂(lè )開(kāi)展餐桌文明活動(dòng),積極倡導健康、文明、綠色旅游理念。要求各旅游企業(yè)在led電子屏滾動(dòng)播放“圖說(shuō)我們的價(jià)值觀(guān)”,宣傳社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。組織全區包括景區、酒店、旅行社在內的20家旅游企業(yè)的導游、講解員等30余人開(kāi)展文明旅游專(zhuān)題培訓,邀請中海國際旅行社副總、全國高級導游員張海清就導游、領(lǐng)隊引導游客文明旅游等工作進(jìn)行專(zhuān)題培訓,通過(guò)生動(dòng)的講課提升了我區旅游從業(yè)人員的文明旅游意識,營(yíng)造了良好的文明旅游學(xué)習氛圍。

  7、下步工作。進(jìn)一步加強對旅游市場(chǎng)監管工作的領(lǐng)導,以?xún)?yōu)化旅游發(fā)展環(huán)境,提高全民綜合素質(zhì),建設現代化國際旅游城市為抓手,建立健全旅游市場(chǎng)監管工作常態(tài)機制,做到層層有人抓,環(huán)環(huán)有人管,促進(jìn)全區旅游環(huán)境更加凈化、美化,努力營(yíng)造文明祥和、有序穩定的旅游環(huán)境。

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