綠化年度總結模板十篇

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的綠化年度總結10篇，希望對大家有所幫助。

綠化年度總結 篇1

　　本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，我公司本著(zhù)“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的景觀(guān)效果進(jìn)一步得到提高。

　　綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

　　一、挖掘內部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。

　　近幾年來(lái)，我單位陸續投標建設了大大小小數個(gè)工程，其中XXX綠化工程由我擔任項目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀(guān)依據，力爭為我市園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。

　　二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢

　　近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設項目，用心參與我市的各項園林技術(shù)規范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身多年的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，為市民帶給良好休息空間。

　　三、保證綠化成果，大力做好綠化維護管理工作

　　綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，應加以側重，以結果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項資金計劃，使投入與產(chǎn)出構成良性循環(huán)。

　　在養護工作中還需要區分建設與管理的區別。綠化工程建設通常具有以下特點(diǎn)：

　　1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。

　　2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

　　3、時(shí)限性。即工程建設一般需要在必須的時(shí)限內完成，具有必須的緊迫性。

　　而綠化養護管理工作不一樣于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：

　　(1)重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

　　(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際狀況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大。

　　(3)季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要貼合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

　　因此對養護管理工作的監管應與建設工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使監控過(guò)程有序、合理、可操作性強，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

　　結合在我單位的具體運作和工程養護工作，我發(fā)現去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內相關(guān)人員，對病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項目進(jìn)行全面補缺。

　　在實(shí)際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內到達理想的景觀(guān)質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀(guān)效果。

　　由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

　　四、搶抓機遇，努力實(shí)現園林事業(yè)新突破

　　近年來(lái)打造和諧XX，建立全國衛生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構建XX園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養護工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結合有關(guān)地市行政規范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強對各類(lèi)人員的培訓，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，完善知識結構。用心參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì )和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。

　　在將來(lái)的工作中，我就應在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為XX園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。

綠化年度總結 篇2

　　20xx年是我們后勤服務(wù)集團新的領(lǐng)導班子成立的第一年，在新的領(lǐng)導班子新思路、新創(chuàng )意、新的管理模式下，我們綠化物業(yè)面對新的壓力，面對新的契機，進(jìn)一步完善物業(yè)、綠化管理制度，提高管理和服務(wù)水平，以深化后勤改革、減人增效為動(dòng)力，在新的領(lǐng)導班子正確領(lǐng)導下，兄弟部門(mén)支持幫助下，逐步走上規范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。本中心以“抓好綠化管理、物業(yè)管理，確保綠化養護管理水平上一個(gè)新臺階”為目標，全體物業(yè)、綠化的員工團結一致，為后勤服務(wù)建設發(fā)展努力工作，現總結如下：

　　一、綠化養護管理工作

　　我們綠化部門(mén)承擔著(zhù)全院1040畝除建筑以外的道路、綠地的養護管理。綠化養護工作是我們部門(mén)的一項主要業(yè)務(wù)工作，綠地的地貌也直接影響著(zhù)我院的形象。過(guò)去我院的綠地養護水平基礎薄弱，過(guò)去養人的機制養護，綠化養護當成包袱背著(zhù)，所以養護工作一直處于落后的單位面上。隨著(zhù)用人制度的改革深入，綠化為了改變養護落后的被動(dòng)狀況，在集團領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在綠化養護方面制定了新的管理辦法，出臺了綠化養護分塊承包責任制，同時(shí)有了穩定的維護人員。明確了綠地養護的工作職責，落實(shí)了綠化養護的專(zhuān)項經(jīng)費，按養護面積和等級分配的方式，通過(guò)實(shí)踐，綠化養護不再是包袱和負擔。效果非常明顯，新的養護管理辦法使專(zhuān)業(yè)人員觀(guān)點(diǎn)發(fā)生巨大轉變，激勵基層工作人員的積極性的發(fā)揮，真正做到了既有一支穩定的養護班組，又有一支分擔承包的隊伍，還有一支靈活的用人隊伍，層層落實(shí)責任制，做到任務(wù)到地，責任到人。養護考核結果與職工利益掛鉤，激發(fā)了職工搞好綠地養護的工作，也提高了生產(chǎn)效率，促進(jìn)了綠地養護水平的提高。同時(shí)堅持每天有專(zhuān)人檢查、記錄，使綠化養護工作逐步走上規范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動(dòng)著(zhù)養護水平的全面提高，得到了全院上下員工的好評。

　　二、綠化工程建設工作

　　1. 先后給學(xué)院補種植樹(shù)木64棵，竹子xx塘，銀杏40余株。文化生態(tài)園小島竹亭、圓亭、牌坊基礎各一座。

　　2. 為學(xué)院移栽苗木<φ7左右> 600多棵，香樟櫸樹(shù)平房后的馬褂木400多棵。

　　3. 為學(xué)院污水管網(wǎng)移樹(shù)上千棵。

　　4. 為后勤集團苗圃平整土地20余畝，插苗數萬(wàn)株，用去人工488工日。

　　5. 本中心完成草花種植40000余盆(現擺放在西大門(mén)、圖書(shū)館前)。

　　6. 新增綠化面積34721㎡，新增加除草人員12名。

　　三、搞好日常物業(yè)服務(wù)，保持校園潔凈

　　1. 管理人員不斷提高服務(wù)水平，增強服務(wù)的主動(dòng)性，建立了一套完整的制度，報修即時(shí)，急事急辦，事事存檔。

　　2. 物業(yè)樓宇的管理員做到領(lǐng)導上班前，教師上課前，辦公室保潔好，領(lǐng)導能喝上熱開(kāi)水，為教學(xué)創(chuàng )造良好的環(huán)境，使教師全身心投入到教學(xué)中去。

　　3. 樓宇保潔員嚴格執行清潔工作規程，全天候打掃樓宇，時(shí)間緊，任務(wù)重，做事從不馬虎。下一次課，保潔一次洗手間，做到清潔整潔，同時(shí)及時(shí)清理垃圾，創(chuàng )造了一個(gè)干凈的教學(xué)環(huán)境。

　　4. 路面保潔人員區域負責到人，不定期檢查記錄，基本做到了校園潔凈。

　　5. 垃圾運輸保潔人員做到當日垃圾當日清理。

　　四、加強資源管理

　　搞好基礎設施保養，提高使用效益。設備管理上做到物盡其用，賬物相符，用物不亂，人盡其職的原則，始終堅持勤儉持家，愛(ài)護公共設施的思想。五、安全工作常抓不懈

　　從平時(shí)的工作入手，加強員工的日常法治教育和安全教育，消除思想上的隱患。對電源開(kāi)關(guān)等常發(fā)生意外的設備經(jīng)常檢查，堅持安全第一，預防為主，防治結合，重在教育的方針，保證了教學(xué)正常秩序。

　　五、存在的問(wèn)題

　　1. 質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現的問(wèn)題，糾正力度不夠。

　　2. 有的部門(mén)工作主動(dòng)性不夠，責任心和法制意識不強，對工作落實(shí)環(huán)節發(fā)現的問(wèn)題處理不及時(shí)，預測性和預見(jiàn)性不足。

　　3. 獎懲制度還不健全，執行不力。

　　4. 物業(yè)管理人員水平與專(zhuān)業(yè)管理人員水平還有一定的差距。

綠化年度總結 篇3

　　20xx年即將過(guò)去，這一年里，在項目部經(jīng)理的指導下，我本著(zhù)“腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大學(xué)習力度，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)、管理水平。一年以來(lái)，在日常工作中，我進(jìn)一步了解了公司的各項規章制度，對自己的本職工作認真負責，對領(lǐng)導交代的工作及時(shí)完成。從工作到生活上基本做到以項目部為家，把京承三期的綠化養護工作當做自己的事情去做。

　　綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。

　　在今年京承三期的綠化養護工作中，我增長(cháng)了許多知識，尤其是在巖體綠化方面。起初，因為自己是從工程部調配到養護部的，自己感覺(jué)在綠化工程上學(xué)習的知識完全可以勝任養護工作，但是到今年年初我就深深的感覺(jué)到我的想法是錯誤的，雖然綠化養護和綠化工程的主要工作對象是一樣的，但是從工作形式和實(shí)際內容以及相關(guān)知識的應用上來(lái)說(shuō)，綠化養護更偏重于細節，就像集團公司提出的：“精細養護，無(wú)痕服務(wù)”一樣，養護工作是要關(guān)注你所管養范圍內所有苗木一年中每一階段的生長(cháng)情況，他們能在什么樣的條件下長(cháng)成什么樣，這樣的苗木能產(chǎn)生什么樣的景觀(guān)效果等等。這就要求我們每一個(gè)負責綠化養護工作的人，熟悉每種苗木的生理特性，以及正確的苗木養護技術(shù)技能。對于大學(xué)里主修農學(xué)的我來(lái)說(shuō)，在這方面有些吃力，尤其是在病蟲(chóng)害防治方面，所在今年我報考了植物保護專(zhuān)業(yè)的在職研究生，盡快把學(xué)校老師講授的理論知識，應用到京承三期的實(shí)際養護工作中。

　　巖體綠化

　　在20xx年底、今年年初，我經(jīng)歷了京承三期的水毀工程，雖然沒(méi)有參與最初的巖體綠化建設，但是在水毀修復工程中，我同樣學(xué)到了許多關(guān)于這方面的知識。今年年初，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導對京承三期的意見(jiàn)指導，三期在春季補植過(guò)后又開(kāi)展了景觀(guān)提升工作，其中對于巖體補噴、坡面點(diǎn)種、栽植小苗等工作我全程參與，目前已經(jīng)熟悉整體工作流程，并對關(guān)鍵過(guò)程能夠進(jìn)行把握。

　　對于巖體綠化的養護，在工作期間我專(zhuān)門(mén)學(xué)習了日本巖體綠化專(zhuān)家山寺喜成主編的《恢復自然環(huán)境綠化工程概論——坡面綠化基礎與模式設計》，從中，我正式接觸到了巖體綠化的理論知識，深入理解了巖體綠化的理念。

　　日常養護

　　養護管理工作的要把握住苗木自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。通過(guò)平時(shí)對于相關(guān)知識的學(xué)習，我感受到綠化養護工作的幾個(gè)特點(diǎn)：

　�。�1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。

　�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大，

　�。�3）季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要符合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健康生長(cháng)即可。

　　在日常養護中，我認為自己今年的重點(diǎn)偏重于巖體坡面，對直線(xiàn)段及橋區的養護工作重視不足，尤其是對可視范圍外的區域，同時(shí)，我對單項的養護專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺，目前，苗木養護中的修剪、病蟲(chóng)害防治相關(guān)知識不足，在20xx年中我將注重學(xué)習。

　　收獲與不足

　　經(jīng)過(guò)這一年的養護工作，我是有收獲的。全年養護工作中的分類(lèi)分項，我已經(jīng)能熟練把握。對于京承三期這條路，我已經(jīng)十分熟悉，基本上能做到準確定位，并了解附近種植什么苗木。今年年初，在項目部經(jīng)理的指導下，我帶領(lǐng)施工隊完成春季補植工作，雖然工作很苦，沒(méi)有幾天就曬得黝黑，但是我感覺(jué)從中學(xué)又到了很多知識，并積累了經(jīng)驗。例如，在工作中，人員如何合理調配，怎樣才能調動(dòng)工人的積極性，怎樣才能提高工作效率，以及對工作進(jìn)度的把控。在實(shí)際施工中，再次梳理了綠化施工的整個(gè)流程，并認真分析了每個(gè)工作環(huán)節，雖然每個(gè)環(huán)節工作都很單一，但是熟練的把他們串起來(lái)就是一套具體的施工流程，只有親身參與，重復驗證、總結、改正才能做到正確的把控。

　　在項目部，我還擔任著(zhù)項目部?jì)葮I(yè)資料員的工作。此項工作看似輕松，但是對從事的人員條理性要求很高，并且面對大量的工作時(shí)要耐得住“寂寞”，對于不同文件要能分清主次，合理歸類(lèi)，階段性進(jìn)行匯總。在內業(yè)工作中，鍛煉了我對自身工作的合理安排，以及在傳達文件同時(shí)加深了對公司各項文件，制度的了解。經(jīng)過(guò)一年的內業(yè)工作，我意識到自己在寫(xiě)作與語(yǔ)言表達方面還有所欠缺，尤其是對于專(zhuān)業(yè)名詞、術(shù)語(yǔ)的運用和在匯報中重點(diǎn)工作的言語(yǔ)組織能力，在明年的工作中，我將重點(diǎn)對這點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習訓練。

　　在日常與項目部人員的相處中，我學(xué)會(huì )如何與人和諧相處，合理調節彼此之間的關(guān)系。對于自己，我能正�？刂谱约旱那榫w，已經(jīng)褪去了上學(xué)時(shí)的那些沖動(dòng)，青少時(shí)的那些輕狂，增長(cháng)了幾分辦事前的再三思考，成年后的穩重。

　　20xx年，在綠化工作中我更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，積極落實(shí)工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加強京承三期養護水平。輔助項目部經(jīng)理建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境。今后，我要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲，并且要在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為公司綠化養護事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

綠化年度總結 篇4

　　今年是我在公司的第六個(gè)年頭，也是比較成熟的一年，感覺(jué)有壓力，但卻對所有工作感覺(jué)最滿(mǎn)意的一年，回想這一年，有感覺(jué)良好的地方，也有處置不當的缺點(diǎn)，但更多的是思考�，F就這一年的工作做以下工作總結：

　　之所以感覺(jué)有壓力，是今年工程與養護分離最徹底的一年，對于新南工程及西區等全是新栽植的苗木，對我及養護組都是一個(gè)嚴峻的考驗。年初，我們制訂了一些常用的硬性養護制度；根據不同季節，及時(shí)制訂不同的養護辦法；具體落實(shí)了一些養護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實(shí)到位（比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問(wèn)題的樹(shù)，上下管理者與該片養護工人都心中有數）。在日常養護中，組織大家不斷的總結、交流經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)這些努力，終于看到了與以往明顯不同的景象：“苗木成活大大提高，去年完工的工程苗木成活率值得驕傲。也終于擺脫了以往死不拉嘰的局面�，F在進(jìn)入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。

　　由于今年我們的養護工人工資都偏低，以至于在管理方面我們無(wú)法和其他公司相比，所以，經(jīng)過(guò)與小組長(cháng)商議，決定以感情的方式來(lái)管理比較適合。沒(méi)有大的過(guò)錯的情況下，管理者都以朋友或平等的關(guān)系相處�，F在，大家覺(jué)得，高建公司雖然工資不高，但干起活來(lái)心里舒坦，再苦再累的活都沒(méi)有任何怨言。

　　在這一年的工作中，也存在著(zhù)很多不足：由于用人不當，西區的養護工人沒(méi)有盡到職責，導致紅繼木大量死亡，雖全部開(kāi)除，可還是造成了很大的損失。

　　×××的養護也一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，一個(gè)屁大的地方，老是有那么多的不滿(mǎn)意。

　　新南片區局部因蝸牛危害，當時(shí)沒(méi)有引起足夠的重視，導致多處馬蹄金危害嚴重，雖然沒(méi)有造成經(jīng)濟損失，但影響了觀(guān)賞性。

　　新的一年里，一定要加強監管力度，堅決要把這些煩人的問(wèn)題解決。杜絕這些因為拖沓造成的損失。除了做好本職工作，我還應該學(xué)習更多的知識。這是很多次公司例會(huì )上××總講話(huà)后給我的啟發(fā)，每一次開(kāi)會(huì )都有值得我學(xué)習、深思的地方。職位可以短時(shí)間原地踏步，但思想決不能原地踏步，自己必須要有短期和長(cháng)期的理想，然后向著(zhù)理想的方向前進(jìn)，也許很多理想不能實(shí)現，但我覺(jué)得自己以后該這么做下去。如果我長(cháng)時(shí)間停留在施工、養護的心理狀態(tài)，將很快就會(huì )被公司淘汰，甚至被社會(huì )淘汰。面對以后的機遇，我將努力學(xué)習更多的東西。我深刻的意識到：面對機遇，必須要自己有能力勝任，才會(huì )有勝任的機會(huì )。

　　嶄新的XX已經(jīng)到來(lái)。我將用更大的激情迎接X(jué)X年，去學(xué)習、去奮斗。為我、公司及家庭交上一份不錯的答卷。

綠化年度總結 篇5

　　本人xxx，自20xx年于xxxx學(xué)院農藝、園藝學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，20xx年到xxxx公司綠化工程部參加工作，至今工作已滿(mǎn)8年了。公司和部門(mén)領(lǐng)導一向鼓勵我在工作的同時(shí)用心學(xué)習與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的其他知識，透過(guò)公司領(lǐng)導及同事的幫忙和關(guān)心，自己努力工作鉆研專(zhuān)業(yè)知識，在工作期間我先后參加中級花卉工、中級綠化工、園林預算、園林材料管理、質(zhì)量認證內審員等工作獲取了超多經(jīng)驗，并利用業(yè)余時(shí)間透過(guò)自學(xué)考入xx科技大學(xué)企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)學(xué)習并取得取得了專(zhuān)科證書(shū)，初步掌握了園林工作相關(guān)軟件的運用，增長(cháng)了園林設計，綠化施工管理、植物種植養護技術(shù)、綠化工程預算、質(zhì)量體系內審等工作的潛力，我的專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步。

　　從20xx年入職后我擔任的是xx公司綠化工程部技術(shù)員工作，但我深知剛剛參加工作的我遠遠達不到一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的要求。為了迅速了解掌握有關(guān)技術(shù)，積累經(jīng)驗我深入到一線(xiàn)工作，從最基礎的工作做起，不怕吃苦、敢于承擔、勇于進(jìn)取，透過(guò)扎實(shí)的學(xué)習和鍛煉從同行前輩工程師、工人師傅們那學(xué)到了豐富的園林綠化施工、工程管理經(jīng)驗，個(gè)性是工人師傅們的現場(chǎng)經(jīng)驗、技術(shù)絕活及他們對工作的敬業(yè)精神鼓勵和感染著(zhù)我。透過(guò)在實(shí)踐和工作中學(xué)習并理論聯(lián)系實(shí)際，在學(xué)校和入職后業(yè)務(wù)學(xué)習中所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化為了業(yè)務(wù)潛力。

　　從xx年開(kāi)始到20xx綠化工程部的綠化工程陸續增多，工程量和工程技術(shù)水平不斷提高。遠到xxx新校區、xxx機，近到xx區、xxx生活區大大小小20余個(gè)綠化工程和相關(guān)土建工程我全程參與。在承攬工程的前期，從開(kāi)始在科長(cháng)工程師xxx和有關(guān)技術(shù)人員的指導下參與預算、標書(shū)制作到能夠獨立完成園林綠化預算和招投標文件的寫(xiě)作，我投入了超多精力。期間查閱有關(guān)技術(shù)資料，自學(xué)有關(guān)知識，學(xué)中干，干中學(xué)逐漸掌握了有關(guān)技術(shù)流程和規范。

　　綠化工程建設要先行進(jìn)行規劃和設計，在設計施工圖紙和效果圖過(guò)程中我與同事們通力合作，在經(jīng)驗豐富，專(zhuān)業(yè)技術(shù)淵博的.梁科長(cháng)指導下，一方面參考超多的書(shū)籍一方面到園林設計院參觀(guān)取經(jīng)，虛心學(xué)習。經(jīng)常下班不回家，晚上不睡覺(jué)鉆研突擊作圖。最后慢慢啃下了這根骨頭，此刻我們對綠化園林設計中的植物搭配，景觀(guān)組合，園路規劃已經(jīng)積累了必須的設計經(jīng)驗，基本能夠勝任綠化工程設計工作，使設計到達客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　從這幾年綠化工程的開(kāi)展過(guò)程來(lái)看，項目管理得好才能建設精品工程，才能獲得客戶(hù)的信任。從前期參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術(shù)問(wèn)題提出修改意見(jiàn)；參與工程的地質(zhì)勘測、進(jìn)行相關(guān)的土壤及場(chǎng)地環(huán)境調查，入場(chǎng)條件的分析；現場(chǎng)線(xiàn)路，水、電等相關(guān)方協(xié)調；從苗木、物資采購，現場(chǎng)管理，與客戶(hù)和相關(guān)方溝通乃至解決工程建設中的各種問(wèn)題工程竣工驗收移交等等我全程跟進(jìn)，實(shí)踐中進(jìn)行鍛煉，在實(shí)際工作中增長(cháng)才干。綠化工程部和公司的領(lǐng)導下大力氣對我們年輕人，采取傳幫帶和培訓學(xué)習的方式進(jìn)行骨干培養，盡可能的讓我們參與并在指導下獨立進(jìn)行項目管理，使我很快能夠基本獨立完成項目管理，應付一些復雜的局面。而好的項目管理需要管理人員具備全面的知識和技能，在項目管理方面我要學(xué)習的路還很長(cháng)，我決定百尺竿頭更進(jìn)一步，努力自學(xué)成才盡快成長(cháng)為一名合格的項目管理人員。

　　在做好本職工作的同時(shí)，我用心學(xué)習園林綠化施工中的新科技、新工藝、環(huán)保節能技術(shù)，以及工程管理的先進(jìn)方法，各種行業(yè)規范和相關(guān)法律法規，并運用到我公司的工程施工技術(shù)方案中，得到了公司領(lǐng)導的一致好評。

　　技術(shù)工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則比較細碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，在這幾年的工作當中我學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長(cháng)進(jìn)，在工作中透過(guò)多看、多問(wèn)、多聽(tīng)，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，但也發(fā)現了自己的一些不足之處。透過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，及公司和客戶(hù)對施工組織設計和施工方案的審批意見(jiàn)，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改善的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，同時(shí)我還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作潛力，加強工作職責感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，我會(huì )找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

　　隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈，對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高，這勢必促使我以更嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的職責心投入到工作中去�？傊�，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并補充能量豐富自己，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，嚴格要求自己，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，做一名合格的園林工作者。

綠化年度總結 篇6

　　一、圓滿(mǎn)完成各項市級重點(diǎn)工作任務(wù)

　　在我市今年開(kāi)展的城市精細化管理、治污減霾、惠民實(shí)事、緩堵保暢等市級重點(diǎn)工作中，我局以?xún)?yōu)異的成績(jì)，圓滿(mǎn)完成了承擔的各項任務(wù)。在城市精細化管理工作中，牽頭的6項任務(wù)全部完成，其中足額配備保潔員、更換新型果皮箱、延長(cháng)公廁開(kāi)放時(shí)間等工作，多次被媒體報道贊揚。在治污減霾工作中，牽頭的3項任務(wù)均已按照上級有關(guān)要求全部落實(shí)。為深入開(kāi)展治污減霾工作，我局給有關(guān)處室增配了人員和車(chē)輛，大幅增強了檢查力量；各區縣、開(kāi)發(fā)區也投入了大量資金，用于購置相應的市容園林設施設備。在惠民實(shí)事工作中，建成開(kāi)放了浐灞國家濕地公園、清涼山公園、航天星河中央公園、灞橋濱河生態(tài)公園（二期）和文景山公園（一期）5座公園。在緩堵保暢工作中，我局嚴格落實(shí)市容園林車(chē)輛錯峰上路作業(yè)等措施，并通過(guò)充分論證，認真審核有關(guān)綠化苗木遷移審批件，精心優(yōu)化苗木遷移方案，在支持緩堵保暢的同時(shí)，最大限度地保護了城市綠化成果。

　　二、園林綠化工作邁上生態(tài)化建設新征程

　　按照董軍市長(cháng)提出的“增植提升并重，綠化美化同行”的要求，全面提升綠化工程建設品質(zhì)和綠地養護管理水平，努力加快我市生態(tài)化建設步伐。同時(shí)，與市建委等市級部門(mén)進(jìn)行了大量的有效對接，進(jìn)一步理順了綠化工程資料報備工作，為綠化工程順利實(shí)施夯實(shí)了基礎。今年全市新XX市綠地面積857萬(wàn)平方米，其中我局系統新建綠地142.6萬(wàn)平方米。

　　1.繼續實(shí)施大樹(shù)栽植工作。全市累計栽植國槐、法桐、油松等大規格鄉土苗木21614株，西安大樹(shù)大綠、大樹(shù)紅花的綠色韻味更加濃郁。同時(shí)，栽植中小規格喬木近2萬(wàn)株、花灌木128余萬(wàn)株，使西安的綠化層次更加錯落有致，綠化景觀(guān)更加色彩繽紛。

　　2.強力推進(jìn)三環(huán)路林帶建設。三環(huán)路林帶全長(cháng)75公里，規劃面積約310萬(wàn)平方米，實(shí)際現狀可以建設的面積為266萬(wàn)平方米。各有關(guān)區（開(kāi)發(fā)區）克服困難，努力推進(jìn)建設進(jìn)度，截止春節前，已建成林帶255.53萬(wàn)平方米，總投資達7.6億元（不含租地、征地和拆遷費用）。剩余的11萬(wàn)平方米林帶建設，正在有序推進(jìn)中，預計3月底可全部完成建設任務(wù)。

　　3.積極開(kāi)展綠化增量加強工作。遵循“片栽滿(mǎn)植”理念，對建成區原有綠地見(jiàn)縫插綠、提升綠量。在丈八東路等路段的共計130萬(wàn)平方米綠地中，增植了大量的喬木、亞喬木和花灌木。在城區主干道等區域綠地中，栽植美人蕉、芭蕉約5.5萬(wàn)平方米，豐富增量區域景觀(guān)。

　　4.全面加強屋頂綠化、垂直綠化。為拓展西安綠色空間，市、區各有關(guān)部門(mén)積極與學(xué)校、住宅小區、社會(huì )單位聯(lián)系，全面推進(jìn)屋頂綠化、垂直綠化工作，全市共計新建屋頂綠化62處19.37萬(wàn)平方米，新建垂直綠化27處4.22萬(wàn)延米。

　　5.有序實(shí)施街景布置工作。為營(yíng)造濃厚、祥和的節日氛圍，在城市主要道路、節點(diǎn)和區域擺放平面鮮花1200余萬(wàn)盆、設置鮮花立體造型12座，圓滿(mǎn)完成了年度節日擺花任務(wù)。

　　6.及時(shí)綠化新建道路。對市政完工移交我局的秦漢大道、尚新路等30條新建道路，及時(shí)進(jìn)行了綠化，使我市建成道路的綠化普及率和達標率繼續保持在100%的高標準。

　　7.不斷完善綠化附屬設施。為便于市民游客休憩、健身和娛樂(lè )，對大慶路林帶等綠地廣場(chǎng)的附屬設施進(jìn)行了改造提升，共計增加景觀(guān)照明設施260套，增添連椅、坐凳420個(gè)，垃圾桶120個(gè)。同時(shí)，在城市綠地內安裝綠化護欄7萬(wàn)米，安裝樹(shù)池護柵14000副，鋪設澆灌系統45000米。

　　8.深入開(kāi)展市級園林式單位和園林式居住區創(chuàng )建工作。為優(yōu)化市民身邊環(huán)境，拉近綠色與市民的距離，我局堅持組織開(kāi)展市級園林式單位和園林式居住區創(chuàng )建工作，全年共計建成市級園林式單位22個(gè)、園林式居住區51個(gè)。

　　9.克服困難全力推進(jìn)漢長(cháng)安城未央宮遺址申遺綠化工程。局屬9個(gè)基層單位，在申遺工程建設資金不到位，反季節栽植的特殊情況下，以大局為重，墊資推進(jìn)申遺綠化工程，圓滿(mǎn)完成了既定計劃。在具備綠化條件的場(chǎng)地，共計栽植毛白楊等喬木46000余株，栽植叢生大葉女貞等灌木26000余株，播種草坪309余萬(wàn)平方米，有力地促進(jìn)了申遺工程的開(kāi)展。

　　10.參加園林綠化行業(yè)大型展會(huì )成績(jì)斐然。局屬3個(gè)基層單位，代表我局參加了西部（西寧）盆景藝術(shù)展、第九屆中國（北京）國際園林博覽會(huì )、第十一屆中國（北京）菊花展和第十四屆中國梅花臘梅展，受到以上四個(gè)展會(huì )組委會(huì )專(zhuān)家和游展群眾的一致好評，共計為我市榮獲了27個(gè)大獎。

　　三、市容環(huán)衛工作精細化管理水平穩步提升

　　全市各級市容環(huán)衛管理部門(mén)以城市精細化管理和治污減霾工作為契機，進(jìn)一步細化和量化管理標準，不斷完善市容環(huán)衛基礎設施，積極開(kāi)展綜合整治工作，城市市容環(huán)境衛生精細化管理水平顯著(zhù)提高。

　　1.全面提升道路保潔水平。一是制定了晴天一日三灑、一周無(wú)降水開(kāi)展一次大沖洗活動(dòng)、每月至少開(kāi)展一次大沖洗活動(dòng)的作業(yè)規范；二是適時(shí)組織開(kāi)展全市大沖洗、大擦洗活動(dòng)32次，明確渣土清運通道每晚沖洗三次的時(shí)間節點(diǎn)；三是將灰帶治理向城市出入口延伸，按照每天不低于4次的標準進(jìn)行灑水降塵作業(yè)；四是對市區所有機掃車(chē)和全市所有灑水車(chē)加裝了gps定位系統，實(shí)時(shí)監控其出勤情況；五是通過(guò)合理調配，充分發(fā)揮灑水車(chē)、高壓沖洗車(chē)及小型道沿沖洗車(chē)協(xié)同作業(yè)的作用，努力做到?jīng)_灑水覆蓋均勻，作業(yè)后路面無(wú)積水。

　　2.不斷完善環(huán)衛基礎設施。一是統一果皮箱設置。重新統一了張家堡轉盤(pán)—地鐵南站等4條市區主干道果皮箱的款式，市區一、二、三類(lèi)道路的果皮箱，也按照同一道路同規格、同標準的要求進(jìn)行了規范。全市共更新果皮箱5860個(gè)；二是克服建設用地緊缺、建設資金不足等困難，新建公廁165座、生活垃圾壓縮站20座；三是購置機掃車(chē)、洗掃車(chē)、灑水車(chē)等環(huán)衛車(chē)輛171臺，大幅提高了道路保潔的機械化率；四是在市區人流量較大區域安裝便民信息欄273個(gè)，協(xié)助執法部門(mén)整治“野廣告”。

　　3.生活垃圾無(wú)害化處理率達到省考指標。根據《全國城鎮生活垃圾管理信息系統》平臺數據，我市城市（城9區及各開(kāi)發(fā)區）共收集清運生活垃圾255.66萬(wàn)噸，無(wú)害化處理255.34萬(wàn)噸，無(wú)害化處理率達到99.87%；縣城共收集清運生活垃圾33.76萬(wàn)噸，無(wú)害化處理16.51萬(wàn)噸，無(wú)害化處理率達到48.9%。我市城市、縣城生活垃圾無(wú)害化處理率均超過(guò)了97%和45%的省考指標。此外，江村溝垃圾填埋場(chǎng)四期（改擴建）工程已完成了勘察評估等工作，現正在進(jìn)行工程方案設計，該工程將為我市今后幾年生活垃圾無(wú)害化處理率達到省考指標、市區生活垃圾順暢消納創(chuàng )造有利條件。

　　4.努力推進(jìn)生活垃圾焚燒發(fā)電項目。通過(guò)認真調研，草擬了有關(guān)規章，已提交市政府審定。同時(shí)，還對我市生活垃圾焚燒發(fā)電項目選址、特許經(jīng)營(yíng)權確定、準入條件和優(yōu)惠政策等需要上級確定的事項進(jìn)行了梳理，并形成意見(jiàn)報市生活垃圾處理項目建設工作領(lǐng)導小組審定。

　　5.城中村環(huán)境衛生管理工作逐步規范。在落實(shí)分類(lèi)管理的基礎上，一是迅速解決媒體報道、市民投訴的城中村環(huán)境衛生管理問(wèn)題，第一時(shí)間指派人員前往現場(chǎng)查處；二是通過(guò)定期、隨機和聯(lián)合等多種檢查方式，加大城中村檢查力度，并將每次檢查結果通報全市；三是在全市247個(gè)城中村設置環(huán)境衛生管理公示欄，公布相關(guān)管理信息及監管電話(huà)，方便群眾監督投訴。

　　6.公廁管理更加科學(xué)合理。一是降子巷等10座如廁率高的公廁實(shí)行24小時(shí)開(kāi)放，其余免費公廁嚴格按照規定時(shí)間開(kāi)放；二是通過(guò)增設儲水設施等辦法，使聯(lián)志路等26座建成未開(kāi)放的公廁實(shí)現開(kāi)放；三是提出了擴大導廁牌設置范圍等精細化管理要求。

　　7.進(jìn)一步規范生活垃圾清運。在做到定點(diǎn)定時(shí)清運，日產(chǎn)日清的基礎上，一是經(jīng)過(guò)反復呼吁和多方協(xié)調，延續了市級財政每年補助XX區500萬(wàn)元，專(zhuān)項用于生活垃圾清運通道污染治理的政策，確保垃圾通道能夠得到持續、有力地治理；二是根據實(shí)際，恰當設定垃圾清運班次和時(shí)間，最大限度地減少垃圾的滯留時(shí)間和空間；三是根據各垃圾壓縮站垃圾產(chǎn)量及運程距離，對車(chē)、站、人員重新進(jìn)行調整，合理調配垃圾清運資源；四是針對夏季垃圾水分多導致滲濾液滴漏問(wèn)題，2次印發(fā)專(zhuān)項《通知》，指導有關(guān)單位開(kāi)展治理工作。同時(shí)，多次組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在的滲濾液滴漏問(wèn)題。

　　8.不斷提高環(huán)衛工人待遇。一是落實(shí)了全市所有保潔員的人身意外傷害保險；二是努力增大環(huán)衛工參加社會(huì )保險的覆蓋面，截止今年年底，全市環(huán)衛工參保率已達到70.7%，未參保的環(huán)衛工正在由各區縣、開(kāi)發(fā)區市容環(huán)衛管理部門(mén)辦理有關(guān)手續；三是加大保潔員公寓建設力度，全市新建、改建保潔員公寓65座。

　　四、建筑垃圾清運秩序更加規范有序

　　我局與市城管執法局、市公安局交警支隊等部門(mén)聯(lián)手，嚴格落實(shí)各項管理制度，并根據建筑垃圾清運市場(chǎng)變化，適時(shí)出臺強有力的應對措施，目前建筑垃圾管理工作已逐步趨于正規化、科學(xué)化和常態(tài)化。

　　1.推進(jìn)建筑垃圾綜合利用。起草的《關(guān)于進(jìn)一步做好建筑垃圾綜合利用工作的意見(jiàn)》（代擬稿），已由市政府辦公廳轉至市法制辦，進(jìn)入規范性文件備案審查階段。同時(shí)，建立了建筑垃圾綜合利用企業(yè)備案制度，適時(shí)召開(kāi)備案企業(yè)工作會(huì )議，聽(tīng)取企業(yè)需求，積極為企業(yè)爭取更多的優(yōu)惠政策。目前已有2家具有一定規模的綜合利用企業(yè)在我局進(jìn)行了備案。

　　2.細化對運輸企業(yè)的綜合考評。根據《XX市建筑垃圾管理條例》和《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)管理辦法》制定了《XX市建筑垃圾運輸企業(yè)考核評比辦法》（試行）及其評分細則，對建筑垃圾運輸企業(yè)實(shí)行市、區兩級聯(lián)合評比，通過(guò)評比建立運輸安全誠信綜合評價(jià)體系和運輸企業(yè)市場(chǎng)退出機制，確保我市建筑垃圾運輸行業(yè)健康、有序發(fā)展。

　　3.籌建全市建筑垃圾管理監控平臺。先后兩次召集相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)業(yè)化公司召開(kāi)研討會(huì )，制定了2套《XX市建筑垃圾監管平臺方案》。隨后邀請市級有關(guān)部門(mén)及相關(guān)專(zhuān)家，對以上2套方案進(jìn)行了論證�，F已將論證完善后的方案報市政府審定。同時(shí)，我局聯(lián)合完成的科研成果——XX市建筑垃圾資源化管理信息系統，被市政府授予“今年度XX市科學(xué)進(jìn)步三等獎”， 該科研成果有力地促進(jìn)了我市建筑垃圾管理監控平臺的建設。

　　4.抓好建筑垃圾消納場(chǎng)設置。向相關(guān)區、開(kāi)發(fā)區下達了年度設置計劃，并積極與規劃、國土等部門(mén)和相關(guān)區、開(kāi)發(fā)區溝通、協(xié)調，全力推動(dòng)消納場(chǎng)建設。全年共關(guān)閉消納場(chǎng)6座，新增消納場(chǎng)7座，現有正常運營(yíng)的消納場(chǎng)18座，剩余容量約為1270萬(wàn)方。

　　5.嚴格落實(shí)出入口現場(chǎng)值守機制。堅決執行施工單位、承運企業(yè)和轄區主管部門(mén)各向工地出入口派駐不少于2名監管人員的規定，嚴防帶泥和超高裝載車(chē)輛駛出工地，確保道路硬化和車(chē)輛沖洗到位，杜絕未經(jīng)審批車(chē)輛進(jìn)入工地。同時(shí)，要求現場(chǎng)監管人員必須持證上崗、一證一崗。

　　6.加大檢查力度。市聯(lián)合檢查組堅持每晚對全市進(jìn)行巡查，我局每周對市區暗查2次，每月對郊區縣暗查2次。對于檢查中發(fā)現的違法違規現象，協(xié)調媒體予以曝光，并注明違規時(shí)間、地點(diǎn)及責任區縣。自今年10月15日起，市建委、市城改辦、市環(huán)保局、市城管執法局分別向市聯(lián)合檢查組派駐了10名工作人員，開(kāi)展了為期3個(gè)月的冬季專(zhuān)項整治工作，累計查處、曝光違法違規項目71處，聯(lián)合整治活動(dòng)取得了顯著(zhù)的成效。

　　五、公園、街頭綠地小廣場(chǎng)建設持續大步推進(jìn)

　　為解決市民活動(dòng)去處少、不便去的問(wèn)題，我局狠抓公園、街頭綠地小廣場(chǎng)建設和管理，從數量和質(zhì)量上尋求全面突破，努力為市民打造更多、更好的休閑娛樂(lè )場(chǎng)所。

　　1.強力推進(jìn)自主承建兩個(gè)公園的建設。文景山公園，已完成投資總額的54.4%，一期項目已于今年12月30日開(kāi)園，共計清運建筑垃圾370萬(wàn)立方米，山體堆置高度達到40米，建成景觀(guān)亭7座、公園園路約1200米、登山步道約500米，栽植喬木6836株、灌木42萬(wàn)余株、水生植物1767平方米、竹子3334窩、草坪5萬(wàn)余平方米，二期項目正在有序推進(jìn)中。紅光公園，已完成年度投資計劃，完成了跨皂河四座橋主體建設、土方堆山造景22萬(wàn)立方米、綠化54000平方米、修筑圍墻1500米等工作。此外，還協(xié)調督促有關(guān)單位簽訂了征地拆遷三方協(xié)議，并變更了公園XX區設計。

　　2.超額完成街頭綠地小廣場(chǎng)建設任務(wù)。各區、開(kāi)發(fā)區按照市補區建的模式建成街頭綠地小廣場(chǎng)65個(gè)，超額完成年度任務(wù)5個(gè)。此外，我局督導有關(guān)區、開(kāi)發(fā)區在往年已建成的60個(gè)街頭綠地小廣場(chǎng)中，增設果皮箱、座椅等便民服務(wù)設施，進(jìn)一步提升綠地小廣場(chǎng)服務(wù)功能。

　　3.全面提升市管公園管理水平。一是協(xié)調市財政局、市編辦對市管公園運行困難問(wèn)題進(jìn)行了調研，現已審核通過(guò)了長(cháng)樂(lè )公園保障體制調整工作，將長(cháng)樂(lè )公園經(jīng)費形式由自收自支調整為財政差額撥款，其他市管公園保障體制調整工作目前正積極協(xié)調中；二是市管公園按時(shí)保質(zhì)地完成了綠地提升、設施維護、節假日擺花等城市維護項目投資計劃；三是市管公園分別建立了精細化管理責任制。有效解決了園內果皮箱設置凌亂、車(chē)輛停放無(wú)序、散發(fā)野廣告等問(wèn)題。

綠化年度總結 篇7

　　我們的目標創(chuàng )造一個(gè)鳥(niǎo)語(yǔ)花香、綠樹(shù)成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán)境，能夠陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習熱情，因此，加強校園綠化建設，對推動(dòng)學(xué)校其它工作開(kāi)展有極其重要的好處。我校在縣教育局的領(lǐng)導下，歷來(lái)把校園綠化工作列為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認真落實(shí)義務(wù)植樹(shù)及綠化美化工作，經(jīng)過(guò)師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動(dòng)，基本上到達了預期目標。

　　一、加大宣傳，提高認識。

　　校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導用心利用班會(huì )時(shí)間向學(xué)生宣傳綠化工作的重要性，定期刊出綠化工作板報，開(kāi)展“綠化校園，美化環(huán)境”的主題宣傳活動(dòng)，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，增強了師生的綠化意識，環(huán)境意識和生態(tài)意識。

　　二、加強領(lǐng)導，明確職責。

　　組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園綠化工作領(lǐng)導小組。綠化領(lǐng)導小組堅持“綠化美化、景點(diǎn)設置和基建工作統籌思考”的思想，定期召開(kāi)會(huì )議，總結經(jīng)驗，研究布置工作，制定綠化計劃。在隊伍建設方面，總務(wù)處作為職能部門(mén)，聘請花工負責綠化工作，為我校搞好校園綠化工作創(chuàng )造了必要條件。在校園綠化實(shí)踐中，學(xué)校領(lǐng)導身先士卒，帶頭實(shí)干，增強了師生員工對搞好校園綠化工作的信心，提高了師生

　　員工自覺(jué)愛(ài)護花草樹(shù)木、園林設施、愛(ài)護環(huán)境的素質(zhì)，這對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。

　　三、加強管理，保護成果。

　　1，按照班級清潔區的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔區的樹(shù)木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。

　　2，總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹(shù)木打藥、修剪，有效防止病蟲(chóng)害。

　　3，建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。

　　4，設立標志牌，專(zhuān)人給樹(shù)木掛牌管理。

　　5，鼓勵教職工捐花種樹(shù)。

　　6，建立賠償制度。

　　四、加大投入，構成亮點(diǎn)。

　　在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎上，今年又新增小葉女貞100棵，休息長(cháng)凳6條，鐵樹(shù)6株等。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標志。經(jīng)過(guò)我們的努力，如今的翔宇實(shí)驗小學(xué)，充滿(mǎn)了欣欣向榮，花團錦簇的麗景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書(shū)聲。書(shū)香苑里，爬墻植物長(cháng)得好，滿(mǎn)眼碧色人愛(ài)瞧；古樹(shù)名木受保護，駐足留影好去處�？倓�(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花隔墻。

　　雖然我們在綠化美化工作中取得了必須的收獲，但離花園式單位還有不小的差距，今后我們將再接再厲把綠化美化工作推向新高度。

綠化年度總結 篇8

　　一年來(lái)，在市園林局的指導支持下，我部搶抓機遇，深化改革，開(kāi)拓奮進(jìn)，以國家園林城市評定標準作為準繩，圍繞新區的“綠文章、水文章”，努力提高發(fā)展能力，解開(kāi)發(fā)展難題，讓新區天更藍、水更清、景更美。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，較好地按計劃完成了年初確定的任務(wù)，城市園林綠化實(shí)現了跨越式發(fā)展。

　　一、城市綠化總量和綠化水平不斷提升，城市園林綠化建設投入不斷加大

　　1、新增園林綠地31.54萬(wàn)㎡，其中包括：

　�、俟�共綠地11.24萬(wàn)㎡。其中匡河公園綠化6萬(wàn)㎡，科技綠軸南段綠化1.14萬(wàn)㎡，街頭空地綠化4.1萬(wàn)㎡。

　�、谛陆ǖ缆肪G化3.4萬(wàn)㎡。其中集賢路東側綠化2萬(wàn)㎡，龍圖路、嘉和路、萬(wàn)佛湖路、匯林路綠化1.4萬(wàn)㎡。

　�、劢ǔ蓡挝�、居民區附屬綠地10.3萬(wàn)㎡。其中A室外綠化0.4萬(wàn)㎡，B室外綠化0.3萬(wàn)㎡，C等區內其它開(kāi)發(fā)項目室外綠化9.6萬(wàn)㎡。

　　2、完成區級重點(diǎn)園林綠化項目建設：D景觀(guān)綠化6.6萬(wàn)㎡。

　　3、做好四季蒔花的栽植、養護與更換工作。全區主次干道交口、各景點(diǎn)1.4萬(wàn)平方米栽植面積共完成草花的栽植更換計30萬(wàn)盆次。

　　4、以迎中博會(huì )為契機，組織全面的補植補栽，共補植香樟250株、各類(lèi)灌木約9000株、草皮一萬(wàn)多平方米。

　　5、做好新區內的國慶花展的組織、實(shí)施工作，一方面在公園廣場(chǎng)、主干道兩側布置了9處共計17萬(wàn)盆草花，另一方面鼓勵區內各建設項目如E、F等布置花展，圓滿(mǎn)的完成國慶花展的舉辦工作。

　　二、綠化養護有較大突破，全區綠化質(zhì)量整體提高

　　1、參照合肥等地園林綠化管理標準和有關(guān)規范，結合實(shí)際情況和已有的工作經(jīng)驗，制定和實(shí)施“園林綠化管養規范”，使日常養護如除草、培土、施肥、修剪以及病蟲(chóng)害防治等具體養護細節有一個(gè)指導性的衡量標準和衡量規范

　　2、組織園林養護工人進(jìn)行紀律教育和技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習，培養技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和管理人員，建立一支能?chē)栏褡袷匾幷轮贫�、熟悉技術(shù)操作養護管理工作隊伍。

　　3、與城管執法部門(mén)聯(lián)動(dòng)，做好各類(lèi)綠化違章、舉報案件的查處，綠化搶險事件處置;

　　三、建立全區綠化信息檔案，確保全區綠化工作可持續發(fā)展。

　　1、積極響應市政府及城市園林規劃要求，認真落實(shí)和開(kāi)展新區內園林綠化的規劃實(shí)施、建設、管理、協(xié)調與檢查工作;

　　2、建立和完善植物養護管理技術(shù)檔案，方便總結、(“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育總結匯報)分析和改進(jìn)工作，同時(shí)做好養護備案制度;

　　3、定期向市政府及園林綠化行政主管部門(mén)報送新區內的綠化動(dòng)態(tài)、工作經(jīng)驗;

　　4、做好新區內園林綠化統計工作，安排專(zhuān)職統計人員，按時(shí)報送各類(lèi)綠化統計報表和年度工作總結。

　　20xx年，全區綠化工作已由原來(lái)的建設階段逐步走向管理階段。在新的一年里，我部將繼續學(xué)習、改進(jìn)綠化管理模式，從小事抓起，從基層工作抓起，使綠化工作具體化、規范化。認真貫徹園林局的工作指導方針，通過(guò)分類(lèi)分步改革，為園林發(fā)展注入新的動(dòng)力，為園林深層改革奠定基礎。我們在園林綠化工作方面雖然取得了一定的成績(jì)，但是還必須看到工作的不足，進(jìn)一步增強搞好城市綠化工作的重要性認識，集中力量，高標準、高質(zhì)量地完成我區園林綠化任務(wù)，這是改善生態(tài)環(huán)境，造福當代、惠及子孫的偉大事業(yè)，也是每個(gè)公民義不容辭的責任。

　　我們將攜手共進(jìn)，為把**區建設成為春意盎然的魅力新區、時(shí)尚新城，實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展，環(huán)境優(yōu)美，人民安居樂(lè )業(yè)的目標而努力奮斗!

綠化年度總結 篇9

　　xxxx年，我公司綠化工作在經(jīng)歷了反常變化的氣候，工人變更頻繁工作環(huán)境復雜等過(guò)程，初步走向正軌。為了進(jìn)一步完善綠化管理工作，以利于促進(jìn)新一年的綠化、養護，為此本部將xxxx年綠化工作進(jìn)行年度總結。

　　xxxx年初，奠定了公司發(fā)展的堅實(shí)基礎。今年公司在為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng )造了良好條件，打下了堅實(shí)的基礎： 榮獲國家建設部批準的城市園林綠化叁級企業(yè)。下半年完成付莊廣場(chǎng)設計方案、水利局家屬院的改造設計方案、頤高上海街的綠化設計方案等;承接石泉湖水庫水土保持項目、引祊入涑綠化養護及附屬工程。

　　在引祊入涑養護工程中，有努力克服困難，探索引祊入涑養護工程環(huán)境的管理方法，提高綠化養護水平，取得可喜成績(jì)的;例如河道內側綠化養護：根據公司初期引祊入涑養護工程環(huán)境調查，河道內側綠化養護在公司接管初期，存在病蟲(chóng)害種類(lèi)多，植物患病蟲(chóng)害致危品種多，草地殘敗煺化多及最近幾個(gè)月天氣一直干燥少雨等，以及因管理不善導致引祊入涑養護工程綠化景觀(guān)破損大，缺苗多等。面對引祊入涑養護工程大(面積大)、病蟲(chóng)害重、樹(shù)木狀況老化、地下土質(zhì)情況復雜的堆填土地區;經(jīng)過(guò)綠化工人的努力，在不到一年的時(shí)間里(大約五個(gè)月)扭轉了被動(dòng)局面，改變了引祊入涑養護工程的綠化環(huán)境。在上級部門(mén)檢查中獲得好評。這是對我們綠化養護工作的鼓勵，也是對綠化養護工作所得的成績(jì)的肯定與表?yè)P。同時(shí)也使我們在復雜地質(zhì)情況下和護坡地區的綠化養護工作，獲得了一些有益探索。這對于一個(gè)初成立的綠化公司，剛開(kāi)始就面對多層面，多形式的工作是一個(gè)很大的挑戰。同時(shí)也做了一個(gè)有益的探索，為新的一年的工作積累經(jīng)驗，以及有了較好的標準內容。

　　引祊入涑綠化養護工作的成功經(jīng)驗，值得總結，推廣和表?yè)P。進(jìn)一步的保持進(jìn)取，努力探索，克服困難，不斷進(jìn)步的精神。

　　同時(shí)，我們要注意到，在日常工作出現的一些問(wèn)題，例如，草坪地的雜草比較多，在沒(méi)有有效除雜草藥劑的情況下，人工除草在目前還是一項重要工作，各個(gè)分部對雜草的清除工作抓得不緊，今后在完成綠化、養護的各項工作時(shí)要做好清除雜草、灌木修剪、澆水、施肥的工作。其二，有個(gè)別工人工作時(shí)出現早煺和逃工的現象，沒(méi)有積極地做好本職工作，抱有得過(guò)且過(guò)的心理，出現上述現象的分部，管理人員要多跟進(jìn)工作，多加引導和批評教育。其叁，有個(gè)別分部工作帶有盲目性，不了解園林工作的性質(zhì)和內容，不知道綠化風(fēng)格和主題，對園林植物進(jìn)行盲目的砍伐和修剪，不但沒(méi)有達到美化的工作，相反地破壞了塬有的綠化景觀(guān)，歪曲園林設計風(fēng)格，這一種傾向和問(wèn)題值得我們認真反思和檢討。其四，園林工作不是農林業(yè)的簡(jiǎn)單粗加工。我們注意到在綠化、養護工作中，有許多地方?jīng)]有做好植物的清潔，整形。沒(méi)有做好綠化環(huán)境的清潔(例如清除枯枝爛葉，清除落葉、雜草，清除建筑垃圾等)。這種非園林形成的簡(jiǎn)單勞動(dòng)是不可塬諒的，要求各分部主管認真抓好。

綠化年度總結 篇10

　　業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過(guò)壓力，但是對自己這一年還是很滿(mǎn)意的，有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方，也有管理不當的地方，所以回想這一年我做了一下總結。

　　長(cháng)辛店兩點(diǎn)一線(xiàn)是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項目，通過(guò)這個(gè)項目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗，剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無(wú)形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴(lài)性，進(jìn)行不斷思考，把自己的想法在與甲方設計理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿(mǎn)足。

　　長(cháng)線(xiàn)點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀(guān)效果的情況下去節約成本，通過(guò)管理施工隊監督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現了一個(gè)管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費，時(shí)刻監督其施工質(zhì)量，避免復工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對苗木的調整也很重要，與甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤低的植物改為利潤高的植物，做到景觀(guān)效果不變甚至更美。 通過(guò)第一個(gè)項目我成長(cháng)了許多，遇到問(wèn)題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過(guò)程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。

　　其次我接觸到第二個(gè)項目是香河珠光御景，這個(gè)工程雖然施工面積不是很小，但造價(jià)極低，通過(guò)這個(gè)項目我學(xué)會(huì )了怎樣去控制成本，

　　嚴格監督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗，因為很多工地的苗木都被大水淹死，但我們的施工區域是車(chē)庫頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因為水澇而導致苗木死亡。因此得到了甲方的好評，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。

　　公司會(huì )有時(shí)組織工程人員參觀(guān)其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運用到今后各工地，以此豐富自己的設計理念。

　　年底公司都會(huì )組織專(zhuān)業(yè)培訓，這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的視野，見(jiàn)識了很多南北方存在的差異及應該互相采納的優(yōu)點(diǎn)，希望以后能加以利用，表現更多的美。培訓中也提到了很多施工中出現的問(wèn)題，這是我最應該的學(xué)習的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現同樣的問(wèn)題。

　　一年多的工作也表現出我有很多的不足和缺點(diǎn)，不如對施工隊的管理不到位，有時(shí)對施工資做的不齊全，等等種種的不足我會(huì )盡力去客服，在今后工作中不斷進(jìn)步。

　　最后，歡迎各位領(lǐng)導的監督及悉心指導。

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