衛生院工作總結（通用5篇）
時(shí)間一晃而過(guò)，一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高，為此要做好工作總結。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？下面是小編為大家整理的衛生院工作總結（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
衛生院工作總結1
沒(méi)有全民健康，就沒(méi)有全面小康。不少群眾因病失能、因病致貧的現象十分嚴重，疾病是致貧、返貧的重要因素，有的即使暫時(shí)擺脫了貧困，也往往因為患病而再次返貧，高額醫療費用仍然是導致低收入家庭貧困的主要原因。使廣大因病致貧群眾少生病、能治病、治好病，是實(shí)現因病致貧、因病返貧人口脫貧的必由之路。打贏(yíng)脫貧攻堅戰是實(shí)現全面建成小康社會(huì )目標的重大任務(wù)，也是永壽縣渠子衛生院重點(diǎn)開(kāi)展、持續進(jìn)行的任務(wù)。
永壽縣渠子衛生院把健康扶貧作為檢驗學(xué)習教育成效的主陣地，結合“創(chuàng )建群眾滿(mǎn)意衛生院”活動(dòng)，用心、用情、用力，為打贏(yíng)脫貧攻堅戰，貢獻出一份自己的力量。
健康扶貧，要體現精準之意，要做到精確識別，精確幫扶，要精準到戶(hù)、到人、到具體病種。醫院專(zhuān)門(mén)成立了健康扶貧工作領(lǐng)導小組，按照“精準識別、跟蹤幫扶、精準脫貧”的原則，制定扶貧幫扶計劃，組織醫療扶貧工作隊進(jìn)村入戶(hù)，對轄區內建檔立卡的貧困人口進(jìn)行全面走訪(fǎng)調查摸底，摸清因病致貧返貧人口底數、貧困家庭經(jīng)濟狀況、患病情況等，為因病致貧返貧人員建立動(dòng)態(tài)檔案，進(jìn)行跟蹤服務(wù)，及時(shí)更新檔案，直到脫貧為止，確保健康扶貧工作順利開(kāi)展。
醫院對保健醫生團隊進(jìn)行任務(wù)分解，為因病致貧扶貧人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，免費提供基本公共衛生服務(wù)，進(jìn)行健康體檢、會(huì )診及上門(mén)巡診服務(wù)，及時(shí)、準確掌握每一位患病人員的病情，并進(jìn)行用藥指導、病情跟蹤；需要長(cháng)期治療和康復的慢性病，如高血壓、糖尿病等疾病，及時(shí)納入公共衛生服務(wù)項目進(jìn)行管理服務(wù)。
健康扶貧重在防因病致貧、返貧，醫院大力加強健康促進(jìn)和健康教育，廣泛宣傳居民健康素養基本知識和技能，發(fā)放健康教育宣傳材料，引導重點(diǎn)人群改變不良生活習慣，大力倡導文明健康的生活方式，力爭讓貧困人員不生病、少生病，有效預防和減少疾病，真正去病灶、拔窮根。
醫院不斷加強院務(wù)管理，規范醫療行為，大力實(shí)施便民惠民措施，實(shí)行先看病后付費制度，出院“一站式”即時(shí)結算，最大程度地減輕患者經(jīng)濟負擔，救治一名患者脫貧一個(gè)家庭。
“看得起病、看得上病、看得好病、少生病”，是我們健康扶貧追求的終極目標。健康扶貧路上任重而道遠，讓我們吹響“醫療為民、醫療惠民、醫療富民、醫療強民”的扶貧號角，繼續前進(jìn)，持續發(fā)力，讓貧困群眾告別疾病，恢復健康，迎來(lái)小康。
衛生院工作總結2
（一）強化內涵建設，促進(jìn)醫院管理科學(xué)化
1、狠抓醫療質(zhì)量，確保醫療安全
依法執業(yè)，嚴格執行各項法律法規和診療技術(shù)規范，落實(shí)首診問(wèn)責、三級醫師查房、行政查房、疑難死亡病例討論等醫療核心制度。嚴格醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)知識考試及培訓，認真落實(shí)《醫療事故處理條例》，完善醫療糾紛防范措施，查找醫療安全隱患，杜絕醫療事故發(fā)生。加強院內感染控制，我院成立了院內感染控制領(lǐng)導小組，為控制院內交叉感染，嚴格執行相關(guān)質(zhì)量控制規范，采取有效措施，堅決杜絕院內感染發(fā)生，確保醫療安全。按照規范抗菌藥物使用活動(dòng)的要求，我院加強藥品使用管理，貫徹執行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，對抗菌藥物品種進(jìn)行了梳理，對使用級別進(jìn)行了限制，從根本上減少抗菌藥物的濫用。嚴格掌握臨床適應癥，合理使用抗生素，確�？股氐慕�(jīng)濟、安全、合理使用。
2、提升服務(wù)能力，構建和諧醫患關(guān)系
結合爭先創(chuàng )優(yōu)及“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，我院堅持以人為本的理念，以群眾滿(mǎn)意為目標，溫馨服務(wù)，落實(shí)各項便民措施，提升服務(wù)能力，加強重點(diǎn)崗位監管和風(fēng)險防控體系建設重點(diǎn)，整治個(gè)別崗位存在的“中梗阻”、“吃拿卡要”、作風(fēng)拖沓、效率低下以及其他損害經(jīng)濟環(huán)境行為。加強職工職業(yè)道德教育。
（二）多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)醫改工作順利進(jìn)行
1、加強藥品的管理，執行零差價(jià)銷(xiāo)售
嚴格執行國家基本藥物制度，醫院對全院職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓，所有藥品均按照國家基本藥物目錄及山東省增補基本藥物目錄范圍統一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購，實(shí)行零差價(jià)銷(xiāo)售，藥品價(jià)格下降，使得醫藥費用大幅下降，在很大程度上解決了農民“看病貴、看病難”的問(wèn)題。
2、實(shí)行績(jì)效工資，激勵工作積極性
醫院執行績(jì)效工資，以工資的70%作為基礎工資，剩余30%按照績(jì)效考核情況進(jìn)行發(fā)放，充分發(fā)揮了績(jì)效考核的激勵作用，進(jìn)一步調動(dòng)職工的工作積極性和主動(dòng)性，激勵廣大醫務(wù)工作者愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、開(kāi)拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標。
3、強化服務(wù)管理，加大公共衛生服務(wù)體系建設力度
我院成立了公共衛生服務(wù)項目領(lǐng)導小組，醫院成立了公共衛生辦公室，制定項目管理制度。舉辦培訓班對全鄉11個(gè)村衛生室的鄉村醫生進(jìn)行了培訓，使所有鄉村醫生都基本掌握了國家基本公共服務(wù)的各項內容。進(jìn)行健康教育，建立居民健康檔案。舉辦健康教育宣傳活動(dòng)、發(fā)放宣傳資料、張貼宣傳畫(huà)并結合衛生主題宣傳日開(kāi)展主題健康教育。截止目前為止，共舉辦健康知識講座10余次，開(kāi)展衛生主題宣傳日健康教育4次。設置健康教育專(zhuān)欄，按照標準醫院專(zhuān)欄每月更新一次，。醫院配備了快速血糖儀、血壓計、體重磅等醫療器械，專(zhuān)用于居民的健康查體。工作人員挨門(mén)逐戶(hù)上門(mén)宣傳，為群眾進(jìn)行免費查體，得到了群眾的一致好評。2012年，為全鄉16374人建立了居民健康檔案，共為65歲以上老年人健康檢查1504人，高血壓630人，糖尿病27人，精神病18人。努力提高婦幼兒童保健水平。我院就婦幼保健工作成立了領(lǐng)導小組，制定了具體的實(shí)施方案，做到了詳細分工，責任明確。按照項目要求的流程，嚴格落實(shí)操作。目前已對2012年農村住院分娩患者辦理補助83人次，服用葉酸80瓶。積極開(kāi)展孕期保健及母嬰產(chǎn)后訪(fǎng)視工作，在新生兒出生后1個(gè)月內進(jìn)行回訪(fǎng)2次，共對81新生兒進(jìn)行產(chǎn)后回訪(fǎng)。為0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊。建冊率100%。加強公共衛生管理，控制傳染病流行。嚴格按照乙肝的免疫程序進(jìn)行疫苗的接種，提高疫苗全程接種率和首針及時(shí)率。全年，乙肝基礎免疫274人次，接種率100％�？ń橐呙缃臃N24人次，接種率99％。脊髓灰質(zhì)炎疫接種476人次，接種率96.53%，麻風(fēng)疫苗接種150人次，接種率98.3%，乙腦疫苗基礎免疫12月齡內接種304人次，接種率97.7%。今年3月份防止麻疹的爆發(fā)流行對8月齡至3歲兒童進(jìn)行了查漏補種，共摸底81人次，實(shí)際接種80人次，接種率98.29%，4至6歲兒童麻疹查漏補種6人，實(shí)際接種124人次，接種率100%。10月初為全鄉5歲至7歲兒童進(jìn)行甲肝查漏補種工作，接種135人次，接種率100%.全年兒童建接種卡建證91人，建卡證率100%
（三）一體化管理、新農合、中醫藥等各項工作得到鞏固
1、繼續規范衛生所建設，加強一體化管理
繼續鞏固一體化管理工作，實(shí)行國家基本藥物制度以來(lái)，我院及時(shí)足額兌現了鄉村醫生的補助及公共衛生補貼，引導鄉村醫生轉變思想觀(guān)念，從過(guò)去的亂開(kāi)藥，開(kāi)大方追求經(jīng)濟效益到現在的降低群眾醫藥費用，合理施治，提高服務(wù)上來(lái)，確保了鄉村醫生工資穩定，按時(shí)為全鄉鄉村醫生繳納養老保險金，充分調動(dòng)鄉村醫生的工作積極性。加大鄉村醫生教育培訓力度，今年順利完成了在崗鄉村醫生第四期培訓工作，分兩批對全鄉12名鄉村醫生進(jìn)行培訓，共計學(xué)習120課時(shí)。結合局發(fā)關(guān)于村衛生室規范化整頓專(zhuān)項活動(dòng)，加大對村衛生室的督導和檢查，集思廣益，相互討論，就村衛生室三室分開(kāi)建設及制度、資料等方面的規范化建設，和村醫積極溝通，現已經(jīng)整頓到位3所村衛生室，4所已經(jīng)基本到位，2所村衛生室正在修建中，基本完成了關(guān)于村衛生室整頓的目標規定。
2、完善管理制度，規范新農合運行
嚴格執行區新型農村合作醫療管理辦法，加強醫務(wù)人員培訓，嚴格審核參合患者的身份，及時(shí)地公開(kāi)報銷(xiāo)費用、舉報電話(huà)，接受群眾監督，保障新型農村合作醫療制度的健康發(fā)展。2012年1至11月份，全鄉參合農民51454人共報銷(xiāo)醫藥費490萬(wàn)元，報銷(xiāo)34.6萬(wàn)余人次，其中門(mén)診報銷(xiāo)233萬(wàn)元，住院報銷(xiāo)911人次，報銷(xiāo)257萬(wàn)元。
3、大力宣傳中醫藥，減輕群眾就醫負擔
在上半年中醫藥工作規范化管理的基礎上，大力對資料整合，對院內中醫藥硬件設備積極進(jìn)行購置和完善，盡最大努力滿(mǎn)足群眾的就醫需求，減輕群眾就醫負擔。力爭在全縣中醫藥先進(jìn)縣穿件工作中，使本院工作有亮點(diǎn)，有看點(diǎn)。
4、加強醫德醫風(fēng)建設
醫院成立醫德醫風(fēng)工作領(lǐng)導小組，對全院職工醫德醫風(fēng)進(jìn)行考核，制定考核標準及考核辦法，結合平時(shí)檢查工作作為年底考核量化標準，將結果存入個(gè)人檔案，并與年終考核、評先評優(yōu)掛鉤，與職務(wù)、職稱(chēng)、晉升、個(gè)人科室績(jì)效相掛鉤。
5、創(chuàng )建無(wú)煙醫院
根據上級部署及醫院領(lǐng)導的高度重視下，禁煙工作開(kāi)展順利，按照工作要求，醫院成立創(chuàng )建無(wú)煙單位領(lǐng)導小組，設立控煙辦公室，開(kāi)展控煙宣傳教育。對全院職工開(kāi)展禁煙勸阻技巧及戒煙方法和技巧培訓。在醫院的主要入口設置明顯的禁煙標志，在門(mén)診大廳、接診室、病房、辦公室、會(huì )議室等處張貼懸掛禁煙標志，設置了室外吸煙區。醫院設立戒煙門(mén)診指定戒煙醫生公布戒煙。
總結全年的工作，在衛生局領(lǐng)導的關(guān)懷及全院職工的努力下，衛生院工作取得了一些成績(jì)，面對激烈的競爭，醫療環(huán)境公平化，我們所要做的工作還有很多。但我們相信，有上級領(lǐng)導的大力支持，全院職工開(kāi)拓創(chuàng )新、團結協(xié)作、奮力拼搏，使連灣衛生院一定會(huì )成為一流的衛生院。為發(fā)展農村衛生事業(yè)做出更大貢獻！
衛生院工作總結3
上半年度以來(lái)，在衛生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導下，我院全體職工認真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng )新，思想穩定團結一致，按照年初制定的工作計劃扎實(shí)工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益穩步提高，現總結如下：
一．繼續深化體制改革，解放思想、提高認識、加快發(fā)展
在衛生局和辦事處黨委的領(lǐng)導下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點(diǎn)解決了人事安排、利益分配、養老保險、醫療保險等職工關(guān)心的問(wèn)題，進(jìn)一步穩定了職工思想，衛生院半年工作總結。加強了行政、財務(wù)、后勤、社區等方面的管理，行政管理上做到“三嚴”，即“嚴格制度、嚴格落實(shí)、嚴格監督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預防、早培訓、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過(guò)實(shí)踐不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調動(dòng)廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責，較好的完成了各項工作。加強精神文明建設，倡導樹(shù)立團結、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護士節開(kāi)展了豐富多彩的文體娛樂(lè )活動(dòng)，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。
二．堅持“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，促進(jìn)了醫院業(yè)務(wù)技術(shù)提高
我院立足“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫院、市人民醫院、一四八醫院等單位進(jìn)修學(xué)習，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫(xiě)論文著(zhù)作，在省級以上正式刊物發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時(shí)，經(jīng)醫院整總體設計，在心內科、呼吸內科、消化內科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫科等專(zhuān)業(yè)逐步形成了專(zhuān)業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的`格局，并與知名醫院專(zhuān)家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動(dòng)了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續堅持和鞏固開(kāi)展的社區門(mén)診和社區服務(wù)項目，加強了社區門(mén)診的規范化建設，利用社區門(mén)診做好醫院形象宣傳和雙向轉診工作，形成了轄區內的社區醫療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展專(zhuān)科，總結合作專(zhuān)科的成功經(jīng)驗，鞏固成果，通過(guò)大力宣傳專(zhuān)科，提升了我院的知名度，也帶動(dòng)了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。
三．多方籌資改善就醫環(huán)境，多種形式樹(shù)立醫院形象
今年以來(lái)，我院多方籌資60萬(wàn)元，投資10萬(wàn)元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機等設備，投資20萬(wàn)元對門(mén)診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫環(huán)境。投資30萬(wàn)元用于擴大藥庫庫存，降低了藥品價(jià)格，讓利于群眾。通過(guò)開(kāi)展“深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立全新形象”等活動(dòng)，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過(guò)組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動(dòng)，提高了醫院在群眾心目中的形象，塑造了醫院新形象。
四．全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農村合作醫療的實(shí)施
自新型農村合作醫療實(shí)施以來(lái)。我院開(kāi)設了規范化社區門(mén)診八處，開(kāi)展社區服務(wù)，每天送醫送藥上門(mén)服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過(guò)合作醫療證報銷(xiāo)的進(jìn)行了上門(mén)免費查體。同時(shí)我院還科學(xué)設立就診、報銷(xiāo)程序，方便群眾就診報銷(xiāo)。通過(guò)一年來(lái)的實(shí)施，轄區內已有17518人次進(jìn)行了住院報銷(xiāo)，報銷(xiāo)金額1051559.93元，其中門(mén)診消費181354.38元，住院報銷(xiāo)870205.55元，參合群眾切實(shí)享受到了合作醫療帶來(lái)的好處，為下半年新一輪新型農村合作醫療的實(shí)施打下了良好的基矗
五．積極做好各項社會(huì )衛生工作，業(yè)務(wù)收入穩步提高
在今春的“麻疹”應急接種工作中，我院高度重視，嚴格按照上級要求做好接種工作，針對開(kāi)發(fā)區為我縣的主戰場(chǎng)，行動(dòng)早，速度快，積極主動(dòng)的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預防接種，累計達22648人次。同時(shí)選派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長(cháng)期預防接種�？朔耸稚�，工作量大的困難，積極配合上級部門(mén)完成了轄區內的計劃免疫、食品衛生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過(guò)全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長(cháng)75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長(cháng)47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長(cháng)22.5％，總收入增長(cháng)46％，職工工資也有了很大提高。
六、存在的問(wèn)題和不足
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫院形象也有了一定的改善，但還存在不少問(wèn)題：1、由于底子薄，收入的提高遠遠不能滿(mǎn)足發(fā)展的需要。病房陳舊，設備簡(jiǎn)陋的問(wèn)題制約著(zhù)醫院的發(fā)展。2、隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的增加，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來(lái)，防保隊伍人手少，遠遠不能滿(mǎn)足開(kāi)發(fā)區人口急劇增長(cháng)的需要。3、退休人員待遇不能完全兌現，部分職工的養老保險金不能保障，全體職工260元的補助不能兌現，都是面臨的不安定因素。4、部分職工個(gè)人主義思想嚴重，影響團結。以上這些問(wèn)題將制約我院下一步的發(fā)展。
七、下半年的打算和措施
下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統一思想，提高認識，加大工作力度，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、做好新一輪農村合作醫療的實(shí)施工作，堅持做好社區服務(wù)工作，保障參合群眾利益；2、年度內在上級部門(mén)的領(lǐng)導下，爭取政策支持，在轄區內率先實(shí)行鎮村衛生一體化管理，真正實(shí)現合作醫療、社區服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強對村衛生室的監管力度，為轄區群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫療保障；3、籌集資金購買(mǎi)B超機、心電監護儀等設備，確保提高醫療水平，滿(mǎn)足群眾就醫需求；4在縣局領(lǐng)導下，想方創(chuàng )收，努力改變經(jīng)濟困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區興院、專(zhuān)科興院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹(shù)立轄區內醫院品牌形象；5、加強防保隊伍建設，做好公共衛生事件的應對工作。
回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導下，在全體干部職工的共同努力下，我們取得了一些成績(jì)和經(jīng)驗，但是，我們清醒的認識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛生局和辦事處的領(lǐng)導下，我院將繼續深化改革，努力向著(zhù)一流鎮辦衛生院的目標全力奮進(jìn)。
衛生院工作總結4
一、總體目標
根據省20xx年公立醫院改革試點(diǎn)工作方案，今年確定沙河市人民醫院為我市公立醫院改革對象，總體目標要求就是要以破除"以藥補醫"機制為關(guān)鍵環(huán)節，統籌推進(jìn)管理體制、補償機制、支付制度等綜合改革。進(jìn)一步加強醫院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和運行效率，為全市人民群眾更好地提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的醫療衛生服務(wù)。
二、主要任務(wù)
(一)改革"以藥補醫"機制
1.取消藥品加成政策。自今年7月1日起，市人民醫院全部取消藥品加成，執行新的醫療服務(wù)價(jià)格。將醫院補償由服務(wù)收費、藥品加成收入和政府補助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費和政府補助兩個(gè)渠道。醫院由此減少的合理收入，通過(guò)調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格和增加政府投入等途徑補償。
2.合理調整醫療服務(wù)價(jià)格。按照省物價(jià)部門(mén)統一調整的醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格，合理提高中醫和體現醫務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的診療、護理、手術(shù)等項目?jì)r(jià)格。調整醫療技術(shù)服務(wù)價(jià)格總量為上年度藥品合理差價(jià)總量的60%左右，市財政補貼30%左右，醫院自行消化10%。不得增加患者實(shí)際醫藥費用負擔。調整后的醫療技術(shù)服務(wù)收費按規定納入基本醫療保險(含城鎮職工醫保、城鎮居民醫保、新農合，下同)支付范圍。
3.落實(shí)和完善政府投入政策。市政府對市人民醫院履行出資責任。根據輕重緩急和財政承受能力，落實(shí)市人民醫院在基本建設及大型設備購置、重點(diǎn)學(xué)科發(fā)展、人才培養、符合國家規定的離退休人員費用、政策性虧損補貼、承擔公共衛生任務(wù)和緊急救治、支農等公共服務(wù)方面的投入政策。市人民醫院的政策性虧損，由市政府核定補助。
(二)改革人事分配制度
1.創(chuàng )新編制和崗位管理。根據市人民醫院的功能、工作量和現有編制使用情況等，科學(xué)合理確定人員編制。市人民醫院按國家確定的通用崗位類(lèi)別、等級和結構比例，在審批或備案編制內按照有關(guān)規定自主確定崗位，經(jīng)市衛生局同意，由市人力資源和社會(huì )保障局審核匯總后，報邢臺市人力資源社會(huì )保障部門(mén)核準。全面推行聘用制度，堅持競聘上崗、按崗聘用、合同管理，建立能進(jìn)能出、能上能下的靈活用人機制;新進(jìn)人員全部實(shí)行公開(kāi)招聘，擇優(yōu)聘用。要結合實(shí)際妥善安置未聘人員。
2.建立符合醫療行業(yè)特點(diǎn)的績(jì)效工資制度。加強人員績(jì)效考核，健全以服務(wù)質(zhì)量、數量和患者滿(mǎn)意度為核心的內部分配機制，體現醫務(wù)人員技術(shù)服務(wù)價(jià)值。在平穩實(shí)施績(jì)效工資的基礎上，合理拉開(kāi)收入差距,收入分配向臨床一線(xiàn)、關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干、做出突出貢獻和短缺人才傾斜。提高醫院人員經(jīng)費支出占業(yè)務(wù)支出的比例，醫院收支結余部分可按規定用于改善職工福利待遇，確保改革后醫務(wù)人員合法合規收入水平總體不降低。嚴禁把醫務(wù)人員個(gè)人收入與醫院的藥品和檢查收入掛鉤。
3.建立現代醫院管理制度。推進(jìn)政事分開(kāi)、管辦分開(kāi)，合理界定政府和公立醫院在資產(chǎn)、人事、財務(wù)等方面的責權關(guān)系，成立理事會(huì )、監事會(huì )、管委會(huì )，建立決策、執行、監督相互分工、相互制衡的權力運行機制，建立健全法人治理結構，落實(shí)市人民醫院獨立法人地位和自主經(jīng)營(yíng)管理權。完善監管機制，市衛生局要切實(shí)履行職責，加強對市人民醫院醫療質(zhì)量、醫療安全和醫療行為的監管。
(三)控制醫藥費用增長(cháng)
確定市人民醫院門(mén)診和住院均次醫藥費用增長(cháng)幅度等控制管理目標，納入市人民醫院目標管理責任制和績(jì)效考核范圍。市人民醫院門(mén)診和住院均次醫藥費用增長(cháng)不超過(guò)我市GDP增幅。積極探索收費方式改革，開(kāi)展按病種收費方式改革試點(diǎn)，市人民醫院不少于8個(gè)病種。加大臨床路徑管理和臨床檢查檢驗結果互認推行力度，開(kāi)展臨床路徑管理，市人民醫院要達到50個(gè)以上。推行總額預付、按病種、按人頭、按服務(wù)單元等付費方式，加強總額控制。
(四)全面改進(jìn)公立醫院服務(wù)和管理
落實(shí)診療規范和醫療質(zhì)量安全核心制度，規范市人民醫院醫療服務(wù)行為，持續提高醫療服務(wù)質(zhì)量。強化衛生行業(yè)監管和基本醫療保障監管，健全以服務(wù)數量、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度為核心的綜合評價(jià)體系，并與財政和醫保資金撥付掛鉤。改進(jìn)群眾就醫服務(wù)，實(shí)行多種方式預約診療，優(yōu)化醫院門(mén)診環(huán)境和流程，開(kāi)展錯峰服務(wù)和分時(shí)段診療，簡(jiǎn)化就醫手續，縮短群眾等候時(shí)間。推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，市人民醫院不低于40%。探索推行"先診療、后結算"服務(wù)模式。規范基本藥物合理使用。
三、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導。我市公立醫院改革要在市醫改領(lǐng)導小組指導下開(kāi)展工作，市發(fā)改局為牽頭單位，財政、衛生、物價(jià)等部門(mén)要積極配合。市人民醫院作為改革主體，要根據市改革方案抓緊制定相關(guān)配套改革措施，確保完成改革任務(wù)。
(二)加大保障力度。市財政要加大投入，認真落實(shí)公立醫院財政補助政策。要加強財政資金使用的管理，提高資金使用效益。各有關(guān)部門(mén)要深入開(kāi)展調查研究，密切跟蹤工作進(jìn)展，積極制定完善有關(guān)配套政策。
(三)積極宣傳引導。加強對醫務(wù)人員的宣傳動(dòng)員工作，使廣大醫務(wù)人員擁護改革，積極參與改革，發(fā)揮改革主力軍的作用。要廣泛宣傳公立醫院改革的政策措施和取得的成效，加強政策解讀，使全社會(huì )理解、配合和支持改革，為公立醫院改革營(yíng)造良好環(huán)境。
衛生院工作總結5
根據市政府、市衛生局“關(guān)于建立農村居民健康檔案的工 作方案”的要求，從20xx年12月份開(kāi)始至今，我鄉衛生院對轄區內的農村居民全部建立了健康檔案， 并根據方案要求對重點(diǎn)人 群開(kāi)展了免費體檢，現將近半年來(lái)的工作情況予以總結如下：
首先， 醫院從上到下充分領(lǐng)會(huì )和認識到該項工作的重要性， 提高認識加強領(lǐng)導， 把建立農村居民健康檔案工作作為落實(shí)促進(jìn) 公共衛生服務(wù)均等化和轉變鄉衛生院服務(wù)模式的重要舉措， 對建 立健康檔案的重要意義進(jìn)行廣泛宣傳。 在鄉村醫生、 特別是防疫、 降消診所的醫生中宣傳(利用例會(huì ) 5 次) 。并積極與所轄區各村 主要領(lǐng)導溝通，在廣大農村向村民宣傳健康知識、引導農民自覺(jué) 自愿建檔。
其次，建立健全機構，醫院成立了由業(yè)務(wù)院長(cháng)劉曉林同志 任組長(cháng)、各相關(guān)科室共同參與的健康檔案領(lǐng)導小組，抽調 8 名業(yè) 務(wù)精、態(tài)度好的同志任組員，專(zhuān)職開(kāi)展此次工作，制定了具體的 時(shí)間進(jìn)度表，要求 2010 年 6 月底前完成建檔工作。同時(shí)每周完 成 1 至 2 個(gè)村的重點(diǎn)人群的健康體檢。經(jīng)過(guò)半年的工作，現在全 轄區內所有村莊已完成了建檔工作，共建立了 15000 余戶(hù)的檔 案，為 6 萬(wàn)余人完成了信息登記，共為 3500 余人進(jìn)行了健康體 檢，篩查出高血壓、糖尿病、重性精神病 6000 余人，并建專(zhuān)檔。
第三，加大投入保證工作的正常開(kāi)展。在工作任務(wù)下達后， 我院積極聯(lián)系檔案的印刷，共計購買(mǎi) 1500 余份檔案袋，80000余人次的個(gè)人家庭健康周期健康體檢表格，專(zhuān)門(mén)成立了檔案室， 準備了電腦桌、椅、檔案柜等專(zhuān)用物品。培訓人員 80 余人。購 買(mǎi)專(zhuān)用的體檢設備，如磅秤、聽(tīng)診器、血壓計等。在人員經(jīng)費、 用車(chē)、用餐方面，醫院優(yōu)先保障、共投入約 8 萬(wàn)余元，保證體檢 工作順利開(kāi)展。 通過(guò)此項工作的開(kāi)展，醫院上下統一了認識，磨練了隊伍 為今后更好開(kāi)展公共衛生工作打下了基礎， 但在工作中也遇到了 新問(wèn)題和困難，比如;開(kāi)展項目不多、不規范、村民認識不夠、 信息不暢以及村干部的協(xié)調不好等問(wèn)題。 希望在今后的工作中不 斷改進(jìn)，把這項惠及老百姓身體健康的事情辦好。
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