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建筑評職稱(chēng)工作總結

時(shí)間:2020-11-26 14:40:28 總結 我要投稿

建筑評職稱(chēng)工作總結

  時(shí)間是箭,去來(lái)迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲頗豐,將過(guò)去的成績(jì)匯集成一份工作總結吧。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎?下面是小編為大家收集的建筑評職稱(chēng)工作總結,歡迎閱讀與收藏。

建筑評職稱(chēng)工作總結

  建筑評職稱(chēng)工作總結1

  我xx年6月畢業(yè)于xx學(xué)院建筑工程專(zhuān)業(yè),同年7月就職于xx公司,2001年9月被姜堰市人事局認定為助理工程師。任職期間,我先后擔任了怡景花園和福星惠譽(yù)?金色華府兩個(gè)項目的技術(shù)負責人,期間我努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,在技術(shù)創(chuàng )新上傾注了滿(mǎn)腔熱情,在施工一線(xiàn)鍛煉的幾年中,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際,將大學(xué)期間所學(xué)的專(zhuān)業(yè)理論知識迅速轉化成業(yè)務(wù)能力。作為所在項目部的技術(shù)負責人,我在項目經(jīng)理和公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)的直接領(lǐng)導下,對技術(shù)管理一絲不茍,對工程質(zhì)量從嚴控制,在項目施工過(guò)程中嚴格遵守并推行公司《質(zhì)量手冊》及IS09001《程序文件》,成為集團公司貫標成功后第一個(gè)嚴格依據IS09001質(zhì)量管理體系組織施工的一線(xiàn)項目部。四年來(lái),在為項目部的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過(guò)程中,也使個(gè)人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高,總之,五年來(lái)自己做了一些有益的工作,但也存在著(zhù)很多有待提高的問(wèn)題。

  現對幾年來(lái)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結如下:

  一、積極推廣使用“四新”技術(shù),營(yíng)造建筑精品

  20xx年3月,我在怡景花園項目部任技術(shù)負責人,該工程地下1層、地上24~30層,建筑面積75000m2,建筑平面為U型異型結構,是正太集團進(jìn)入武漢建筑市場(chǎng)以來(lái)承建的最大單體工程。為確保該項目按期保質(zhì)的完成,公司從各項目部抽調精兵強將組建成項目部,并確定了魯班獎的質(zhì)量目標。作為該工程的技術(shù)負責人,由我牽頭,首先著(zhù)手建立健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度,按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標分解到各個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位,再按照技術(shù)崗位的要求施工。作為集團公司當年的貫標試點(diǎn)工程,我依據集團《質(zhì)量手冊》、質(zhì)量管理體系《程序文件》,先后建立了技術(shù)復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據本工程平面形狀呈異形、測量定位復雜的特點(diǎn),我制定了地下室施工階段采用全站儀高精度定位測量、主體施工階段激光鉛垂儀定位測量的施工方法,工程竣工驗收后,經(jīng)質(zhì)監部門(mén)確認,該工程全高99.8m垂直度偏差僅8mm。

  針對本工程異型柱、異型墻較多的特點(diǎn),我采用天正建筑CAD電腦放樣與現場(chǎng)放樣相結合的措施,順利的解決了異型柱、異型墻施工放線(xiàn)的難題。本工程地下室底板混凝土澆筑量達9800m3,為大體積砼,施工過(guò)程中我采取康銅電偶自動(dòng)測溫技術(shù)與蓄水養護相結合的方法,成功的控制了溫度裂縫的產(chǎn)生。因防汛期臨近,武漢市防汛辦規定臨長(cháng)江所有基坑須在5月1日之前回填完畢,因此業(yè)主與設計院取消了地下室外墻防水設計、全部采用結構自防水,這給項目部提出了極大的技術(shù)難題與施工難題,為確保地下室不滲不漏,我從原材料入手,嚴把原材料關(guān),確定最優(yōu)配合比、最優(yōu)砂石級配比,嚴格控制砼坍落度與水化熱,嚴把振搗關(guān)、嚴控過(guò)振漏振,針對地下室外墻砼養護難的特點(diǎn),我根據工程施工實(shí)際情況大膽采用不拆地下室外墻模板蓄熱養護的方法,4000㎡的地下室至今無(wú)一處滲漏。

  為確;炷脸尚唾|(zhì)量,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹膠模板間隙不大于1mm,接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,清水混凝土工藝的采用取消了頂棚抹灰工序,既節約了水混用量,又徹底的根除了頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收。經(jīng)統計,本工程采用了土釘墻深基坑支護、C55高強鋼纖維混凝土、冷軋變形扭鋼筋、粗直徑鋼筋直螺紋連接、電渣壓力焊連接、自動(dòng)智能提升腳手架、加氣砼輕質(zhì)砌塊、新型屋面防水材料、新型安裝管材、屋架輕鋼結構、大體積砼康銅電偶自動(dòng)測溫、全站儀高精度測量、計算機應用等多項建設部、江蘇省推廣的“四新”技術(shù),為工程一次創(chuàng )優(yōu)成功提供了可靠的技術(shù)保證。20xx年度,該工程榮獲首批湖北省建筑結構優(yōu)質(zhì)工程獎(結構楚天杯);20xx年度,該工程榮獲武漢市優(yōu)質(zhì)工程黃鶴獎金獎;20xx年度該工程榮獲湖北省優(yōu)質(zhì)工程楚天杯獎,并被湖北省建設廳評為無(wú)質(zhì)量通病住宅示范工程,同年3月該工程被列為江蘇省建筑業(yè)新技術(shù)應用示范工程。目前,該工程正在緊鑼密鼓的申報國家優(yōu)質(zhì)工程魯班獎。

  20xx年3月,我擔任福星惠譽(yù)?金色華府項目部技術(shù)負責人。該工程為5棟31層框剪高層建筑,面積76258㎡,在積極推廣應用“四新”技術(shù)、完善項目部質(zhì)量保證體系的同時(shí),我嚴格按照設計施工圖、國家規范規程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng )精品工程細部做法要求精心完成每一個(gè)分項工程,努力實(shí)現創(chuàng )精品工程的質(zhì)量目標。通過(guò)對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。20xx年度,該工程被評為湖北省建筑結構優(yōu)質(zhì)工程(結構楚天杯獎)。目前,該工程已交工,近期將進(jìn)行竣工驗收的工作。

  二、努力鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作

  怡景花園工程施工過(guò)程中,正值國家施工規范、規程新舊更替階段,我緊密跟蹤新規范的出臺,及時(shí)購買(mǎi)研讀并將之用來(lái)指導工程的施工。在擔任金色華府項目技術(shù)負責人過(guò)程中由我牽頭組織技術(shù)人員攻關(guān),成功的解決了結構轉換層2。8m高轉換大梁鋼筋綁扎、模板支設、腳手架支撐體系、混凝土振搗等多項技術(shù)難題。在我指導下,我所屬的119工程處完成了承建的新華家園D區爛尾樓改造工程中的鋼筋除銹、植筋、結構加固等多項技術(shù)難題;在我的指導下,我所屬的119工程處順利完成了承建的福星商務(wù)大廈有粘結預應力鋼筋的施工,確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。在日常工作中,我憑借扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和理論基礎,工作中如魚(yú)得水,從施工現場(chǎng)的技術(shù)指導和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通,在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術(shù)語(yǔ)規范、見(jiàn)解獨特、論斷精辟,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到市建筑學(xué)會(huì )的表彰,為企業(yè)贏(yíng)得了聲譽(yù)。

  20xx年12月、2004年2月,我撰寫(xiě)的'《全站儀在施工測量中的精度分析》、《福星商務(wù)大廈有粘結預應力框架梁的施工》兩篇文章連續在湖北省建設工程質(zhì)量安全檢測協(xié)會(huì )主辦的刊物《湖北建設工程質(zhì)量安全檢測通訊》(《楚天工程監督通訊》)上發(fā)表,在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會(huì )上這兩篇文章均獲二等獎。20xx年4月,我撰寫(xiě)的《爛尾樓加固續建工程中的鋼筋除銹與植筋處理》一文在泰州市第五屆施工學(xué)術(shù)論文交流會(huì )上獲一等獎。

  三、推行信息化管理,用高科技手段提高項目部的經(jīng)濟效益

  我在潛心鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟Office系列辦公軟件、天正AutoCAD系列軟件、項目管理軟件成功應用于日常施工管理,在不斷的學(xué)習和實(shí)踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的信息化、自動(dòng)化:應用Word完成文字處理工作,打印各種記錄表格以及文字資料;應用Excel完成工程信息的存儲和分析處理;利用海文、P3、Project等項目管理軟件完成工程進(jìn)度控制、成本控制、合同控制,為工程決策提供量化依據;應用智通施工日記、智通項目資料管理等軟件完成工程資料的編制和存儲;應用PowerPoint制作技術(shù)交底、培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動(dòng)、活潑的講解施工技術(shù)知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方試,使高科技技術(shù)、現代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和技術(shù)質(zhì)量管理。天正AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的包袱,使工程繪圖、測量放線(xiàn)變得異常輕松。

  我通過(guò)學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動(dòng)手實(shí)踐,完成了項目部、公司內部計算機局域網(wǎng)的建設,使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、掃描儀、刻錄儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。2004年2月,武漢公司抽調我主持了公司網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)建設,在注重宣傳功能的同時(shí),我指導建立了內部信息平臺,實(shí)現了公司與各項目部間的資源共享與信息傳送,極大的提高了公司與項目部的工作效率與管理成本。在金色華府項目上,我率先采用IP視頻監控技術(shù),實(shí)現了遠距離施工現場(chǎng)的作業(yè)面展現和控制,極大的提高了公司與項目部的應急水平與實(shí)時(shí)控制能力。

  四、適應時(shí)代發(fā)展的需要,不斷學(xué)習,不斷更新知識

  現代社會(huì )的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時(shí)補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流,就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。在助理工程師任職期間,我前后四次參加湖北省建設工程質(zhì)量安全監督總站舉辦的繼續教育培訓班,使自己始終保持旺盛的求知欲,同時(shí)也使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷的得到提高。

  以上是我四年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行,我將繼續努力,克服不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,把自己的工作做得更好。

  謝謝各位評委!

  建筑評職稱(chēng)工作總結2

  在土建工作的配合方面,因為我本身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,能夠很好的協(xié)助土建工程師完成相關(guān)設計圖紙的繪制、審閱,修改以及現場(chǎng)施工質(zhì)量的控制。20xx年9月現場(chǎng)正在進(jìn)行地勘工作,同時(shí)臨建也即將動(dòng)工。在審核臨建圖紙時(shí)發(fā)現有諸多不合理之處,譬如臨建房屋的基礎及地面沒(méi)有具體做法,食堂的布置不實(shí)用,另外臨建辦公室應監理及業(yè)主的要求加設獨立的業(yè)主監理辦公室等。因此現場(chǎng)工程師主持修改設計,我則負責根據原設計,查詢(xún)相關(guān)國標院標圖集,結合現場(chǎng)情況,按照工程師要求,先后繪制了臨建圍欄施工圖,臨建的房屋基礎,修改了臨建營(yíng)地總布置圖,臨建管理人員食堂建筑圖以及臨建辦公室圖紙等……

  現場(chǎng)指導施工也是工作中很重要的一部分。每天除了正常的各個(gè)程序的報驗工作外,在現場(chǎng)巡視施工是發(fā)現問(wèn)題的保證。因為工人畢竟有很大一部分無(wú)法細辨工程的重要性,再加工人多數為了省工省時(shí)往往會(huì )擅自簡(jiǎn)化施工。軸線(xiàn)核對、保護層厚度、板厚、鋼筋間距、鋼筋直徑、搭接長(cháng)度、鐵件預埋這些都是檢查的基本項目,這些工作讓我看起來(lái)像監理工程師。與此同時(shí),一些施工隊的技術(shù)力量不夠時(shí),我又充當了技術(shù)員的角色。

  比如三個(gè)堆場(chǎng)的網(wǎng)架基礎斜梁,在實(shí)際施工中非常困難,在施工隊無(wú)法做出合適模板的情況下,我幫助施工隊進(jìn)行了模板的放樣,并且在現場(chǎng)指導澆注,保證了柱頂大尺寸埋件在澆注時(shí)的密實(shí)。再如輔破檢修吊車(chē)軌道螺栓在預埋時(shí)未按圖集要求布置,上午中間檢查中發(fā)現并指導調整,沒(méi)有耽誤當天下午混凝土澆注;再如校正料下料斗與兩側支撐梁在施工時(shí)也存在模板放樣困難的情況,應施工隊的請求幫助將該處尺寸進(jìn)行了細部分解,并根據此進(jìn)行了模板放樣與鋼筋下料……

  回顧這一年多來(lái)的工作,我力爭做到“我是一塊磚,哪里需要哪里搬”,我所負責過(guò)的工作從翻譯到市場(chǎng)開(kāi)拓,又從協(xié)調員到多項任務(wù)的配合,再到最后的土建工程師,可謂幾經(jīng)波折,幾經(jīng)磨練,但這些均讓我從中獲益匪淺。翻譯工作讓我在英語(yǔ)方面打下了堅實(shí)的基礎,市場(chǎng)開(kāi)拓讓我對商務(wù)方面有所接觸與了解,多項工作的配合也讓我對成本控制、礦山規劃、進(jìn)度編制、初步設計、山體爆破等方面均有所涉及與學(xué)習,最終回歸到本專(zhuān)業(yè),將自己最亮最熱的部分奉獻出來(lái)。

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