有關(guān)建筑年度總結模板六篇
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的建筑年度總結7篇，歡迎大家分享。
建筑年度總結 篇1
畢業(yè)到現在已經(jīng)半年了，工作了已經(jīng)半年了。在這半年工作中，我感觸很多，我完成了從學(xué)校走上社會(huì )的過(guò)渡了，我在新的公司環(huán)境中適應的很快，我可以說(shuō)我是一個(gè)真正的社會(huì )工作人員了。我要在半年的工作中做一下我的總結。
屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表；做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價(jià)、成本分析工作。
我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
一、即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。
二、態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
三、學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
四、我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì )；過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
相信我在以后的工作中，我還是會(huì )不斷的努力的，只是我的努力程度就是這樣的，不會(huì )出現大變化，我會(huì )一步一個(gè)腳印，開(kāi)始走上一個(gè)新的工作歷程的。以后的路還有很長(cháng)，我會(huì )在公司中不斷的努力，為實(shí)現公司美好的明天做出自己的貢獻！
建筑年度總結 篇2
屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作;負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。
其次，我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切。
可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。
初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。
我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。
當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì );過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。
以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
建筑年度總結 篇3
建筑系黨總支現有黨員37人，其中，教職工黨員12人，學(xué)生黨員25人；設教工和學(xué)生兩個(gè)黨支部。兩年來(lái)，在“以人為本”、“管理即是服務(wù)”和“求真務(wù)實(shí)”的思想理念指導下，力求把黨建和思想政治工作做到實(shí)處，在實(shí)踐中也取得到了一定的成效�，F以此為著(zhù)眼點(diǎn)，把我系黨總支兩年來(lái)的工作做簡(jiǎn)要總結匯報。
一、以公平和公正營(yíng)造師生員工認同的思想政治工作氛圍
兩年來(lái)，黨總支和系行政達成共識：要在涉及到全系師生員工利益的方方面面，切實(shí)體現“公開(kāi)、公平、公正”，以此營(yíng)造師生員工“認同”的思想工作氛圍。在教職工職稱(chēng)、津貼評定，獎金發(fā)放，年度考核，評優(yōu)評先，職務(wù)安排和推薦上；在學(xué)生黨員發(fā)展、獎學(xué)金評定、學(xué)雜費減免、困難救助、勤工儉學(xué)崗位安排、違紀處理上，尊重事實(shí)，堅持原則，公平公正，一視同仁，從不摻雜主觀(guān)好惡，更不謀求一己私利。因此，在建筑系，學(xué)生不需要刻意考慮與老師的親疏，因為他們利益的得失與和老師的親疏沒(méi)有關(guān)系；教師也不需要刻意考慮與系領(lǐng)導的親疏，因為他們利益的得失也和領(lǐng)導的親疏沒(méi)有關(guān)系。多年來(lái)，我系無(wú)論是教職員工還是廣大學(xué)生，沒(méi)有出現過(guò)因為系里處理問(wèn)題不公而產(chǎn)生矛盾和意見(jiàn)的，也沒(méi)有因為處理問(wèn)題不公向學(xué)校職能部門(mén)及學(xué)校領(lǐng)導反映和舉報的（有關(guān)職能部門(mén)曾反饋過(guò)該信息）。在20xx年目標責任制考核中，我系教職員工對領(lǐng)導班子的滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率為100%；學(xué)生對發(fā)展的學(xué)生黨員的滿(mǎn)意和基本滿(mǎn)意率也是100%。雖然這兩個(gè)100%我們受之有虧，但從一定意義上說(shuō)，這既是對我們過(guò)去工作的認可，又是對我們今后工作的期望，也是我們自己工作的目標。
二、以真誠和愛(ài)心把思想政治工作做細做實(shí)
一是通過(guò)提供必要的客觀(guān)條件推動(dòng)和強化面上的宣傳輿論導向。如：為了動(dòng)員學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)，提高四級英語(yǔ)通過(guò)率，黨總支和系行政不僅經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行思想灌輸，而且組織英語(yǔ)水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導小組，為低年級學(xué)生進(jìn)行免費英語(yǔ)輔導，并提供資金用以購買(mǎi)英語(yǔ)輔導的音像和圖書(shū)資料，使學(xué)生變被動(dòng)為主動(dòng)，在一定程度上激發(fā)了學(xué)習英語(yǔ)的積極性。20xx年的四級英語(yǔ)通過(guò)率，我系雖然總體水平仍然不高，但是全校進(jìn)步幅度最大的院系。為了倡導學(xué)生考研，黨總支和系行政組織專(zhuān)業(yè)水平高的黨員教師和骨干教師成立業(yè)余輔導小組為高年級學(xué)生進(jìn)行考研輔導，通過(guò)廣泛收集名�？佳匈Y料，進(jìn)行理論和設計輔導，幫助聯(lián)系報考學(xué)校等，使我系20xx年的考研比例達到了學(xué)校規定的12%的任務(wù)指標，這對我們系來(lái)說(shuō)是歷史上少有的。為了促成畢業(yè)生就業(yè)，提高一次就業(yè)率，20xx年，我們在就業(yè)和考研之間尋找結合點(diǎn)，黨政領(lǐng)導出面，幫助97級考研不就業(yè)的同學(xué)聯(lián)系掛靠就業(yè)單位，既尊重了學(xué)生考研的愿望，又把就業(yè)率提高了15個(gè)百分點(diǎn)，使我系畢業(yè)生就業(yè)率達到87。9%，為全校最高。為了提高學(xué)生課外文化活動(dòng)品味，我們每年都提供資金并安排美術(shù)教師指導同學(xué)的作業(yè)作品展、實(shí)習作品展、漫畫(huà)展、書(shū)法展等各種展覽。為了鼓勵學(xué)生進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，我們正在全力提供資金支持學(xué)生籌辦建筑系學(xué)生學(xué)術(shù)刊物。近期，為了宣傳動(dòng)員預防“非典”，我們給全系每個(gè)學(xué)生宿舍都免費配發(fā)了1支溫度表，給每位教師免費配發(fā)了口罩，體現對師生員工身體健康的真心關(guān)注。
二是通過(guò)解決具體問(wèn)題做好個(gè)體思想工作。如：去年上半年大一學(xué)生去大連實(shí)習前，因宣傳解釋工作不細，部分同學(xué)不愿去，有情緒。做思想工作時(shí)發(fā)現，確有3名同學(xué)因家庭拿不出600多元的費用而不能去，我們黨政主要成員商量主動(dòng)為這3名同學(xué)借錢(qián)，最后促成全體同學(xué)愉快地參加了實(shí)習。又如，大二有個(gè)陜西籍農村同學(xué)，家境困難，其父去世后，情緒低落，精神恍惚，并萌生了退學(xué)的念頭。我們既從思想上開(kāi)導他，鼓勵他，又幫助他聯(lián)系勤工儉學(xué)崗位，給予困難補助，暑假通過(guò)書(shū)信進(jìn)行家訪(fǎng)，使他振作精神，發(fā)奮學(xué)習，努力工作。再如，大三有個(gè)其父親正在監獄服刑的男生，平日內向、沉默，不愿參加集體活動(dòng)，很少與同學(xué)接觸，雖然家境非常困難，但從不申請減免和補助。知情后，我們主動(dòng)為他考慮減免和補助，想辦法安排其勤工儉學(xué)崗位，輔導員胡大鵬和系領(lǐng)導郝曙光同志還給予了資助�，F在，同學(xué)們普遍感覺(jué)這名同學(xué)性格變的得開(kāi)朗了。
三是多渠道解決困難生問(wèn)題。由于專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我系學(xué)生學(xué)費高，花費大，加之農村學(xué)生多，因此，困難生的比例也比較高。為了解決這個(gè)問(wèn)題，我們做了以下幾個(gè)方面的工作：
首先，積極幫助困難生聯(lián)系系內、校內、校外各種勤工儉學(xué)崗位。經(jīng)過(guò)多方努力，我系1—4年級已有13%的同學(xué)獲得了固定勤工儉學(xué)崗位，其中0221—1班在班主任趙亞萍老師的努力下，22%的同學(xué)獲得了勤工儉學(xué)崗位，使特困生基本上都有了固定勤工儉學(xué)崗位。
第二，積極為困難生尋求用人單位的資助。經(jīng)過(guò)主動(dòng)做工作，煙臺市第二設計院已經(jīng)從我系三、四、五年級中資助了10名品學(xué)優(yōu)秀的困難生，每人每年資助5000元，并且以后每年從大三學(xué)生中選擇資助對象進(jìn)行資助（條件是獲資助的同學(xué)畢業(yè)后去該院服務(wù)3—4年），徹底解決了這些同學(xué)經(jīng)濟上的后顧之憂(yōu)。
第三，愛(ài)心捐助特困生。20xx年，001—1班有個(gè)患腦瘤的同學(xué)，僅住院花費就達6萬(wàn)多元，使原本并不富裕的農民家庭陷入了困境。在黨總支和系行政的倡議下，師生員工開(kāi)展了愛(ài)心捐助活動(dòng)，包括困難生在內的全體師生全部參與了愛(ài)心捐助，短短的三天時(shí)間，共捐款15000余元。加上校醫院領(lǐng)導和學(xué)工部領(lǐng)導的關(guān)心和幫助，極大地緩解了這個(gè)同學(xué)的經(jīng)濟困境，鼓起了戰勝疾病的勇氣，樹(shù)起了學(xué)習和生活的信心。
第四，全系教職工放棄春游的機會(huì )愛(ài)心資助23名特困生。今年3月份，1個(gè)特困生向輔導員借錢(qián)吃飯，引發(fā)了我們對特困生問(wèn)題的進(jìn)一步的關(guān)注。經(jīng)黨政領(lǐng)導提議，全體教職工一致贊成，放棄今年春游的機會(huì )，用這筆錢(qián)解決全系特困生的生活問(wèn)題。經(jīng)過(guò)全面摸底了解，對全系最困難的23名同學(xué)每人給予1000元的資助，達到能夠維持他們一年的基本生活的目的。四是關(guān)心教職員工的生活。教職員工過(guò)生日，送去生日蛋糕；生病，送去慰問(wèn)品；結婚、生小孩、父母去世送去慰問(wèn)金。通過(guò)關(guān)心和撫慰，實(shí)現快樂(lè )共分享，憂(yōu)愁共分擔的愿望，體現大家庭的溫暖。
由于導向的作用，在我們的周?chē)纬闪艘粋�(gè)關(guān)心他人、奉獻愛(ài)心的小環(huán)境。系領(lǐng)導郝曙光，輔導員胡大鵬，班主任趙亞萍、孫俊、董貴晗、李明同、張巍、董雪峰等人，私下里都向困難生提供過(guò)資助，從100元到600元不等；系領(lǐng)導陳吉吉、杜永吉，班主任王一平、魯慧敏、任書(shū)斌等人，都給困難生提供過(guò)借款，總數超過(guò)10000元。20xx年開(kāi)始，黨員教師李輝、98級全體同學(xué)分別自愿資助了1名和6名甘肅貧困家庭的小學(xué)生上學(xué)，至初中畢業(yè)。汽車(chē)學(xué)院的王艷霞老師也愛(ài)心資助了我系1名特困生，每年資助1000元。兩名獲國家特困生優(yōu)秀獎學(xué)金的同學(xué)，主動(dòng)表示：只接受學(xué)雜費減免，把4000元獎金捐給“建筑系特困生基金會(huì )”，用來(lái)解決其它特困生的困難。
三、以規范和措施把黨建和學(xué)生管理納入制度化軌道
首先，建立和完善各種學(xué)生管理規范和實(shí)施措施。分別制定了《預備黨員發(fā)展程序》、《預備黨員評議標準》，《團總支職責》、《班委會(huì )職責》、《團支部職責》、《學(xué)生會(huì )干部管理制度》，《學(xué)生宿舍衛生管理條理》、《各班固定教室管理規定》、《學(xué)生早操檢查制度》、《教室勤工儉學(xué)管理制度》，《獎學(xué)金評定辦法》、《學(xué)生綜合測評辦法》，《困難生資助委員會(huì )章程》、《勤工儉學(xué)管理委員會(huì )章程》等。
其次，根據管理規范和實(shí)施措施進(jìn)行制度化管理。如，每個(gè)學(xué)期對學(xué)生黨員進(jìn)行評議，督促黨員發(fā)揮模范作用。每個(gè)學(xué)期對班委團支部、團總支、學(xué)生會(huì )干部進(jìn)行評議，督促學(xué)生干部做好工作，并將評議結果作為獎勵、留任、勸退和撤換學(xué)生干部的重要依據。
第三，規范化管理學(xué)生檔案。對學(xué)生的`各種考核材料進(jìn)行歸類(lèi)管理，為評價(jià)學(xué)生和各種總結評比提供客觀(guān)依據。20xx年在全校目標責任考核中，我系的檔案管理得到了考核組成員和校領(lǐng)導的一致好評。四、存在的問(wèn)題政治理論學(xué)習不到位，尤其是中心組的學(xué)習計劃執行不嚴。黨總支配合行政抓大事、謀發(fā)展不夠，局限于認真做好常規工作。思想政治工作創(chuàng )新不夠，主要延續傳統的思想政治工作模式。
建筑年度總結 篇4
今年新領(lǐng)導班子基本確定以后，我公司在各種困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個(gè)第一要務(wù)，從提高領(lǐng)導班子凝聚力和戰斗力入手，用與時(shí)俱進(jìn)的新思想、新觀(guān)念、調動(dòng)了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，較好地完成了年初公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。以下是今年的工作總結。
一、注重加強思想建設
面對激烈的市場(chǎng)競爭所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)壓力，內債外債的資金壓力，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩定所帶來(lái)的壓力，都對領(lǐng)導班子在思想觀(guān)念、精神狀態(tài)、領(lǐng)導能力和經(jīng)營(yíng)管理水平方面提出了新的挑戰和考驗。為此，公司從加強領(lǐng)導班子思想建設，努力建設一個(gè)高素質(zhì)、能夠擔當重任、經(jīng)得起考驗的領(lǐng)導集體入手，狠抓了學(xué)習制度的落實(shí)，開(kāi)展了有針對性的教育。
重新恢復和強化了中心組學(xué)習制度，保證了開(kāi)展和思想教育和進(jìn)行集體思想溝通的渠道。抓住領(lǐng)導班子中帶有普遍性的思想問(wèn)題和難題，開(kāi)展有針對性的教育。大大地提高了領(lǐng)導干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。豐富領(lǐng)導班子成員在思想方法、領(lǐng)導藝術(shù)及現代化管理等方面的知識，提高了領(lǐng)導班子成員不斷把廣大員工的利益實(shí)現好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質(zhì)和思想素質(zhì)。
二、注重加強合力建設
新的領(lǐng)導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰面前完成公司賦予我們的使命，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的能力，關(guān)鍵在領(lǐng)導班子的合力。
為此，我們積極承擔了這些壓力，逐一解決被訴事件，通過(guò)實(shí)行領(lǐng)導班子責任分工，明確責任，做到為了實(shí)現xx公司的共同目標，領(lǐng)導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰。通過(guò)嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。領(lǐng)導班子各副職之間做到了相互補位，協(xié)同作戰。運用個(gè)別交談或召開(kāi)班子生活會(huì )的方式，解決領(lǐng)導班子在思想認識上的分歧。通過(guò)開(kāi)展批評與自我批評，使大家心情舒暢、和衷共事、真誠團結，形成較強的領(lǐng)導核心。
三、注重加強作風(fēng)建設
著(zhù)重抓了領(lǐng)導班子發(fā)揚艱苦奮斗作風(fēng)的勤政制度。進(jìn)一步規范了領(lǐng)導班子的工作行為，規范了領(lǐng)導干部的工作作風(fēng)。其次是抓了領(lǐng)導班子的廉政作風(fēng)。結合公司廉政要求，領(lǐng)導班子在職代會(huì )上公開(kāi)簽定廉政責任書(shū)，實(shí)現了踏踏實(shí)實(shí)做事、干干凈凈做人的諾言。
四、帶頭做實(shí)踐者，提高對職工的親合力
建立并實(shí)施項目可控費用全額承包的激勵與約束并存的管理機制。調動(dòng)項目自覺(jué)努力創(chuàng )效的積極性。通過(guò)項目評優(yōu)制度，使項目不斷成為先進(jìn)生產(chǎn)力的動(dòng)力源。領(lǐng)導班子的形象和行為，凝聚力廣大職工的心，領(lǐng)導情系職工，職工心系企業(yè)。在公司的幫助和支持下，公司將會(huì )進(jìn)一步充滿(mǎn)生機，充滿(mǎn)活力。
建筑年度總結 篇5
過(guò)去的一年，綜合部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持及本部門(mén)全體員工的不懈努力下，各項工作有了一定的成績(jì)。在行政管理、人力資源管理、績(jì)效考核、后勤綜合管理四大模塊皆取得了較顯著(zhù)的實(shí)績(jì)。為了總結經(jīng)驗、尋找差距，促進(jìn)部門(mén)各項工作20xx年再上一個(gè)臺階，現將20xx年工作匯報如下。
一、行政管理工作邁上新臺階
1、認真做好綜合部的文件管理工作
20xx年1月至12月，按照公司要求制發(fā)內部文件**份，由各職能部門(mén)擬稿，主管領(lǐng)導審核，總經(jīng)理批準后由辦公室統一編號、發(fā)放及歸檔。制發(fā)經(jīng)理會(huì )議紀要**份。收到外部收文**份，并及時(shí)閱示、傳閱、歸檔。一年來(lái)文件管理工作達到規范化、標準化和程序化。
2、完成公司各類(lèi)證件的換證及年審工作
完成“企業(yè)建筑資質(zhì)證”五年一審、“組織機構代碼證”四年一換證、“營(yíng)業(yè)執照”換證年審、員工“養老保險”年審及相關(guān)人員“專(zhuān)業(yè)證書(shū)”審驗換證工作，使公司的各項資質(zhì)合法有效。
3、做好印章管理工作
綜合部作為公司印章的統一管理部門(mén)，嚴格按照印章管理制度操作。使用印章前須仔細檢查核實(shí)文件內容，綜合部長(cháng)審核，如關(guān)系公司經(jīng)濟及相關(guān)重大事項的使用，報總經(jīng)理批準方可使用，并在登記薄如實(shí)登記保存記錄。
4、努力做好各項會(huì )議的組織和服務(wù)工作
公司內部會(huì )議，一是做好會(huì )務(wù)，二是做好會(huì )議記錄及紀要的制作和發(fā)送工作。外來(lái)重要會(huì )議做好吃、住、行一條龍服務(wù)。
二、認真做好人事管理及績(jì)效考核工作
1、根據需要，及時(shí)做好人員招聘工作
人員招聘是綜合部人事管理工作中的重點(diǎn)，14年隨著(zhù)公司生產(chǎn)
擴大，對人員需求量不斷增加，綜合部通過(guò)各種渠道及時(shí)與車(chē)間協(xié)作完成了車(chē)間人員的配置，基本保證了生產(chǎn)的需求。截止12月份，公司現有在崗人員共**人，其中全年共新招員工**人，辭職員工**人。新員工經(jīng)綜合部面試、崗前培訓、試工合格后辦理入職手續。人力資源管理按照：謹慎招聘、滿(mǎn)足需求、做好儲備的基本思路，做好14年的人力資源管理工作。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開(kāi)各項培訓
為了提高員工的安全意識、質(zhì)量意識和遵規守章意識。綜合部積極開(kāi)展員工培訓工作。2月份集中對全體員工進(jìn)行了培訓，共培訓6次，培訓人數達***人。內容涉及到：公司管理制度、設備操作規程及安全生產(chǎn)、工藝操作規程及冬季施工注意事項、車(chē)間內部管理等方面。通過(guò)培訓及考試，全體員工平均分數達到了***分。為了進(jìn)一步提高員工的工作技能，20xx年綜合部共組織外部培訓***次，人數達***人，內容涉及到：********。通過(guò)培訓考試，使廣大員工的綜合素質(zhì)得到了普遍提高。
3、加強考核管理，確保勞保按時(shí)發(fā)放
每月考核，綜合部按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，對公司各位領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)及生產(chǎn)車(chē)間送交上來(lái)的自我考核表、員工考勤表、安全考核表反復核對，發(fā)現疑問(wèn)及時(shí)詢(xún)問(wèn)更改，并將考核結果公示、歸檔。并且按時(shí)制作勞保發(fā)放表，送交供應部準時(shí)發(fā)放。
4、努力做好員工工傷處理工作
14年全年共發(fā)生工傷事故**起，費用合計****。當員工發(fā)生工傷事故時(shí)，綜合部第一時(shí)間將受傷員工送到醫院診治，及時(shí)將診斷情況向公司領(lǐng)導報告，并做好住院期間護理和出院后的后續治療恢復及保險公司理賠工作。
三、努力做好后勤管理工作
1、辦公用品管理方面
做好辦公用品領(lǐng)用記錄，并由領(lǐng)用人簽字，每月做出消耗報表，月末根據月消耗指標、月末存量情況和實(shí)際需求做出采購計劃，杜絕浪費、減少積壓，嚴格按照辦公用品管理制度進(jìn)行。20xx年主要消耗：A4打印紙**包，簽字筆**支，中性筆芯***支。
2、員工食堂管理方面
做好后勤服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開(kāi)展提供優(yōu)良的后勤保障。一年來(lái)，不斷強化對食堂工作的監督和管理，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。在面對員工數量不斷增長(cháng)、就餐時(shí)間時(shí)有變化的情況下，提前通知、提前準備，每天對新進(jìn)的食材進(jìn)行驗收，合格后方可入庫，每周一張貼用餐食譜，常與員工溝通，定期開(kāi)展食堂滿(mǎn)意度調查，了解員工對飲食方面的意見(jiàn)，提出餐飲改善建議，為員工提供一個(gè)干凈、衛生的飲食環(huán)境，保證員工正常就餐。20xx年大灶食材購進(jìn)總消費：****元，平均每人每天約消費**元左右。小灶食材購進(jìn)總消費：*****元，每人每天約消費**元左右。
3、安全保衛方面
嚴格履行公司車(chē)輛、人員進(jìn)出的檢查和登記制度，特別是對出門(mén)車(chē)輛、人員攜帶物品的檢查工作，對公司送出的產(chǎn)成品要做到票據與實(shí)物的規格、數量相一致，出門(mén)物品有出門(mén)證，核查無(wú)誤后方可放行。不定時(shí)巡查公司內各區域、特別是重要場(chǎng)所的檢查，防止意外事件的發(fā)生。負責做好上下班交接工作，24小時(shí)值班，不擅自離崗，做好值班記錄，負責公司突發(fā)性停電的詢(xún)查，通知和報告工作。
4、宿舍管理和保潔方面
加強員工宿舍管理，以確保宿舍安全、衛生。尤其是在宿舍緊張的情況下，作好員工的思想工作，合理的進(jìn)行調配。對員工宿舍及各處衛生進(jìn)行及時(shí)清掃和辦公設施維護，出現問(wèn)題，及時(shí)調配人員進(jìn)行檢修，滿(mǎn)足員工工作、生活需求，努力為員工提供周到、細致、體貼的后勤服務(wù)，讓員工有歸屬感。
5、綠化及防汛排澇方面
后勤管理人員定期對樹(shù)木、花草進(jìn)行灌溉、修剪、病蟲(chóng)害防治工作。保證綠化植物的賞心悅目。為員工營(yíng)造一個(gè)舒適、整潔的工作、生活環(huán)境。也為公司樹(shù)立一個(gè)整齊、宜人的外觀(guān)形象。今年三季度天氣異常，陰雨連綿，后勤人員密切關(guān)注氣象預報，及時(shí)監控后場(chǎng)險情，在大雨前后，進(jìn)行全方位排查，對廠(chǎng)區主干道排水溝等重點(diǎn)部位和公共場(chǎng)所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)解決，安排人員24小時(shí)值班，及時(shí)排除內澇，確保防汛工作萬(wàn)無(wú)一失。
6、公務(wù)用車(chē)方面
嚴格按照公務(wù)用車(chē)管理制度，根據各項事務(wù)的輕重緩急，合理安排公務(wù)用車(chē)，做到用車(chē)有派遣、有記錄、有簽字，全年安全行駛**萬(wàn)公里。
四、存在的問(wèn)題
1、對公司有關(guān)工作了解不夠深入，對存在的問(wèn)題掌握的不透徹，會(huì )議要求督辦的事項落實(shí)不到位。
2、食堂飯菜質(zhì)量有待進(jìn)一步提高；費用消耗超標。
3、“三標一體”工作存在著(zhù)對工作場(chǎng)所進(jìn)行職業(yè)健康危害因素監測及環(huán)境監測沒(méi)有落實(shí)。
五、20xx年工作計劃
1、認真履行部門(mén)職責，敢于擔當，謀好事辦好事。
2、強化服務(wù)意識，為公司生產(chǎn)、工作和員工生活做好后勤服務(wù)保障。讓他們吃好、住好、工作。
3、加強學(xué)習，努力提高綜合部全體員工的綜合素質(zhì)。
建筑年度總結 篇6
屈指算來(lái)，到公司已近半年的時(shí)間，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭。同時(shí)對公司的組織結構，工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營(yíng)人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況，及時(shí)參加成本分析會(huì )議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理；向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價(jià)、成本分析等工作。
其次，我對半年來(lái)的工作做了一個(gè)小結。
第一，態(tài)度決定一切，可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。因為造價(jià)不是我的專(zhuān)業(yè)，剛來(lái)到公司，我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟于事，而莫名而來(lái)的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現，時(shí)間是我的救星，通過(guò)自己不斷的調整心態(tài)，雖然沒(méi)有人說(shuō)，但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作，我會(huì )以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(cháng)知識的機會(huì )。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會(huì )擁有一生的成功。
第二，學(xué)習無(wú)止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當務(wù)之急就是拼命的學(xué)習，整天的翻閱書(shū)本，為的是能盡快熟悉工作，有機會(huì )接觸實(shí)踐工作。結合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識，我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用，來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。
第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創(chuàng )新求進(jìn)，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作，其實(shí)，如果用心多思考一下，核量工作通過(guò)運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著(zhù)工作的深入，還有更多新的內容等待我去學(xué)習，去思索。 當然，我也存在著(zhù)一些不足之處：因為去工地的機會(huì )少，實(shí)地學(xué)習的機會(huì )也太少，學(xué)東西很慢；投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會(huì )；過(guò)于注重工作的進(jìn)度對工作內容的全面性考慮不足；工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中，我將本著(zhù)對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。
另外，我對公司現行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率，我認為無(wú)止盡的上班只會(huì )讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節假日能緩解員工壓力，使之勞逸結合。我建議項目部也應該實(shí)行大小周末，同時(shí)我也考慮到項目部實(shí)行這個(gè)規定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能體現公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。
總之，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而能更好地工作。
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