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醫院后勤部員工工作總結

時(shí)間:2021-12-01 16:09:43 總結 我要投稿

醫院后勤部員工工作總結

  充實(shí)的工作生活一不留神就過(guò)去了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。工作總結怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的醫院后勤部員工工作總結,希望能夠幫助到大家。

醫院后勤部員工工作總結

  醫院后勤部員工工作總結 1

  20xx年上半年,后勤管理處加強內涵建設,不斷提升管理、服務(wù)水平,努力為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障,F具體總結如下:

  一、加強學(xué)校建設,創(chuàng )新后勤工作

  上半年組織后勤成員赴各校區開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)、清理衛生死角等公益勞動(dòng),為校園環(huán)境的綠化、美化作出了應有的貢獻。醫療支部開(kāi)展新一輪優(yōu)良醫療行風(fēng)建設月活動(dòng),重新聘任了醫療行風(fēng)監督員,有效促進(jìn)了醫務(wù)人員服務(wù)態(tài)度的改善、服務(wù)意識的增強及服務(wù)質(zhì)量的提高。

  二、重視時(shí)政學(xué)習,豐富教育內容

  認真安排職工的時(shí)政學(xué)習,努力提高全體職工思想覺(jué)悟和認識水平,組織全體職工對《后勤管理處規章制度匯編》中各科室崗位職責、部門(mén)守則進(jìn)行有針對性的再學(xué)習,以提高職工的工作責任心,促進(jìn)各項工作程序的進(jìn)一步規范。為順利完成各項工作任務(wù)奠定堅實(shí)的思想基礎。

  三、強化日常管理,履行部門(mén)職責

  1、處辦公室

  建立處內部通訊工作責任人網(wǎng)絡(luò ),加強對外宣傳。做好部門(mén)網(wǎng)頁(yè)的更新、維護,及時(shí)將部門(mén)工作動(dòng)態(tài)在校園網(wǎng)、校報、部門(mén)網(wǎng)頁(yè)上向全校師生公布。注意做好上級來(lái)文的登記、整理、歸檔及處內文件的擬寫(xiě)、下發(fā)工作。加強收發(fā)室管理。統一印制了掛號郵件登記簿、雜志訂閱及分發(fā)一覽表,規范報刊、雜志、郵件的日常管理與收發(fā)工作。

  2、計劃督察科

  完成了學(xué)校專(zhuān)項維修計劃的編制申報、水電使用指標分配報批工作;會(huì )同相關(guān)部門(mén)做好上繳揚州市環(huán)衛經(jīng)費、天然氣接入工程、大學(xué)生活動(dòng)中心物業(yè)管理單位更換、圖書(shū)館觀(guān)賞植物租賃等洽談工作。

  對學(xué)生督察員隊伍進(jìn)行了調整充實(shí),并專(zhuān)門(mén)召開(kāi)座談會(huì ),開(kāi)展崗前業(yè)務(wù)培訓,有效提高了學(xué)生督察員的督察水平。繼續對學(xué)生督察員提交的督察報告開(kāi)展等級考核,調動(dòng)學(xué)生督察員的工作積極性。

  在每周對后勤集團相關(guān)中心各項服務(wù)工作進(jìn)行日常督察的基礎上,組織專(zhuān)人對飯菜保溫、持健康證上崗、物業(yè)管理、食品衛生安全、校園環(huán)境衛生、商貿服務(wù)等重點(diǎn)內容進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。

  組織專(zhuān)業(yè)人員對幼教中心進(jìn)行檢查、指導,認真做好手足口病的防治工作。進(jìn)一步規范水電收費抄表程序,認真做好日常水電收費工作。對各校區水電表的數量、位置進(jìn)行詳細統計,并檢查其運行情況,確保收費的準確性。

  3、維修管理科

  完成行政樓接待廳改造和裝修、瘦西湖校區垃圾中轉房建設、學(xué)生宿舍樓屋面維修以及老化學(xué)館教室、門(mén)廳、樓外墻、實(shí)驗中心室外電箱、荷花池校區體育教研室改造等維修工程項目xx項,投入經(jīng)費xx萬(wàn)元。

  認真做好苗木采購、栽種、移植以及已栽樹(shù)木成活率驗收工作。共投入綠化專(zhuān)項經(jīng)費xx萬(wàn)元,完成了各校區春季綠化、二期綠化、新校區苗圃移栽等工程,目前苗木已進(jìn)入養護期,長(cháng)勢情況良好。

  做好部分已建項目的決算審核、結帳工作。目前已審核校維修項目xx項,金額xx萬(wàn)元,核減率14.05%;審核后勤集團物管中心維修項目xx項,金額xx萬(wàn)元,核減率20%。針對上半年實(shí)施的維修工程,就工程質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等內容赴各學(xué)院、部門(mén)進(jìn)行回訪(fǎng),發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。

  4、醫療衛生科

  保質(zhì)保量完成了日常門(mén)診、保健、體檢等工作。進(jìn)一步規范公費醫療管理工作。編印了《公費醫療現行管理辦法問(wèn)答》。根據需要定期召開(kāi)公費醫療管理工作會(huì )議,對批報過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題集體討論、共同決定。對醫藥費批報人員每三個(gè)月進(jìn)行抽查審計。加大藥品代購力度,在原有專(zhuān)家咨詢(xún)基礎上,增設了血液風(fēng)濕科和臨床心理科專(zhuān)家門(mén)診,基本滿(mǎn)足了師生的醫療需求。

  四、創(chuàng )新工作思路,增加亮點(diǎn)工程

  1、加強節約型校園建設,深入開(kāi)展節水節電宣傳活動(dòng),強化師生節約意識。聯(lián)合藝術(shù)學(xué)院舉辦“節能減排”公益廣告設計競賽并組織作品巡展,在校園中營(yíng)造崇尚節約、反對浪費的良好氛圍。

  2、聘請學(xué)校法律、園藝、電氣、土建、網(wǎng)絡(luò )等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)教師擔任后勤處業(yè)務(wù)咨詢(xún)顧問(wèn)。通過(guò)與專(zhuān)家的交流、溝通,積極探討建設節約型校園的途徑和措施,充分發(fā)揮咨詢(xún)專(zhuān)家在“節約型校園”建設工作中的作用,增強節能管理的可持續性。

  3、為進(jìn)一步加強內涵建設,從今年起將每年六月定為后勤處“行風(fēng)建設月”。統一印制了來(lái)電來(lái)訪(fǎng)登記簿,在全處實(shí)行首問(wèn)負責制;對各科室檔案資料、工作日志的記錄、保存情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查;召開(kāi)工作業(yè)務(wù)單位和商家廉政建設征詢(xún)會(huì );邀請各學(xué)院、部門(mén)負責人召開(kāi)行風(fēng)建設座談會(huì )。通過(guò)以上多種形式,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。

  4、積極推進(jìn)學(xué)習型科室建設。采取“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方法,組織職工外出參觀(guān)、聽(tīng)取專(zhuān)家講座,拓寬職工眼界,強化業(yè)務(wù)素質(zhì),創(chuàng )新工作思路,提升服務(wù)水平。

  五、完善監督機制,促進(jìn)廉政建設

  1、積極推行處務(wù)公開(kāi)制度,并以文件形式下發(fā)實(shí)施,增加管理、決策透明度,進(jìn)一步健全民主管理與民主監督工作機制。

  2、嚴格按程序進(jìn)行小型維修工程、藥品等大宗物資的招投標工作,并注意在實(shí)踐中不斷改進(jìn)工作方法,力求少花錢(qián)、多辦事、辦好事。

  六、做好安全工作,維護校園穩定

  1、做好職工安全教育工作,強化職工安全意識。采用多種形式、多種途徑,廣泛宣傳安全穩定對學(xué)校發(fā)展的重要性,并將安全科室建設列入各科室管理工作目標。認真做好安全責任書(shū)的簽訂工作,注意根據人員變動(dòng),及時(shí)調整安全責任網(wǎng)絡(luò ),確保安全責任落實(shí)到人。

  2、關(guān)注重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)時(shí)段安全措施的落實(shí),定期開(kāi)展安全檢查,發(fā)現隱患,及時(shí)消除。多次組織維修、醫療等專(zhuān)業(yè)技能培訓,提高職工的業(yè)務(wù)水平,減少安全事故發(fā)生的`可能性。

  醫院后勤部員工工作總結 2

  今年是新醫院?jiǎn)⒂、抗菌藥物?zhuān)項治理工作年,也是創(chuàng )先爭優(yōu)、醫療質(zhì)量萬(wàn)里行、三好一滿(mǎn)意、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工作開(kāi)展年,在院部的領(lǐng)導下,后勤工作人員樹(shù)立一切為了臨床,一切為了醫院的服務(wù)思想,緊緊圍繞臨床的需要,圍繞醫院中心工作的需要,求真務(wù)實(shí),齊心協(xié)力做好工作,完成了院部交給的各項工作任務(wù),F將工作總結如下:

  一、加強理論領(lǐng)悟,提高思想政治覺(jué)悟

  認真組織全體科員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),不斷提高思想覺(jué)悟和道德修養,提倡奉獻精神,全心全意為傷病員服務(wù),全心全意為人民服務(wù)。

  二、加強法律法規的領(lǐng)悟,落實(shí)崗位職責制

  沒(méi)有規矩就沒(méi)有方圓,法律、規章制度、崗位職責是咱們行為的基本準則,是咱們工作的合格尺度。咱們在加強思想工作的同時(shí),也加強法律法規,單位規章制度以及崗位職責的領(lǐng)悟,不斷提高遵紀守法、按規章制度辦事,認真履行崗位職責的自覺(jué)性,發(fā)奮完成各項工作任務(wù)。

  三、加強科學(xué)文化知識,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的領(lǐng)悟

  醫院后勤工作紛繁復雜,不一樣工種有不一樣的專(zhuān)業(yè)之術(shù),有不一樣的崗位職責,要完成不一樣的工作任務(wù),就需要一個(gè)有各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)組合的隊伍,就需要一個(gè)團結協(xié)作的隊伍,才能更好地為臨床一線(xiàn)服務(wù),才能使醫院這個(gè)大團體更好地為人民服務(wù)。咱們后勤全體員工在加強思想政治領(lǐng)悟制度化的同時(shí),加強科學(xué)文化知識的領(lǐng)悟,加強各崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)悟,單崗位工種還要雙技術(shù)知識領(lǐng)悟甚至多技術(shù)知識領(lǐng)悟。全面提高后勤服務(wù)的工作水平,滿(mǎn)足臨床一線(xiàn)的需求,多、快、好地為醫院做好后勤工作。

  四、千溝萬(wàn)壑點(diǎn)滴匯,歷盡艱辛到海洋

  新醫院項目建設于x月x日舉辦搬遷慶典,并啟用試運營(yíng)。之后,全體項目工作人員一如既往,繼續完善項目建設的收尾工作,落實(shí)專(zhuān)項驗收,做好項目跟蹤服務(wù),收集整理項目技術(shù)文件資料,管理文件資料、信息文件資料等,用心配合區、市、縣督察的各項迎檢工作、整改工作、不斷完善項目建設工作。

  五、完成了日常的后勤保障供給任務(wù)

  在搬遷任務(wù)中,在保證被服、消毒用品供應中出車(chē)xxxx臺次,工人數千人日次;物資辦公用品供應xxx萬(wàn)元;中心供氧xxxx立方米。物資供應做到下收下送,確保臨床以及各科室的需要。加強職工食堂和營(yíng)養食堂的建設,確保職工,實(shí)習生以及就醫病人等膳食需要以及完成各種會(huì )議、x接待等工作任務(wù)。

  六、加強院容院貌建設,美化綠化環(huán)境

  1、落實(shí)醫院保潔制度以及分區保潔職責制,持續醫院清潔以及環(huán)境的衛生清潔。

  2、綠化美化醫院,確保醫院東院的綠化面積之外,新區醫院新增綠化面積xxxxx平方米。

  3、用心參加城鄉衛生清潔工程,完成縣委、政府交給的城鄉清潔工程任務(wù)。

  七、存在問(wèn)題

  后勤雖然做了超多的工作,但醫院在發(fā)展,要求在提高,需要咱們不斷的發(fā)現自我的問(wèn)題,解決問(wèn)題,跟上時(shí)代發(fā)展的需要。

  1、后勤人員的思想政治、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、管理水平偏低,需要加強領(lǐng)悟,不斷完善自身建設。

  2、有些管理項目不到位,不完善,如固定資產(chǎn)管理。

  3、未做到量化管理、社會(huì )化管理。

  八、明年的工作計劃

  1、繼續加強思想政治領(lǐng)悟,法律法規、規章制度、崗位職責制的學(xué)習,職業(yè)道德知識領(lǐng)悟以及科學(xué)文化技術(shù)知識的領(lǐng)悟,不斷提高后勤人員自身的素質(zhì),提高后勤服務(wù)水平。

  2、進(jìn)一步落實(shí)崗位職責制,確保后勤服務(wù)工作跟上臨床的需要,確保醫院的正常運轉。

  3、進(jìn)一步解決存在的問(wèn)題。

  4、推進(jìn)醫院遷建項目第二期工程的建設,確保急救中心項目x月底前建成投成。開(kāi)發(fā)醫院東院投入運營(yíng),規劃老年人醫療保健護理醫院項目的可研申報工作。

  5、做好職工之家住房房改工作。

  6、逐步把后勤工作推向社會(huì )化,經(jīng)營(yíng)管理化。

  醫院后勤部員工工作總結 3

  12月即將過(guò)去,我們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門(mén)克服了人員少,事情雜等困難,為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤各項工作任務(wù),現總結如下:

  一、處理突發(fā)事件的工作情況

  由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)經(jīng)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現情況后,我們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內把問(wèn)題處理掉,保障了醫療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

  x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了,我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修復好,沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

  二、節能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強

  去年冬季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負合使用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況,我們在今月的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設備一一做了登記。x月份我們又對全院各科室的設施做了一次全面的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。

  x月份,我們對醫院用的桶裝水加強了細化管理,并且更換了廠(chǎng)家,由原來(lái)每桶6.50元調制到現在的每桶5.50元,對桶裝水的使用也由原來(lái)的統一存放,到現在發(fā)放到各樓層,為各部門(mén)單獨合算奠定了基礎。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫院節約資金7--8000元左右。

  另外我們還為各部門(mén)需要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫院內部物品的潛力,減少不必要的支出。

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