安全年終工作總結（精選20篇）

　　時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，又到了一年的末尾了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編收集整理的安全年終工作總結（精選20篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　安全年終工作總結1

　　自以“專(zhuān)職安全員”身份參加工作以來(lái)，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作，在上一年以來(lái)，嚴格按照年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。在西廠(chǎng)有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，一年來(lái)的工作我感到非常充實(shí)�，F將個(gè)人一年來(lái)的工作情況進(jìn)行總結如下：

　　一、20xx年主要工作內容

　　1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按公司要求，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

　　2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對生產(chǎn)作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

　　3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性的參加各車(chē)間班前、班后會(huì )加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。

　　4、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動(dòng)儀式、張貼安全宣傳標語(yǔ)等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉變。

　　5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織6次以上定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查及各類(lèi)專(zhuān)項安全檢查，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上一年共發(fā)現各類(lèi)隱患及問(wèn)題30余起，全部落實(shí)了整改。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。

　　6、根據公司通知精神，認真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細的防汛、消防應急預案和消防應急預案演練內容，積極組織西廠(chǎng)員工參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

　　7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)及外來(lái)施工人員安全教育，通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識西廠(chǎng)的安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的`概率。

　　二、工作中存在的不足

　　半一來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面；

　　1、安全管理不嚴不細、員工安全意識淡漠，存在安全管理的盲區，發(fā)生了2、23石灰石貨場(chǎng)車(chē)輛意外致人死亡事故。

　　2、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距；應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。

　　3、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。

　　三、下一年工作計劃

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

　　2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

　　3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。

　　4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，經(jīng)常參加各單位班前、班后會(huì )，認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

　　5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。

　　總之，一年來(lái)，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

　　安全年終工作總結2

　　在今年的安全管理工作當中，我在黃經(jīng)理的正確領(lǐng)導和監督、支持下，我和安環(huán)保衛部同時(shí)們一道，按照安保部的工作思路和總體要求，認真履行崗位職責，使全年的兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作任務(wù)得到了很好的完成。這是領(lǐng)導和同事們一起團結一致，努力奮斗，扎實(shí)工作的結果�，F將個(gè)人在兩萬(wàn)噸船臺全年安全管理工作總結如下：

　　一、全力一赴，抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

　　在今年工作開(kāi)始，我從兩萬(wàn)噸的實(shí)際情況出發(fā)，全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視，則安全工作開(kāi)展著(zhù)就順利，安全規章和制定執行起來(lái)就比較容易，一線(xiàn)生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗，提高了員工的`自我保護意識和能力。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，多種樣式的安全活動(dòng)，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識，起到了很好的效果。

　　二、安全組織工作得到了很好的健全

　　在今年中兩萬(wàn)噸船臺的安全管理工作中，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊安全員對兩萬(wàn)噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管，共同監督，共同負責。大家每周一對兩萬(wàn)噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現場(chǎng)生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階。在此我們還不定時(shí)的開(kāi)展安全管理會(huì )議，大家及時(shí)溝通工作的問(wèn)題，讓問(wèn)題在第一時(shí)間內及時(shí)的得到解決。通過(guò)安全小組的建設，兩萬(wàn)噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。

　　三、現場(chǎng)安全管理規定和“6S”管理工作得到了進(jìn)一步加強

　　為了進(jìn)一步加強兩萬(wàn)噸船臺的安全管理，滿(mǎn)足現象安全管理的需求，在大家的一起努力之下，兩萬(wàn)噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施，通過(guò)這一系列規定和措施在兩萬(wàn)噸船臺的陸續的實(shí)施，使現場(chǎng)的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規范，現場(chǎng)工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉。為員工創(chuàng )造了一個(gè)整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現象，營(yíng)造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛部一起努力的結果，成績(jì)有目共睹。通過(guò)現場(chǎng)的實(shí)踐證明，兩萬(wàn)噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

　　四、工作中存在的不足之處

　　一年來(lái)，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

　　1、對安全管理的理論知識鉆研不夠，有待進(jìn)一步的提高和完善；

　　2、對現場(chǎng)的安全形勢的把握還不夠深入，不夠具體，不夠全面；

　　3、對安全法律法規和我廠(chǎng)安全生產(chǎn)方面的規定規范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統籌協(xié)調；

　　4、現場(chǎng)的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

　　五、今后工作的計劃和需要具體改進(jìn)的地方

　　1、加強對安全管理理論知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì)；

　　2、在工作上積極創(chuàng )新，轉變工作思路，集中精力，解決好一線(xiàn)中經(jīng)常出現的安全問(wèn)題；

　　3、開(kāi)展多種形式的安全教育內容，努力使員工的安全行為更加規范。

　　在回顧全年的工作中，我不僅為取得的成績(jì)感到喜悅，但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處，從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線(xiàn)的工作之中，真正把我廠(chǎng)的安全規定落到實(shí)處，為我廠(chǎng)的安全管理做出出自己的一份貢獻。

　　安全年終工作總結3

　　xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建，于20xx年xx月開(kāi)始籌建，經(jīng)過(guò)17個(gè)月的建設，在20xx年xx月xx日完成“8萬(wàn)噸燒堿/年、8萬(wàn)噸/年pvc”項目的安裝、調試工作，進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項目的建設得到了自治區、xx市兩級領(lǐng)導的大力支持，xx市長(cháng)都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導、以及各級安監部門(mén)也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實(shí)施和圓滿(mǎn)完成。

　　xx有限責任公司籌建之始，公司領(lǐng)導就以“本質(zhì)安全”為指導思想，堅持“安全、環(huán)保、節能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產(chǎn)幾個(gè)過(guò)程，層層嚴把安全關(guān)，精心部署、認真落實(shí)、嚴格檢查，整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開(kāi)發(fā)區評為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè)，20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導做一個(gè)匯報：

　　一、思想重視、組織落實(shí)

　　xx成立之初，裴總就指出：“企業(yè)的建立和發(fā)展，首先要牢記一個(gè)宗旨：就是造福員工、回報社會(huì )。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設，先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設立的第一個(gè)職能部門(mén)就是安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全教育處，裴總親自任安委會(huì )主任，安全工作從組織和人員上得到了落實(shí)�，F有專(zhuān)職安全員7人，兼職安全員20人。

　　二、 執行政策、落到實(shí)處

　　對于危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，國家和安監總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令，我公司從設計之時(shí)就認真學(xué)習和執行。按法規要求委托有關(guān)部門(mén)做了《安全預評價(jià)報告》、《職業(yè)病危害因素控制預評價(jià)報告》、《環(huán)境影響報告書(shū)》，20xx年下半年又做了《xx效果評價(jià)報告》，目前《安全評價(jià)報告》、《環(huán)境影響評價(jià)驗收報告》有關(guān)部門(mén)正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險化學(xué)品登記證》(已通過(guò)審查，登記證將 郵寄過(guò)來(lái)，包括“一書(shū)一簽”也通過(guò)了審查)。下一步將向安監部門(mén)申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

　　三、嚴格把關(guān)、精心施工

　　為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全，也為了施工和安裝過(guò)程中的安全，我們在招標選擇施工、安裝單位時(shí)，不單純比價(jià)格，而是看資質(zhì)、看業(yè)績(jì)、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈，發(fā)生過(guò)重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書(shū)》，規范了施工安裝單位的安全管理工作，我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個(gè)施工安裝過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

　　四、安全投入、加大力度

　　安全工作有了思想認識上的重視，還需要物資上的保證，在項目的實(shí)施過(guò)程中，安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的xx集團具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè)，xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓，采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設備，在重點(diǎn)工序如：電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀，氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統，確保生產(chǎn)的安全穩定運行，減少了工人在危險場(chǎng)所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬(wàn)元建起一套電視監控系統。投資20萬(wàn)元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類(lèi)可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設備設有聯(lián)鎖保護系統，對其生產(chǎn)過(guò)程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源，除按技術(shù)監督部門(mén)的要求定期檢驗和維護外，又投資200多萬(wàn)元建起事故氯吸收塔，消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬(wàn)元，即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

　　五、加強管理、規范制度

　　基建期就制定了《基建期安全管理制度》，進(jìn)入試生產(chǎn)階段，根據安全生產(chǎn)的實(shí)際需要，制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學(xué)品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學(xué)品緊急救援編制培訓班上受到專(zhuān)家的一致好評，并與xx共同組織了演練。

　　年初，公司內部各級領(lǐng)導干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制，并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導或中層干部值班制度，重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應對突發(fā)事件。

　　六、安全教育全員普及

　　“硬件”和“軟件”具備后，安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素，我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級”安全教育合格，由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗，并將考核結果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監部門(mén)培訓考核，取的了安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)。

　　七、特殊工種持證上崗

　　我公司特殊工種種類(lèi)較多，按照國家法規、法令的要求須持證上崗，因此我公司現有的.司爐工、電工、起重工、焊工、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監部門(mén)和技術(shù)監督部門(mén)培訓考核167人，領(lǐng)取操作證167人。

　　八、票證制度長(cháng)期堅持

　　化工生產(chǎn)工藝復雜，設備種類(lèi)多，危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度，凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè)，必須由各職能部門(mén)開(kāi)具工作票，并通知總調度室統一安排，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　九、勞動(dòng)保護惠及員工

　　針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn)，公司特別重視職工的勞動(dòng)保護和職業(yè)健康衛生工作，定期安排職工體檢，根據各崗位的具體特點(diǎn)，制定了詳細勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準，20xx年此項支處約40萬(wàn)元。并從工藝和設備上解決泄漏的問(wèn)題，為員工的健康提供了保障。

　　十、安全生產(chǎn)成績(jì)顯著(zhù)

　　由于有上級安監部門(mén)的正確指導、我公司領(lǐng)導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力，整個(gè)建設和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

　　十一、尋找差距不斷改進(jìn)

　　雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著(zhù)的效果，但是也還存在一些問(wèn)題，如：

　　1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

　　2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

　　3、新工人比例較大，他們的操作水平和安全意識還有待進(jìn)一步提高。

　　以上這些問(wèn)題 需要我們在后面加大力度整改，確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會(huì )”、創(chuàng )建“平安開(kāi)發(fā)區”做出我們應有的貢獻。同時(shí)，歡迎各級安監部門(mén)的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)我公司檢查、指導工作。

　　安全年終工作總結4

　　（一）基本情況。

　　1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。

　　2．經(jīng)驗和教訓。做過(guò)一件事，總會(huì )有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來(lái)認識。

　　3．今后的打算。根據今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓，明確努力方向，提出改進(jìn)措施等。

　　（二）寫(xiě)好總結需要注意的問(wèn)題

　　1．總結前要充分占有材料。最好通過(guò)不同的形式，聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)，了解有關(guān)情況，或者把總結的想法、意圖提出來(lái)，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀(guān)點(diǎn)，到群眾中找事實(shí)的寫(xiě)法。

　　2．一定要實(shí)事求是，成績(jì)不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。

　　3．條理要清楚�？偨Y是寫(xiě)給人看的.，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。

　　4．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現象的；有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要去蕪存精�？偨Y中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。

　　5．總結的具體寫(xiě)作，可先議論，然后由專(zhuān)人寫(xiě)出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改

　　安全年終工作總結5

　　今年在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，安全科組織開(kāi)展了安全管理與安全技術(shù)、環(huán)境保護管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備管理、安全標準化管理、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬）單位安全管理與技術(shù)等具體工作，現總結如下。

　　一、安全生產(chǎn)管理

　　牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展的理念，發(fā)揮主要領(lǐng)導引領(lǐng)示范作用，切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節中的安全生產(chǎn)重大問(wèn)題，把風(fēng)險降至最低點(diǎn)。要求相關(guān)職能部門(mén)負責人到xx技改工程項目施工作業(yè)區域現場(chǎng)辦公，對重點(diǎn)工程施工項目實(shí)施現場(chǎng)辦公，對其進(jìn)行技術(shù)指導及安全監督檢查；開(kāi)展與業(yè)務(wù)承攬單位負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通、技術(shù)交流及工作座談等活動(dòng)。

　　要求xx等人分別對技改工程所涉及的安全管理工作、重大安全問(wèn)題、工程進(jìn)度及質(zhì)量作出重要指示及工作安排；要求技改施工單位定期匯報技改工程安全管理工作、安全施工方案、工程進(jìn)度及質(zhì)量以及施工中存在的安全技術(shù)等重大問(wèn)題；要求公司工會(huì )、宣傳部對公司級領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)負責人現場(chǎng)辦公情況進(jìn)行宣傳報道。強化重大危險源管理，突出實(shí)戰性應急演練。由公司安全科、保衛科、調度室、供應科、分別組織一次火災事故實(shí)戰性應急演練。

　　公司工會(huì )、宣傳部、各礦、車(chē)間單位要加大雙安全月活動(dòng)的宣傳力度，充分發(fā)揮雙安全月活動(dòng)的宣傳稿件、廣播電視、網(wǎng)絡(luò )信息等功能，開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，在全公司范圍內營(yíng)造濃厚的安全氛圍。公司安全科、工會(huì )、宣傳部要對各礦、車(chē)間單位、業(yè)務(wù)承攬單位“雙安全月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行監督指導，對表現突出的單位和個(gè)人，將予以適當獎勵；對開(kāi)展不力的單位，將在公司計劃會(huì )和安全例會(huì )上進(jìn)行通報批評，并予以考核。

　　班組中工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在班組成員上崗前要進(jìn)行安全狀況點(diǎn)檢，既從職工的身體狀況、精神狀況、情緒狀況等方面察言觀(guān)色，對不適合上崗的暫不上崗，待身體、情緒狀況轉變后方可上崗。各工會(huì )小組人員要以班組為單位建立安全上崗點(diǎn)檢臺賬，由檢查員認真填寫(xiě)。按規定嚴格執行交接班行為規范。工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員要協(xié)助雙方的.班組長(cháng)認真進(jìn)行安全工作交接，要協(xié)同班組成員到生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行環(huán)境、設備、管網(wǎng)等安全狀況確認，班組檢查員要做好記錄。

　　二、日常生產(chǎn)工作

　　在日常的生產(chǎn)工作中，班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員在生產(chǎn)運行期間要對生產(chǎn)崗位進(jìn)行巡檢，崗位操作人員在工作中對出現的異�，F象，要嚴格按規程進(jìn)行處理并及時(shí)報告班組長(cháng)或工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員，對發(fā)現的隱患及時(shí)組織處理。建立工會(huì )小組勞動(dòng)保護檢查員報告制度，發(fā)現安全隱患立即報告車(chē)間，車(chē)間針對出現的問(wèn)題要立即組織解決，解決不了報公司相關(guān)部門(mén)組織處理，將隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

　　開(kāi)展新項目、新崗位危險危害辨識、評價(jià)控制工作。新項目單位主要負責人要親自帶隊組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員、班段長(cháng)及經(jīng)驗豐富的老職工以新工藝、新設備、新材料為重點(diǎn)，對各作業(yè)區逐個(gè)崗位、逐個(gè)設備進(jìn)行詳細的辨識。辨識要全面，不留死角，對辨識出危險源點(diǎn)要制定控制措施，對辨識出的危險源點(diǎn)和控制措施讓?shí)徫蝗藛T100%知曉，并懂得怎樣控制。

　　舉辦兩期安全管理人員、班段長(cháng)參加的安全生產(chǎn)綜合管理培訓班。培訓的內容：安全管理、班組建設、職業(yè)衛生、勞動(dòng)防護、xx生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、職工守則、現場(chǎng)救援救護知識等。公司組織相關(guān)單位對安全標準化達二級標準進(jìn)行一次自我評審，查找存在的問(wèn)題，形成自評報告。分別按xx安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準、露天礦山安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)工作標準進(jìn)行對標落實(shí)檢查，達到安全標準化生產(chǎn)現場(chǎng)作業(yè)標準的要求。

　　今年以來(lái)安全科按公司的安排部署完成了安全管理、環(huán)境管理、職業(yè)衛生管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)（業(yè)務(wù)承攬單位）安全管理、對外工作聯(lián)系與業(yè)務(wù)溝通及領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)，全科同志能以大局為重，為搞好公司安全生產(chǎn)工作盡心盡力。

　　全科人員在完成本職工作的同時(shí)相互之間配合協(xié)作，特別是科內6名同志在分管基層單位的過(guò)程中能夠積極參與基層單位安全管理、職業(yè)衛生管理、環(huán)境保護管理、現場(chǎng)管理、特種設備、外協(xié)單位安全管理管理等幾項工作，對基層的安全管理工作起了指導性及推動(dòng)性作用。

　　三、存在的不足

　　盡管我們做了大量的工作，但距離公司的工作要求還存有一定差距，主要表現為：有的安全管理人員對下面的要求不夠；檢查考核存有死角；有愛(ài)面子的現象，在處罰上就低不就高；對相關(guān)政策的把握上，還有待于提高。對上述現象和行為我科要認真總結，認真對待，認真改正，在今后的工作中要加強嚴、細、實(shí)安全管理，要認真落實(shí)好公司交辦的各項工作任務(wù)，實(shí)實(shí)在在地完成各項工作。

　　安全年終工作總結6

　　xx項目部自成立以來(lái)，在公司和項目領(lǐng)導的大力支持和幫助下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競賽為契機，把重教育、查隱患、抓治理作為日常安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)采取一系列行之有效的安全措施，全年度無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保了在建工程健康、快速、有序的推進(jìn)，現將全年安全生產(chǎn)工作總結如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，全面有效落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　xxxx年是公司深入改革和發(fā)展關(guān)鍵的一年，公司把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)新的高度，安全工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中全面展開(kāi)。自開(kāi)工伊始，項目部便成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，并遵循強化領(lǐng)導、強化宣傳、強化責任、強化落實(shí)和突出預防為主、突出落實(shí)責任、突出監督管理的原則，有組織、有計劃、有步驟地開(kāi)展安全工作。

　　為推動(dòng)安全生產(chǎn)責任制的逐步實(shí)施，項目領(lǐng)導強調要切實(shí)推行公司指示精神及風(fēng)險控制措施，把危險源辨識、風(fēng)險預控作為工作切入點(diǎn)。為此，項目安質(zhì)部對本單位在xxxx年施工中存在的各類(lèi)危險源進(jìn)行收集并建立《危險源清單》；同時(shí)，對列入清單的危險源進(jìn)行辨識和評價(jià)，對確定的重大危險源制定了相應的《重大危險源管理預案》。

　　二、加強全體人員安全教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

　　安全教育培訓工作是安全工作的基本要求和關(guān)鍵環(huán)節，項目部將安全教育培訓作為安全生產(chǎn)工作中一項至關(guān)重要的環(huán)節。第一、項目部領(lǐng)導堅持每月不定時(shí)召開(kāi)一次由全體人員參加的安全例會(huì )，要求安質(zhì)部負責人為大家上安全課，學(xué)習公司管理規定、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理辦法、安全生產(chǎn)法律法規及安全生產(chǎn)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的安全責任意識和安全監管水平。每周日晚由項目經(jīng)理主持召開(kāi)安全生產(chǎn)總結大會(huì )，要求各施工隊負責人全部參加，仔細總結一周內安全工作情況并認真探討下周安全工作重點(diǎn)計劃，制定安全措施。通過(guò)不間斷的學(xué)習和總結，“安全生產(chǎn)，責任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(cháng)壯大，整個(gè)項目部形成了“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全、關(guān)心生產(chǎn)”的安全文化氛圍；第二、針對工程實(shí)際情況，由項目總工帶隊、安質(zhì)部負責人和專(zhuān)職安全員參加，及時(shí)對新入場(chǎng)的施工隊伍和勞務(wù)工人進(jìn)行安全教育培訓，內容涵蓋公司的安全規章制度、本工程年度計劃及安全目標、不同工種安全技術(shù)操作規程、工人在安全生產(chǎn)中的八項權利、進(jìn)入工地的十項安全技術(shù)措施及安全獎罰制度等6個(gè)大的方面，力爭做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓教育一批、考試一批，通過(guò)學(xué)習教育和考試篩選，成績(jì)合格的人員方可進(jìn)行施工作業(yè)同時(shí)，未參加安全教育不得上崗，全年共累計教育超過(guò)500人次。

　　三、落實(shí)安全交底制度，對關(guān)鍵工程編制安全專(zhuān)項方案

　　根據工程實(shí)際情況和生產(chǎn)進(jìn)度要求，項目部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列安全專(zhuān)項方案，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程施工開(kāi)始前，召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，并對現場(chǎng)施工班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，交底人、專(zhuān)職安全員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細、最好。

　　四、加強安全檢查和隱患排查整改

　　根據公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對現場(chǎng)進(jìn)行安全專(zhuān)項自查自糾活動(dòng)，及時(shí)清除了項目中存在的不安全因素，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。對于這項工作，項目部領(lǐng)導高度重視，要求檢查人員在檢查前有動(dòng)員、有安排，工作中安全質(zhì)量管理工作總結有記錄，整改有結果。對于發(fā)現的違章作業(yè)現象，發(fā)現一起、糾正一起；發(fā)現嚴重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對當事人進(jìn)行違章處罰或勒令施工班組停工整改直至驗收合格，并派專(zhuān)人負責監督執行。安質(zhì)部通過(guò)加大文明施工、安全資金投入，對樁基孔（洞）、深基坑維護，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和土石方開(kāi)挖作業(yè)進(jìn)行了專(zhuān)項整治，在很大程度上杜絕了生產(chǎn)安全事故。全年度，項目部共查出安全生產(chǎn)隱患70余項（個(gè)），下發(fā)隱患整改通知書(shū)10余份，對施工隊及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過(guò)這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣大一線(xiàn)施工人員，為在建工程安全整體工作起到了積極推動(dòng)作用。

　　五、認真開(kāi)展安全警示周等活動(dòng) 全面推動(dòng)項目安全工作

　　為提高員工的安全意識，在整個(gè)項目部營(yíng)造濃厚的'安全文化氛圍，從而達到“人人學(xué)安全，人人要安全，人人會(huì )安全，人人能安全”的目的，項目部嚴格執行公司相關(guān)文件的精神，認真組織制定活動(dòng)實(shí)施方案，有步驟、有順序、有層次地開(kāi)展安全警示周和安全生產(chǎn)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開(kāi)展，不僅體現了項目部整體管理精神風(fēng)貌，項目部管理人員的安全責任意識和監管水平明顯提高，也使廣大一線(xiàn)施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的提高了安全意識、基本知識水平和自我保護能力，施工生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，項目部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作得以健康、快速、有序開(kāi)展。

　　六、總結經(jīng)驗教訓 再創(chuàng )佳績(jì)

　　全年度安全工作的順利開(kāi)展，使項目部管理人員和一線(xiàn)勞務(wù)人員對安全生產(chǎn)重要性的認識全面提升，安全生產(chǎn)標準化和基礎管理工作持續推進(jìn)，安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作逐步加強，各項工作取得了積極進(jìn)展。

　　但在取得成績(jì)的同時(shí)，也存在一些突出的問(wèn)題和不足。比如安全管理制度落實(shí)不徹底、現場(chǎng)施工環(huán)境衛生整治不到位、安全生產(chǎn)宣傳教育力度不大等問(wèn)題。在xxxx年的安全生產(chǎn)工作中，項目部將從以下5個(gè)方面開(kāi)展行動(dòng)：①鞏固、發(fā)展xxxx年安全工作成果，在長(cháng)效基礎管理上做文章，強化風(fēng)險預控推廣，落實(shí)責任與監督，完善各項安全管理制度，努力實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標。②認真抓好施工現場(chǎng)安全環(huán)境衛生整治工作，嚴格要求，嚴格管理，做到安全文明施工。③隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。④加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓力度。深入持久地開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育工作。⑤完善和強化安全檢查和監督措施，加強安全生產(chǎn)檢查和監督力度，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規檢查和突擊檢查相結合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。

　　xxxx年剛剛過(guò)去，雖然我們在安全生產(chǎn)工作上取得了一些成就，但是更多的要改進(jìn)和加強，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主、給社會(huì )一個(gè)滿(mǎn)意的工程，讓項目員工、一線(xiàn)作業(yè)工人能夠切實(shí)感受到項目部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切安全隱患，確保生產(chǎn)安全。

　　安全年終工作總結7

　　20xx年的轉眼即逝就過(guò)去了，鵬華運輸在過(guò)去的工作中取得了一定的成績(jì)，有收獲也有困難，在困難和問(wèn)題中吸取了深刻的教訓。在公司主要領(lǐng)導的正確指導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞著(zhù)公司提出的工作目標，認真履行本職工作，在抓好運輸業(yè)務(wù)和強化安全管理方面做好文章，做好自己的本職工作，并取得了一定成績(jì)，現將有關(guān)方面的工作總結如下：

　　一、運輸管理方面

　　1、建立完善各類(lèi)運輸管理臺帳，和駕駛員簽定安全行車(chē)承諾書(shū)，制定每月駕駛員的安全學(xué)習計劃，并組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習。提高駕駛員自身的安全操作意識。

　　2、更新和完善了車(chē)輛技術(shù)檔案，對車(chē)輛技術(shù)等級，經(jīng)營(yíng)年限，車(chē)輛各種數據進(jìn)行查證，使編制表格的編寫(xiě)向著(zhù)準確、標準、規范的方向發(fā)展。對公司車(chē)輛的年審、二維、保險進(jìn)行全面監控，使公司車(chē)輛不脫審不脫保，證件齊全有效。

　　3、本季度上路路檢路查多次，糾正一般違章多次。有效遏制了違規違章行為，加大了路面監察力度。并要求現場(chǎng)、限時(shí)整改。將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、對本公司駕駛員進(jìn)行了一次大的清洗，有二名駕駛員被清理出駕駛隊伍。不得駕駛我司運營(yíng)車(chē)輛。并對新駕駛員錄入加強了進(jìn)入門(mén)檻。起到了良好的警示教育作用。

　　5、上季度開(kāi)展安全隱患排查12次。查出一般安全隱患10多起。并要求現場(chǎng)、限時(shí)整改。將安全行車(chē)起到了保駕護航的作用。

　　6、開(kāi)展安全事故，火災事故進(jìn)行安全演練，從而使駕駛員在遇到事故后冷靜有序的進(jìn)行處理，并對演練不足的地方進(jìn)行整改，并對事故應急預案進(jìn)行合理性的調整修改。

　　7、經(jīng)常對月?tīng)I運業(yè)績(jì)狀況進(jìn)行分析。制定安全預防和整改措施。

　　8、完善了月檢、路檢、安全隱患排查等各類(lèi)報表。使之更加祥實(shí)，更加具有服務(wù)指導功能。

　　9、協(xié)調處理各類(lèi)交通事故和人傷糾紛，盡最大努力減少公司的損失。

　　10、認真仔細地按照公司文件精神，每月對駕駛員進(jìn)行公正公開(kāi)的考評，及完成公司領(lǐng)導交辦的各項日常事務(wù)性工作。

　　二、存在問(wèn)題

　　在20xx年取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題。如：公司的各項管理制度的.規范化和細化進(jìn)步緩慢，路檢路查次數較少。在工作中注意細節方面做的不夠，與運管部門(mén)溝通和協(xié)調稍有脫節等問(wèn)題，安全管理表格未全面落實(shí)等。應在今后的工作中加以改進(jìn)和完善。

　　三、今后打算

　　1、努力完善各類(lèi)基礎管理表格和各項管理制度的規范化、合理化。

　　2、繼續加強對路面的監管力度，多上路進(jìn)行路檢路查。發(fā)現違規違章行為一律嚴懲。

　　3、加強每月駕駛員的安全學(xué)習，每天對駕駛員出車(chē)前進(jìn)行問(wèn)詢(xún)告戒，對沒(méi)有休息好、精神狀態(tài)不好疲勞駕駛的駕駛員一律嚴禁出車(chē)。并對每個(gè)出車(chē)的駕駛員進(jìn)行安全喊話(huà)，警鐘長(cháng)鳴讓駕駛員懂得安全行車(chē)的重要性。

　　4、在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下搞好安全工作和認真完成領(lǐng)導下達分配的各項工作任務(wù)。

　　5、隨著(zhù)運輸市場(chǎng)的競爭愈來(lái)愈激烈，來(lái)自社會(huì )各界和主管部門(mén)的監督也將越來(lái)越嚴格，企業(yè)要發(fā)展，必須在行車(chē)安全上下苦功，及加大加強安全投入。加大力度對各車(chē)輛的安全考核進(jìn)行監督和指導。并對各種規章制度不斷的進(jìn)行完善。對于各種違章違規、亂襞柴行為做到零容忍，硬逗硬地執行。

　　在今后的日子里，我將滿(mǎn)懷激情，充滿(mǎn)力量，斗志昂揚的去認真工作，為鵬華公司的明天，取得更加輝煌的成績(jì)添磚加瓦。。

　　安全年終工作總結8

　　自20xx年xx月份進(jìn)入xx項目部肩負安全員這個(gè)重任以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。嚴格要求自己，在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想，強化安全生產(chǎn)管理，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、公司有關(guān)領(lǐng)導和同事的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實(shí)。

　　一、20xx年主要工作內容如下 ：

　　1、本著(zhù)“以人為本、言傳身教”的遵旨，嚴把員工入場(chǎng)安全教育關(guān)，通過(guò)教育使員工“個(gè)個(gè)講安全、人人懂安全”。進(jìn)行40次三級安全教育培訓，受教育人數達608人（見(jiàn)附件一）。對各技術(shù)工種、班組安全交底達42次。

　　2、加強勞動(dòng)防護用品的統一管理，建立臺賬，做到統一購置，統一發(fā)放，控制了不合格勞動(dòng)保護用品的使用，有效保證了作業(yè)人員的人身安全。

　　3、結合本地干燥的氣候條件，為防范火災的發(fā)生，組織所有員工進(jìn)行消防演練（見(jiàn)附件三），普及滅火器的使用方法，并在生活區和施工現場(chǎng)按照消防要求的兩倍配置滅火器，真正的做到“預防為主、防消結合”防范于未然。

　　4、在6月份的安全月活動(dòng)中，利用標語(yǔ)、畫(huà)報大力宣傳“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主導思想。積極響應參加公司組織的安全知識競賽。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中，代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績(jì)，受到業(yè)主和總包的充分肯定。

　　5、執行安全標準化管理，現場(chǎng)搭建統一的鋼筋加工區和木工加工區，臨時(shí)用電嚴格按照JGJ46——20xx配置標準化配電箱。為方便工人現場(chǎng)生活，確保工作效率，在各施工區設置休息區、茶水間和吸煙室。

　　6、及時(shí)組織學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件，讓管理人員了解公司對項目的要求新要求。并按時(shí)準確上報安全臺賬，讓公司領(lǐng)導能動(dòng)態(tài)的掌握現場(chǎng)安全情況，并對現場(chǎng)做出指導。

　　二、存在不足。

　　一年來(lái)的工作雖然取得了一定的.成績(jì)，但也存在一些不足，主要是對新知識、新規范的熟悉程度不夠，編制的方案不夠完善，安全臺賬更新不及時(shí)。工作不夠積極主動(dòng)，方法沒(méi)有創(chuàng )新�，F場(chǎng)不能及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。在今后工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好 。

　　三、明年工作計劃。

　　1 、認真學(xué)習、熟知各項操作規程安全制度。認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成本職工作。

　　2、發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強學(xué)習，勇于實(shí)踐，在學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息，廣泛吸取各種 “營(yíng)養 ”同時(shí)，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效率，努力培養自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)。

　　3、及時(shí)做好人員入場(chǎng)安全培訓工作和各工種的安全技術(shù)交底。建立好安全臺賬并做到及時(shí)更新。

　　4、勤于檢查，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)事故隱患。履行好安全員職責，向上級多提合理化建議，爭取做一個(gè)合格的安全員。

　　安全年終工作總結9

　　一年來(lái)，我局的安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和安監局的領(lǐng)導下，開(kāi)展了一系列工作。實(shí)現了安全生產(chǎn)年，全年沒(méi)有出現一起安全事故，現將一年來(lái)的工作總結如下。

　　一、領(lǐng)導重視，措施得力

　　我局領(lǐng)導班子非常重視安全生產(chǎn)工作，把此項工作作為重中之重。一個(gè)月召開(kāi)一次局領(lǐng)導班子成員會(huì )議，研究部署安全生產(chǎn)工作，及時(shí)分析排查安全隱患，采取有效措施消除隱患，并及時(shí)上報安全生產(chǎn)形勢登記表。對二級機構實(shí)行局長(cháng)負責制，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，深入基層調查研究，掌握第一手資料。每半年大檢查一次，每逢重大節假日，抽調人員認真細致檢查，保證各項工作正常開(kāi)展。

　　二、加強學(xué)習，提高認識

　　經(jīng)常組織，全系統干部職工搞好安全生產(chǎn)法規，條例及有關(guān)知識學(xué)習，每位職工都有學(xué)習筆記。撰寫(xiě)心得體會(huì )等文章xx余篇，辦安全生產(chǎn)學(xué)習園地，板報xx期。積極參加縣安全工作會(huì )議及市、縣學(xué)習班。通過(guò)認真學(xué)習，提高全系統職工的安全生產(chǎn)意識，增強了安全生產(chǎn)責任，為創(chuàng )造安全生產(chǎn)年打下了堅實(shí)的基礎。

　　三、搞好隱患排查，積極落實(shí)整改

　　職工每天24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導帶班，值班有考勤，有記錄，出現什么問(wèn)題及時(shí)向縣、市有關(guān)部門(mén)匯報，保證文物安全。加大對文化娛樂(lè )場(chǎng)所檢查力度，對無(wú)證違規超時(shí)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)吧及相關(guān)娛樂(lè )場(chǎng)所，該關(guān)停的關(guān)停，該整頓的整頓，該處罰的`嚴厲處罰。對縣電影院因存在消防安全隱患，實(shí)行封閉。確保文化娛樂(lè )場(chǎng)所安全。所有交通車(chē)輛晚上一律停在可靠安全場(chǎng)所，規定司機在開(kāi)車(chē)期間一律不準喝酒，違者停職罰款。節假日期間車(chē)輛不經(jīng)允許一律封存，禁止外出。我局機關(guān)及二級機構辦公場(chǎng)所，全部配有消防器材，每天都有專(zhuān)人24小時(shí)值班，主要領(lǐng)導帶班，保證辦公場(chǎng)所安全。

　　總之，一年來(lái)，領(lǐng)導班子及全體職工，團結一致，努力工作，圓滿(mǎn)完成了全年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù)，取得了可喜的成績(jì)，但與縣安委會(huì )、安監局的要求還有一定差距，我們決心，在新的一年，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng )新，使我局的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。

　　安全年終工作總結10

　　20xx年我站干部職工在上級的領(lǐng)導和xx工程質(zhì)量監督站的業(yè)務(wù)指導下，全面貫徹落實(shí)建設工作會(huì )議，以xx對質(zhì)量監督機構和人員考核，不斷加強我站自身建設，進(jìn)一步改革完善監督管理模式，加強工程質(zhì)量監督巡查力度，穩定推進(jìn)住宅工程竣工分戶(hù)驗收工作，切實(shí)提高工程質(zhì)量監督管理，圓滿(mǎn)完成了今年各項工作任務(wù)�，F將具體工作情況總結如下：

　　一、積極開(kāi)展自身建設，加強內部管理

　　不斷提高站內人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面長(cháng)抓不懈，而且在業(yè)務(wù)工作上一方面組織站內人員每周五上午集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加xx組織的各項培訓，以此來(lái)提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。在實(shí)際監督工作中，分為三個(gè)監督小組，具體工作任務(wù)由站統一安排，目的在于監督人員有機的結合，相互帶動(dòng)，有利于人員知識面的擴大，有計劃，有要求，有步驟及時(shí)完成各項監督工作，培養全站職工能獨立開(kāi)展業(yè)務(wù)，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，以利于新形勢的需要。

　　二、完善，提高建設工程質(zhì)量監督管理工作

　　加強建設工程質(zhì)量監督注冊工作。建立健全工程質(zhì)量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質(zhì)量監督真正成為＂陽(yáng)光監督＂，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。建立建設，勘察，設計，施工，監理五方責任主體責任制，簽訂質(zhì)量責任書(shū)，實(shí)行嚴格的質(zhì)量目標管理。對xx內的建設工程質(zhì)量依法進(jìn)行管理。在工程建設過(guò)程中，對違反建設工程質(zhì)量管理規定的建設各方責任主體（建設，勘察，設計，施工，監理等單位）質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。

　　及時(shí)地通過(guò)施工圖審查，工程監理，質(zhì)量檢測，質(zhì)量監督，質(zhì)量檢查，群眾投訴，事故處理等工作發(fā)現建設工程各方責任主體和有關(guān)機構存在的.違規違法行為。我站改變原來(lái)的預約式，通知式的監督檢查方式，轉變?yōu)閷⒐ぷ髦攸c(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查的監督工作方式，同時(shí)采�。⒉顒e化＂管理模式，對質(zhì)量信譽(yù)差的施工企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監督，確保地基基礎，主體結構工程實(shí)體質(zhì)量，進(jìn)一部規范工程建設各方的質(zhì)量行為。

　　三、加大力度完善，擴大試驗檢測項目

　　1、加強檢測機構自身建設，提高檢測工作質(zhì)量。在有效期內開(kāi)展工程質(zhì)量檢測工作。在檢測工作中認真貫徹執行國家有關(guān)法律，法規，技術(shù)標準，從組織機構，儀器設備，檢測工作，人員素質(zhì)，環(huán)境條件，工作制度方面，不斷加強自身建設，努力提高工程質(zhì)量檢測業(yè)務(wù)水平，以確保檢測工作的質(zhì)量。

　　2、加強建筑原材料見(jiàn)證取樣檢測。建筑原材料見(jiàn)證取樣檢測在原開(kāi)展的混凝土，砂漿抗壓強度試驗，普通粘土磚抗壓強度試驗，鋼筋母材（含焊接）力學(xué)性能試驗，建筑用砂（碎石）質(zhì)量檢驗，混凝土（砂漿）配合比設計的基礎上，不斷提高，擴大試驗檢測手段，相繼開(kāi)展了水泥物理性能試驗，混凝土抗滲試驗等，并出具準確，可靠的試驗檢測報告，杜絕不合格原材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　鑒于實(shí)際情況，要開(kāi)展的檢測項目還很多很多，如建筑物室內污染物質(zhì)量檢測以及建筑門(mén)窗檢測，防水卷材檢測等，在下一步計劃中有信心將其納入工作重點(diǎn)。只有積極引進(jìn)國內外先進(jìn)工程質(zhì)量檢測技術(shù)，不斷完善工程質(zhì)量檢測手段，才能促進(jìn)檢測技術(shù)水平不斷提高，從而推動(dòng)和提高工程質(zhì)量水平。

　　四、改進(jìn)住宅工程竣工驗收與備案及分戶(hù)驗收工作推進(jìn)情況

　　我站進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整治的力度，深入開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病專(zhuān)項治理活動(dòng)，加大日常巡查力度，建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。今年推行了住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度，加強了建設，施工，監理的責任感，提高了工程實(shí)體質(zhì)量，使用戶(hù)住到了放心房，滿(mǎn)意房。

　　五、存在問(wèn)題

　　少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建筑市場(chǎng)秩序，在不辦理工程質(zhì)量監督注冊手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低，監理職責履行不力，監理人員施工現場(chǎng)到位次數較少。全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

　　安全年終工作總結11

　　我自20xx年從事安全生產(chǎn)監管工作以來(lái)，工作始終堅持“無(wú)間歇、無(wú)終止、時(shí)時(shí)警惕、處處落實(shí)”的要求，根據相關(guān)文件和重要會(huì )議精神，結合區實(shí)際狀況，在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)目標管理職責制、建立和完善安全生產(chǎn)管理機制、開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育、深化專(zhuān)項整治、加強安全生產(chǎn)監督檢查等方面用心為領(lǐng)導獻言獻策，并取得必須成效。先后被新鄭市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，以及被xx市人民政府評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和安全生產(chǎn)月先進(jìn)個(gè)人�，F將20xx年工作總結如下：

　　一、安全生產(chǎn)工作具體做法和取得的成績(jì)

　　20xx年，根據工作需要，我分管應急管理，重大隱患排查，重大危險源登記備案，安全生產(chǎn)月等工作。這些工作在各級的領(lǐng)導下，全區上下緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按照國家、省、市的統一部署，初步構成了“分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地為主”的監督管理體制，建立了監督管理機構，加強了應急保障潛力建設，完善了應急機制，加大了安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步規范了各項信息報送工作制度，提升了應對突發(fā)公共事件的潛力。

　　二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，不斷提高監管潛力

　　自任職以來(lái)能用心學(xué)習政策、法規和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強學(xué)習，撐握安全監管知識，提高監管潛力。一是認真學(xué)習了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》和《xx省安全生產(chǎn)條例》，加深了對法律法規的理解，大大提高了依法辦事的潛力。二是能認真學(xué)習貫徹好上級的文件精神，結合我區實(shí)際制定具體的工作實(shí)施方案。

　　三、落實(shí)安全生產(chǎn)職責，建立長(cháng)效管理機制

　　為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，保障全區人民的生命財產(chǎn)安全和各企業(yè)的正常生產(chǎn)運行，在區黨委管委的正確領(lǐng)導下，安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作計劃，突出監管重點(diǎn)，做好一下幾方面工作：

　　1、建立安全生產(chǎn)職責制，明確安全職責。職責人明確到位，規定辦事處、企業(yè)、有關(guān)單位的一把手為第一職責人，誰(shuí)出問(wèn)題，誰(shuí)負責。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(cháng)效機制，進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)隱患排查整改主題職責，有效防止和減少事故的發(fā)生，保障了企業(yè)員工健康和財產(chǎn)安全。

　　3、制定《區安全生產(chǎn)事故應急救援預案》，對全區安全生產(chǎn)工作的基本狀況、可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故進(jìn)行預測，對應對安全事故的處理潛力，將事故損失降低到最低程度起到用心的'作用。

　　4、督查整改到位，所報安全生產(chǎn)隱患逐一進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，立即整改，不能整改的限期整頓、整改，有效的鞏固了安全生產(chǎn)工作。

　　四、加大宣傳力度，提高安全生產(chǎn)意識

　　1、認真做好“安全生產(chǎn)月”宣傳教育工作。組織開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的宣傳活動(dòng)，參加活動(dòng)單位以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、校園、燃氣、用電、特種設備等安全知識為宣傳重點(diǎn)，透過(guò)擺放展板、張貼宣傳掛圖、發(fā)放宣傳資料、現場(chǎng)講解等方式向廣大群眾宣傳涉及安全生產(chǎn)等方面的法律法規和安全常識。發(fā)放各類(lèi)宣傳單頁(yè)5000多份，小冊子xx多本�，F場(chǎng)參觀(guān)和咨詢(xún)群眾達xx余人�；顒�(dòng)取得了良好的宣傳效應和社會(huì )效應，強化了全民安全意識，營(yíng)造了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”的輿論氛圍。

　　2、為全面貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓規定》，進(jìn)一步加強企業(yè)安全管理，提高企業(yè)主要負責人和安全管理人員的素質(zhì)和水平。組織企業(yè)主要負責人、安全管理員參加安全生產(chǎn)知識培訓班，使大家進(jìn)一步學(xué)習了安全生產(chǎn)工作的有關(guān)政策、法律、法規，提高了企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全防范意識，促使安全生產(chǎn)管理措施進(jìn)一步規范。

　　五、清正廉潔，樹(shù)立個(gè)人良好形象

　　在實(shí)際工作中堅持不以權謀私，不搞錢(qián)權交易，不徇私舞弊，不投機鉆營(yíng)，不開(kāi)后門(mén)。違紀違法的事一點(diǎn)不干，一塵不染。要做到這樣，我主要做到了三條：一是不斷進(jìn)行反腐倡廉學(xué)習，對照正反兩個(gè)方面的典型，認真反思，警鐘長(cháng)鳴，努力克服享樂(lè )主義、拜金主義和極端個(gè)人主義。二是事關(guān)全局的大事以及群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，都要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導班子研究決定，然后遵照執行，不獨斷專(zhuān)行。

　　簡(jiǎn)單回顧過(guò)去一年的工作就是，立足本職崗位，做到了干一行，愛(ài)一行，干一行，專(zhuān)一行。把自我平凡的工作，作為為廣大群眾服務(wù)的起點(diǎn)。在工作上，爭創(chuàng )一流水平，堅決按照黨的要求，同黨持續高度一致，在學(xué)習、工作和生活中識大體、顧大局、講黨性、講奉獻，樹(shù)立勤政廉政、淡泊名利、醉心事業(yè)、勤勤懇懇、一心為公。

　　安全年終工作總結12

　　一年來(lái)，公司堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家的安全生產(chǎn)法令、法規，落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)方面的文件精神，始終把安全生產(chǎn)工作當成企業(yè)的一項重要工作來(lái)抓，在企業(yè)內奏響“安全是職工最大的幸福、安全是職工最大的福利、安全是職工最大的祥和”的主旋律，保障職工的身心健康、保證員工高高興興上班來(lái)、平平安安下班去�；仡櫼荒陙�(lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：

　　1、建立齊全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )。

　　年初公司成立了以總經(jīng)理為組長(cháng)，企業(yè)各部門(mén)負責人參加的企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，制定企業(yè)的安全管理目標貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規。企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)部具體負責企業(yè)日常安全管理工作。監督檢查各部門(mén)安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況，負責對車(chē)間、班組日常安全工作的指導和對新工人、臨時(shí)工、外來(lái)人員安全教育和培訓工作，以及事故調查分析的組織工作。各班組負責人為企業(yè)的安全員，在帶領(lǐng)全體組員完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，嚴把安全關(guān)，對班組的安全工作全面負責，并堅持當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)要服從安全，在企業(yè)內現在是人人講安全、人人管安全、一個(gè)自上而下的.安全管理網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)形成。

　　2、建立了企業(yè)各級人員安全責任制，制訂了安全操作規程。

　　企業(yè)根據自身實(shí)際已經(jīng)形成了一套行之有效的安全責任制和崗位安全操作規程，并全部成冊和上墻，每位職工做到應知應會(huì )，具體做法：

　�、偈敲磕晟�產(chǎn)開(kāi)始前，企業(yè)都要組織有關(guān)人員對已形成的安全條款進(jìn)行修訂、補充，使之不斷完善。

　�、谑敲磕甑�季企業(yè)要集中對全體員工進(jìn)行安全意識，安全管理知識和新修訂的安全責任制，安全操作規程進(jìn)行教育培訓學(xué)習。

　�、凼歉靼嘟M在投料生產(chǎn)前自身進(jìn)行上崗前安全教育和安全演練。

　�、苁翘厥夤しN人員積極參加上級安全部門(mén)組織的安全培訓，并做到持證上崗。

　�、輰σ兹�、易腐蝕物品有專(zhuān)人保管，專(zhuān)門(mén)地方放置。

　　3、安全生產(chǎn)工作注重抓落實(shí)。

　　企業(yè)堅持安全生產(chǎn)從基層從班組抓起，認真落實(shí)班組安全管理五字法，一喊，就是安全喊話(huà)，各組在生產(chǎn)前進(jìn)行五分鐘班前安全喊話(huà)，提醒每個(gè)成員時(shí)刻繃緊安全弦。二查，就是安全檢查，利用班前和工作間隙，查勞保用品穿帶情況，查安全隱患部位，三記就是做好安全記錄，記錄班組安全活動(dòng)情況，事故隱患及處理情況。四改，就是整改，發(fā)動(dòng)班組成員獻計獻策，及時(shí)整改安全薄弱環(huán)節。五嚴，就是嚴格要求嚴格執行安全操作規程。除做好以上班組自身安全管理外，企業(yè)每月1—2次生產(chǎn)現場(chǎng)管理考核，把安全檢查作為一項重要內容，凡安全有問(wèn)題，其他項目成績(jì)再突出，也失去評優(yōu)資格，再一個(gè)堅持安全巡查制度，由機修組負責每天由專(zhuān)人巡查生產(chǎn)車(chē)間的設備、線(xiàn)路、安全設施等完好情況，有問(wèn)題及時(shí)修復。

　　4、做好年終考核評比工作，堅持安全一票否決制。

　　一年一度企業(yè)的年終考核工作已經(jīng)結束，在過(guò)去的一年中，企業(yè)涌現了許多各方面工作突出的班組集體和個(gè)人，共評出先進(jìn)班組3個(gè)，優(yōu)秀班組長(cháng)4名，優(yōu)秀員工7名，這次評先進(jìn)的條件中，實(shí)行安全、質(zhì)量一票否決制，任何班組、任何員工，在一年的工作中在安全和質(zhì)量上出過(guò)事故，就失去評先進(jìn)資格，評上先進(jìn)的班組和個(gè)人都在安全管理上有突出成績(jì)，他們不僅自身安全意識強，而且所在班組全年無(wú)安全事故，都為企業(yè)的發(fā)展作出了突出的貢獻。

　　5、20xx年打算：

　　搞好企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，不僅是保障職工安全健康的需要，也是企業(yè)穩定生產(chǎn)秩序，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)管理上臺階的需要，20xx年在去年已取得成績(jì)的基礎上繼續建立和健全各項安全制度，制定安全工作規程，加強職工安全教育和培訓，逐步推行現代安全管理方法，確保今年全年無(wú)重大傷亡事故，無(wú)重大設備事故，無(wú)重大火災事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)良好的條件。

　　安全年終工作總結13

　　各位領(lǐng)導：

　　為了貫徹落實(shí)公司20xx年度目標任務(wù)書(shū)中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務(wù)》的要求，積極營(yíng)造良好的安全管理氛圍，保持安全管理長(cháng)效機制，形成管理單位、客戶(hù)單位、監理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過(guò)一年工作的努力，結合我們公司實(shí)際工作任務(wù)，全面開(kāi)展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問(wèn)題和隱患，促進(jìn)了安全管理水平上臺階。

　　20xx年我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務(wù)已經(jīng)圓滿(mǎn)完成，現總結如下：

　　一、總體目標完成情況

　　1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主責工亡事故。

　　2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。

　　3、全年未發(fā)生一起造成社會(huì )影響的其他安全生產(chǎn)事故。

　　二、目標任務(wù)完成情況

　　1、在20xx年初、公司積極統籌規劃，進(jìn)一步加強了安全生產(chǎn)工作，加大該項工作資金預算，成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作，提高了安全 生產(chǎn)工作的組織管理。

　　2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念，堅決杜絕無(wú)防護用具、無(wú)防護設備進(jìn)行作業(yè)，在安全防護措施方面確保足額購買(mǎi)、及時(shí)發(fā)放。

　　3、公司在20xx年著(zhù)手建立安全生產(chǎn)管理體系，并不斷加快和完善實(shí)質(zhì)內容。首先，公司明確安全生產(chǎn)管理部門(mén)和安全生產(chǎn)責任人，制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規定，確保有章可循，制度明確。再次，與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書(shū)》，與各勞務(wù)隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)》，監督施工一線(xiàn)切實(shí)重視安全生產(chǎn)。

　　4、制定《安全生產(chǎn)會(huì )議制度》，要求公司每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)項會(huì )議，每季度召開(kāi)一次三方參加的安全生產(chǎn)會(huì )議，充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況，研究解決施工現場(chǎng)存在的安全隱患。

　　5、公司安全生產(chǎn)主管部門(mén)每月對公司所有在建項目工地現場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節日、特殊時(shí)期、法定活動(dòng)日（月）開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動(dòng)。做到常查常新、毫不放松，20xx年共進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治活動(dòng)共計二十一次。

　　6、加強員工安全生產(chǎn)培訓，組織開(kāi)展 “安全生產(chǎn)月活動(dòng)”，“消防安全宣傳活動(dòng)”等各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。通過(guò)舉辦

　　消防安全生產(chǎn)知識講座，安全生產(chǎn)應急預案演練等內容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內部也不斷加強人員安全培訓教育，組織內部培訓共培訓50余人次，安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。

　　7、根據公司實(shí)際情況，制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》，其中包括：火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時(shí)，制定了《工傷管理制度》，保證員工的生命安全。

　　8、公司編寫(xiě)了固定文件報送明細表，明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱(chēng)、時(shí)間、接收人等，同時(shí)對安全生產(chǎn)報表內容要求必須經(jīng)過(guò)總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時(shí)按要求完成相關(guān)文件，積極配合集團安全生產(chǎn)部門(mén)有關(guān)工作和檢查，在集團領(lǐng)導下，圓滿(mǎn)完成全年安全生產(chǎn)工作。

　　三、主要工作成績(jì)和經(jīng)驗分析

　　誠品裝飾20xx年中成立，經(jīng)過(guò)20xx全年的摸爬滾打，公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績(jì)和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門(mén)的指導和要求下，各項安全生產(chǎn)工作進(jìn)行順利，工作節奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導下，各部門(mén)經(jīng)理和員工在思想，行為上也十分重視和認真，各項安全生產(chǎn)工作實(shí)施快速、充分、有效；再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來(lái)，安全生 產(chǎn)長(cháng)效機制逐步形成。最后、公司內部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期，安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時(shí)，整改迅速。

　　四、存在的問(wèn)題和改進(jìn)要點(diǎn)

　　20xx年公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績(jì)的同時(shí)，也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動(dòng)大，施工時(shí)間短，對施工人員教育培訓時(shí)間不足。二是由于施工區域范圍大，棟號多，工隊多，這給施工現場(chǎng)管理帶來(lái)一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是個(gè)別施工人員個(gè)人防護意識還是比較淡漠，不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現象還是時(shí)有出現，需要加強安全教育力度，加大管理力度。 四、公司辦公樓內部安全防盜防火意識不足，偶有出門(mén)不鎖門(mén)、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度，加強員工的安全警惕性。 五、20xx年安全工作的'主要思路和措施

　　20xx年，以公司“誠信、責任、創(chuàng )新、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān)為指導，牢固樹(shù)立安全發(fā)展的理念，堅持“安全第一、預防為主”方針，采取切實(shí)有效措施，有效預防和減少各類(lèi)事故，實(shí)現全公司安全生產(chǎn)形勢穩定有序。確保實(shí)現安全生產(chǎn)事故起數、死傷人數和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長(cháng)”，并完成各項管理目標和工作任務(wù)。20xx年主要安全生產(chǎn)工作為：

　　1、以落實(shí)責任為抓手，進(jìn)一步完善安全監管機制。安全生產(chǎn)管理將進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規章制度，進(jìn)一步強調安全生產(chǎn)責任心，并取得國家環(huán)境&職業(yè)健康安全管理體系認證。

　　2、以預防事故為抓手，進(jìn)一步強化日常安全監管。強化源頭管理，做好公司部門(mén)領(lǐng)導帶頭作用；做好重大節日、重大活動(dòng)期間安全事故預防工作；強化日常安全生產(chǎn)監管力度。

　　3、以治理隱患為抓手，進(jìn)一步深化隱患排查治理。深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理，并且強化重點(diǎn)區域和重大危險源的安全專(zhuān)項整治。

　　4、以教育培訓為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。大力開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”，積極參加市區具備的 “安康杯”安全生產(chǎn)專(zhuān)項活動(dòng)。認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規、安全意識和操作規程等方面的安全培訓，增強員工的安全意識，提高員工的安全操作技能。

　　5、以應急管理為抓手，進(jìn)一步提高事故處置能力。修訂完善各類(lèi)應急預案，并適時(shí)開(kāi)展突發(fā)事件應急救援演練活動(dòng)。

　　安全年終工作總結14

　　本年度，我公司在縣相關(guān)主管部門(mén)的監督和指導下，認真組織開(kāi)展安全隱患排查治理工作，加強安全運輸監督管理，消除安全隱患，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責”。確保了公司的健康、穩定、和諧有序發(fā)展。通過(guò)嚴密組織，精心安排，全體員工團結一致，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不怕累、不怕臟的精神，實(shí)現了無(wú)重大交通事故、無(wú)火災爆炸事故，安全運輸形勢保持穩定�，F將本年度工作情況總結如下：

　　一、高標準、高起點(diǎn)，把危貨運輸安全工作做深做實(shí)

　　制定出了高標準的安全工作目標。杜絕違章違法事件發(fā)生、杜絕重大安全責任事故的發(fā)生；杜絕危險品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司及時(shí)組織召開(kāi)了安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理會(huì )，對安全工作作了詳細的安排和部署，明確了全年安全生產(chǎn)工作的指導思想、目標任務(wù)、工作重點(diǎn)和措施。將安全目標指標量化，分解到各部門(mén)人員，并作為全年安全生產(chǎn)工作的重要考核內容，做到了橫向到邊，縱向到底的安全責任管理體系。成立了車(chē)隊安全科領(lǐng)導小組。以總經(jīng)理為組長(cháng)，副總經(jīng)理為副組長(cháng)，各車(chē)隊、部門(mén)負責人為成員的安全科領(lǐng)導小組，明確了安全教育、GPS監控、違章違紀懲處等工作職責和任務(wù)。

　　二、細微著(zhù)手，強化教育，普遍提高全員運輸的安全意識

　　運輸的危險無(wú)時(shí)不有，無(wú)時(shí)不在，要防止危險的發(fā)生，首先就必須使從事貨物運輸的人員，在思想上真正把安全放在第一位。為了時(shí)刻擰緊全員思想上的“安全閥”，我們扎實(shí)有效的抓了二個(gè)方面的工作：

　　1、全方位開(kāi)展從“要我安全”到“我要安全”的教育活動(dòng)，由被動(dòng)執行到主動(dòng)預防的.根本性轉變。安全學(xué)習教育是安全工作的立本之舉，安全預防是安全運輸的根。為了讓每個(gè)駕駛員時(shí)時(shí)刻刻不放松安全，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開(kāi)展每月安全教育培訓會(huì )，安全教育會(huì )議一方面要及時(shí)學(xué)習安全運輸的法律法規，傳達上級主管部門(mén)的指示精神，一方面還要定期總結安全運輸的實(shí)際情況，還要經(jīng)常對一些安全案例進(jìn)行分析，是駕駛員和押運員接受安全教育的最好形式。

　　2、定期用運輸專(zhuān)業(yè)知識，引導全員防范危險災害的發(fā)生。運輸與普通貨運相比具有很強的專(zhuān)業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任何危害，就要定期對從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的培訓和訓練。采取邀請有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導以以會(huì )代訓的方式，組織所有從業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習和培訓。從而保證我公司從業(yè)人員的基本素質(zhì)，到目前為止，沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起比較危險的事故。

　　三、認真做好“查隱患、抓整改、重落實(shí)、保安全”

　　在安全隱患排查治理工作中，首先實(shí)行安全檢查與安全自查相結合，組織駕駛員查找自身車(chē)輛安全隱患，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：安全設施配備是否到位；車(chē)輛安全技術(shù)狀況是否完好；從業(yè)人員有沒(méi)有持證上崗；車(chē)輛應急處置器材和防護用品配備等情況，進(jìn)行認真細致排查，對查出的安全隱患責令及時(shí)整改，并建立安全隱患統計臺帳。確保安全運輸，使駕駛員充分認識到安全隱患存在的危害性。

　　四、明年工作安排

　　1、進(jìn)一步做好從業(yè)人員的安全教育工作。運輸安全工作有多方面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提醒大家時(shí)刻把安全工作放在首位。全面貫徹落實(shí)車(chē)隊各項管理規章制度，大力推進(jìn)車(chē)隊公司化管理體系理念。

　　2、為促進(jìn)車(chē)輛的運行安全。重點(diǎn)加強GPS監控平臺的管理，對所有車(chē)輛實(shí)行24小時(shí)監控，做好監控記錄。公司將嚴懲GPS超速、故意損壞、屏蔽等行為。超速車(chē)輛辦公室從即日起不給予警告，直接進(jìn)行獎懲制度。對于一年內未超速違章車(chē)輛車(chē)隊將用罰款金給予相應的獎勵。對故意損壞、屏蔽等行為給予xxxx元不等罰款。

　　3、進(jìn)一步加強車(chē)輛設備、設施的管理工作。隨著(zhù)車(chē)輛的使用率越來(lái)越高，車(chē)輛出現故障的頻率會(huì )越來(lái)越多。為了使車(chē)輛處于完好的技術(shù)狀況下，定時(shí)進(jìn)行二級維護，堅決做到車(chē)輛不超期上路行駛，把安全隱患消除在萌芽下，確保明年安全運輸再上一個(gè)臺階。

　　我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，我公司要在主管部門(mén)的監督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)凝聚力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、充滿(mǎn)活力的公司，力爭將公司發(fā)展成為xx地區的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為xx的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

　　安全年終工作總結15

　　一、指導思想：

　　幼兒園的安全工作方案為指導，以幼兒的安全和安定為目標，以確保幼兒園保教工作的順利進(jìn)行為出發(fā)點(diǎn)，以提高幼兒和家長(cháng)的.認識及廣泛開(kāi)展安全教育活動(dòng)為途徑，落實(shí)有關(guān)安全法律法規、制度，進(jìn)一步加強班級的各方面安全工作，深入進(jìn)行安全教育及檢查，做到防患于未然。

　　二、工作目標

　　經(jīng)過(guò)安全教育活動(dòng)，在幼兒、家長(cháng)中樹(shù)立起安全觀(guān)念，明確職責，力爭學(xué)期內不發(fā)生安全事故，為確保學(xué)校安定作出貢獻。

　　三、主要工作及措施

　　(一)加強宣傳教育

　　1、針對性對幼兒進(jìn)行安全教育。資料包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒和各種傳染病的傳染。

　　2、利用家園天地、家訪(fǎng)等途徑對家長(cháng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育，協(xié)助班級、幼兒園做好安全工作。

　　3、安全月期間班級更要圍繞安全工作主題，利用多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng)，營(yíng)造安全教育氛圍。

　　4、經(jīng)過(guò)開(kāi)展有關(guān)安全活動(dòng)對幼兒進(jìn)行自救、自護方面知識的教育。

　　(二)加強檢查

　　1、用電、防火檢查。加強學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用，發(fā)現線(xiàn)路老化裸露、插座、插頭有安全隱患，要及時(shí)上報的同時(shí)立即解決。

　　2、教師要養成隨手關(guān)掉開(kāi)關(guān)、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。

　　(三)衛生工作

　　1、繼續執行每一天的晨檢制度。

　　2、做好防控傳染病工作，發(fā)現有孩子出現問(wèn)題，及時(shí)匯報。

　　3、做好幼兒的飲食管理和檢查，餐具、杯子等要定期消毒，用餐地點(diǎn)必須每一天打掃衛生。

　　(四)交通安全

　　1、加強交通安全知識的宣傳教育，師生必須要遵守交通規則，在路上靠右行走(行駛)，不做有礙交通安全的活動(dòng)。

　　2、班級向家長(cháng)發(fā)放安全通知書(shū)，共同教育學(xué)習，防止事故發(fā)生。

　　(五)班級秩序

　　1、嚴禁陌生人進(jìn)行班級，發(fā)現可疑人或有擾秩序的要及時(shí)制止或與上級聯(lián)系。

　　2、加強班級的綜合治理工作，嚴禁有干擾正常保教工作的活動(dòng)。

　　(六)加強教學(xué)活動(dòng)中安全教育

　　1、加強學(xué)習，嚴禁出現體罰或變相體罰現象。

　　2、負責幼兒在班級進(jìn)餐、午睡的教師要盡職盡責。

　　3、幼兒園組織幼兒團體外出春游活動(dòng)，班級教師要注意幼兒人生安全。

　　4、每一天放學(xué)之前做好一分鐘離園安全教育。

　　安全年終工作總結16

　　按照市市道路運輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，不斷增強全體員工的安全責任意識和防范意識，積極營(yíng)造安全管理、人人有責的濃厚氛圍，預防和減少事故發(fā)生，公司認真開(kāi)展了以“強化安全發(fā)展觀(guān)念，提升全員安全素質(zhì)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

　　一、領(lǐng)導重視，部署精細

　　6月2日14點(diǎn)30分，由劉阿奎常務(wù)副總經(jīng)理組織安全技術(shù)科全體成員、全體公司車(chē)輛駕駛人等16名相關(guān)人員在公司辦公室召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大

　　會(huì )。下發(fā)了《呼和浩特市道路運輸管理局關(guān)于開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的.通知》。并由安技科劉文剛科長(cháng)對安全生產(chǎn)月活動(dòng)內容進(jìn)行了詳細的布置，主要詳解了滅火器消防栓使用方法、駕駛員安全例保檢查項目、應急處置程序，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。

　　二、加強教育，提高素質(zhì)

　　為了提高安全生產(chǎn)管理人員綜合素質(zhì)，公司結合工作實(shí)際，召開(kāi)了安全管理人員培訓會(huì )，安技科對安全管理人員、

　　公司車(chē)輛駕駛人進(jìn)行了車(chē)輛技術(shù)知識實(shí)地觀(guān)摩、講解培訓，主要詳解了車(chē)輛轉向系統、制動(dòng)系統工作原理、方向盤(pán)自由行程、橫順拉桿曠量、制動(dòng)系統故障判斷等相關(guān)知識，進(jìn)一步提高了安全管理人員與公司車(chē)輛駕駛人的綜合素質(zhì)。

　　三、強化宣傳，營(yíng)造氛圍

　　活動(dòng)月期間集團公司采取了內容豐富、形式多樣、喜聞樂(lè )見(jiàn)的宣傳教育

　　方式，全面貫徹了《內蒙古自治區安全生產(chǎn)條例》、《呼和浩特市城市公共汽車(chē)客運管理條例》、《道路交通安全法》和《消防法》等法律法規，通報各地近期典型交通事故情況，剖析討論了事故原因，吸取事故經(jīng)驗教訓，并積極參加了和林格爾縣有關(guān)部門(mén)舉辦的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)與專(zhuān)題會(huì )議。

　　四、加強管理，排查隱患

　　安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間，公司結合夏季攻堅專(zhuān)項整治活動(dòng)，加強場(chǎng)區消防安全檢查、運營(yíng)安全檢查、技術(shù)安全檢查、安全業(yè)內資料檢查，共計檢查單位1個(gè)，檢查車(chē)輛300臺次，未發(fā)現重大安全隱患。

　　內蒙古呼運城鄉客運公交有限公司

　　20xx年6月21日

　　安全年終工作總結17

　　在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化安全監管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據實(shí)際情況扎實(shí)開(kāi)展工作，確保20xx年度安全目標的順利完成。

　　一、加強干部作風(fēng)建設，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　安全管理機制建設，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任，業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責任，安監部門(mén)監督檢查的監管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。

　　根據上級部門(mén)要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導全部入井帶班，深入現場(chǎng)、貼近一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并使用人員定位系統對礦領(lǐng)導及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

　　加強制度建設，出臺了《xx煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》，根據考核辦法，安全員分班匯報檢查結果，于次日調度會(huì )上進(jìn)行通報，除了對責任人進(jìn)行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進(jìn)行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。

　　二、加大隱患排查力度，消除不安全因素

　　礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專(zhuān)人進(jìn)行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理；同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

　　20xx年我礦共查出隱患（問(wèn)題）xx條，其中神華集團查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條，目前已整改x條，剩余x條正在整改中。

　　三、風(fēng)險辨識預控

　　年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎知識考試；對礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的x項工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估，共辨識出危險源xx條，對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險任務(wù)，進(jìn)行了持續風(fēng)險評估，詳細的.制定了各類(lèi)危險源的管理標準和管控措施，使各個(gè)危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重大危險源的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導親自主抓。通過(guò)對重大危險源進(jìn)行梳理，我礦共存在xx條重大危險源，已根據實(shí)際情況制定了管理標準語(yǔ)管理措施。

　　四、瓦斯綜合防治

　　我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進(jìn)行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。

　　五、本安體系建設情況

　　在礦本質(zhì)安委會(huì )的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。

　　帶班礦領(lǐng)導、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現的隱患錄入本安信息系統，信息系統對危險源實(shí)行xx小時(shí)不間斷監測，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現場(chǎng)設施設備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和儀表監測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

　　按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據實(shí)際情況將內業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項內業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。

　　六、區隊班組建設

　　區隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學(xué)習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng )新型班組”為目標，加強區隊班組管理，目前我礦共建有班組73個(gè)（礦屬單位58個(gè)、外委隊15個(gè)），班組總人數690人。

　　七、安全文化建設、科技興安

　　一年來(lái)，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線(xiàn)，以“弘揚安全文化、落實(shí)安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過(guò)組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動(dòng)，提高班組人員的安全技術(shù)水平；另外利用班組建設管理系統，實(shí)現了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級部門(mén)的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區隊、班組組織生產(chǎn)。

　　目前我礦已采用人員定位系統、井下移動(dòng)電話(huà)、視頻監控、掘錨機等新型技術(shù)設備，提升礦井的科技創(chuàng )安能力，實(shí)現了礦井的現代化、數字化、信息化。

　　八、領(lǐng)導干部入井情況

　　嚴格執行礦領(lǐng)導帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長(cháng)每月入井帶班不少于6次，副礦長(cháng)及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情況除外），并帶班過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調度會(huì )上進(jìn)行通報，安檢科負責將問(wèn)題錄入本安信息系統，實(shí)現安全隱患的閉環(huán)式管理。

　　安全年終工作總結18

　　20xx年不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，回想過(guò)去，面對眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。即將過(guò)去的一年是我們倉儲部門(mén)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一年，更是每個(gè)倉儲成員接受挑戰，逐步成長(cháng)的一年。用心思量總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。以下是今年的倉庫工作總結。

　　一、工作回顧及感想

　　做為主管一個(gè)部門(mén)的中層領(lǐng)導，平時(shí)不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過(guò)頭的時(shí)候，對工作的每一個(gè)細節進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進(jìn)行總結分析。只有從如何節約時(shí)間，如何提高效率，如何使倉管員的`工作標準化，才能提高每個(gè)倉管的操作技能水平，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步，達到新的層次，管理水平進(jìn)入新的篇章。

　　二、工作期間主要完成事項

　　1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據可依，針對于目前倉管員有些物料沒(méi)有建卡管理，更是老的物料卡上沒(méi)有憑證號數，單據號、摘要、收發(fā)交易后結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現倉管員沒(méi)寫(xiě)單據號，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導。

　　2、了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。其中把退貨區從原來(lái)的位置移到了包材備料區。并相應的增加了卡板擺放區與叉車(chē)存放區、及公共物料暫存區。并在預定時(shí)間內完成了倉儲的重新規劃，使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲存管理。

　　3、避免倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F所有貨架都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能及時(shí)的找到所需物料。對各倉區域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線(xiàn)進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現場(chǎng)管理。

　　4、在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來(lái)料規模、到料時(shí)間的控制，倉儲根據計劃排程，只收五天的物料。特別是大批電子材料與包裝用料，開(kāi)始對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達到在倉儲庫存能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物料庫存保有量。

　　三、工作當中的不足之處

　　1、在處理異常事情時(shí)，和下面的倉管員以及各部門(mén)相關(guān)人員沒(méi)有保持良好的溝通，說(shuō)話(huà)聲音太大，不夠委婉；對供應商物料進(jìn)倉數量沒(méi)有嚴把關(guān)，來(lái)料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí)，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時(shí)，倉管員發(fā)料后沒(méi)有及時(shí)審單。

　　2、對于ERP系統中出現的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應一次后，相關(guān)人員沒(méi)有及時(shí)處理后，對于后續的跟進(jìn)完成，沒(méi)有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢(xún)問(wèn)時(shí)才想這事情沒(méi)有跟進(jìn)處理完成。

　　3、從物料存卡重新訂購回來(lái)開(kāi)始執行到完成時(shí)間花費一個(gè)多月，在稽查過(guò)程中還是發(fā)現有些物料存卡沒(méi)有寫(xiě)單據號，結存數沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，卡上書(shū)寫(xiě)不清晰，亂涂亂畫(huà)現象發(fā)生，管理執行力不夠；盤(pán)點(diǎn)速度較慢，提供物料數據有待提高，差異出具不準確，對差異進(jìn)行調帳后，在下月自盤(pán)中甚至出現調帳錯誤現象。

　　4、月底自盤(pán)后倉管員沒(méi)有盤(pán)點(diǎn)報表，差異報表也沒(méi)有出具；對單據進(jìn)行簽名復核時(shí)沒(méi)有做到位；倉儲培訓計劃沒(méi)有實(shí)行，以至于客戶(hù)審廠(chǎng)時(shí)發(fā)現電子料裸露存放，沒(méi)有做到防光、防塵，倉儲物料儲存堆碼管理意識模糊。

　　四、明年工作計劃及達成目標

　　注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作�，F代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不能滿(mǎn)足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習做到懂得更多，做得更好！多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導的點(diǎn)評，對自己不好的做法即時(shí)予以改正。

　　加強對本部門(mén)職員的培訓學(xué)習，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合采購部和銷(xiāo)售部，對庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避免原材物料的浪費，節約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間。

　　為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng )造出輝煌的明天！我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

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　　安全年終工作總結19

　　20xx年二季度分公司的生產(chǎn)工作比較繁忙，主要工作有3＃高爐出鐵場(chǎng)除塵管道制作，3＃高爐干法除煤氣管道制作安裝，調壓伐組移位制作安裝，出鐵場(chǎng)液壓，空氣水糸統安裝，干法氮氣，蒸氣、水、等管道安裝，熱帶加熱爐檢修，球團豎爐導風(fēng)墻搶修，中軋廠(chǎng)更衣柜制作，環(huán)境整治廠(chǎng)房裝修，熱風(fēng)爐，中軋加熱爐灌漿，壽昌電爐液壓水、除塵等管道制作安裝等，由于點(diǎn)多面廣給施工組織安全管理帶來(lái)一定難度，通過(guò)全體職工的共同努力，分公司二季度實(shí)現了“事故為零”。各項安全工作較好，安全生產(chǎn)保持了較好的勢頭，二季度安全生產(chǎn)主要如下；

　　1、繼續加強對職工安全教育，特別是集團公司開(kāi)展的“兩防”活動(dòng)和6月份全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，利用安全生產(chǎn)例會(huì )，宣傳，發(fā)動(dòng)，落實(shí)各項活動(dòng)精神和內容，各班組開(kāi)展大討論，貫徹安全生產(chǎn)法規，人人事事保安全的中心思想貫徹到每個(gè)職工，利用黑板報班組圓地橫幅等宣傳工具制造安全月活動(dòng)氣芬，落實(shí)班組及個(gè)人，提安全合理化建議，取得了良好的效果。

　　2、開(kāi)展自查、自糾工作，結合環(huán)境整治所，把廠(chǎng)房、班組休息室進(jìn)行整治和整頓，電器、設備等各種移動(dòng)物品，全面維修和保養，各類(lèi)物品堆放有序，各類(lèi)隱患徹底整治，消除人為的不安全因素，從原頭上遏制事故的發(fā)生。

　　3、嚴格按制度作業(yè) 習慣性違章和違章指揮，嚴肅考核，把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處，各類(lèi)審批手續齊全、到位樹(shù)立安全工作無(wú)事故的'思想，關(guān)愛(ài)生命，責任到人防患于未然。

　　二季度分公司實(shí)現了“事故為零”客觀(guān)地分析也有不少的問(wèn)題存在，主要表現如下。

　　1、在安全管理上還存在漏洞，在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)有偏向生產(chǎn)的問(wèn)題，憑經(jīng)驗施工的問(wèn)題還得不到有效控制。

　　2、物料消耗，浪費現象時(shí)有發(fā)生，工器具損耗較嚴重，回收不及時(shí)。

　　3、現場(chǎng)安全監督力度不夠，時(shí)有違章及隱患的問(wèn)題出現，強調客觀(guān)較多。

　　以上問(wèn)題是下一步的工作重點(diǎn)，三季度分公司的工作仍十分繁忙，主要有噴煤改造工程，2＃高爐干法除塵，兩大工程，又是高溫季節，工作面大、點(diǎn)多、又是高空作業(yè)，相對安全管理工作難度較大，但我們仍要一如既往地搞好安全工作，計劃如下：

　　認真做好各項安全管理工作，特別是停產(chǎn)溝通時(shí)各項工作落實(shí)到位，包括架子、消防、楊具、設備等確保萬(wàn)無(wú)一失，認真檢查。同時(shí)搞好防暑降溫工作。延續安全月活動(dòng)的精神，加強安全教育，樹(shù)立安全工作無(wú)事故的思想，確保職工人身安全，制造一個(gè)安全舒適的工作況境，力爭三季度“安全事故為零”。

　　安全年終工作總結20

　　我是x工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專(zhuān)業(yè)而拼搏奮斗，我感到無(wú)比的自豪和喜悅，同時(shí)深深感謝公司能給我這樣一個(gè)機會(huì )！作為一名質(zhì)量安全管理人員，20xx年在工程部領(lǐng)導的支持和幫助下，我主要做了以下幾方面的工作。

　　一、主要工作表現

　　1、20xx年公司開(kāi)工建設項目有x樓及x工程、x工程等x余在建項目。其中已經(jīng)進(jìn)行主體驗收的工程項目有：x樓、x工程�？偼旯っ娣e：x萬(wàn)余平米。其余工程均進(jìn)行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過(guò)程，并詳細記錄驗收過(guò)程，驗收資料齊全，按公司規范要求，及時(shí)收集項目報建手續，與項目經(jīng)理簽訂質(zhì)量安全責任書(shū)，按月上報安全生產(chǎn)進(jìn)度表。

　　2、全年對公司自建項目x小區工地檢查x次，其中專(zhuān)項質(zhì)量安全檢查x次，分項工程驗收記錄x次。冬季安全防火用電檢查，消防設施及配電房檢查，施工揚塵控制檢查各x次。公司招標項目檢查x次。參與上級主管單位檢查，四季度施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查x次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實(shí)施工作”“旬陽(yáng)縣建設系統質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查”共計x次。

　　3、全年公司在建項目未發(fā)生一起人員死亡事故，圓滿(mǎn)完成了公司x總20xx年初布置的安全任務(wù)。x月x日發(fā)生了一起挖樁工人x墜井事故，現已進(jìn)入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘，安全工作一刻都不能放松。

　　4、20xx年，我與工程部x部長(cháng)，x共同編制了《xx》等x余項方案、規范、表格。在制定規范的同時(shí)積極學(xué)習相關(guān)質(zhì)量安全規范知識，努力提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識水平，以便日后指導開(kāi)展工作。

　　二、工作不足之處

　　20xx年公司各項目共接受上級主管部門(mén)四季度建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)綜合檢查，建筑施工安全生產(chǎn)“三基、標準化”工作檢查，建設系統質(zhì)量和安全生產(chǎn)檢查等檢查共計x次，其中填寫(xiě)整改回復報告x次，檢查中出現了很多問(wèn)題，主要是工程報建手續不齊全，質(zhì)量安全保證體系不健全，人員交叉任職，項目部人員配備不齊全。安全生產(chǎn)責任制度建立和落實(shí)不到位，專(zhuān)項施工方案制度，審批和落實(shí)不到位，不能正確指導施工。施工機械，塔吊、施工電梯、龍門(mén)架的'使用登記辦理不及時(shí)，施工現場(chǎng)消防設施配備不到位，模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規范。工程資料與施工進(jìn)度不符合。針對上述檢查問(wèn)題，在上報工程整改回復完成后，我總結了出現上述問(wèn)題的原因，首先在平時(shí)的工作檢查中，因為對具體的規范規章要求不熟悉，工作經(jīng)驗太少，沒(méi)有將書(shū)中學(xué)到的知識與具體施工現場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)，沒(méi)有經(jīng)常向陳部長(cháng)及項目經(jīng)理咨詢(xún)具體規范要求，缺乏對工程質(zhì)量安全責任心，學(xué)習態(tài)度不認真，對陳部長(cháng)及公司布置的任務(wù)不能及時(shí)完成。導致無(wú)法指導開(kāi)展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實(shí)施，由于平日缺乏施工現場(chǎng)實(shí)地檢查，導致不能及時(shí)發(fā)現工程施工過(guò)程中出現的各種質(zhì)量安全問(wèn)題，出現上級單位領(lǐng)導檢查時(shí)出現的問(wèn)題。

　　三、20xx年工作目標

　　在即將到來(lái)的20xx年，隨著(zhù)新建工程數量的增加及新規范的頒布，我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)質(zhì)量安全管理知識，不恥下問(wèn)，認真看書(shū)多與同事交流探討，虛心向領(lǐng)導請教工程中的問(wèn)題，努力考取工程相關(guān)的證件，積極提高自身素質(zhì)，迎合建筑行業(yè)的發(fā)展需要，做一名x公司值得信賴(lài)的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯(lián)系，多去工地實(shí)地檢查質(zhì)量安全問(wèn)題，了解工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量安全順利開(kāi)展，按公司制定的規章制度辦事，積極參與工程的全程監管工作，及時(shí)收集工程相關(guān)資料。通過(guò)總結一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距�？偨Y出工作中的不足，我會(huì )在日后的工作中努力克服，同時(shí)還要多看書(shū)，認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

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