工程監理工作總結范文

　　光陰似箭，歲月無(wú)痕，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結吧。好的工作總結都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的工程監理工作總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　工程監理工作總結1

　　一、工程概況

　　本工程為桐鄉市重點(diǎn)工程，建設規模為日處理水量7萬(wàn)立方米，采用“生物膜預處理+常規處理+03—生物活性炭濾池處理”工藝，處理目標為出廠(chǎng)水質(zhì)達到國家現行飲用水衛生規范和世界衛生組織（WHO）標準。工程占地2.333公頃，工程地址位于桐鄉市梧桐街道xx水廠(chǎng)東側，監理部分工程造價(jià)約xx萬(wàn)元人民幣，該工程的建成將大大緩解桐鄉市供水緊張局面。

　　二、工程內容及質(zhì)量情況概述：

　　工程主要施工內容：綜合池、預處理池、活性炭濾池、V型濾池、臭氧接觸層五個(gè)構筑物的土建施工和水處理設備、設施的安裝調試，電氣設備、管線(xiàn)的安裝調試。及廠(chǎng)區總平給水、排水、生產(chǎn)管線(xiàn)、照明電氣設備的安裝，電纜的敷設及電纜溝，各種窨井的砌筑等工作。

　　本工程于20xx年9月3日第一次工地會(huì )議后，各施工方先后開(kāi)工，經(jīng)一年的建設于20xx年6月21日通過(guò)預驗收工作，開(kāi)始進(jìn)入試運行階段。土建、安裝自動(dòng)化、等各種資料均已整理完畢，已通過(guò)有關(guān)部門(mén)驗收并送入檔案館存檔。工程實(shí)體經(jīng)過(guò)半年的試運行各項指標顯示，均已達到設計要求，預驗收時(shí)需整改的內容均已整改完畢，并已經(jīng)監理人員確認。

　　故本監理公司認為該項目已經(jīng)具備竣工驗收條件。

　　三、監理工作的回顧

　　1、監理合同履行情況：

　　本工程是依法承攬的監理工程，簽訂書(shū)面合同，合同資質(zhì)與公司實(shí)際資質(zhì)符合，合同簽訂后由公司總經(jīng)理發(fā)文通知建立總監理工程師李忠義為核心的現場(chǎng)項目管理部、現場(chǎng)質(zhì)量保證體系，并制定專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職監理人員崗位責任制度，定時(shí)檢查監理人員到位情況，各專(zhuān)業(yè)履行質(zhì)量責任，對隱蔽工程分項、分部工程及各道工序及時(shí)進(jìn)行驗收簽證。

　　監理合同簽訂后，本公司委派李忠義同志擔任總監理工程師，施連忠為總監代表，同時(shí)先后選派趙毅平、李小煒等同志為專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員進(jìn)駐施工現場(chǎng)組成項目監理部，隨即開(kāi)展以設計圖紙、會(huì )審紀要、規范、技術(shù)標準、合同為監理工作依據，開(kāi)始施工階段全過(guò)程監理工作。在監理合同生效日起，本監理部人員進(jìn)行了大量的開(kāi)工前準備工作：了解現場(chǎng)實(shí)情、熟悉圖紙及會(huì )審紀要、進(jìn)行技術(shù)交底，并主動(dòng)與業(yè)主溝通，根據圖紙等設計資料，編制監理大綱、監理規劃、重要工序編制專(zhuān)業(yè)監理細則，并對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資實(shí)行預控，以事先控制為主，同時(shí)做好合同管理，信息管理工作，在總監理工程師的指導下，項目監理部還制定了施工階段項目監理人員的任務(wù)，職責及考核標準，做到有章可循。

　　同時(shí)根據監理合同、設計文件、施工合同及施工驗收規范、技術(shù)標準等國家規定的文件，按照監理規范迅速開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。

　　具體工作如下：

　　前期準備工作的監理

　�。�1）協(xié)助建設單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，在開(kāi)工前與建設單位、設計單、施工單位一起進(jìn)行圖紙會(huì )審、技術(shù)交底，做好會(huì )審紀要。

　�。�2）檢查施工現場(chǎng)三通一平情況及施工單位、分包單位的開(kāi)工前的各種材料及準備工作，審查開(kāi)工報告，把好開(kāi)工關(guān)。

　�。�3）審查總包和分包單位營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、各項目部管理人員職稱(chēng)、上崗證、特殊工種上崗證及到位情況。

　�。�4）審查總包和分包施工組織設計、施工方案、質(zhì)保措施，提出質(zhì)量完善、質(zhì)量保證體系及安全措施等修改意見(jiàn)。

　�。�5）定期按時(shí)召開(kāi)現場(chǎng)監理例會(huì )，對照進(jìn)度計劃找出差距，提出有效糾偏措施及時(shí)將拖延后分項工程工期趕上去，控制在計劃工期內，對質(zhì)量存在的問(wèn)題及時(shí)提出指令，落實(shí)到班組徹底整改或修補，施工過(guò)程的監理。

　�。�6）工程施工正常開(kāi)展以來(lái)，監理工作堅持質(zhì)量第一、預控為主的原則，以預控為重點(diǎn)。按照監理大綱、規劃、細則來(lái)逐項實(shí)施，設置質(zhì)量控制點(diǎn)、隱檢停止點(diǎn)，嚴把質(zhì)量關(guān)，通過(guò)隨時(shí)巡檢和施工旁站進(jìn)行現場(chǎng)跟蹤檢查，嚴格按設計要求及規范和強制性標準進(jìn)行監控�，F場(chǎng)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)出口頭指令及書(shū)面通知整改，及時(shí)整改完后再復驗。

　�。�7）嚴把原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。建立水泥、鋼筋臺帳，對鋼筋進(jìn)場(chǎng)項檢查合格證、質(zhì)保單、材質(zhì)試驗報告，再旁站取樣送試驗室，試驗合格才準使用，對不合格材料不準使用并限時(shí)退出現場(chǎng)。

　�。�8）嚴格履行技術(shù)復核和主要部位旁站監理制度，首先對定位軸線(xiàn)標高進(jìn)行技術(shù)復核，偏差超出規范要求時(shí)，督促施工及時(shí)整改。

　�。�9）對每一部的現澆梁、板、柱、池的鋼筋綁扎，現場(chǎng)監理每天巡查，發(fā)現有不符合設計及規范要求處，及時(shí)口頭指令整改。全部綁扎電焊完成，施工單位自檢合格后再報監理驗收，包括水、電、避雷等各分部安裝、預埋，每次嚴格仔細驗收，有不符合設計及規范要求處，及時(shí)書(shū)面通知整改，直到全部符合設計及規范要求土建、水電等各專(zhuān)職監理人員才在隱檢單上分別簽認、蓋章之后方許進(jìn)行下道工序。

　�。�10）現澆砼及重要部位旁站監理對現澆砼坍落度過(guò)大的混凝土堅決制止，每次現澆砼，指令不少于一組拆模試塊。拆模前試壓強度超過(guò)規定、拆除底模懸挑部位28天后才準拆除頂撐，拆模后檢查砼有否蜂窩、麻面、露筋，發(fā)現問(wèn)題按技術(shù)規范要求處理，決不允許私自處理，拆模后督促專(zhuān)人澆水養護。

　�。�11）認真履行設計變更手續制度，嚴格控制，根據業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程款支付方式及監理工程師對每月已完工程報審表認真審核把關(guān)，按審核結果簽付進(jìn)度款，進(jìn)行投資控制。

　�。�12）安裝監理對水、電、建筑智能化等各安裝分部分項工程，質(zhì)量嚴格分事先、事中、事后三步來(lái)控制，將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合方法進(jìn)行控制，對全部安裝資料、半成品、成品、配件、設備進(jìn)場(chǎng)嚴格檢查合格證、質(zhì)保單、試驗報告，齊全后再到現場(chǎng)驗收，合格后才準使用安裝。全部完成后按設計要求及規范驗收，有不合格處書(shū)面通知整改至合格。對各種試壓、測試、試驗及試運轉做好跟蹤檢查工作，結果必須全部滿(mǎn)足設計及規范要求后才簽認。

　�。�13）每月及時(shí)認真按規定標準編寫(xiě)監理月報，及時(shí)向業(yè)主匯報“三控制、兩管、一協(xié)調”等各方面執行情況，并提出下月監理工作重點(diǎn)，更好地進(jìn)行預控監理。

　　2、監理目標及完成情況評價(jià)：

　　本工程在桐鄉市自來(lái)水公司籌建辦公室各領(lǐng)導對監理工作的大力支持下與施工單位項目部的密切配合與協(xié)作下，經(jīng)過(guò)大家的共同努力，完成了此工程施工任務(wù)，同時(shí)也順利地完成了監理合同任務(wù)，達到了預定監理目標。

　　（1）工程質(zhì)量控制結果：

　　本工程對每個(gè)構筑物的主體現澆搗完成后進(jìn)行沉降觀(guān)測，現場(chǎng)監理人員旁站，其數據全部符合規范要求，最大沉降量在規范規定范圍內。對此工程竣工驗收時(shí)其分部合格率及觀(guān)感質(zhì)量評分率、單位工程自評質(zhì)量等監理部基本同意，施工單位技術(shù)及質(zhì)保資料經(jīng)監理審查基本齊全，并監督上報市質(zhì)檢站核定。

　　本工程每一分項工程完成后，先經(jīng)項目部自檢評分合格，報我監理部驗評，本監理部對每一分項工程按新的評定標準，參照相應的驗收規范來(lái)評定，各分部分項工程均為合格。本工程檢驗各分項、分部、單位工程質(zhì)保資料基本齊全，依據全過(guò)程監理記錄及實(shí)體外觀(guān)檢查結果，依據國家施工規范及相關(guān)質(zhì)量評定標準。監理公司對此工程“內在質(zhì)量及外觀(guān)質(zhì)量”評定為合格工程。

　　（2）工程進(jìn)度控制：

　　根據施工合同的工期要求，在施工進(jìn)度控制中，認真審查施工進(jìn)度和施工方案的嚴密性和協(xié)調性，督促好進(jìn)度安排，協(xié)調各方關(guān)系，檢查落實(shí)施工措施，審查施工月進(jìn)度計劃和各項工作。在每道工序施工中，及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，以不影響進(jìn)度為目的。

　　通過(guò)每次監理例會(huì )，對照進(jìn)度計劃找出差距，提出有效糾偏措施及建議，及時(shí)督促施工單位將拖延的分項工程工期趕上去，爭取在合同工期內竣工驗收。工程總施工工期，扣除監理部認可的工期�；�本在合同工期內完成。

　　（3）投資控制：

　　在投資控制中，對施工單位每月上報的工程量，認真審核把關(guān)，扣除每月多算及未全部完成的工程量，對施工中發(fā)生的變更聯(lián)系單中有關(guān)增加工程造價(jià)部分嚴格審核把關(guān)，和業(yè)主及設計單位聯(lián)系，并妥善處理施工單位上報要求費用索賠報告，監理仔細審核，按合同規定及實(shí)際簽證。

　　根據業(yè)主和施工單位正式簽訂的工程承包合同中確定的工程總價(jià)款、分項工程單價(jià)、工程款支付方式及監理工程師對工程審核的結果，進(jìn)行簽付進(jìn)度款，將投資控制在預算價(jià)目標內。

　　四、監理工作說(shuō)明：

　　根據監理合同中監理范圍要求，監理權力和義務(wù)，本監理項目部對此工程實(shí)行全方位、全過(guò)程的建設監理工作，已于20xx年6月21日基本結束現場(chǎng)監理工作，定于20xx年12月31日向建設單位移交全部監理檔案資料，歸還所有借用的辦公用具，并做好一切善后工作。

　　在整個(gè)實(shí)施監理過(guò)程工作中，本項目部認真負責的履行了監理委托合同的內容，建設單位、監理單位、施工單位三方配合的比較好。其監理效果完全達到了預期目標。尤其是商品砼用于現澆水池，而未出現一條裂縫，這是本工程一大成績(jì)。對于建設單位各領(lǐng)導對我們監理工作全力支持和幫助，表示衷心的感謝！對施工單位的協(xié)作表示衷心的感謝！

　　但由于工期緊、設計變更多、各分包單位多情況，成品保護和各承包單位之間互相配合方面還有些不足，對此在今后監理工作中要引起足夠的重視。

　　工程監理工作總結2

　　面對即將成為過(guò)去的xx年，回首過(guò)去，展望未來(lái)，我帶著(zhù)收獲的喜悅，同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù)，急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作情況總結如下：

　　一、服從領(lǐng)導安排，認真履行本職工作

　　作為一個(gè)年輕人，首先我必須擺正自己的位置，清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知，年月，我被調到xxx市政監理部工作期間，在總監代表的指導和幫助下，我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作，并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目，在總監代表的指導和協(xié)助下，對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。

　　工作期間，本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。工作中，我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準，工作崗位上，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真熟悉監理規范及監理職責，對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序，根據工程實(shí)施不同情況，積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議，讓建設單位認可監理部的工作成果，使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解，及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容，掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，面對重點(diǎn)，我和項目部同事齊心協(xié)力，認真審閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度，嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn)，除了及時(shí)查閱相關(guān)資料，并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，尋找解決問(wèn)題的好辦法。

　　在施工過(guò)程中，嚴格按照監理規范，監理合同內容，按照公司編制的質(zhì)量控制辦法，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的`質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查，加強監督施工單位的三檢制度落實(shí)，對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究施工方內部管理情況，找出問(wèn)題的根源，并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法，責任具體落實(shí)到每個(gè)人，并對出現的較大問(wèn)題，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，達標后才算完畢，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制，我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監理工作量增加的同時(shí)，但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。

　　我作為土建工程主要責任人員，我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題，作為監理人員，這是我必須要控制的范圍，通過(guò)冷靜思考，面對現場(chǎng)實(shí)際情況，我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件，經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可，對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議，就文件內容對施工方進(jìn)行交底，再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序，嚴格按程序辦事，責任落實(shí)到人，進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間，質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

　　二、監理工作是行為成果，積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂

　　在監理工作過(guò)程中，我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知，面對激烈競爭的監理市場(chǎng)，作為監理人員，積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前，有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間，對年長(cháng)的是在混日子，這種不明白監理工作的重要性，沒(méi)有責任感和使命感，不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，熱情服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，從自身做起，從每個(gè)項目監理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。

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