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學(xué)校后勤年度總結

時(shí)間:2020-11-24 18:04:24 總結 我要投稿

學(xué)校后勤年度總結模板匯編七篇

  總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,因此我們要做好歸納,寫(xiě)好總結。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編收集整理的學(xué)校后勤年度總結7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

學(xué)校后勤年度總結模板匯編七篇

學(xué)校后勤年度總結 篇1

  改進(jìn)和完善了后勤管理體制和運行機制。增強了后勤內部的監控制約能力。

  1、成立了后勤維修服務(wù)中心。

  在原來(lái)的后勤維修服務(wù)管理中,各項維修都以分塊管理,水電暖維修,歸水電科負責,門(mén)窗維修,歸房產(chǎn)科負責,電話(huà)通訊維修,歸后勤辦公室負責,其它項目維修,歸維修科負責。這樣,使后勤維修服務(wù)相對分散,既不便于統一管理,又不利于相互協(xié)作。對此,我們于xx年9月份,成立了后勤維修服務(wù)中心,統一提供全院師生的后勤維修服務(wù)工作,并廣泛宣傳,對外公布24小時(shí)報修服務(wù)熱線(xiàn),使所有后勤維修服務(wù)工作能得到及時(shí)有效的改善,這不僅大大提高了后勤服務(wù)工作效率,也受到了廣大師生員工的一致好評。

  2、成立了后勤專(zhuān)項工作招標領(lǐng)導小組。

  根據工作需要,后勤往往擔負著(zhù)學(xué)校的專(zhuān)項工程工作,按照學(xué)校的有關(guān)規定,學(xué)校成立了專(zhuān)門(mén)的招投標領(lǐng)導小組,專(zhuān)門(mén)負責專(zhuān)項工作的招標事宜,后勤只是負責監工和服務(wù)。但是,今年下半年,院紀委開(kāi)展反商業(yè)賄賂以后,對我們的工作也有了很大的促進(jìn),我們根據實(shí)際工作需要,也成立了后勤內部小項工程的招投標領(lǐng)導小組,進(jìn)一步規范了小額專(zhuān)項工程及超過(guò)千元以上的維修項目的操作原則,從經(jīng)濟活動(dòng)的源頭乃至整個(gè)過(guò)程都增加了監控制約能力。

  3、完成了一系列專(zhuān)項工作,在一定程序上改善了服務(wù)設施和辦學(xué)條件

  xx年里,后勤除了完成本職工作以外,還根據學(xué)校的整體工作安排,完成了一系列專(zhuān)項工程工作

 、賹W(xué)生浴池進(jìn)行了裝修改造,安裝了ic卡表管理系統,使學(xué)生浴池環(huán)境得以改善,直接成本和間接成本大幅度下降。

 、趯τ變簣@進(jìn)行了裝修改造,進(jìn)一步優(yōu)化了我院的辦幼兒園環(huán)境。

 、蹖δ显3棟家屬樓的屋頂進(jìn)行了全面維修,為三棟樓的頂層住房解決了憂(yōu)愁。

 、軐W(xué)術(shù)交流中心7—8層進(jìn)行了細化改造和裝修,增強了學(xué)術(shù)氛圍和室內學(xué)術(shù)基調。

 、菥S修了體育部辦公樓,改造了運動(dòng)場(chǎng)電纜及運動(dòng)場(chǎng)護欄。

 、迣ι鷮W(xué)宿舍樓進(jìn)行了粉刷批白,使學(xué)生的住宿環(huán)境得以部分改觀(guān)。

 、叻忾]了博士樓陽(yáng)臺,硬化了樓周地面,并維修了部分破損路面。

 、喔脑炝藢W(xué)生會(huì )辦公室,裝修了老干部藝術(shù)團活動(dòng)場(chǎng)地。

  其它還有部分小額專(zhuān)項工程工作,在此我不再一一列舉。值得一提的是,所有這些專(zhuān)項工作,都是在招投標的基礎上進(jìn)行了,整個(gè)過(guò)程應該說(shuō)是透明和公正公平的。

  當然,回顧這一年的工作,我們覺(jué)得還有不足之處:盡管說(shuō),依靠院黨委和院行政的正確領(lǐng)導,后勤班子成員間的團結協(xié)作,使我們完成了職責范圍內的一系列工作,但是,我們的后勤服務(wù)意識,自然需要進(jìn)一步提高。

  以上報告,請領(lǐng)導和同志們評議,歡迎對我們的工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向關(guān)心、支持和幫助我們的各位領(lǐng)導和同志們表示誠摯的謝意。

學(xué)校后勤年度總結 篇2

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結束了,在學(xué)校領(lǐng)導的指揮下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計劃指標,下面分三個(gè)方面做以總結:

  一、 主要做的幾項工作

  1、 調整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。

  2、 安裝了幾件體育設備,對一些設備刷了油。

  3、 對各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、 落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì )議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責任。

  5、 落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì )議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報表工作。

  6、 完成了教育局綜合樓的上水電費和冬季取暖費的收繳工作。

  7、 落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì )議精神,對清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

  8、 財會(huì )人員完成了費用的收繳及教師工資的打卡、報表等項工作。

  9、 食堂、住宿生工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng )優(yōu)秀住宿生活動(dòng)。

  10、 強化了門(mén)衛工作。

  二、 工作主要表現

  1、 食堂工作方面

  食堂工作人員本著(zhù)對工作負責的態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為學(xué)校做出了貢獻,食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這三、四百人的飯菜如何做?開(kāi)始買(mǎi)菜時(shí)我和二劉三人都是第一次買(mǎi)菜,咋辦?我們就是多看、多問(wèn),一樣的貨誰(shuí)便宜買(mǎi)誰(shuí)的',為不在稱(chēng)上受騙,我們經(jīng)常量自己的體重試稱(chēng),這樣邊干邊摸索,你心里只要想到學(xué)校,想把工作做好,沒(méi)有克服不了的困難,現在我們每個(gè)人對市場(chǎng)行情基本了解,不擔心被人糊弄,上當受騙。

  每天早上買(mǎi)菜回來(lái),劉志強、劉德軍就開(kāi)始劈木頭、引火做飯,王老師和徐老師她們身體都不好。家離學(xué)校又遠,也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭先恐后,王師傅炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標翻了一翻多,這些成績(jì)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數最多的班級是二年一和二年二,四年二每日增長(cháng)幅度也校大,不在很多班級表現也很好,如一年三班、整個(gè)一年組都不錯,三年三班、五年一班以上班級提出表?yè)P。

  2、 住宿生方面

  本學(xué)期住宿人數最多時(shí)達70多人,本學(xué)期有100左右人次住宿,一學(xué)期以來(lái)沒(méi)發(fā)生過(guò)事故,學(xué)生在校吃得好,睡得安全。學(xué)習成績(jì)有不同程度的提高。這些成績(jì)與班主任、輔導老師、陪宿教師的教育是分不開(kāi)的,他們耐心輔導,精心呵護,付出了辛苦的汗水,付老師有時(shí)一宿都不睡覺(jué)給學(xué)生關(guān)窗蓋被,打掃衛生,有時(shí)側所堵了,清掃完之后,兩天吃不下飯,這些工作也得到了其他老師和同志的支持,你像曹老師有時(shí)也幫助通側所,修側所,住宿生人數的不斷增多,主要是班主任教師的動(dòng)員,開(kāi)學(xué)以來(lái)始終最多人數的班是六年一,其特點(diǎn)是人員穩定并且速增,保持較穩定班級還有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班級提出表?yè)P,最后一個(gè)月六年二也出現了高潮達到了十五人。

  3、 賣(mài)店工作

  賣(mài)店工作人員,對工作認真負責,把準質(zhì)量關(guān),不進(jìn)三無(wú)產(chǎn)品,確保學(xué)生的健康,經(jīng)一學(xué)期的努力,基本完成了期初制定的一萬(wàn)五千元的指標。

  再值得表?yè)P的是徐師傅,放哪都放心,干啥大家都滿(mǎn)意 ,開(kāi)始在食堂幫忙,后來(lái)修桌椅干雜活哪用哪到,現在清理樓道衛生,大家看得清楚,所以無(wú)論是前勤、后后勤從事的都是教育事業(yè),只是分工不同,只要你付出,領(lǐng)導,群眾都會(huì )看到。

  三、 存在問(wèn)題。

  1、 住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

  2、 食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費現現象有待解決。

  3、 電的浪費現象有待采取措施。

學(xué)校后勤年度總結 篇3

  一、開(kāi)學(xué)前,重點(diǎn)抓好課桌椅的配備工作。我根據今年在校學(xué)生人數配備,當配備不足時(shí),就訂購課桌100張,凳子150張,還組織職工維修50套,做到按時(shí)按量配足。同時(shí)組織人員整修教學(xué)大樓的教室、黑板,采購教師用的各種教學(xué)用具用品,完善教學(xué)設備,并做好安排人員報名、收費等工作,使學(xué)校的開(kāi)學(xué)工作順利地開(kāi)展。

  二、開(kāi)學(xué)初,抓緊制訂各項規章制度。在后勤工作方面有《行政領(lǐng)導工作職責》、《師生員工的考勤制度》、《學(xué)校財物管理制度》、《學(xué)生的住宿管理制度》、《學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理制度》、《學(xué)生愛(ài)護公物管理制度》等等。做到按制度辦事,以制度管人。

  三、根據學(xué)校的工作進(jìn)程,針對性地配合學(xué)校領(lǐng)導班子對學(xué)校教育教學(xué)工作的管理。一至二周認真做好新生的入學(xué)教育工作,對基礎較好的班級做好提高鞏固工作,發(fā)揮這些班級在學(xué)校各項工作中骨干帶頭作用。對基礎較差的班級,加強力量,認真抓好,嚴防出亂班。接著(zhù)抓學(xué)風(fēng),通過(guò)多種途徑對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習目的教育,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣和堅韌的學(xué)習品質(zhì)。

  四、加強對師生生活的管理。開(kāi)學(xué)初,先做好住校生住宿和開(kāi)膳的安排,接著(zhù)做好學(xué)生的食堂、攤點(diǎn)管理工作,嚴格要求食堂、攤點(diǎn)要做好飲食衛生,食堂環(huán)境衛生始終要保持干凈,校領(lǐng)導經(jīng)常深入食堂檢查監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。師生的宿舍門(mén)窗壞了,就組織人員維修。浴處、小便處不足,就組織人員再擴建,現在基本上滿(mǎn)足師生的需要。目前干旱季節,師生的用水緊缺,我們嚴禁他人從井里抽水,如果發(fā)現從嚴處理。為了方便師生用水,我們在大井上面建筑一個(gè)水池,并安排人員每天從大井里抽水放進(jìn)池里供師生利用,解決了師生的實(shí)際困難。

  五、抓校園環(huán)境整治工作。校園環(huán)境的整治與美化非常重要,校園環(huán)境優(yōu)美,空氣清新陽(yáng)光充足,清凈整潔,師生能以輕松愉快的心情學(xué)習、工作。因此,我們在環(huán)境整治中,把學(xué)校整個(gè)環(huán)境衛生區劃分包干給各班,嚴格要求各班始終要保持干凈。規定總務(wù)處每周三檢查一次,好的表?yè)P,不好的批評,并強調及時(shí)搞好。年終總評,并把總評結果列為政績(jì)考核內容。我們還按規劃整治學(xué)校的場(chǎng)地,體育運動(dòng)場(chǎng),種樹(shù)、種花、種果,綠化學(xué)校環(huán)境。

  六、加強衛生安全工作。為了做好學(xué)校的衛生安全工作,我對學(xué)校的飲食衛生安全工作進(jìn)行全面檢查,認真檢查了學(xué)校的食堂,以及學(xué)校周邊的小炒小賣(mài)。還深入教室、實(shí)驗室、圖書(shū)室、師生宿舍查看電路。實(shí)驗物品和走廊欄桿等安全防范設施。并嚴格要求學(xué)生食堂、小賣(mài)部的攤點(diǎn)要提高安全警惕,嚴把購菜關(guān)等易引起食物中毒的瓜菜。在重點(diǎn)抓好食物中毒的同時(shí),還加大宣傳教育力度,通過(guò)健康常識課等途徑對全體學(xué)生進(jìn)行飲食衛生和預防食物中毒常識教育,提高學(xué)生自我防范能力,確保學(xué)生健康成長(cháng)。

  七、加強對住校生的管理。為了做好對住校生的管理工作,我除了安排校警人員輪流值班外,學(xué)校領(lǐng)導還經(jīng)常深入學(xué)生宿舍檢查監督,嚴格管理,不允許住校生上課時(shí)間在宿舍里閑聊、睡覺(jué)或;不許在休息時(shí)間大聲喧嘩,擾亂他人休息;不許損壞學(xué)校的門(mén)窗、睡床或在墻上亂刻、亂涂、亂畫(huà)、亂釘;不得在宿舍里擅自拉電、安裝插座,使用電爐煮飯等等,如果發(fā)現從嚴處理。

  一年來(lái),雖然做了這些工作,取得了一點(diǎn)成績(jì),但與黨的要求還相差很遠,現在還存在了一些問(wèn)題。

  1、學(xué)校的校容校貌整治尚未符合要求。

  2、學(xué)校的水井還不夠,干旱季節師生用水緊缺。

  3、大便所不符合要求。

  為了把上述問(wèn)題解決好

 、僖可霞夘I(lǐng)導的重視和支持。

 、诰鸵咳w教職員工的共同努力

學(xué)校后勤年度總結 篇4

  一個(gè)學(xué)期又過(guò)去了,做為后勤工作中的重中之重,食堂自然是不可或缺的。作為食堂自然是離不開(kāi)飲食,食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為食堂管理人員更應多為職工的飲食著(zhù)想,為保證每位師生的身心健康而考慮,現對這段時(shí)間的食堂工作作以下總結:

  一、持證上崗、消除安全隱患

  我校是一個(gè)近五仟人的大學(xué)校,作為一個(gè)大集體的大食堂,嚴格落實(shí)食品衛生安全是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先,每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,對體檢不合格者不予上崗。其次,不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習,提升工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實(shí)做好我校食堂的食品衛生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了食堂工作的正常運轉。

  二、強化軟件管理

  學(xué)期開(kāi)學(xué),食堂管理人員和員工一起學(xué)習《中華人民共和國食品衛生法》,提升每位工作人員的思想上認識。本學(xué)期,先后制定了十項規章制度(索證制度等)并上墻,特別完善了食物中毒上報流程圖(上墻)和食物中毒防治預案,從制度上保障學(xué)校食堂的安全和規范。定時(shí)定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規、工作規范的培訓,做到以法律法規為準繩,辦好學(xué)校的集體食堂。在此基礎上又專(zhuān)設食品衛生監督員,倉庫保管員及專(zhuān)職采購員,并嚴格控制各種主料,從而從根本上杜絕了食品安全隱患。

  學(xué)校非常重視食堂內部管理,在科學(xué)化、規范化、制度化和嚴格管理上下功夫。力求把基礎管理工作做扎實(shí),做全面,做到時(shí)時(shí)有規范,事事有規范。食品衛生工作中,緊緊圍繞以“三防”為重點(diǎn)(防中毒、防投毒、防病毒),采購工作中嚴把“五關(guān)”即:嚴格進(jìn)貨渠道關(guān),物品進(jìn)庫驗收關(guān),操作程序規范關(guān),飲食衛生安全關(guān),食品存放儲存關(guān)。在驗收中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制和退貨,不收不進(jìn)質(zhì)量不合格的物品。同時(shí)讓全體工作人員參與,全員監督,責任到人,檢查到位,記載詳實(shí)。確保進(jìn)貨質(zhì)量,把一切不安全因素都堵在校園外。

  加強培訓、加強檢查、培養炊事人員的良好衛生意識和習慣。同時(shí),加強炊事人員的技術(shù)與技能的提升。認真做好各項臺帳和相關(guān)材料,做到材料不缺門(mén)斷項、內容翔實(shí)可靠;對照《食品衛生法》和《集體用餐條例》逐條逐項檢查,拾遺補漏,力求工作做細做實(shí)和萬(wàn)無(wú)一失。

  三、規范操作,落實(shí)到位

  本學(xué)期學(xué)校制訂并完善了各項管理制度,如各類(lèi)人員崗位責任制、服務(wù)人員行為規范等,分別對食堂的食品衛生、環(huán)境衛生、炊事員的個(gè)人衛生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規范。堅持生熟分開(kāi)、嚴格餐具消毒和保潔。對原料的采購、驗收、入庫、出庫、保管?chē)栏癜殃P(guān);對不符合要求的原料堅決拒收。對衛生嚴格制度化管理,分工清楚,責任明確。在對員工的日常管理中,我們制度加情感,用自己的行動(dòng)去管理,用指導去管理,在不斷的教導下,員工能從指派工作到自我工作的轉變。

  四、加大硬件投入

  我們在食堂的管理工作中深深地感到,目前食堂的硬件設施、設備狀況已經(jīng)與發(fā)展要求不相適應,為此,學(xué)校今年暑假共投入近60萬(wàn)元對餐廳進(jìn)行了裝修改造,改造裝修了新的教師餐廳,改善了師生的就餐環(huán)境。

  五、實(shí)施定點(diǎn)采購制,杜絕安全隱患

  食堂的安全工作主要在食品的采購、加工、存放,餐具的清洗消毒,食堂工作人員本身等幾個(gè)主要環(huán)節。學(xué)校進(jìn)一步提升了對食堂原材料進(jìn)行集中采購的認識,制度措施,規范程序,油和調料、大米定點(diǎn)采購,豬肉堅持在質(zhì)量第一,價(jià)格第二的原則下,由我縣規模、資質(zhì)齊全的湖南省辰河養豬專(zhuān)業(yè)合信社提供。并堅持索證制度,索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營(yíng)業(yè)執照以及相關(guān)證照,由專(zhuān)人驗收,切實(shí)把握好進(jìn)貨驗收關(guān)。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實(shí)到崗位,分工到人,明確職責,及時(shí)記載,分管校長(cháng)、后勤主任不定期檢查。同時(shí)加強食堂工作人員的思想教育,加強政治理論學(xué)習,樹(shù)立為教育服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,切實(shí)關(guān)心食堂工作人員的生活,解決其困難,使其一心一意為食堂工作,無(wú)私心雜念。

  食堂工作人員及有關(guān)管理人員,每學(xué)年進(jìn)行一次健康檢查,每月一次的安全例會(huì )和每天的衛生檢查,隨時(shí)接受臨時(shí)檢查必須的知識培訓和保持良好的個(gè)人衛生,穿戴統一的工作服、工作帽。由于學(xué)校各級領(lǐng)導對食堂工作的高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,增強了全體人員的安全衛生意識和責任感,形成良好規范的衛生習慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長(cháng)足的發(fā)展和一定的成績(jì),確保了學(xué)校的穩定和發(fā)展。食堂從未出現過(guò)任何安全事故,食堂工作受到上級領(lǐng)導和衛生部門(mén)的好評。為了提升學(xué)生伙食質(zhì)量,做到讓學(xué)生滿(mǎn)意,家長(cháng)放心,學(xué)校嚴格控制食堂零利潤,不篡學(xué)生一分錢(qián)。

  六、存在問(wèn)題隨著(zhù)人民的生活水平提升,給我們的極少部學(xué)生養成了嬌生慣養的壞習慣,主要表現在

  1、挑食、偏食,導致倒飯、倒菜現象;

  2、個(gè)別學(xué)生獨立生活能力較差,不愿排隊就餐、常吃方便面、面包等現象。

  另一方面,個(gè)別食堂工作人員由于缺乏學(xué)生心理學(xué)的研究,往往不能想學(xué)生所想,不能正確善待每一位學(xué)生,這都給食堂管理帶來(lái)一定的困難。但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問(wèn)題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會(huì )變得得心應手。所以,我堅信,在校領(lǐng)導的關(guān)心和監督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會(huì )越辦越興旺發(fā)達。

學(xué)校后勤年度總結 篇5

  時(shí)值年終,回顧過(guò)去一年來(lái)的后勤工作,在各級領(lǐng)導尤其是學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,后勤工作取得了很大的成績(jì),如質(zhì)如量地完成了年初制訂的工作任務(wù),具體表現在如下幾個(gè)方面:

  一、進(jìn)一步嚴明了財經(jīng)紀律、規范了財務(wù)管理制度。

  嚴格履行先計劃、后審批、再支出的報批監管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執行物價(jià)部門(mén)的收費標準,學(xué)校各項開(kāi)支合理,并做到了定期向學(xué)校黨委匯報財務(wù)運行情況。

  二、加強了生活服務(wù)中心管理,工作人員的服務(wù)意識得到了進(jìn)一步加強。

  后勤處始終把握了后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,對從業(yè)人員進(jìn)行嚴格把關(guān)招聘,并從衛生監督所請來(lái)專(zhuān)業(yè)人員對他們進(jìn)行嚴格的崗位培訓。認真學(xué)習《食品衛生法》,進(jìn)行身體體格檢查,制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學(xué)生中對食堂工作人員進(jìn)行一次民意調查,了解學(xué)生意見(jiàn),及時(shí)解決食堂中存在的各方面問(wèn)題。食堂衛生我們都嚴格把關(guān),做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學(xué)生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷(xiāo)合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進(jìn)入食堂。

  三、校產(chǎn)管理進(jìn)一步加強。

  采購的物品,先交保管入庫。出庫時(shí),須先辦理領(lǐng)發(fā)、簽字手續,嚴格把握了價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān)、數量關(guān),并建立了完整的實(shí)物明細帳。班級校產(chǎn)管理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學(xué)生學(xué)習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無(wú)故意損壞、失竊現象,使校產(chǎn)損失降到了最低限度。

  四、加強了校園綠化美化力度

  學(xué);ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真,吃苦耐勞,保證了學(xué)校重大活動(dòng)、重大節日花卉擺放整齊、規范,學(xué)校整個(gè)綠化面積己達到了60%以上。

  五、爭取領(lǐng)導重視,搞好了學(xué)校的基建維修和添置工作,改善了辦學(xué)條件。

  學(xué)校領(lǐng)導一班人團結協(xié)作,奮力拼博,在方書(shū)記、胡校長(cháng)、陳校長(cháng)帶領(lǐng)下,在教育局大力支持下,多次跑省、市、縣各級政府,爭取各項政策重視,功夫不負有心人,我校今年共爭取經(jīng)費100多萬(wàn)元,這些經(jīng)費我們全用在改善辦學(xué)條件上。今年我校共添置儀器設備、教學(xué)用具100多萬(wàn)元,新建了一棟高標準男生宿舍樓,維修了生活服務(wù)中心的小屋面,新建了1000多個(gè)平方米的乒乓球場(chǎng)。為了便于學(xué)生實(shí)驗實(shí)習,后勤處與教導處共同配合開(kāi)發(fā)了學(xué)校創(chuàng )業(yè)一條街,學(xué)校的辦公條件得到了大規模的改善。

  六、學(xué)校勤工儉學(xué)逐步走向完善

  目前,學(xué)校勤工儉學(xué)項目主要有生活服務(wù)中心、花卉、苗木中心、商店、豬場(chǎng)、勤工儉學(xué)基地70多畝。每年為學(xué)校創(chuàng )收100多萬(wàn)元,生均收入達320元。大大改善了教職工的福利。

  總之,在過(guò)去的一年內,后勤處做了大量工作,當然離領(lǐng)導的期望還相差甚遠。在新的一年內,我們將繼續發(fā)揚團結協(xié)作、勇于拼博精神,始終把好“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。

學(xué)校后勤年度總結 篇6

  一、指導思想:

  本學(xué)期學(xué)校后勤工作在學(xué)校領(lǐng)導的統一指導下,認真貫徹執行市、局有關(guān)文件精神和學(xué)校提出的各項工作目標、努力為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為教育服務(wù)。經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力,~完成期初提出的各項工作。

  二、具體工作

  1、食堂管理

 。1)、食堂工作是學(xué)校后勤工作的一項重要工作,根據上學(xué)期教師普遍反映的問(wèn)題,開(kāi)學(xué)初,我們組織有關(guān)人員進(jìn)行研究,提出整改方案:a、調整烹飪隊伍,即從社會(huì )上聘請高級廚師為我們教師烹飪。b、改變購菜方式。c、餐前做好菜價(jià)的合算工作。做到:公開(kāi)、公正。d、每天把購進(jìn)的菜上黑板公布。通過(guò)這一系列的改革,取得了明顯的成效。

 。2)、其次嚴格把好各種肉類(lèi)、蔬菜等驗收關(guān)。做到每天對所購進(jìn)的菜進(jìn)行驗收,過(guò)寸,并做好相應的記錄。

 。3)認真做到各種餐具的消毒、保潔工作。

 。4)保健教師認真做到對食堂操作人員進(jìn)行嚴格的健康及環(huán)境衛生檢查,并做好記錄。

 。5)做好每天留樣記錄,確保規定的數量合留樣的時(shí)間。

 。6)管理員定期對操作人員進(jìn)行衛生知識培訓。

 。7)食堂的帳務(wù)做到月月結算,月月公布。

  2、安全管理

 。1)開(kāi)學(xué)初召開(kāi)學(xué)校各條線(xiàn)安全員會(huì )議,布置本學(xué)期安全工作,修改有關(guān)安全制度,并和個(gè)條線(xiàn)簽署安全責任書(shū)。

 。2)經(jīng)常組織人員對學(xué)校體育設備、教室、宿舍、浴室等地方進(jìn)行檢查,發(fā)現有損壞的現象及時(shí)進(jìn)行維修。

 。3)對走讀的學(xué)生,除家長(cháng)送接外,每天安排人員到車(chē)站進(jìn)行接送。做到:認真、負責。

 。4)門(mén)衛人員做到了,對外來(lái)人員的登記手續。

 。5)加強夜間值班,確保住宿生的安全。晚飯后門(mén)衛人員每天在小區進(jìn)行巡巡邏。

  由于錯施到位,再加上工作有力,因此本學(xué)期沒(méi)有出現傷害事故。

  3、生活管理

 。1)生活教師每天提前十分鐘到校,并和班主任做好交~工作。

 。2)每天晚上對學(xué)生的衣服進(jìn)行清洗,定期洗曬學(xué)生被褥。

 。3)夜間值班教師要經(jīng)常在宿舍間巡視,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的活動(dòng)情況,經(jīng)常清點(diǎn)學(xué)生人數,確保萬(wàn)無(wú)一失。

 。4)對生病的學(xué)生及時(shí)送醫院就診、并及時(shí)做好匯報工作。

 。5)記錄好每天男女宿舍值班情況。

  4、衛生保健工作

 。1)認真做好晨檢工作,發(fā)現學(xué)生有發(fā)熱等現象,應及時(shí)去醫院就診。

 。2)每天提供足夠飲用水,保證每個(gè)學(xué)生飲用。

 。3)對學(xué)生視力、體重、身高進(jìn)行檢測,并做好記錄。

學(xué)校后勤年度總結 篇7

  近年來(lái),我校在市教育局、特別是在局職教處的高度重視、熱情關(guān)懷和直接指導下,認真學(xué)習宣傳、貫徹落實(shí)《民辦教育促進(jìn)法》,堅持以人為本,科學(xué)發(fā)展,以辦學(xué)生滿(mǎn)意、家長(cháng)滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意的職業(yè)教育為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),創(chuàng )新管理、開(kāi)拓奮進(jìn),取得了良好的辦學(xué)業(yè)績(jì)和社會(huì )效益,F將有關(guān)情況報告如下:

  一、辦學(xué)基本情況

  海南x(chóng)x商業(yè)藝術(shù)學(xué)校創(chuàng )辦于19xx年8月,是經(jīng)?谑薪逃峙鷾食闪⒌囊凰袑(zhuān)職業(yè)技術(shù)學(xué)歷教育和藝術(shù)培訓于一體的民辦學(xué)校。學(xué),F在與海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),校址就在海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內,所有老師辦公、學(xué)生教室和宿舍、辦學(xué)設施設備和文體活動(dòng)場(chǎng)所全部由其提供,即兩校一切資源共享。建校18年來(lái)學(xué)校穩步發(fā)展,在校生人數逐年增加。20xx年秋季學(xué)期在校學(xué)生達1041人,其中11級93人、12級428人、13級520人。學(xué),F有教職員工90人,其中專(zhuān)任教師58人、兼職教師 8 人、后勤及行管人員 24人。教師學(xué)歷:研究生畢業(yè)2人、本科及以上學(xué)歷54人、專(zhuān)科畢業(yè)8人、中專(zhuān)及以下學(xué)歷2人。教師職稱(chēng):高級13人、中級3人。近兩年來(lái),學(xué)校堅持正確的辦學(xué)方向,努力改善辦學(xué)條件,切實(shí)加強常規管理,高度重視教育教學(xué)質(zhì)量,得到了學(xué)生及其家長(cháng)的充分肯定,同時(shí)也收到了良好的社會(huì )效益。

  二、依法辦學(xué)業(yè)績(jì)

  (一)辦學(xué)方向日趨明確

  1、辦學(xué)思路日趨清晰。我校制定了《辦學(xué)章程》、《三年發(fā)展規劃》,并確立了歐鼎教育理念:“賞識、快樂(lè )、責任、關(guān)愛(ài)”; 歐鼎教育方法:“賞識里不失嚴格、鞭策里不失呵護”;歐鼎行為標準(校訓):“歐鼎沒(méi)有借口”。目前,學(xué)校正在有計劃、有步驟地組織實(shí)施;每年實(shí)施之前都有工作計劃、之后有工作總結。

  2、培養目標日趨明確。我校確立了歐鼎的教育目標為“與天下父母同心,把一個(gè)好學(xué)、知孝、明禮、善行的優(yōu)秀孩子送回家”;歐鼎的教育愿景為創(chuàng )辦“海南職業(yè)教育第一品牌”。同時(shí)明確了歐鼎商業(yè)藝術(shù)學(xué)校的中職學(xué)歷教育必須堅持以就業(yè)為導向、以直升海職院大專(zhuān)對接為目標、以培養高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才為出發(fā)點(diǎn)。技能培訓教育堅持以高考和就業(yè)為導向、以輔助升學(xué)為目標、以培養音樂(lè )、舞蹈、美術(shù)等方面專(zhuān)業(yè)性人才為落腳點(diǎn)。

  3、辦學(xué)行為日趨規范。我校始終堅持規范辦學(xué)、依法辦學(xué)的基本原則,辦學(xué)事項嚴格履行報批、審核或備案手續;嚴格遵守請示報告制度;開(kāi)學(xué)、放假時(shí)間嚴格按照國家和上級教育主管部門(mén)的要求,確保學(xué)生學(xué)時(shí)得到保證;學(xué)生的專(zhuān)業(yè)、課程設置和教材選用符合有關(guān) 2

  規定;招生計劃、招生廣告及落實(shí)情況始終與市教育局保持一致;不搞違規收費或變相亂收費;上級主管部門(mén)、職教處布置的各項工作能按時(shí)完成,不打折扣。

  (二)辦學(xué)條件逐年改善

  1、校園校舍面積符合要求。我校位于海南職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內,與海職院資源共享。校園面積寬敞,占地面積約30畝,生均不少于25平方米;校舍建筑面積約23000多平方米,生均不少于15平方米;教學(xué)用房、各類(lèi)用房基本能滿(mǎn)足全校師生的教學(xué)、教輔、食宿。

  2、教學(xué)用計算機滿(mǎn)足需要。海職院根據我校課程設置情況,為我校正常教學(xué)提供了必須的計算機房和多媒體教室,確保了我校教學(xué)用計算機平均每百名學(xué)生有15臺以上,使我校計算機輔助教學(xué)及辦公自動(dòng)化有了明顯改善,使用效率有了明顯提高。

  3、體育活動(dòng)設施基本發(fā)揮功能作用。海職院高標準的塑膠田徑運動(dòng)場(chǎng)所和規范的各類(lèi)球場(chǎng)對我校教學(xué)和學(xué)生課外活動(dòng)都是全天候開(kāi)放的,完全能滿(mǎn)足學(xué)生教學(xué)和活動(dòng)的需求。

  4、圖書(shū)資料與借閱使用方便。海職院圖書(shū)館藏書(shū)量遠超出生均圖書(shū)量20冊以上、報刊雜志20種以上,供學(xué)生自愿借閱。學(xué)生閱讀、查閱、借書(shū)的頻率很高,借閱使用非常方便。

  3

  5、校內實(shí)訓設備逐漸完備。我校物流、營(yíng)銷(xiāo)等專(zhuān)業(yè)使用的是海職院的實(shí)訓室。去年我;I資新建了美容美發(fā)實(shí)訓室、今年又投資20多萬(wàn)元改造了美術(shù)室(培訓畫(huà)室)、新建了服裝設計實(shí)操車(chē)間和工藝打板房,較好的滿(mǎn)足了教學(xué)實(shí)訓及學(xué)生日益增長(cháng)的實(shí)操實(shí)訓需要。

  6、校外實(shí)習基地得到有效利用。去年下半年,為適應學(xué)校發(fā)展需要,更好地為學(xué)生在校外實(shí)習實(shí)踐服務(wù),我校注冊登記成立了“九鼎通人力資源公司”,并在鞏固廣東星藝裝飾公司、花仙子美容美發(fā)、廣東安東尼有限公司、亞太啤酒集團、香港恒富集團、福建順邦集團實(shí)訓基地和人才培養基地的同時(shí),又在深圳、福建、上海等城市新開(kāi)辟了一些學(xué)生實(shí)習、實(shí)訓和就業(yè)基地。

  7、師資結構日趨合理。學(xué)校辦公室建立了日常教師招聘、培訓、使用、考核、考評、獎懲、辭退的人事管理制度。教師應聘嚴格實(shí)行自愿申請、雙向選擇、擇優(yōu)錄取、優(yōu)勝劣汰的原則進(jìn)行。目前我校有專(zhuān)兼職教師 64人,師生比為1:17(不超過(guò)1:20);專(zhuān)任教師58人的學(xué)歷全部在專(zhuān)科以上,高級職稱(chēng)有13人;專(zhuān)業(yè)課教師占專(zhuān)任教師的比例不低于50%,外聘兼職教師8人、占專(zhuān)任教師的8/58(不超過(guò)教師總數的1/5)。所有教職員工與學(xué)校均簽有勞動(dòng)合同,并建立了勞動(dòng)人事檔案。

  (三)學(xué)校管理嚴格規范

  1、管理機制逐步健全。

  一是決策機構健全。學(xué)校成立了以石露曉為核心的董事會(huì )、理事會(huì )、校務(wù)委員會(huì ),并能正常開(kāi)展活動(dòng)和發(fā)揮作用。

  二是管理機構健全。學(xué),F有黨支部、團委會(huì )和學(xué)生會(huì )組織,校委會(huì )下設有辦公室、德育處、教務(wù)處、教研處、后勤處,并根據學(xué)校工作要求、明確了各自的工作職責,所有工作人員都能各司其職、發(fā)揮作用。

  三是規章制度健全。學(xué)校各項規章制度齊全、規范,學(xué)校和各部門(mén)每學(xué)期都有工作計劃、總結,每周全校有例會(huì )、工作有部署、會(huì )議有記錄。四是考核評價(jià)健全。學(xué)校一室四處部門(mén)工作職責明確,考核制度科學(xué)合理。班主任、教學(xué)工作一周一次考核考評、每周五召開(kāi)全校教職員工例會(huì )進(jìn)行獎懲兌現。

  2、隊伍建設穩健有序。

  一是學(xué)校領(lǐng)導班子團結、務(wù)實(shí)、勤政、高效,業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力、領(lǐng)導藝術(shù)穩步提升。

  二是師資隊伍相對穩定,教師權益待遇有保障、培訓提高有措施、結構調整有計劃、人才培養有目標,近年來(lái)教師穩定率達到了95%。

  3、教學(xué)管理科學(xué)合理。

  一是教學(xué)常規管理科學(xué)。管理規章制度日益健全和規范;每學(xué)期的教學(xué)計劃完整、配套;每月的教學(xué)常規檢查、督辦形成制度;嚴格按要求開(kāi)齊開(kāi)足了公共課程、專(zhuān)業(yè)設置符合有關(guān)規定;教學(xué)秩序井然。

  二是實(shí)踐教學(xué)管理規范。實(shí)訓課程的學(xué)時(shí)達到大綱要求;實(shí)踐教學(xué)組織有計劃、有安排、有考核、有總結、有評定;實(shí)訓計劃落實(shí)到位。

  三是教學(xué)教研工作扎實(shí)。學(xué)校建立有學(xué)科教研組;每周二開(kāi)展教研活動(dòng);每天有教師相互聽(tīng)課評課;學(xué)校全面

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