關(guān)于社區年度總結模板7篇
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編整理的社區年度總結7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
社區年度總結 篇1
20xx年,我社區殘疾人工作在市殘聯(lián)、街道民政部門(mén)的領(lǐng)導下,認真履行“代表、服務(wù)、管理”的職能,恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻”的職業(yè)道德;積極地開(kāi)展工作,盡力為社區殘疾人辦好事、做實(shí)事;基本完成了20xx年度的工作任務(wù)。
以下是20xx年度我社區殘協(xié)所做的幾項具體工作。
(1)定期對社區殘疾人進(jìn)行了走訪(fǎng)服務(wù),共計走訪(fǎng)服務(wù)129人次,電話(huà)問(wèn)詢(xún)服務(wù)63人次。
(2)為5名社區貧困殘疾人辦理了醫保申請。
(3)1月6日,“春節”前夕,市殘聯(lián)走訪(fǎng)了我社區的貧困殘疾人黃文發(fā);為他送去了新年的祝福及助殘金。
(4)3月10日,我社區邀請馮麗等3名殘疾人參加了由市殘聯(lián)和市就業(yè)局共同開(kāi)辦的“磐石市殘疾人聯(lián)合會(huì )、就業(yè)局一傳十代百暨創(chuàng )辦你的企業(yè)”殘疾人創(chuàng )業(yè)培訓班。在這次培訓班中參加的學(xué)員都學(xué)到了不少的知識,為他們今后的自主創(chuàng )業(yè)提供了必要的知識。
(5)5月11日,我社區殘疾兒童樸奕擇的母親參加了由市殘聯(lián)舉辦的“腦癱兒童家長(cháng)培訓班”,對該殘疾兒童的康復起到了很大的幫助。
(6)5月15日,第19個(gè)法定的“全國助殘日”前夕,為在全社會(huì )營(yíng)造關(guān)心、幫助、支持殘疾人事業(yè)發(fā)展的良好氛圍,構建和諧社會(huì );在磐石市中街,磐石市殘聯(lián)、磐石市東寧街各社區、以及磐石市各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合設立了咨詢(xún)宣傳臺;以期通過(guò)此次宣傳活動(dòng),進(jìn)一步提高和豐富殘疾人的康復知識及相關(guān)知識,從而進(jìn)一步提高全社會(huì )積極參與營(yíng)造關(guān)心、幫助、支持殘疾人事業(yè)發(fā)展的良好氛圍。我社區此次宣傳活動(dòng)的標語(yǔ)口號是“扶殘助殘,有你有我”;在此次宣傳活動(dòng)中,我社區向群眾散發(fā)了相關(guān)宣傳材料200余份。
以上是我社區20xx年度的殘疾人工作總結,請領(lǐng)導檢查,有缺點(diǎn)和不足之處請給予批評指正,我們將繼續努力工作,為社區殘疾人更好的服務(wù)。
社區年度總結 篇2
尊敬的街道領(lǐng)導、各位同事們:
大家好!
今天,我們懷著(zhù)十分激動(dòng)的心情,參加在這里舉行的**街道年度總結暨表彰大會(huì )。剛才,*主任代表**街道工委、辦事處作了重要報告,我們?yōu)榻值涝?0xx年里取得的輝煌成果而歡欣鼓舞,同時(shí),也為大干20xx年而充滿(mǎn)信心。
回顧20xx年,**社區在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,在街道各相關(guān)部門(mén)的直接指導和幫助下,積極配合做好街道布置的各項中心工作,努力做好社區的日常事務(wù)性工作,真抓實(shí)干,奮力拼搏,全面完成了上級下達的各項目標任務(wù)。當前,“和諧社區”建設正在全面推進(jìn),“創(chuàng )建國家級衛生城市”這一中心工作也正全面鋪開(kāi)。我們社區認識到,在做好這些工作方面,是我們將要面對的,義不容辭的任務(wù)。結合我們社區實(shí)際,要繼續做好以下幾方面工作:
一、更加緊密地圍繞在街道黨工委周?chē),腳踏實(shí)地,不懈努力
街道黨工委,是指引我們社區開(kāi)展工作的領(lǐng)路人。對于街道要求的工作任務(wù),我們要不折不扣地落實(shí)好,完成好。我們社區,要在思想上統一,明確任務(wù),更進(jìn)一步地增強做好街道布置工作的自覺(jué)性和緊迫感,把各項工作任務(wù)真正落到實(shí)處,讓居民滿(mǎn)意,也請街道放心。
二、以大局為重,注意講求團結,認真履職,勤奮工作
只有營(yíng)造團結的良好氛圍才能凝聚人心,匯聚力量,才是做好各項工作的基礎。在今后的工作中,我們要更加注重,想問(wèn)題和干事情,是不是從有利于維護團結大局出發(fā)。社區班子成員之間,要把想到、看到的,事關(guān)社區工作上的事情,多溝通,多交流,和諧社區建設首先從自己隊伍建設起步,社區班子成員要擰成一股繩,勁往一處使,不斷增強社區班子的凝聚力和戰斗力。
三、立足防范與管理,抓好服務(wù),確立群眾利益無(wú)小事的思想
維護安全穩定和提供服務(wù),是社區工作中的重要內容。要切實(shí)做到對不穩定的因素,“發(fā)現在萌芽,解決在基層”的思路,實(shí)實(shí)在在地為居民著(zhù)想,力爭小事不出社區地解決掉,有效地維護好社區的和諧與穩定;社區在對于居民群眾提供服務(wù)方面,我們要進(jìn)一步確立群眾利益無(wú)小事的思想,善解民意,善待群眾,盡心竭力地為群眾辦實(shí)事、辦好事,真正做到讓人民群眾滿(mǎn)意。
各位領(lǐng)導,同事們,展望20xx年,我們更加有信心,有決心,在街道黨工委的正確領(lǐng)導下,通過(guò)樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng )新的工作精神,堅持愛(ài)崗敬業(yè)、埋頭苦干、艱苦奮斗的工作態(tài)度,以扎實(shí)工作、力爭上游的精神狀態(tài),奮力拼搏,勤奮工作,為和諧社區建設作出新的努力,開(kāi)創(chuàng )社區更加燦爛的明天!
謝謝大家!
社區年度總結 篇3
一、健全組織機構,確保工作有序運行
XX社區管委會(huì )自成立以來(lái),著(zhù)手抓組織建設,確保了社區建設各項工作的有序運行。
1、成立了組織機構。根據上級要求,結合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作實(shí)際,去年制定了《華湘社區管理委員會(huì )組建方案》,成立了華湘社區管理委員會(huì ),下設綜合管理部、再就業(yè)信息部、財務(wù)部和物業(yè)管理部四個(gè)職能部門(mén),任命了9名正副經(jīng)理,明確了相關(guān)的工作人員,經(jīng)費基本落實(shí)到位。今年,按照上級要求,增設了保衛部、信訪(fǎng)辦、三個(gè)辦事處以及黨群部門(mén),保證了社區的正常運行,推動(dòng)了關(guān)破工作的正常進(jìn)行。
2、加強了組織領(lǐng)導。為確保社區管理工作正常開(kāi)展,工作逐步走向正規化、規范化,我們不斷加強了社區工作的組織領(lǐng)導,先后四次調整和充實(shí)了社區行政、黨務(wù)領(lǐng)導班子成員,現由礦長(cháng)任社區管委會(huì )主任,礦黨委副書(shū)記任社區黨委書(shū)記,副礦長(cháng)、礦工會(huì )主席、總會(huì )計師任社區管委會(huì )副主任,領(lǐng)導班子成員基本配齊,工作有明確分工。
3、明確了工作職責。根據上級要求,我們明確了社區管委會(huì )八項職責是:
。1)貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,進(jìn)行政治思想教育和法律教育;
。2)負責離退休人員、下崗人員、傷殘撫恤、遺屬遺孀等人員的日常管理工作,負責低保的管理工作;
。3)負責學(xué)校、醫院、幼兒園等后勤工作;
。4)負責單位的社會(huì )治安綜合治理工作,做好調解、治安保衛工作;
。5)負責社區內供水供電等生活設施的維修、維護工作,做好生活用水用電的管理工作;
。6)負責社區管理委員會(huì )的資金籌措、運作及管理工作,利用社區的設施積極開(kāi)展創(chuàng )收活動(dòng)及多種服務(wù),舉辦社區公共福利事業(yè),做好社會(huì )救濟、計劃生育、就業(yè)管理工作;
。7)加強社會(huì )主義精神文明建設,開(kāi)展群眾性活動(dòng),努力創(chuàng )建文明社區。
4、建立了工作制度。結合單位關(guān)閉破產(chǎn)工作進(jìn)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題,社區管委會(huì )在修改完善原有制度基礎上,制定了《思想政治工作失職追究制》、《加強黨員、干部管理辦法》,建立了社區管委會(huì )領(lǐng)導崗位責任制,財務(wù)管理辦法,環(huán)境衛生整治規定等一系列制度,同時(shí)逐步健全了各項基礎管理工作,確保工作有序進(jìn)行,避免工作中的盲目性和不規范性。
二、圍繞服務(wù)重點(diǎn),認真履行管理職能
目前,我單位面臨的主要困難是:企業(yè)虧損嚴重,職工收入偏低;職工家庭人口多,子女入學(xué)經(jīng)濟負擔壓力大;退休職工收入少;職工各種社會(huì )性付費支出多等。如何盡力解決這些社會(huì )矛盾,是華湘社區管委會(huì )服務(wù)與管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),隨著(zhù)關(guān)閉破產(chǎn)工作的推進(jìn),我們結合實(shí)際主要抓了以下幾項工作:
1、著(zhù)實(shí)解決最低生活保障。社區積極配合單位行政、工會(huì )組織對特困職工和職工家屬、遺孀摸底調查,我單位最低生活保障應保對象556戶(hù),共涉及人口1390人,我們按照實(shí)際情況積極與地方民政部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)努力,到XX年底已納入低保174戶(hù),共涉及人口435人,其中在崗職工7戶(hù),下崗職工36戶(hù),退休職工36戶(hù),遺孀遺屬95人,緩解了部分職工家庭生活的困難。
2、加強走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工。關(guān)心老弱病殘職工是社區管委會(huì )的主要工作。本著(zhù)這一工作原則,針對我社區管委會(huì )集中管理全礦退休人員、下崗職工、失業(yè)人員和工(。┩鲞z屬和生活后勤服務(wù)的特點(diǎn),確保單位關(guān)閉破產(chǎn)工作順利推進(jìn),理順職工思想情緒,社管會(huì )積極開(kāi)展了送溫暖活動(dòng)。僅XX年春節期間,慰問(wèn)看望特困職工833人次,發(fā)慰問(wèn)金和慰問(wèn)品9萬(wàn)元,大米1萬(wàn)斤,使職工感受到組織的溫暖和關(guān)愛(ài)。
3、切實(shí)緩解職工住房矛盾。我單位職工住房十分困難,現有居民4067戶(hù),其中無(wú)房戶(hù)1551戶(hù),住危房及非標房戶(hù)有1423戶(hù)。單位關(guān)閉破產(chǎn)后,將給社區管理帶來(lái)巨大壓力,根據這一情況,我們千方百計籌措資金,在城區和社區集資建房123套,同時(shí)將原職工學(xué)校改造為職工家屬住房30套,讓部分職工搬出了危房,暫緩了住房緊張矛盾。
4、豐富社區文化生活。社區管委會(huì )成立后,著(zhù)手開(kāi)展了社區精神文明創(chuàng )建活動(dòng),開(kāi)展了以建“社區之家”為活動(dòng)主題,組織創(chuàng )“文明社區”,做“文明市民”活動(dòng),多次組織對社區環(huán)境衛生、交通秩序整治,努力改善社區生活環(huán)境。同時(shí)為活躍社區文化生活,促進(jìn)精神文明建設,組織了全社區性的文娛活動(dòng)8場(chǎng)次,尤其對離退休同志組織開(kāi)展的活動(dòng),社區積極支持,現在社區有龍隊、獅隊、腰鼓隊、門(mén)球隊員1000多人經(jīng);顒(dòng)。今年春節期間還組織了大型的團拜會(huì )、民間文藝演出、游園活動(dòng),豐富了職工、居民文化生活。
三、改進(jìn)工作方法,努力維護社區穩定
穩定壓倒一切,做好社會(huì )穩定是社區管委會(huì )的重要工作。我們把維護社區穩定作為工作的重中之重,形成了“領(lǐng)導掛帥、分工協(xié)作、責任落實(shí)、預防為主”的工作方法。
1、抓責任工作落實(shí)。我們制定了《關(guān)閉破產(chǎn)期間穩定工作預案和突發(fā)事件工作措施》,明確了各級領(lǐng)導干部、處室部門(mén)的工作職責,按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”原則,一級對一級負責,落實(shí)工作責任。
2、抓思想工作落實(shí)。在XX年5月,有300多名退休職工聯(lián)名寫(xiě)信等形式向上級和政府部門(mén)反映養老金偏低問(wèn)題,發(fā)現事態(tài)苗頭后,我們給予高度重視。通過(guò)深入細致的思想政治工作和說(shuō)服教育,使矛盾得到緩解,許多老同志打消了上訪(fǎng)念頭。
3、抓突發(fā)事件落實(shí)。9月17日至21日,130多名籍貫醴陵、瀏陽(yáng)、平江等地的辭職人員突然聚集到社區上訪(fǎng),以要求增加辭職費,返單位上班或享受下崗職工待遇,享受關(guān)閉破產(chǎn)有關(guān)政策等為理由,強行圍攻社區機關(guān)辦公樓,要求給予解決這些問(wèn)題,如不解決就赴市、省和進(jìn)京上訪(fǎng)。當時(shí),省、市、區穩定辦和上級主管部門(mén)非常關(guān)注,擔心發(fā)生重大事件。事件發(fā)生后,社區黨政工組織高度重視,及時(shí)召開(kāi)黨政工領(lǐng)導緊急會(huì )議,成立了由單位黨政一把手負總責,工會(huì )主席任組長(cháng),有關(guān)部門(mén)負責人組成的處置工作領(lǐng)導小組并連夜開(kāi)展工作。按照“堅持政策、耐心說(shuō)服,化解矛盾,避免事態(tài)擴大”的總體原則,同群體上訪(fǎng)代表進(jìn)行耐心交談。采取老領(lǐng)導、老鄉一對一或幾對一等方式,有針對性地做上訪(fǎng)人員工作,防止矛盾激化。通過(guò)五天四晚的耐心細致工作,制止了聚集上訪(fǎng)事件的發(fā)生,確保了社區的穩定。
四、有待加強和改進(jìn)的問(wèn)題及努力的方向
社區管委會(huì )作為一面旗幟,要承擔起單位關(guān)閉破產(chǎn)終結后的所有工作,這面旗幟能否豎起來(lái),關(guān)系到企業(yè)的穩定與發(fā)展。我們通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,雖然取得了一定成績(jì),但是仍存在一些不容忽視的問(wèn)題:
一是有關(guān)政策有待進(jìn)一步爭取和落實(shí)。關(guān)閉破產(chǎn)進(jìn)入法規程序后,各項政策和相關(guān)費用必須落實(shí)到位。目前我單位關(guān)閉破產(chǎn)即將進(jìn)入法律程序,而異地安置政策、醫保等政策至今沒(méi)有落實(shí),職工呼聲越來(lái)越強烈。一旦關(guān)閉破產(chǎn)終結后,有關(guān)政策和費用不能到位,將給社區帶來(lái)直接的不穩定因素。上級應認真解決這些困難和實(shí)際問(wèn)題,解決職工的住房特別困難現狀。
二是社區隊伍建設有待加強。要加強政治理論學(xué)習,加大培訓力度,社區工作是個(gè)新生事物,有許多東西需要學(xué)習,需要更新,以適應新形勢的發(fā)展和需要。
社區管理作為新形勢下出現的新事物,面臨新的'任務(wù)。我們要以黨的十六大精神為指導,按照“發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開(kāi)放要有新局面,各項工作要有新舉措”的要求,要把社區建設好,多開(kāi)展一些創(chuàng )建活動(dòng),用活動(dòng)來(lái)凝聚人心,靠活動(dòng)增強社區的凝聚力,使進(jìn)入社區的人員真心感受到“社區是我家”。
社區年度總結 篇4
一、制定了XX年人口和計劃生育工作目標
為了確保XX年人口和計劃生育工作目標的順利完成,年初根據“六普”資料對進(jìn)入婚育期的育齡婦女數量進(jìn)行了科學(xué)預測,統計年終工作總結:社區統計年終總結。結合XX年底的抽樣調查情況,進(jìn)行綜合分析,制定了XX年工作目標為領(lǐng)導科學(xué)決策,提供了客觀(guān)真實(shí)的依據,為白石橋社區計劃生育工作上水平奠定了基礎。
二、提高統計報表質(zhì)量
為提高統計報表質(zhì)量,擠干統計報表水份,我社區對各協(xié)會(huì )企業(yè)使行每月10號召開(kāi)統計報表例會(huì )制度,對上報的統計報表進(jìn)行認真的審核、匯總。不定期的對上報的出生、新婚、節育等情況進(jìn)行調查,發(fā)現有瞞報、漏報、錯報現象的進(jìn)行及時(shí)更正。
三、加強生育證管提高生育證的合格率
XX年全年在生育證的發(fā)放管理方面,我們嚴格按照《烏魯木齊市人口計劃生育條例》的要求,認真審核有關(guān)資料,做到嚴把關(guān)細審核對不符合條件的人員不予審批杜絕“人情證”、“關(guān)系證”做到了政策面前人人平等執行政策公開(kāi)、公平、公正。XX年全年辦理跨省生育服務(wù)證1人,特批生育服務(wù)證1人,流動(dòng)人口生育服務(wù)證4人,常住人口生育服務(wù)證31人。
四、加強依法管、規范生育秩序
今年全年社區繼續開(kāi)展生育秩序整頓工作,重點(diǎn)在生育指標的審批、發(fā)放、管等方面加強核查,嚴格把關(guān)生育政策。對群眾舉報的線(xiàn)索認真排查取證,堅決禁止“放水養魚(yú)”現象杜絕多孩生育凈化生育環(huán)境,年終總結《統計年終工作總結:社區統計年終總結》。
五、高質(zhì)量完成pis錄入
區人口計生委要求認真學(xué)習貫徹落實(shí)省信息化建設工作的會(huì )議精神,對信息錄入的質(zhì)量和進(jìn)度提出新的要求、改進(jìn)措施、強化責任、鼓舞干勁、明確任務(wù)、保證質(zhì)量。各街道社區及單位,增強人口數據信息錄入工的緊迫做到月結月清不能遺留上月問(wèn)題。按時(shí)更新pis系統變更表,確保數據采集的準確性。
六、扎實(shí)開(kāi)展日常工
統計工作是計劃生育工的一個(gè)窗口,為使之成為一個(gè)文明窗口,我們兢兢業(yè)業(yè)在以下三個(gè)方面努力。一是勤于學(xué)習提高素質(zhì)。從事計劃生育統計工作,必須熟練掌握生育政策,全面精通計劃生育各項業(yè)務(wù)工作,能及時(shí)準確地解答各種工作中存在的問(wèn)題。因此我們非常注重學(xué)習,潛心鉆研業(yè)務(wù),不斷提高自己的工能力。二是堅持則秉公辦事。三是堅守崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。統計工作工作量大,要求高,各方面聯(lián)系比較多,就要求我們堅守崗位服務(wù)到位。
雖然我社區XX年全年統計工作取得了一定的成績(jì),但離上級的要求還有一些距離,也存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現在以下幾個(gè)方面:一是統計員隊伍素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高責任性還要進(jìn)一步加強。二是各單位計生專(zhuān)兼干計算機應用水平不高、發(fā)揮用不強現行計劃生育統計工要求相差較遠。三是統計質(zhì)量不高。部分單位仍然存在統計錯、漏報現象。
七、下一步工計劃
1、搞好統計求實(shí)工作,加大督查力度,每季度搞一次解剖調查。
2、認真做好報表分析。每月10號、審核、匯總、上報月報表做好考核工作,定期公布計劃生育統計主要數據(如:出生率、性別比、自增率)并對統計工作中實(shí)事求是、準確及時(shí)的全面完成統計任務(wù)的單位進(jìn)行表?yè)P和鼓勵,對有瞞報、漏報出生的鄉鎮在人口計劃生育責任目標考核中加重扣分。將統計工作質(zhì)量納入年終考核細則。
社區年度總結 篇5
今年以來(lái),我街出租屋管理服務(wù)中心在街黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下,緊緊以“發(fā)案少、秩序好、社會(huì )穩定、群眾滿(mǎn)意”為工作目標,以實(shí)現出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理和提高“兩費一稅”征收額為工作方向,努力探索新形勢下做好出租屋和外來(lái)人口的各項新措施和新方法,努力為我街人民群眾創(chuàng )造一個(gè)安全穩定、文明舒適的社會(huì )環(huán)境。
一、領(lǐng)導重視、狠抓落實(shí)
我街出租屋管理服務(wù)中心在出租屋和外來(lái)人口管理工作上加強了組織領(lǐng)導,加大了工作力度。
一是定時(shí)組織中心干部以及各社區房管員隊伍的負責人學(xué)習上級有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理工作的政策、法規和管理知識,不斷地提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力和水平,使我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠有序和有效開(kāi)展;
二是建立起完善的會(huì )議制度,每星期定期召開(kāi)工作例會(huì ),中心全體干部及社區居委會(huì )和出租屋管理員隊伍負責人參加,總結各項管理工作開(kāi)展的情況,聽(tīng)取他們工作的匯報,分析、研究存在的問(wèn)題,并就下一步的工作進(jìn)行嚴密部署,促使我街出租屋和流動(dòng)人員的各項管理工作有序和有效開(kāi)展;
三是建立和完善出租屋和外來(lái)人員管理機制,確保各項管理工作扎實(shí)開(kāi)展;
四是領(lǐng)導堅持帶頭,狠抓落實(shí),在出租屋和外來(lái)人口管理工作中,我街出租屋管理服務(wù)中心領(lǐng)導堅持帶頭,工作在第一線(xiàn),既當指揮官,又當戰斗員,用先鋒模范作用鼓舞士氣。
二、各項工作扎實(shí)有效
我街出租屋管理服務(wù)中心從加強隊伍教育和培訓入手,強化崗位責任制,狠抓隊伍的管理,探索和實(shí)行隊伍考核新方案,加強出租屋和流動(dòng)人員管理措施,使我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作出現新的局面:
目前,我局檔案工作已趨制度化、規范化、科學(xué)化,檔案管理水平有了明顯提高。在今后的工作中,以狠抓檔案管理為契機,在鞏固和發(fā)展己有成績(jì)的基礎上,繼續努力,開(kāi)拓進(jìn)取,根據司法行政工作發(fā)展的需要,不斷改進(jìn)和完善檔案管理手段,加快檔案信息計算機輸入工作,探索檔案電子化管理的方式方法,爭取早日實(shí)現檔案管理電子化,使我局檔案工作再上新臺階。
。ㄒ唬┘訌婈犖榈慕逃、培訓和整頓,狠抓隊伍管理,促使隊伍走上規范化和正規化的軌道我街出租屋管理服務(wù)中心加大了對隊伍的教育和培訓力度,定時(shí)組織全體干部、隊員參加中心內部的學(xué)習培訓班,學(xué)習有關(guān)出租屋和流動(dòng)人員管理的法律、法規、政策、規章制度、工作新研究、業(yè)務(wù)知識新思路等知識;積極組織隊伍骨干參加區公安分局的培訓學(xué)習。目前,已完成組長(cháng)以上干部參加區公安分局的培訓學(xué)習工作,從而達到了“內強素質(zhì),外強形象”的要求,提高隊伍的總體素質(zhì)。通過(guò)建立和完善會(huì )議制度,針對我街社會(huì )治安嚴峻、出租和外來(lái)人員違法犯罪率偏高、“兩費一稅”征收難和工作難以展開(kāi)的局面進(jìn)行了深入的探討和研究,及時(shí)傳達了上級相關(guān)部門(mén)的有關(guān)新規定,并結合實(shí)行制定一系列的實(shí)施辦法,提高了全體干部及隊員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促使他們明白自己應該干什么、怎么干、什么不能去干,避免了工作上出現的差錯,有效地開(kāi)展社區管理工作,取得好的工作效果。通過(guò)加強隊伍的規范化、正規化建設,使隊伍的紀律、監督、管理和工作制度越來(lái)越完善。建立隊伍的管理、監督機制,明確領(lǐng)導干部、隊員的職責和責任,增強領(lǐng)導干部管理責任感和隊員的紀律性和工作責任心,使工作任務(wù)和責任落實(shí)到人。同時(shí),加大整頓力度,獎罰分明,提高隊伍的總體素質(zhì),對法律意識、工作能力差,政治素質(zhì)低、工作責任心不強以及存在有違法亂紀行為的隊員堅決給予教育、辭退、除名處理。特別從10月份實(shí)行新的獎懲制度以來(lái),隊伍的凝聚力、戰斗力充分提高,我街出租屋和外來(lái)人員的各項管理工作以及“兩費一稅”的征收工作都取得了很大的成績(jì)。
。ǘ┽槍ξ医殖鲎馕莺屯鈦(lái)人口管理工作上存在的突出問(wèn)題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治,以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路,努力探索各種行之有效的工作和管理措施我街出租屋管理服務(wù)中心針對我街出租屋和流動(dòng)人員管理工作上存在的問(wèn)題,緊緊圍繞住“以發(fā)展帶動(dòng)整治,以整治促進(jìn)發(fā)展”的思路,以出租屋和流動(dòng)人員規范化管理為目標,努力探索各種行之有效的工作和管理機制:
1、加強教育和宣傳,以人為本,共建和諧社區。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊抓好教育和宣傳,使出租屋和外來(lái)人口管理工作家喻戶(hù)曉,調動(dòng)群眾參與出租屋和外來(lái)人員管理的積極性,形成“共居一地,共保平安”的治安管理社會(huì )化機制。街出租屋管理服務(wù)中心協(xié)助街組織舉行各類(lèi)大型宣傳咨詢(xún)活動(dòng)(內容包括:出租屋管理、城市規劃、計劃生育、勞動(dòng)保障、工商行政、文化、司法、衛生等),派發(fā)有關(guān)宣傳資料共20000份。協(xié)助重點(diǎn)地區整治工作隊在各重要路段、路口、公共場(chǎng)所共張掛出租屋和外來(lái)人口管理、重點(diǎn)地區整治工作宣傳橫幅86幅,在各重要部位、出租屋張貼各類(lèi)宣傳資料1500份,向出租屋主以及各使用外來(lái)人員單位派發(fā)有關(guān)出租屋、外來(lái)人員管理資料40000份。
2、加強對出租屋主和用工單位的管理,促使他們自覺(jué)負起管理出租屋和外來(lái)人員的責任。街出租屋管理服務(wù)中心共組織召開(kāi)出租屋屋主會(huì )議,參加屋主達xxxx人次;組織召開(kāi)各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人會(huì )議,參加工廠(chǎng)、企業(yè),人數達xxxx次,通過(guò)對他們有關(guān)出租屋和外來(lái)人員管理工作政策、法律、法規的教育和宣傳,促使他們的思想轉變,提高他們對出租屋、外來(lái)人口管理工作的認識,促使他們支持和配合出租屋和外來(lái)人口的管理工作,自覺(jué)負起登記、管理好出租屋和外來(lái)暫住人員的責任,并按規定交納出租屋稅和督促外來(lái)暫住人員按規定辦件。
3、協(xié)助街道、派出所和工作隊開(kāi)展“嚴查、嚴管、嚴打”工作,嚴厲地打擊了違法犯罪份子的囂張氣焰。街出租屋管理服務(wù)中心面對我街出租屋、外來(lái)人口繁多、發(fā)案率高、社會(huì )治安復雜等局面,一方面在出租屋和外來(lái)人員的摸查、登記和資料錄入工作上狠下功夫,按區的要求對我街出租屋和外來(lái)人口做到“情況明、底數清”,力求達到外來(lái)人員登記率10xxxx的要求。另一方面協(xié)助派出所和工作隊深入到各個(gè)社區每一棟出租屋、每個(gè)角落,大力整治出租屋的治安熱點(diǎn)和難點(diǎn),加大了對出租屋、外來(lái)人口、公共復雜場(chǎng)所、無(wú)牌無(wú)證發(fā)廊、影吧、游戲機室、游醫、民宅辦廠(chǎng)等場(chǎng)所的登記、檢查和整頓力度。在此基礎上,協(xié)助派出所、工作隊等職能部門(mén)加強對無(wú)證照工廠(chǎng)、檔口、亂擺亂賣(mài)、占道經(jīng)營(yíng)、娛樂(lè )場(chǎng)所等場(chǎng)所進(jìn)行清查、整治,形成了強大的社會(huì )及出租屋的控制、整治和威懾力量,嚴厲地打擊違法犯罪份子的囂張氣焰。
4、加大“兩費一稅”的征收力度。街出租屋管理服務(wù)中心緊緊堅持“加強管理,在管理中體現服務(wù),在管理中提高辦理證收費率”的基本原則,加大了“兩費一稅”的征收力度。社區出租屋管理員隊伍每天堅持到各出租屋、工廠(chǎng)企業(yè)等場(chǎng)所和用工單位,向廣大人民群眾、屋主、業(yè)主、外來(lái)暫住人員講解有關(guān)出租屋和外來(lái)人口管理的政策和規定,促使出租屋稅和調配費的征收工作順利、有效地征收。中心辦理證組則做好前來(lái)辦理證群眾的服務(wù)工作,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)效率。通過(guò)了加強對出租屋和外來(lái)人口的清查、登記和辦理證以及加大力度開(kāi)展對工廠(chǎng)、企業(yè)等用工單位使用外來(lái)人員情況的檢查、登記和辦理證,促使了我街“兩費一稅”的征收額比去年大幅度上升,取得了較好的成績(jì)。
5、加強出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理。街出租屋管理服務(wù)中心今年來(lái)在出租屋和流動(dòng)人員的登記和信息錄入電腦以及檔案資料的管理工作上狠下功夫,一方面發(fā)動(dòng)社區居委會(huì )、社區出租屋管理員隊伍加強對全街范圍出租屋和流動(dòng)人員的采集。另一方面落實(shí)責任制和激勵機制,加快社區居委會(huì )和中心對信息錄入電腦的速度。從社區出租屋管理員隊伍中抽調xxxx名精干隊員對中心的檔案資料進(jìn)行全面整理,實(shí)現我街出租屋和流動(dòng)人員檔案管理工作的科學(xué)化、規范化和制度化。
6、加強出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的專(zhuān)項整治和工廠(chǎng)、企業(yè)安全生產(chǎn)的專(zhuān)項檢查。街出租屋管理服務(wù)中心根據區和棠景街黨工委、辦事處的要求,通過(guò)“有目標、有計劃”的專(zhuān)項行動(dòng),把出租屋防盜網(wǎng)逃生口的整治工作作為一件重要的任務(wù)來(lái)落實(shí),通過(guò)“小行動(dòng)、大檢查,大行動(dòng)、大整治”的工作模式,一方面通過(guò)加強宣傳和教育工作,并首先將社區廣大黨員、干部發(fā)動(dòng)起來(lái),自覺(jué)帶好頭把出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作落實(shí)好,促使廣大屋主自覺(jué)完成出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作。另一方面,通過(guò)加強深入到到社區各出租屋主進(jìn)行檢查和督促,促使他們盡快開(kāi)設出租屋防盜逃生口,促使棠景街出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的整治工作有了很大的進(jìn)展。另外,針對我街轄內各類(lèi)中小工廠(chǎng)、企業(yè)消防安全隱患比較嚴重的狀況,街出租屋管理服務(wù)中心在這方面狠下功夫,一方面,加強對各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人消防安全的教育和宣傳力度,促使他們認識到消防安全工作的重要性,自覺(jué)配置好消防器材,落實(shí)好消防安全工作。另一方面,通過(guò)外來(lái)人員登記辦理證和消防檢查一齊抓的方式,加強對工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的檢查力度,促使各工廠(chǎng)、企業(yè)的消防安全工作能夠有效落實(shí)。目前,我街出租屋合格率已經(jīng)達到xxxx。
7、積極探索出租屋和外來(lái)人口管理的長(cháng)效機制。街出租屋管理服務(wù)中心根據我街出租屋和外來(lái)人口的實(shí)際情況,以出租屋和外來(lái)人口規范化、正規化管理為出發(fā)點(diǎn)和落實(shí)點(diǎn),積極探索、鞏固出租屋和外來(lái)人口的長(cháng)效管理機制,力求構筑起我街出租屋和外來(lái)人口管理的長(cháng)效工作機制,以確保我街出租屋和外來(lái)人口管理工作能夠長(cháng)期能取得良好的效果,一方面,建立出租屋管理員隊伍新的獎懲方案,為實(shí)現出租屋和外來(lái)人員規范化管理打下基礎。另一方面,從加強出租屋主和各工廠(chǎng)、企業(yè)負責人管理入手,從出租屋治安管理入手,以專(zhuān)項行動(dòng)和各社區互查作為開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員管理工作的切入點(diǎn),把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理服務(wù)工作落實(shí)到實(shí)處,促進(jìn)了各項管理工作的有效開(kāi)展。取得了良好的效果。
8、積極協(xié)助區重點(diǎn)地區整治棠景工作隊開(kāi)展整治工作。今年5月8日我街被列為市重點(diǎn)整治地區,街出租屋管理服務(wù)中心積極地協(xié)助區整治工作隊開(kāi)展重點(diǎn)地區的整治工作,采取一系列有效措施確保重點(diǎn)地區整治工作的開(kāi)展,使出租屋、外來(lái)人口管理工作和重點(diǎn)地區整治工作有機地結合起來(lái),取得實(shí)效。
總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀(guān)條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進(jìn)行分析。
對現有的制度進(jìn)行整理和修訂補充,逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間,以及各物業(yè)管理站內部的標準管理模式和制度,建立規范化的工作質(zhì)量標準,逐步向ISO9000質(zhì)量標準體系接軌。
。ò耍┡ν瓿山值傈h工委、街道辦事處下達的其它任務(wù)。
本學(xué)期進(jìn)一步加強了學(xué)校檔案管理科學(xué)化、規范化建設,提高學(xué)校檔案管理的整體水平,促進(jìn)檔案工作更好地為教育教學(xué)和學(xué)校各項工作服務(wù)。
不能正確的處理市場(chǎng)信息,具體表現在:
、偃狈Π盐帐袌(chǎng)信息的能力,在信息高度發(fā)達的現代社會(huì ),信息一縱而過(guò),有很多有效的信息在我們身邊流過(guò),但是我們卻沒(méi)有抓;
、谌鄙偬幚硎袌(chǎng)信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;
、廴狈π畔⒔涣,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。
三、存在問(wèn)題
我街的出租屋和流動(dòng)人員管理工作取得了一定的成績(jì),但從當前我街的實(shí)際情況來(lái)看,我街出租屋管理員隊伍管理和出租屋、流動(dòng)人員管理等方面還是存在一定薄弱的環(huán)節和不足的地方,各項管理工作還有待下一步進(jìn)行完善和加強:
加強手足口病的預防與控制,5月份,針對我省和我市也相繼出現的腸道病毒71型引發(fā)的手足口病疫情,我科及時(shí)對兒科全體醫務(wù)人員、全院院感員進(jìn)行《手足口病預防與控制》培訓,制定并下發(fā)《手足口病醫院感染控制要求》,每天不定期下病房、門(mén)診特別
。ㄒ唬┎糠殖鲎馕菸葜骱凸S(chǎng)、企業(yè)以及流動(dòng)人員不配合管理、登記等工作,造成“兩費一稅”征收困難。
。ǘ﹤(gè)別出租屋存在民宅辦廠(chǎng)、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、消防隱患、治安隱患等問(wèn)題。
。ㄈo(wú)證照非法游醫、游戲機室、影吧時(shí)效果良好,過(guò)后又出現死灰復燃的現象。
。ㄋ模┏鲎馕莨芾砉ぷ鞯拈L(cháng)效管理機制和出租屋管理員隊伍管理機制有待進(jìn)一步加強和完善。
。ㄎ澹┪医殖鲎馕葜械陌l(fā)案率和流動(dòng)人員違法犯罪現象還是偏高。
四、努力方向
街出租屋管理服務(wù)中心將結合我街的實(shí)際情況,加大力度開(kāi)展出租屋和流動(dòng)人員的管理工作,力爭把我街出租屋和流動(dòng)人員的管理工作推向新的臺階:
省公路管理局:我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導下,以貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《福建省社會(huì )治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神為主線(xiàn),緊緊圍繞市公路局國省干線(xiàn)公路繼續實(shí)施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,以市委、市政府開(kāi)展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng )建活動(dòng)為契機,以實(shí)施《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點(diǎn),文秘部落堅持“安全第預防為主”和“打防結合、預防為主”的綜治安全工作方針,不斷深化內部管理,推動(dòng)《綜治創(chuàng )安目標管理責任制》的貫徹落實(shí),半年來(lái)無(wú)發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故和各類(lèi)案件,現將基本情況報告如下。
良好的行為習慣對人的一生起著(zhù)重要的作用。一年級是基礎教育的起始階段,更是進(jìn)行良好行為習慣培養的關(guān)鍵時(shí)期。習慣的好壞,不但影響孩子的生活、性格、行為等,還直接關(guān)系到學(xué)習和工作的成功與否,甚至會(huì )影響孩子的將來(lái)。因此,本學(xué)期我把班級工作的重點(diǎn)落實(shí)在培養學(xué)生良好的行為習慣上。
。ㄒ唬┘訌妼Τ鲎馕、流動(dòng)人員、工廠(chǎng)、企業(yè)和非住宅單位的檢查、登記和管理,加大對“兩費一稅”的收取力度,創(chuàng )新路子,提高工作效率。
初到公司,適逢結構重組,結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。
。ǘ├^續加大隊伍的思想教育力度,進(jìn)一步抓好隊伍的規范化和正規化管理。
。ㄈ┥钊虢逃托麄,發(fā)動(dòng)社區群眾自覺(jué)參與出租屋和流動(dòng)人員管理,減少出租屋和流動(dòng)人員違法犯罪行為的發(fā)生。
。ㄋ模┳ズ贸鲎馕葜骱陀霉挝坏墓芾,促使他們自覺(jué)負起管理出租屋和流動(dòng)人員的責任。
。ㄎ澹┘哟罅Χ茸龊眯畔⒌牟杉浫牒蜋n案管理工作。
。├^續開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng)和社區互查行動(dòng),推動(dòng)面上管理工作。
。ㄆ撸﹨f(xié)助各職能部門(mén)加強對娛樂(lè )場(chǎng)所、民宅辦廠(chǎng)、非法游醫、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、亂擺亂賣(mài)等場(chǎng)所的清查。
。ò耍├^續深入推進(jìn)出租屋防盜網(wǎng)開(kāi)設逃生口的各項達標工作,建立和完善出租屋和流動(dòng)人員“打、防、控”一體化的治安工作機制。
。ň牛﹨f(xié)助街道各職能部門(mén)開(kāi)展工作,完成上級下達的各項工作任務(wù)。
社區年度總結 篇6
區××街道辦事處地處××區中部,南山腳下,明澤湖畔,面積 3.18 平方公里,現有居民15073戶(hù),48102人。下設6個(gè)社區居委會(huì ),駐有企事業(yè)單位1285個(gè)。近幾年來(lái),在市區兩級民防部門(mén)的正確指導下,街道黨工委和辦事處高度重視社區民防工作,始終堅持以社區居民最廣泛的參與為根基,大力加強基礎設施建設,積極動(dòng)員社會(huì )力量廣泛參與,不斷提高社區防災減災能力,工作取得初步成效。
一、加強領(lǐng)導,健全組織架構,不斷夯實(shí)社區民防工作的基礎
長(cháng)期以來(lái),街道黨工委始終把社區民防工作放在街道整體工作一盤(pán)棋中通盤(pán)考慮,集聚力量,整體推進(jìn)。將社區民防工作列入社區建設考核內容,每年定期聽(tīng)取民防工作匯報,部署階段性工作任務(wù),實(shí)行季度例會(huì )、半年考核和年底總結。成立了以街道黨工委書(shū)記和辦事處主任為總指揮,城管主任、人武部領(lǐng)導和黨工委副書(shū)記為副總指揮,相關(guān)科所長(cháng)和專(zhuān)干為成員的街道民事防護指揮部,下設指揮協(xié)調、疏散掩蔽與防護、消除空襲和災害后果、物質(zhì)保障、車(chē)輛運輸、維護治安和動(dòng)員支前7個(gè)指揮組,每個(gè)指揮組設正、副組長(cháng)各1人。戰時(shí)平時(shí)指揮程序、戰時(shí)人口疏散、戰時(shí)人員掩蔽、消除空襲后果、平時(shí)防災等都得到具體落實(shí)。街道黨工委、辦事處在人力、物力和財力上對民防工作給予了大力支持,街道、社區由專(zhuān)人負責,各支隊伍人員大多由機關(guān)干部組成,并在組訓時(shí)間上予以保證,每年用于民防工作的經(jīng)費都達到萬(wàn)元以上。去年年初,街道又投入1.3萬(wàn)元,為應急搶險隊和消防隊裝備了服裝、各種工具等。街道還為指揮室配置了有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)通信設備器材,為通信情報室配置了計算機、傳真機、電話(huà)交換機和報警器材等。6個(gè)社區居委會(huì )分別成立了以黨總支書(shū)記為組長(cháng)、居委會(huì )綜治干部任隊長(cháng)、物業(yè)職工和社區居民任成員的社區民防志愿者隊伍,分搶險、巡防、醫療、消防四個(gè)工作組,具體承擔應急預警、搶險、醫療救護、消防等應急任務(wù),包括以城管和行政后勤人員為主組成近13人的搶險搶修隊伍,以司法、片警和物業(yè)保安為主組成的26人的治安消防隊伍,以社區衛生服務(wù)中心人員為主組成的14人的醫療救護隊伍,從而構建了相對完善的社區民防組織及應急隊伍體系。相對完善的組織架構和廣泛穩定的人員隊伍為社區民防工作的深入開(kāi)展提供了有力的組織保障。
二、建章立制,擬制應急預案,規范完善社區民防工作的機制
加強制度建設,制定民防預案,是民防工作規范運作的基礎。我們結合實(shí)際,制定了《××街道民事防護預案》、《××街道民事防護保障方案》等,并制定了社區民防志愿者活動(dòng)制度、值班預警制度、教育培訓制度、民防演練制度等,初步形成了“橫向到邊、縱向到底”的民防建設工作機制。在制定預案過(guò)程中,我們堅持既體現上級要求,又結合社區實(shí)際,抓好預案細化,實(shí)現可行性、操作性和規范性的統一。比如,我們在制定突發(fā)公共事件應急預案中,就建立了包括抗震救災、防汛抗旱、森林防火、火災消防等13項具體應急預案。我們還建立起災害信息的收集、分析、報告和通報制度。加強與主管部門(mén)聯(lián)系,保障災害信息的暢通;及時(shí)傳達上級有關(guān)部門(mén)的指示、要求;根據有關(guān)部門(mén)提供的災害預警預報信息,及時(shí)為居民提供災情信息,督促居民做好防災工作。各社區能夠根據上級預警預報信息,進(jìn)行綜合評估,及時(shí)對可能受到自然災害威脅的地點(diǎn)做出災情預警,并在第一時(shí)間了解掌握災情,及時(shí)上報災害信息、已采取的救災措施和災民的需求。各項制度和工作預案的建立,保證了整個(gè)災情處理流程的有條不紊,提高了社區民防工作的科學(xué)性、系統性和規范性。
三、發(fā)動(dòng)群眾,加強宣傳教育,大力營(yíng)造社區民防工作的氛圍
社區民防工作應以不斷滿(mǎn)足居民安全需求、鼓勵市民追求安全文化、提高居民生活質(zhì)量為宗旨,因此,我們注意尋找社區民防與生活和工作的結合點(diǎn),注重發(fā)動(dòng)群眾,不斷擴大宣傳教育的覆蓋面,提高社區民防工作的普及性。一是多種形式加強宣傳。充分利用社區藝術(shù)團、秧歌隊、鑼鼓隊等文體活動(dòng)隊伍,組織他們自編、自導、自演節目,向市民宣傳民防知識。充分利用板報、標語(yǔ)、書(shū)畫(huà)展、分發(fā)宣傳資料以及通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、出簡(jiǎn)報等形式,對社區民防工作典型經(jīng)驗和成功做法加以宣傳和推廣,增強社區和居民群眾對民防宣傳工作的認同感、向心力。每年在 《防空法》頒布實(shí)施紀念日的一周內,街道民防辦都要對市民開(kāi)展民防知識宣傳活動(dòng),每年夏季街道民防辦都舉辦一次以民防內容為主題的大型乘涼晚會(huì ),通過(guò)寓教于樂(lè )、生動(dòng)活潑的形式來(lái)提高市民對民防工作的認識和對減災救災的重視。多年以來(lái),×××電視臺、電臺、大報和晚報等多家媒體先后對我街道民防工作的報道達到近20件次。二是拓寬渠道深化教育。堅持民防教育社會(huì )化,將防災教育滲透到社會(huì )生活中去,建立多層次多渠道多形式的教育系統,堅持政、校、企、社四結合,實(shí)施全方位的減災教育宣傳。在望海社區建立民防教育基地,制定和完善相關(guān)教育計劃和教育制度,。
社區年度總結 篇7
今年上半年,社區開(kāi)展了許多實(shí)質(zhì)性的工作,也取得了一定的成效,但距離上級的要求還有很大的差距,今年下半年我們將在上半年的工作成果上,再接再厲,從實(shí)現人民群眾最滿(mǎn)意的事情做起,從群眾最不滿(mǎn)意的事情改起,社區工作加強各項工作的順利開(kāi)展和進(jìn)行。
一、以發(fā)展經(jīng)濟為中心,增強社區經(jīng)濟實(shí)力
經(jīng)濟工作是中心,是社區發(fā)展的后盾和保障。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,社區服務(wù)項目越來(lái)越多,社區工作范圍越來(lái)越廣,群眾要求更是越來(lái)越高,因此社區的經(jīng)濟壓力隨之增加,發(fā)展社區經(jīng)濟成為當前的重要工作。
(一)謀求單位支持。一是通過(guò)定期與單位聯(lián)系,加強溝通謀求“情面支持”;二是及時(shí)了解并積極幫助單位解決遇到的困難和問(wèn)題謀求“實(shí)事支持”;三是鼓勵社區各線(xiàn)工作人員與單位專(zhuān)干建立“工作支持”。
(二)盤(pán)活社區資源。一是嚴格管理,確保房屋租金應收盡收;二是規范市場(chǎng),引導早、夜市健康有序發(fā)展;三是凝聚力量,發(fā)動(dòng)樓棟組長(cháng)、居民代表等幫助社區收集衛生費等應收費用。
(三)積極協(xié)稅攬稅。一是要求社區工作人員努力完成稅收任務(wù),并將完成情況與年底考核掛鉤;二是積極配合街道開(kāi)展房產(chǎn)稅征收工作。
二、以社區黨建為龍頭,推進(jìn)各項基礎工作
發(fā)揮黨建的龍頭作用,抓好社區綜治、城管、計生、民政、最低生活保障、勞動(dòng)保障等各項基礎工作,促進(jìn)社區工作邁上新臺階。
(一) 黨建工作。深挖社區資源,依托黨建聯(lián)席分會(huì )、黨員服務(wù)聯(lián)盟等載體,進(jìn)一步探索大黨建格局,加強黨組織基層建設。一是繼續完善黨員服務(wù)中心工作,夯實(shí)黨建工 作基礎;二是加強社區與非公企業(yè)黨支部聯(lián)系力度,積極開(kāi)展聯(lián)創(chuàng )共建活動(dòng),吸引、凝聚非公企業(yè)加入社區建設;七月,將針對建黨九十周年這一大型節日,開(kāi)展黨 員活動(dòng)。三是發(fā)展優(yōu)秀青年入黨,充實(shí)基層黨組織力量;四是發(fā)揮黨、團員的積極作用,走訪(fǎng)轄區單位及居民住戶(hù),努力完成黨報黨刊征訂工作。
(二) 綜治工作。一方面加強群防群治工作力量,確保穩定;另一方面加大普法宣傳力度,深入開(kāi)展“平安家庭”、“平安樓棟”創(chuàng )建活動(dòng),營(yíng)造濃厚學(xué)法、懂法、知法、 守法氛圍。三是加強與派出所的聯(lián)系,繼續做好夜間巡邏防護工作,為居民群眾提供一個(gè)安全和諧的生活環(huán)境。除此基礎工作之外,綜治工作維持上一年的工作重 點(diǎn),積極做好維護社會(huì )穩定工作,時(shí)時(shí)掌握社區重點(diǎn)上訪(fǎng)戶(hù)的情況,特別在重要節日及會(huì )議期間嚴防死守,嚴格執行“四對一”制度,最大力度的控制社區上訪(fǎng)人員 的“上訪(fǎng)率”。
(三)城管、愛(ài)衛工作。抓好社區清掃保潔、“滅四害”等基礎性工作,配合督促門(mén)店做到門(mén)前三包及店內經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步開(kāi)展沿江風(fēng)光帶夜宵攤位不規范經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng),最重要的是積極引導廣大群眾繼續鞏固“全國文明城市”成果,加入到“創(chuàng )建人民最滿(mǎn)意城市”的行動(dòng)中來(lái)。
(四)計生、婦女工作。按照全省計生工作“一盤(pán)棋”工作的整體要求,認真做好各項基礎工作,并借此次活動(dòng)對社區的人口進(jìn)行進(jìn)行全面摸底,將社區的計生工作推到一個(gè)新臺階。
(五)民政、低保工作。認真開(kāi)展社區居家養老服務(wù),形成老有所養、老有所為、老有所樂(lè )局面;實(shí)行低保動(dòng)態(tài)科學(xué)規范管理,確保居民應保盡保;努力做好大病醫療救助工作,為社區弱勢群體提供醫療保障。努力搞好社區殯改工作,擴大宣傳力度,及時(shí)反饋社區殯改工作信息;
(六)社會(huì )保障工作。一是充分發(fā)揮轄區單位資源優(yōu)勢為失業(yè)人員提供就業(yè)培訓、推介崗位;二是按照政策開(kāi)展好大學(xué)生就業(yè)幫扶;三是加大社會(huì )保險宣傳力度,完成保險指標數;四是加大全民醫保宣傳力度,繼續做好全民醫保工作。
(七)關(guān)工委工作。積極發(fā)揮“五老”隊伍作用,繼續深入開(kāi)展青少年教育活動(dòng),為青少年提供一個(gè)健康和諧的成長(cháng)環(huán)境。
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