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醫院個(gè)人年終工作總結

時(shí)間:2021-01-20 12:35:15 總結 我要投稿

醫院個(gè)人年終工作總結范文(精選8篇)

  時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),不如來(lái)個(gè)總結以對過(guò)去工作做個(gè)分析和借鑒。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編幫大家整理的醫院個(gè)人年終工作總結范文(精選8篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

醫院個(gè)人年終工作總結范文(精選8篇)

  醫院個(gè)人年終工作總結1

  自從成為一名醫生后,自從開(kāi)始我的醫學(xué)學(xué)習后,我就沒(méi)有后悔過(guò),做一名救死扶傷的醫生是需要醫德和醫術(shù)的雙重結合的,我一直在不斷地進(jìn)步中,希望自己能夠在不斷的競爭和不斷的生活中取得進(jìn)步。

  20xx年的時(shí)間很快過(guò)去了,在一年里,我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為醫院及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  二、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德

  能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策,認真學(xué)習重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫療服務(wù)工作。

  三、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作

  能?chē)栏褡袷蒯t院的各項規章制度,刻苦嚴謹,視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準確的完成病歷、病程錄的書(shū)寫(xiě),對一些常見(jiàn)疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問(wèn)題能在查閱相關(guān)書(shū)籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫生請教,自覺(jué)的做到感性認識和理性認識相結合,從而提高了自己發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  四、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認真學(xué)習各項政策規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為醫院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

  醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來(lái)一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒(méi)有發(fā)生,不過(guò)相信量變積累到一定程度,我就會(huì )迎來(lái)自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會(huì )迎來(lái)一個(gè)美好的未來(lái)!

  醫院個(gè)人年終工作總結2

  一年來(lái),在院班子和主管院長(cháng)領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調一致,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想,更新觀(guān)念,樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任心,結合本科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí),踏實(shí)苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績(jì),現總結如下:

  一、全科人員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹(shù)立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開(kāi)展自我批評,堅決抵制藥品購銷(xiāo)中的不正之風(fēng),將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)認識和對待,科室內無(wú)醫藥回扣現象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內各項規章制度和勞動(dòng)紀律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無(wú)原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務(wù)實(shí),克服人手少、任務(wù)重、人員結構不合理的狀況,保證正常醫療服務(wù)工作的順利開(kāi)展。按照“三級甲等”中醫院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認真學(xué)習崗位職責、核心制度,并嚴格按照職責、制度的要求工作,認真學(xué)習“三基”并開(kāi)展崗位練兵,做到嚴格要求、嚴謹作風(fēng)、嚴密組織。嚴格執行“三合理”規范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

  三、“總量控制、結構調整”?剖覂炔糠e極調整醫療結構,采取有效措施,想方設法降低醫療費用,取得顯著(zhù)效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。

  四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎上積極尋求新的手術(shù)方法,總結臨床經(jīng)驗,切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到最好的效果。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實(shí)際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、專(zhuān)科專(zhuān)病、名醫、名藥、大型醫療設備以及開(kāi)展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫院整體知名度和部分專(zhuān)家名醫以及專(zhuān)科專(zhuān)病知名度,為醫院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的`一年里,要加大政治學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

  醫院個(gè)人年終工作總結3

  在過(guò)去的一年中,本人積極響應黨中央、院領(lǐng)導、科主任及護士長(cháng)的領(lǐng)導,堅持以病人為中心,全心全意為患者服務(wù),認真開(kāi)展各項醫療及臨床帶教工作,全面履行一位醫務(wù)人員及臨床教師的崗位職責,F總結如下:

  一、加強政治理論學(xué)習,不斷提高政治素養

  積極參加院及科室組織的各項學(xué)習活動(dòng),做到思想上、政治上時(shí)刻同黨中央高度一致,緊跟醫院及科室的領(lǐng)導,自覺(jué)抵制各種不利于黨、國家的各種言論!霸号d我榮,院衰我恥”,我堅持遵守醫院的各項規章制度,堅守崗位,做到思想上時(shí)刻與院領(lǐng)導、科主任保持一致,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,同時(shí)不斷尋找自己的不足之處,自己在思想、作風(fēng)、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、認真學(xué)習,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,做好醫療、臨床帶教工作

  積極參加科室業(yè)務(wù)學(xué)習,向上級醫師及同事學(xué)習,不斷汲取新的營(yíng)養,把握學(xué)科前沿動(dòng)態(tài),促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高;今年共完成腦血管造影10例,腦動(dòng)脈介入治療手術(shù)3例;同時(shí),在科主任領(lǐng)導下認真完成講課、臨床見(jiàn)習、實(shí)習帶教等臨床教學(xué)工作,圓滿(mǎn)完成教學(xué)任務(wù)。

  三、堅持砥礪品行,甘于無(wú)私奉獻,認真履行本職工作

  “救死扶傷,治病救人”是醫療工作者的職責所在,也是社會(huì )文明的重要組成部分,本人以“三好一滿(mǎn)意”為標準,嚴格要求自己,時(shí)刻把患者的利益放在第一位,急患者所急,想患者所想,兢兢業(yè)業(yè),不計個(gè)人得失,不驕傲自滿(mǎn),堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一位患者;堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心留給患者,保證了各項工作的質(zhì)量,受到了社會(huì )各界的好評。

  一年來(lái)雖然工作取得了一定成績(jì),但與組織的要求還差得很遠,與其他同志相比還有一定差距。在今后工作中,本人要繼續學(xué)習,加強實(shí)踐,克服不足,爭取更優(yōu)異成績(jì)。

  醫院個(gè)人年終工作總結4

  豐收的20xx年已經(jīng)過(guò)去了,富有挑戰性的20xx年已經(jīng)來(lái)到了;仡欉^(guò)去的一年,在區委、政府的正確領(lǐng)導下,在區衛生局的關(guān)心指導下,通過(guò)深入開(kāi)展醫療質(zhì)量管理、規范醫療行為、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫患和諧等活動(dòng),順利完成了各項工作任務(wù),F總結如下:

  一、完成的各項工作指標

  1、全年門(mén)診:15258人次;

  2、全年住院:445人次;

  3、全年手術(shù):268人次;

  4、全年總收入:xxxx萬(wàn)元。

  二、年度的主要工作

 。ㄒ唬╉槕D型穩步發(fā)展

  由于多種原因,安放在我院多年的該區的社區服務(wù)中心將從我院分離出去,隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少,這樣也必將造成一部分職工人心不穩。為了順應轉型,穩定人心,保持我院穩步、健康發(fā)展,院領(lǐng)導一方面了解上級政策導向,一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),引導員工正確對待這一轉型,由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細致的政治思想工作,職工思想比較穩定,工作比較安心。為了鞏固這一成果,隨后緊接著(zhù)在10月份又按照多勞多得、獎勤罰懶、按勞分配的原則,成功地進(jìn)行了績(jì)效改革,基本上保持了原職工的穩定性。在整個(gè)改制中沒(méi)出現明顯的波動(dòng),成功的完成了這次改制。

 。ǘ┙∪M織提高醫院管理職能

  剛經(jīng)風(fēng)雨后,是必有損失;剛改制過(guò)的單位,也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,為了使我院盡快走出低谷,醫院經(jīng)多方努力,特聘請了具有多年在二甲以上醫院工作過(guò)的、富有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)和管理經(jīng)驗的原xxx市第三人民醫院院長(cháng)兼黨委書(shū)記、骨科副主任醫師xx同志任我院院長(cháng),主持醫院全面工作。

  事實(shí)也是如此,他8月31日從xxx回來(lái)后,未來(lái)得及半天休整,9月1日就上陣了,當天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì ),向大家介紹了本人的情況和工作思路,同時(shí)為了盡快了解全院現狀,有的放矢的開(kāi)展工作,此次會(huì )上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議,找出存在的癥結,很快確立了下一步治院工作新理念。比如,中層領(lǐng)導空缺,這對醫院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,要把醫院發(fā)展好,中層領(lǐng)導不可少。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,領(lǐng)導研究很快選定了五位中層領(lǐng)導,明確了他們的責任和職責。副主任醫師姬勝杰同志就是我們新聘任大內科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì ),并進(jìn)行了明確的分工,按照管理規則,一級抓一級,各負其責,責任到人,完善了有效的管理機制,為醫院的健康發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅朴姓驴裳

  有了組織保障之后,我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗,結合我院實(shí)際建立和健全了相應的管理檔案,規范了各種制式的檔案管理資料盒,完善了各種管理規章制度,按規定每個(gè)職工都簽訂了目標責任合同書(shū),制定了職工獎懲辦法、請銷(xiāo)假制度、例會(huì )制度等規定。重審和上墻了首診負責制、三級查房制、三查七對、搶救流程、抗菌藥物管理等規定。使整個(gè)管理有目標、奮斗有方向、工作有流程、執行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫院可持續發(fā)展提供了有力保障。

 。ㄋ模┖葑メt療完善服務(wù)

  作為一個(gè)醫療單位,最根本的是抓好醫療質(zhì)量建設,百年大計,質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎抓起,否則就是空中樓閣。針對我院醫技人員年輕成分多,基礎差,底子簿,我們就在現有的基礎上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎業(yè)務(wù)理論知識和基本操作技能培訓,起初階段每周安排2次講座,年終又進(jìn)行了三基理論考試,同時(shí)還規范了醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě),定期對住院病歷進(jìn)行檢查、分析,發(fā)現存在的問(wèn)題及時(shí)更正,確保了醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)的質(zhì)量。在醫療服務(wù)方面也做了很大努力,在護理人員人手少,抽不出專(zhuān)職導醫的情況下,有時(shí)一樓門(mén)診醫生及其他同志看到老弱病殘患者,都能主動(dòng)上前攙扶,主動(dòng)回答患者的咨詢(xún),起到了一個(gè)義務(wù)導醫的作用。為了更進(jìn)一步擴大服務(wù)范圍,杜福云醫師不但一個(gè)個(gè)電話(huà)溝通,還主動(dòng)頂著(zhù)嚴寒,騎著(zhù)車(chē)子下鄉宣傳糖尿病等有關(guān)知識,由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,所以前來(lái)就診的患者樂(lè )意不絕,為了患者,她還自費印制了宣傳卡片,這種精神都是難能可貴的。也正是她這種工作熱情、執著(zhù),贏(yíng)得了患者的尊重,同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  總之,一年來(lái)我們做了大量的工作,也取得了一定的成績(jì),這與全院上下精誠團結,齊心協(xié)力,奮力拼搏分不開(kāi)的,在此,我院班子向大家表示誠摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

  醫院個(gè)人年終工作總結5

  總務(wù)科在醫院黨總支及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。按照科室綜合目標責任書(shū)的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關(guān)工作,F將總務(wù)科年度工作總結報告如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進(jìn),在工作繁雜、新任務(wù)、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開(kāi)科室早會(huì )45次,科室協(xié)調會(huì )65次。干事、維修班、司機班3個(gè)24小時(shí)值班電話(huà)平穩運行。

  維修班全年開(kāi)展維修維保工作共計3768次:衛生間堵塞疏通475次;儲物柜門(mén)修理684次;漏水維修175次;門(mén)、鎖修理326次;其它修理460次;更換燈具630次;其他電器維修298次;設備巡查720次;日均10.3次。

  全年公務(wù)用車(chē)合計1333臺次(不含拼車(chē)),用車(chē)同比增加87臺次,同比上升7%。2017年業(yè)務(wù)科室用車(chē)465臺次,占比34.9%,同比上升23%;行政科室用車(chē)868臺次,占比65.1%,同比下降2.4%。市外長(cháng)途用車(chē)174臺次,占總用車(chē)13.1%,同比上升142%;市內短途用車(chē)1159臺次,占總用車(chē)86.9%,同比下降1.35%。

  二、日常保障工作

 。ㄒ唬┱袠伺c采購

  科室對日常采購物品集中進(jìn)行了招標工作。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過(guò)程中嚴格遵循法律法規,采取定點(diǎn)采購和詢(xún)價(jià)采購等形式規范采購過(guò)程,降低采購成本,F總務(wù)科90%以上的物品采購執行的是招標、網(wǎng)絡(luò )集采和政府定點(diǎn)單位采購。采購過(guò)程進(jìn)一步規范合理。

 。ǘ├錈崴半娏(xiàn)路、管路維護

  認真做好醫院自來(lái)水、供電、有線(xiàn)、電話(huà)、暖氣、直飲水、景觀(guān)用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進(jìn)行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在今年的工作中著(zhù)重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問(wèn)題,對部分保障設施通過(guò)更換、改造、維修等形式進(jìn)行了優(yōu)化。對全院管道井、辦公室雜亂線(xiàn)路進(jìn)行整理,消除安全隱患。10月份組織人員對院內老舊供水管道進(jìn)行更換,杜絕浪費。

 。ㄈ┲匾笜吮O測

  為切實(shí)增強保障水平,確保設備安全?倓(wù)科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專(zhuān)業(yè)公司開(kāi)展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

 。ㄋ模┽t療廢物回收

  在院感科的指導下認真學(xué)習相關(guān)知識,扎實(shí)做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,全年順利接受了各級各部門(mén)的多次檢查,全年無(wú)事故發(fā)生。

 。ㄎ澹┚G化及除四害工作

  與市衛健公司一同開(kāi)展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場(chǎng)所。

  進(jìn)入冬季后組織物業(yè)人員對院內樹(shù)木進(jìn)行了修剪和防護,對部分區域綠植進(jìn)行優(yōu)化調整。

 。┸(chē)輛管理工作

  認真學(xué)習及落實(shí)上級部門(mén)的相關(guān)文件及要求。加強車(chē)輛管理,春節、十一等長(cháng)假均對所有車(chē)輛進(jìn)行了封存,杜絕公車(chē)私用,在司機班人手緊任務(wù)重的情況下合理調配,滿(mǎn)足了業(yè)務(wù)及行政用車(chē)需要,完成了日常車(chē)輛保障工作。

 。ㄆ撸┗üぷ

  在項目建設過(guò)程中加強環(huán)節管理,確保工程質(zhì)量。同時(shí)結合臨床一線(xiàn)使用意見(jiàn),將各科室反映的問(wèn)題在施工過(guò)程中進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn),不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見(jiàn),改造過(guò)程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低成本,規范材料及顏色運用。進(jìn)一步加強施工管理,對施工過(guò)程中的人、物、設施設備等環(huán)節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

 。ò耍┥鐣(huì )化單位管理工作

  全年組織召開(kāi)后勤社會(huì )化單位協(xié)調會(huì )12次,每周總務(wù)科安排專(zhuān)人至少對環(huán)境衛生、飲食供應、被服供應及陪護管理工作,進(jìn)行一次檢查,考核其工作的同時(shí)不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩的基礎上穩步提高。

 。ň牛┯媱澤、治安、消防工作

  根據人員變化及時(shí)調整消防預案,科室全體人員均無(wú)違犯計劃生育和社會(huì )治安綜合治理法規情況的發(fā)生。

  四、科室黨風(fēng)廉政建設工作

  在科室工作中著(zhù)重加強科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員,認真學(xué)習政府招標采購相關(guān)法律法規,按照《院貨物、服務(wù)及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開(kāi)展日常采購工作,不斷規范招標采購行為。全年組織并參與了28個(gè)項目的招標工作。在日常零星采購及定點(diǎn)采購的過(guò)程中也嚴格遵循法律法規,采取網(wǎng)絡(luò )集采、定點(diǎn)采購等形式規范采購過(guò)程,降低采購成本。在勞動(dòng)紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會(huì )等時(shí)機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。狠抓作風(fēng)建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無(wú)論大會(huì )小會(huì )或是個(gè)別交流談心時(shí),都強調此項工作,做到警鐘長(cháng)鳴,對苗頭性?xún)A向,一經(jīng)發(fā)現,通過(guò)與當事人進(jìn)行談話(huà)的方式,曉以利害,進(jìn)行必要的提示;üぷ骷捌渌卮髥(wèn)題,做到了及時(shí)匯報、保證透明、陽(yáng)光操作。認真落實(shí)并帶頭執行上級部門(mén)及醫院的相關(guān)規定,及時(shí)報告科室工作相關(guān)事項,堅決杜絕不正之風(fēng)。

  五、工作亮點(diǎn)

 。ㄒ唬┗椖。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開(kāi)工在即。

 。ǘ┕澞芙岛。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

 。ㄈ┌踩ぷ?剖胰隉o(wú)安全事故發(fā)生。

  六、新年工作計劃

  度總務(wù)科工作計劃圍繞:轉作風(fēng)、抓落實(shí),明確崗位職責;提升個(gè)人技術(shù)水平;優(yōu)化科室管理服務(wù)流程和科室運行及管理體系四個(gè)方面開(kāi)展。

  七、存在困難

  現在科室存在的主要問(wèn)題是各科室對后勤服務(wù)的要求與科室完成工作任務(wù)的水平和質(zhì)量存在一定的差距。計劃性開(kāi)展工作的事情少,被動(dòng)應對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時(shí)科室各項標準及數據統計不夠。隨著(zhù)科室工作職責的擴大,在醫院管理水平和要求不斷提升的情況下,科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現有人員的能力范疇,建議對科室部分同志開(kāi)展外出培訓工作,提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,提升服務(wù)能力。有兩名重要崗位上的同志即將退休,需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事1名,電工2名。

  醫院個(gè)人年終工作總結6

  一年來(lái),在護士長(cháng)及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項工作任務(wù),現將20xx年的工作和20xx年的展望總結如下:

  一、思想政治方面

  一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊合作精神。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護士,我能做到在工作中嚴格執行各項操作規程和流程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,做到不怕苦累、全天侯待命以應付突發(fā)事件。樹(shù)立強烈的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同事,以工作為中心。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

  三、專(zhuān)業(yè)技能方面

  過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續質(zhì)量改進(jìn)項目開(kāi)展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。

  在護士長(cháng)布置的專(zhuān)項管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項管理,圓滿(mǎn)完成了各項專(zhuān)項工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。

  在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴格查對,嚴謹細致,杜絕細小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

  四、下一步展望

  20xx年,在立足拓展現有知識層面的基礎上要多接觸新技術(shù)、新知識,做到在思想上、知識水平更新方面跟上時(shí)代的發(fā)展需要。在20xx年度工作中,準備立項開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標識”工作,提高患者安全保障水平。

  希望在新的一年里,在護士長(cháng)的領(lǐng)導下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團隊精神、品質(zhì)醫院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為標準,全心全意為人民服務(wù)。

  醫院個(gè)人年終工作總結7

  進(jìn)入醫院有兩年了,這是我在醫院的第二年,現在也在時(shí)間的消逝下結束了。對于我這一年的護士工作,我真的還蠻多的感慨的,我竟然可以在這份工作上努力的堅持下來(lái),我可以在這崗位上把護理工作做好,為醫院做出本人的貢獻,為病人護理好身體。以下是我這一年的工作情況的總結:

  一、認真進(jìn)行護理工作

  從我入了護士這個(gè)職業(yè)開(kāi)始,我就一直致力于做好護理,F下我這一年來(lái),我更加的認真工作,把護理工作極力做好,為我負責進(jìn)行康復護理的病人進(jìn)行良好的服務(wù)。我會(huì )每天按時(shí)去查房,每天把病人的體溫記錄好。對于病人提出的要求,會(huì )盡可能的完成,讓病人感受到我作為護士的良好職業(yè)素養。在護理工作上,我在工作期間,會(huì )把該做的護理準備工作都做好,進(jìn)行吊水時(shí),會(huì )檢查所有的工具是否消好毒,會(huì )把要使用的工具做好登記,方便醫院其他人的工作。

  二、學(xué)習認真且努力

  我知道自己在醫院時(shí)間工作短,即使已經(jīng)有一年,但是自身肯定是有很多不足的。因而在本年度,我還是有去努力的學(xué)習,努力把該要去弄懂的理論弄懂。在醫院有培訓的時(shí)候,我為了讓自己的能力可以得到提高,所以我會(huì )積極的參加,把個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識給努力豐富,讓個(gè)人的護理知識得到增加。平時(shí)工作有空閑的時(shí)候,我會(huì )去拿著(zhù)護理書(shū)籍啃,把基礎的知識努力的背下來(lái),方便自己在工作時(shí)進(jìn)行操作實(shí)踐。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習,我努力的把自己的能力給提高了,在參加相關(guān)的考試,我也能拿到很好的成績(jì),獲得了領(lǐng)導和我們的護士長(cháng)的肯定,這讓我在醫院的工作也越來(lái)越順利了。

  三、我的收獲及不足

  在這一年我的護理工作中,我有得到比以前還要多的收獲,不僅我的護理知識有增加,各樣的護理理論基礎也是加強了,我面對很多工作也越來(lái)越能去做好,即使在沒(méi)有人指導下,我也可以去做好。當然,這一年,我也不是說(shuō)只有進(jìn)步和收獲,還是有出現一些不足的,比如工作有時(shí)會(huì )出現一些粗心,造成在為病人護理的時(shí)候,出現工具缺少的情況。

  來(lái)年,我要奔著(zhù)更優(yōu)秀的自己前進(jìn),要努力的把護理給做好,學(xué)習更多的知識,努力的在醫院扎根,獲得醫院領(lǐng)導和大家的肯定。

  醫院個(gè)人年終工作總結8

  都說(shuō)時(shí)間如流水,在我們醫院里,我覺(jué)得時(shí)間如消毒水,彌漫在我們周?chē),又把所有的一切都消一遍毒,讓我們都算是接受了它的洗禮。不開(kāi)時(shí)間的玩笑了,一年到頭,該寫(xiě)的年終工作總結,接受過(guò)了它的洗禮,那就得記錄一點(diǎn)我們個(gè)人的成績(jì)。

  一、耐心負責為原則的這一年

  今年是我在醫院做護理工作的第二年,有了去年一整年的實(shí)習經(jīng)驗打基礎后,今年我的護理工作基本上只需要我做到耐心負責地對待每一位病人以及每一位病人家屬就可以把基本的護理工作做好了。我也的確秉著(zhù)耐心負責的原則把這一年的護理工作做好了,受到了護士長(cháng)表?yè)P的同時(shí),也受到了病人以及家屬的稱(chēng)贊。在進(jìn)行護理工作的期間,我還因為護理慢性病病人而與病人以及家屬結下了非常深厚的友誼,這是一種耐心負責下的真情流露,也是一種可以更好幫助護理工作展開(kāi)的情感基礎,讓我在一整年的護理工作中得到了護理工作人性化所帶來(lái)的好處。

  二、小心謹慎去學(xué)習的這一年

  這一年里,除了基本的護理工作外,我和每一位護士一樣,都是需要進(jìn)行學(xué)習和培訓的。在這一年的學(xué)習和培訓中,我比過(guò)去實(shí)習的一年還要小心謹慎,在學(xué)習中抱著(zhù)更加認真的態(tài)度去學(xué)習,生怕自己再犯在第一年實(shí)習時(shí)遇到的那些問(wèn)題。雖然那些問(wèn)題沒(méi)有很大事兒,但畢竟問(wèn)題就是問(wèn)題,我如果不能夠及時(shí)解決的話(huà),這些問(wèn)題何時(shí)從小問(wèn)題發(fā)展到大問(wèn)題,這就是一下上升到危及病人生命的大問(wèn)題了。所幸今年我學(xué)習的態(tài)度比去年更加小心謹慎,學(xué)到的東西也為自己未來(lái)的工作奠定了基礎,相信自己在未來(lái)的工作中,一定會(huì )越來(lái)越好。

  三、迎接即將到來(lái)的新的一年

  在寫(xiě)年終工作總結的時(shí)候,意味著(zhù)我又得開(kāi)始以全新的面貌迎接新的一年的到來(lái)了。能否在工作中始終以耐心負責為原則,始終小心謹慎去學(xué)習,這是對我新的一年的考驗了!抗住了今年對我的考驗的我,相信在新的一年里,我也能夠如往常一般的耐心負責,更能夠始終保持小心謹慎的姿態(tài)去學(xué)習醫院對我們護理工作的培訓。至于明年的護理工作總結,那全靠我明年的工作表現了!我會(huì )繼續保持下去,不讓醫院對我失望,更不讓病人以及家屬對我失望。

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