救援隊工作總結范文
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，好好地做個(gè)梳理并寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎？下面是小編收集整理的救援隊工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、抓班子帶隊伍，內強素質(zhì)，外塑形象，提高隊伍戰斗力。
1、剛性管理與柔性管理相結合，努力提升隊伍整體素質(zhì)。
三中隊年輕的隊員比較多，結合中隊實(shí)際情況，中隊采取剛性管理與柔性管理相結合的方法，憑借制度約束、紀律監督、獎懲規則等方法對隊員嚴格進(jìn)行管理，同時(shí)堅持“以人為中心”，依據共同價(jià)值觀(guān)和精神文化等人性化管理，中隊指揮員深入到小隊，與隊員交流談心，幫助隊員消除矛盾，統一思想，無(wú)論是生活還是工作，及時(shí)了解隊員的思想動(dòng)態(tài)，每月召開(kāi)一次民主生活會(huì )，讓隊員各抒己見(jiàn)，對工作、生活等各方面的問(wèn)題提出合理化建議，中隊認真整理分析并采納。采用非強制性方式，在隊員心目中形成一種潛在的說(shuō)服力，從而把組織意志變?yōu)閭�(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)。激發(fā)了每個(gè)隊員內心深處的主動(dòng)性、內在潛力和創(chuàng )造精神，把強制管理轉化為隊員的自覺(jué)意識，從而形成內在的驅動(dòng)力時(shí)，這種管理方式起到了明顯的作用，使隊員的思想素質(zhì)大幅度的提升。
2、明確職責，落實(shí)責任，提高班子素質(zhì)。
我們緊緊圍繞“團結、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng )新”的思路，采取積極有效的措施，不斷提高班子的凝聚力、戰斗力和號召力，時(shí)刻做到自重、自省、自警、自勵，樹(shù)立了良好形象，為做好各項工作提供了有力保證。在工作中充分體現“公開(kāi)、公平、公正”的'原則，強化勞動(dòng)紀律和工作作風(fēng)，制定崗位責任制及考核辦法，做到分工明確，責任清，量化準，嚴格落實(shí)責任追究制，做到壓力均攤，風(fēng)險共擔，完善崗位責任制。聽(tīng)從領(lǐng)導安排，決不違章作業(yè)和指揮，起到模范帶頭的作用，在遵守各項制度上做到身先士卒，要求別人做到的，自己一定做到，要求別人完成的，首先自己完成。特別加強業(yè)務(wù)基礎知識的學(xué)習，進(jìn)一步提高戰術(shù)運用水平。
3、深化軍事化管理理念，駐外值班塑造良好形象。
今年來(lái)三中隊順利完成了三個(gè)煤礦駐礦值班，駐礦小隊能夠做到保持良好的救援隊伍軍事化形象，與礦方密切配合，服從管理，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，駐礦指揮員嚴格要求，帶頭落實(shí)了大隊《駐礦管理規定》和《禁酒令》，以身作則、加強管理，不斷提高了救護大隊在外界的優(yōu)良形象。在值班期間，認真組織學(xué)習、訓練，并積極開(kāi)展預防性檢查，為服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。在開(kāi)展預防檢查工作中，制定熟檢制度，積極參與服務(wù)礦井的安全檢查，組織人員到采、掘工作地點(diǎn)進(jìn)行檢查和熟悉巷道。提高救護隊員對服務(wù)礦井的熟悉程度。查隱患、堵漏洞，防止事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。十月份在駐xx礦期間，褚正月完成了地方和礦方應急救援小隊的培訓工作。同時(shí)，中隊按照大隊要求，對司機制定了行車(chē)管理規定。由于駐外出車(chē)數量的增加，為了保證路上的行車(chē)安全，中隊采取了限速、及時(shí)做好車(chē)輛的維護與保養等措施。加強對司機的行車(chē)安全教育，強化交通法規的學(xué)習。
二、學(xué)習安全文化，搞好技術(shù)培（復）訓，強化戰備值班，實(shí)現全年安全年。
1、以各種形式加強對安全文件的學(xué)習。
認真組織學(xué)習貫徹落實(shí)了省局、集團公司和大隊的一系列文件精神，加強了形式任務(wù)教育和安全教育，使每一名指戰員明確了思路，鼓足了干勁，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)，提高了政治思想素質(zhì)和工作水平。增強了全體指戰員的安全意識，不斷強化了指戰員的自主保安和互助保安意識，使“安全第一，施救第二”的安全救援理念落實(shí)到各項工作中。并認真組織學(xué)習《煤礦安全規程》、新版〈〈煤礦救護規程〉〉、《生產(chǎn)安全事故報告》、《礦井水害事故處理與避災自救》、《救護大隊安全技術(shù)措施》等一系列安全法規，使每名指戰員得到了全面掌握。同時(shí)中隊堅持每月召開(kāi)安全學(xué)習。帶領(lǐng)隊伍學(xué)習專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)、技術(shù)來(lái)不斷提高自身和隊伍的政治覺(jué)悟和專(zhuān)業(yè)水平。
2、加強戰備值班，提高戰備觀(guān)念，保證聞警即出，速戰能勝。
加強戰備值班，提高戰備觀(guān)念，保證聞警即出，速戰能勝，按照“加強戰備，嚴格訓練，主動(dòng)預防，積極搶救“的救護原則，首先，進(jìn)一步培養指戰員戰備觀(guān)念，加強安全教育，提高自主保安意識。二是中隊制定了一系列的管理制度強化了值班紀律，完善崗位責任制及考勤制度，保證了值班質(zhì)量、人員數量。根據日常訓練計劃要求，針對隊員的弱項，制定日常訓練措施嚴格考核，從各個(gè)方面增強隊員的實(shí)戰能力，實(shí)現了安全救護。三是為做好礦井安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證搶險救災的需要實(shí)現自身安全，認真堅持儀器裝備抽查制度，使各類(lèi)儀器裝備完好率達到了100%，安全、精確、可靠。全年訓練情況如下：設備操作484隊次，軍事化隊列390隊次，安裝高泡88隊次，裝檢96隊次，抽查裝備288人次，業(yè)務(wù)學(xué)習559隊次，體質(zhì)720隊次，砌4㎡專(zhuān)閉88道，安裝局扇接風(fēng)筒74隊次。
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