工程師年度總結匯編七篇
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家整理的工程師年度總結7篇，歡迎閱讀與收藏。
工程師年度總結 篇1
光陰似劍，時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)這個(gè)學(xué)期即將結束。我部按照本學(xué)期制定的工作計劃有條不紊地開(kāi)展各項工作，并總體上達到計劃的預期效果�，F將本學(xué)期工作作以下總結：
一、部分例會(huì )：我部每?jì)芍?單周周二)組織一次例會(huì )，分配工作及討論部門(mén)出現的問(wèn)題，如何使部門(mén)發(fā)展得更好、更完善。討論并解決問(wèn)題所在，增強部門(mén)凝聚力和部門(mén)內部成員的感情。
二、pc服務(wù)隊的工作：每周一、三、六下午四點(diǎn)至六點(diǎn)為女生進(jìn)行了免費修理電腦服務(wù)。無(wú)論炎熱還是寒冷，pc服務(wù)隊成員總默默地為交院服務(wù)。很多時(shí)候忙到八、九點(diǎn)才能去吃飯，但他們從不叫苦叫累。他們是我們的驕傲，也是交院的驕傲。
三、教師節：九月十日是教師節，我部組織部門(mén)成員發(fā)e-mail給老師送去最深切的問(wèn)候，協(xié)助其它部門(mén)送花送卡。老師收到我們送去的祝福，都非常開(kāi)心。
四、迎新生：九月十六日是新生到校的日子，我部成員也參加了迎新生活動(dòng)。我們帶新生到指定地方注冊，幫他們搬行旅上宿舍，為他們講解關(guān)于學(xué)院概況等等。盡管天氣很炎熱，大家都汗流浹背，但我們都堅持了一天，而且都親切友好地接待新生。
五、新生才藝大比拼：新生才藝大比拼搞得沸沸騰騰的，我部連同勒貸部主辦的cs大賽吸引了不少的新生，比賽現場(chǎng)相當熱鬧，聚集了一大批人，有參加比賽的也有觀(guān)看的。本次活動(dòng)受到老師同學(xué)的一致好評，最終我們的比賽在歡笑中順利落幕。
六、新生招聘會(huì )，分兩輪，第一輪是面試，第二輪是筆試。面試的新生都很積極，順利通過(guò)第一輪的，就能參加第二輪的筆試。最后，我們共招了22名新干事，他們的加入給部門(mén)帶來(lái)新氣象。
七、旅游活動(dòng)、部門(mén)聚會(huì )：我部為了增強部門(mén)凝聚力和部門(mén)內部成員的感情，我部與心理健康部聯(lián)誼到芙蓉山燒烤以及我部成員一起去吃夜宵使我部?jì)炔砍蓡T更好、更快的了解彼此。
八、新干事培訓：為了使部門(mén)開(kāi)展的工作進(jìn)行得更加順利。我部進(jìn)行了硬件和軟件、一級msoffice培訓。通過(guò)培訓，增強了部門(mén)成員的技能素質(zhì)的及解決問(wèn)題的能力，以便更好地為交院服務(wù)。
九、換屆歡送會(huì )：我部組織全體成員出去唱k歡送大三的師兄師姐。整個(gè)晚會(huì )，氣氛熱鬧。大家都玩得很盡興，通過(guò)這次歡送會(huì )，也增進(jìn)了部門(mén)成員之間的感情。
在部門(mén)成員的共同努力下，部門(mén)工作已順利完成。但是還存在一些不足以及一些有待解決的問(wèn)題，我部將繼續努力，尋求解決問(wèn)題的最佳方案，將我部建設得更加完善!
工程師年度總結 篇2
一、從到崗開(kāi)始，認真學(xué)習公司《員工手冊》及各項管理制度，并嚴格遵守。
二、主動(dòng)學(xué)習、盡快適應，迅速熟悉環(huán)境和工作內容。從原來(lái)乙方的視角轉變?yōu)榭偼顿Y方的視角看待并解決工程中的質(zhì)量、進(jìn)度和安全文明施工問(wèn)題并及時(shí)去協(xié)調和解決。主動(dòng)、虛心向老前輩、同事請教、學(xué)習，基本掌握了公司在項目實(shí)施過(guò)程中的一整套流程，包括會(huì )議紀要、聯(lián)系函、罰單等的作業(yè)流程。
三、工作積極、認真、負責，通過(guò)不斷學(xué)習、虛心請教，總結積累，較好的完成了領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
1.配合做好日常隱蔽工程的驗收;
2.督促施工方施工進(jìn)度;
3.鋼筋籠焊接質(zhì)量的檢查;
4.積極主動(dòng)的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
四、與同事之間和諧相處、加強溝通、團結協(xié)作，以盡快更好的融入團隊。
五、存在問(wèn)題及解決辦法：
由于在原單位主要是從事施工員工作，對于總投資方土建工程師操作流程還需要進(jìn)一步的了解與熟悉。我將在今后的工作中多向前輩請教，學(xué)習，以最短的時(shí)間熟悉公司理工作內容及流程，做到：眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，在工作中不斷磨練意志、增長(cháng)才干。
總之，在短短的兩個(gè)月時(shí)間里，雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離領(lǐng)導的要求尚有很大差距。今后，我將進(jìn)一步嚴格要求自己、加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)水平、充分發(fā)揮所長(cháng)，積極、熱情、細致的完成好每一項工作。
工程師年度總結 篇3
我于20xx年3月份有幸來(lái)到維泰集團公司質(zhì)檢技術(shù)部工作，在這樣一個(gè)充滿(mǎn)活力、團結奮發(fā)，富有挑戰的團隊里，不覺(jué)已經(jīng)到了新的一年。從進(jìn)入公司的第一天開(kāi)始，我就把自己融入到維泰集團這個(gè)大家庭里，深深地感受著(zhù)、理解著(zhù)、學(xué)習著(zhù)維泰集團的企業(yè)文化。在近一年的時(shí)間里我認真做好本職工作，保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交辦的各項工作，不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識、積累工程經(jīng)驗，提高自己思想水平，緊跟企業(yè)步伐；并在上級領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在周?chē)碌膸椭�，我的工作逐步走向正規熟練化，我的思想覺(jué)悟有了一定的提升。在做出了一些成績(jì)的同時(shí)，我也看到了自身的不足之處。我想通過(guò)這次機會(huì )，對自己近一年的工作、思想進(jìn)行全面具體的剖析、總結，以使更好的發(fā)現問(wèn)題，查找不足，指導今后的工作。我的總結匯報如下：
一、對崗位的認識
20xx年初通過(guò)公開(kāi)競聘的方式，很幸運的走上了自己向往的同時(shí)也是與自己專(zhuān)業(yè)相符合的，能夠發(fā)揮自己特長(cháng)的工作崗位，所以自己也十分珍惜這份工作，由于集團公司質(zhì)檢技術(shù)部代表著(zhù)全集團公司施工技術(shù)的最高水平，技術(shù)發(fā)展的方向，在施工質(zhì)量控制方面處于核心位置，肩負著(zhù)集團公司所屬全部在建項目的施工質(zhì)量控制和技術(shù)指導任務(wù)，以及申報各類(lèi)優(yōu)質(zhì)工程獎、各類(lèi)資質(zhì)的年審、管理體系認證、各類(lèi)技術(shù)文件的起草工作，所以作為一名質(zhì)檢技術(shù)部的成員，自身必須具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力，還必須有較強的溝通能力和綜合能力，我走上這一崗位就感到有一定壓力，畢竟自己未具體從事過(guò)這樣的工作，不知從何入手，與以前在項目上的工作有較大的區別，基于這種情況，自己加強了關(guān)于質(zhì)檢技術(shù)部工作程序、工作方式、各類(lèi)法律法規、管理體系文件、施工技術(shù)規范以及公司內部管理文件的學(xué)習，在較短的時(shí)間內基本上掌握了本職工作的內容，能夠較順利的完成上級交辦的工作任務(wù)。
二、主要的工作內容
20xx年3月至20xx年5月部門(mén)經(jīng)理根據各分公司的工程特點(diǎn)和 質(zhì)檢技術(shù)部人員的情況，對質(zhì)檢技術(shù)部的工作進(jìn)行了任務(wù)分工、職責到人；我本人主要負責一分公司的工作，在3月和5月主要是對一分公司開(kāi)工的一些技術(shù)文件進(jìn)行初步審核和指導，重點(diǎn)是對北一路橋梁工程前期的施工組織總設計、關(guān)鍵的分部、分項工程施工方案進(jìn)行審核，組織相關(guān)人員開(kāi)展專(zhuān)項的技術(shù)討論會(huì )，到現場(chǎng)實(shí)地指導等方式，努力做到工程質(zhì)量的事前控制目的，同時(shí)對集團公司“施工組織設計編寫(xiě)規定”進(jìn)行補充和完善，在部門(mén)經(jīng)理的指導下，初步起草了集團公司 “工法編寫(xiě)管理辦法”、“工法編寫(xiě)實(shí)施細則”等工作。
20xx年5月至20xx年9月在集團公司公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理安排下，派我常駐一分公司北一路橋梁工程項目部，對北一路橋梁工程實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量監督和技術(shù)指導，北一路橋梁工程是集團公司重點(diǎn)建設項目，其工程規模、技術(shù)含量、施工工藝、質(zhì)量要求、工期要求都是集團公司前所未有的，也是為集團公司創(chuàng )造業(yè)績(jì)、展示企業(yè)技術(shù)水平、增強企業(yè)核心競爭能力，擴大企業(yè)知名度和影響力的大型工程 。在施工現場(chǎng)，我依靠自己的專(zhuān)業(yè)知識和多年的路橋施工經(jīng)驗，協(xié)助項目部編寫(xiě)各類(lèi)專(zhuān)項技術(shù)方案，參與關(guān)鍵部位的力學(xué)計算和分析，及時(shí)處理施工中出現的各類(lèi)技術(shù)難題，較好的控制了該橋的施工質(zhì)量，保證了橋梁施工的順利進(jìn)行，工程從開(kāi)工到現在未出較明顯的質(zhì)量問(wèn)題，達到了預期目標。
20xx年9月北一路橋梁工程基本停工后，回到了科室；按照集團公司集團公司年度總目標的要求，今年，必須成功申報自治區級工法兩項。年初計劃，三部工法的選題基本定在北一路橋梁工程，分別為“菱形掛籃施工工法”、 “鉆孔灌注樁（旋挖樁）工法”、“薄壁高墩翻模施工工法”，編寫(xiě)由項目部人員來(lái)完成。由于北一路橋梁工程工法編寫(xiě)小組的人員不足等原因，未基于這種情況，集團公司領(lǐng)導和部門(mén)經(jīng)理的安排，把編寫(xiě)任務(wù)交給了我來(lái)完成，我本人能夠得到這樣重要的任務(wù)，能夠得到領(lǐng)導信任，我感到非常的榮幸。
在缺乏相關(guān)編寫(xiě)經(jīng)驗和編寫(xiě)時(shí)間倉促的情況下，搜集和翻閱了大量的相關(guān)資料，結合施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，在20xx年11月基本完成了三部工法文本部分的編寫(xiě)任務(wù)，如今正在做相關(guān)申報工作，也期待能夠申報成功。
三、提升思想、不斷加強理論學(xué)習，拓展知識領(lǐng)域
我出身于農民，父母都接受過(guò)高中教育，都是黨員，所以在家庭背景和家庭教育和影響下我為人正派，思想端正，吃苦耐勞，我深知只有知識才能很好的立足于社會(huì )，同時(shí)社會(huì )在變化，思想也在變化，如果不更新思想就會(huì )被社會(huì )所淘汰。
1）良好的思想作風(fēng)
在工作態(tài)度上，我能夠嚴格要求自己，任勞任怨，不怕工作繁鎖，
領(lǐng)導安排的工作能很快進(jìn)入狀態(tài)，執行力較強，不拖泥帶水。我求實(shí)務(wù)真，工作用事實(shí)說(shuō)話(huà)，敢于面對問(wèn)題；樂(lè )觀(guān)上進(jìn)，總是和別人對比，找出差距進(jìn)行改進(jìn)；保持嚴謹認真的態(tài)度，努力將工作做到完美。我遵守集團公司和部門(mén)的各項管理制度，團結同事，積極參加公司組織的各項活動(dòng)。我性格樂(lè )觀(guān)開(kāi)朗，做人講誠信，對人熱情友好，樂(lè )于交友。
2）結合社會(huì )、集團公司發(fā)展形式，提升思想
未加入集團公司以前，我以前單位上得心應手，未感到太多的壓力，進(jìn)入公司近一年來(lái)，我看到了自己與別人的差距，我看到了公司正在處于穩定高速發(fā)展，公司即將上市；企業(yè)高速發(fā)展期就需要有一個(gè)高水平的隊伍，如果今天不努力工作，不跟新觀(guān)念，跟不上企業(yè)發(fā)展步伐，就要被公司、社會(huì )所淘汰，正是張愛(ài)平董事長(cháng)所講的要建立一個(gè)“能上能下的用人機制”。所以能進(jìn)入集團公司，這是我的機會(huì )，我要牢牢的把握住這個(gè)工作機會(huì )，工作中我更加勤奮努力，因為只有付出才有回報；思想上更加開(kāi)放，時(shí)時(shí)刻刻感受到緊迫的壓力，要有憂(yōu)患意識，因為只有壓力才有動(dòng)力。
3）在工作中不斷學(xué)習
在工作中，我總把自己看做為一名初學(xué)者，總是把自己的知識水平放在最初級階段，因為工作中我不懂的很多，有很多需要我去學(xué)習，去學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)能力，去學(xué)習工作方式，去學(xué)習溝通與協(xié)調技能，所以我在工作中學(xué)習，在工作中提高，使自己能適應集團公司高速、多元化的發(fā)展的需要。
工程師年度總結 篇4
售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后一種服務(wù)，而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品維護和改進(jìn)，也是增強與客戶(hù)之間交流的一個(gè)重要平臺，售后服務(wù)的優(yōu)劣，直接關(guān)系到公司的形象和根本利益，也間接的影響銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)。
在售后服務(wù)部工作已經(jīng)有八個(gè)月了，對公司的產(chǎn)品和售后服務(wù)這一行有了比以前更深的了解。售后服務(wù)部是一個(gè)挺受氣，但是是一個(gè)很鍛煉人的'職業(yè)。通過(guò)這八個(gè)月的售后服務(wù)工作，對售后服務(wù)工作有了一定的認識和體會(huì )：
一、樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作
不管從事什么工作，樹(shù)立全局意識是首要問(wèn)題�，F場(chǎng)技術(shù)服務(wù)也不例外，我認為售后服務(wù)工作的全局就是“樹(shù)立企業(yè)形象，是客戶(hù)對企業(yè)公司產(chǎn)品的滿(mǎn)意度和忠誠度最大化”，最大限度的保護客戶(hù)利益，提高公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個(gè)重要組成部分。做好售后服務(wù)工作，同時(shí)為了反饋產(chǎn)品從出廠(chǎng)至使用過(guò)程中出現的不良情況。以便在后續產(chǎn)品中得到及時(shí)改進(jìn)，使產(chǎn)品更好的滿(mǎn)足現場(chǎng)和客戶(hù)的使用要求。
二、精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察
隨著(zhù)船舶行業(yè)的不斷發(fā)展，自動(dòng)化程度的不斷提高，以及新產(chǎn)品新工藝的不斷涌現，作為一個(gè)售后服務(wù)技術(shù)人員，要在現場(chǎng)勤于觀(guān)察，獨立思考，多與現場(chǎng)技術(shù)工人交流，多與其他公司售后技術(shù)服務(wù)人員的溝通，了解船舶行業(yè)的發(fā)展方向以及服務(wù)技術(shù)人員的技術(shù)能力發(fā)展要求，能夠在今后的新產(chǎn)品中更好更快的做好新產(chǎn)品的服務(wù)工作。
三、屬于溝通工作，強于協(xié)助協(xié)調
現場(chǎng)技術(shù)服務(wù)人員不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，還應具備良好的溝通交流能力，一種產(chǎn)品在很多時(shí)候是由于操作不當才出現了問(wèn)題，而往往不是客戶(hù)反映的產(chǎn)品質(zhì)量不行。在這個(gè)時(shí)候，就需要售后服務(wù)人員找出癥結所在，和客戶(hù)進(jìn)行交流，規范操作，從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至企業(yè)形象的損害。
在船舶行業(yè)發(fā)展的新形勢下，在剛剛經(jīng)歷了金融危機的大浪下，面對船市的復蘇，在這個(gè)背景下，售后服務(wù)業(yè)應有新的工作思路。企業(yè)需要兩只腳才能穩步前進(jìn)：一是提高產(chǎn)品質(zhì)量，是產(chǎn)品使用更加方便和簡(jiǎn)潔，二是完善的售后服務(wù)，及時(shí)的將公司的產(chǎn)品產(chǎn)品存在的問(wèn)題以信息聯(lián)系單和售后服務(wù)總結的形式發(fā)放給相關(guān)部門(mén)，預防同類(lèi)產(chǎn)品中再次出現這類(lèi)問(wèn)題。
在今后的工作中，我會(huì )更加努力的學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，使自己的工作更上一層樓。
工程師年度總結 篇5
20xx年，本人在的正確領(lǐng)導下，認真貫徹省交通集團《高速公營(yíng)運試行規范》的要求，緊緊圍繞公司“優(yōu)質(zhì)、高效、規范、創(chuàng )新”的方針。強化管理，開(kāi)拓進(jìn)取，較為出色地完成了各項工作任務(wù)，現將本人一年來(lái)的主要工作如下：
一、遵紀守法，遵守公司的規章制度。
一年來(lái)，本人遵守國家法律、法規和公司的各項規章制度，貫徹上級及公司的有關(guān)指示，按照總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理的部署，完成好本職工作。同時(shí)認真線(xiàn)條的有關(guān)文件，提高自身的業(yè)務(wù)知識和工作能力。
二、以人為本，充分調工的積極性和主動(dòng)性。
在過(guò)去的一年里，本人嚴格按照《高速公路營(yíng)運管理試行規范》的要求，根據公司的統一部署，加強對本部人員、隧道管理所及監控中心員工的管理。按照現有人員配置，完善設置，有力保證了機電管理工作程序化、制度化、規范化。
1、為完善、學(xué)習制度，積極創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)，切實(shí)提高部門(mén)人員的整體素質(zhì)，本人結合機電管理部的實(shí)際，通過(guò)組織部門(mén)人員定期召開(kāi)會(huì )議，以集中學(xué)習的形式提高部門(mén)人員的業(yè)務(wù)平和理論知識。在此基礎上，要求業(yè)務(wù)線(xiàn)條的隧道管理所、監控中心貫徹執行部門(mén)會(huì )議、學(xué)習制度。一年來(lái)，收到了較為良好的效果，促進(jìn)了工作的發(fā)展，營(yíng)造了良好的工作氛圍。
2、加強部門(mén)員工的工作，提高員工對公司的認同感、集體感，倡導部門(mén)員工崗敬業(yè)的熱情。
3、努力構建XX高速公路的機電業(yè)務(wù)框架，明確部門(mén)各崗位的工作職責，并組織編寫(xiě)了一系列部門(mén)規章制度，嚴格督促部門(mén)員工按章辦事。同時(shí)建立了公司供電業(yè)務(wù)管理機制、網(wǎng)絡(luò )檢查機制、系統備份管理機制、設備設施定期巡檢保養機制。一年來(lái)，公司設備設施安全運作，無(wú)數據丟失。
三、完善、優(yōu)化了公司機電軟硬件系統，保障全線(xiàn)設備、設施穩定運行。
20xx年，是XX高速全面營(yíng)運的開(kāi)局之年。年初，公司的收費、通信、監控系統還不是很穩定，各項軟硬設施也還不是很完善。一年來(lái)，本人在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在分管領(lǐng)導的指導下，優(yōu)化、完善了公司的機電軟硬件系統，保障全線(xiàn)設備設施穩定運行。
1、根據的要求，督促跟進(jìn)建設方對公司機電工程的收尾和完善工作，督促商對一些存在缺陷的工程進(jìn)行改造、完善。
2、全面深入對公司設備設施的普查工作，建立了公司設備設施基本檔案。針對原有在用的一些設備設施技術(shù)不完善的。本人組織部門(mén)人員做好公司機電系統的相關(guān)資料的管理工作。根據行業(yè)慣例和合同要求，要求承包商追加相關(guān)技術(shù)資料。督促承包商完善有關(guān)工程的技術(shù)圖紙。通過(guò)近一年的努力，建立了XX高速公路基本的設備設施檔案，為今后長(cháng)期搞好機電系統的運行管理和維護打下了堅實(shí)的基矗
3、根據管理的需要，今年7月—10月，本人組織對湯坑隧道監控工程、隧道群備用高壓線(xiàn)路工程、備用電源系統工程的完善，《》。同時(shí)，組織對公司管理中心監控工程、XX收費站防雷系統工程及其它一些收費站車(chē)道系統工程的改造工作。
4、按照公司的部署，今年4月—6月，本人組織部門(mén)人員完成了公司OA系統的建設，協(xié)助路產(chǎn)管理部完成了路政信息管理系統的建設。
5、一年來(lái)，本人要求部門(mén)員工強化服務(wù)意識，及時(shí)解決公司機電設備設施日常出現的問(wèn)題。為保障全線(xiàn)設備設施的穩定運行，機電管理部除定期對全線(xiàn)的機電設備設施進(jìn)行巡檢外，還積極與相關(guān)業(yè)務(wù)部聯(lián)系溝通，建立機電設施故障快速反應機制。及時(shí)對損壞的設備設施進(jìn)行修復、更換、調試。
四、配合聯(lián)網(wǎng)收費設備設施的優(yōu)化工作。
今年11月，伴隨粵東片區高速公路聯(lián)網(wǎng)收費的實(shí)現，本人組織部門(mén)員工對聯(lián)網(wǎng)收費系統
進(jìn)行優(yōu)化、整合工作。確保聯(lián)網(wǎng)收費各項設備設施正常運作，有力保證了聯(lián)網(wǎng)收費數據準確。
五、基本完成公司質(zhì)量、環(huán)境與安全管理體系的宣貫工作。
一年來(lái)，結合公司全面導入質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的契機。本人要求部門(mén)員工積極參質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的宣貫工作，要求部門(mén)員工積極學(xué)習，切實(shí)做好本職工作，將質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系納入到全年工作中，納入到日常工作中。確保了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。
六、指導、督促隧道管理所完成各項管理工作。
1、針對一段以來(lái)隧道內滅火器頻繁被盜的情況，本人責成隧道管理所完成對隧道滅火器噴涂公司標志工作，同時(shí)要求隧道管理人員加強對隧道設備設施的檢查工作。以來(lái)，基本杜絕了隧道滅火器被盜情況的發(fā)生。
2、責成隧道管理所完成了隧道口路燈照明系統時(shí)控開(kāi)關(guān)的安裝，消除了隧道口白日開(kāi)燈的不必要浪費。
3、督促隧管理所完成了隧道消防泵防水墻的砌建，消除了天水淹隧道機電設備的隱患。
4、督促隧管理所對隧道照明燈具進(jìn)行編號，使隧道燈具的運行和維護管理序目清晰。
5、督促隧管理所完善了機電倉庫的管理，避免了機電物品備件的流失。
6、按照公司的統一部署，本人督促隧管理所建立了義務(wù)消防隊，要求義務(wù)消防隊實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度，提高隧道突發(fā)事件的快速反應能力。一年來(lái)，義務(wù)消防隊對2起發(fā)生在隧道區域的突發(fā)事件進(jìn)行快速排除，遏制了惡性事故的發(fā)生，確保了隧道行車(chē)安全。 此外，一年來(lái)，本人還督促隧道管理所對監控室再監控設施、隧道管理所環(huán)境監控系統的建立和管理。
七、指導、督促公司監控中心完成各項管理工作。
1、督促、指導監控中心完成了硬盤(pán)錄像帶、管理工作工作站和工作臺結構等監控設施的完善管理工作。
2、督促、指導監控中心實(shí)施了監控員應知應會(huì )知識的和，提高了監控中心的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
3、督促、指導監控中心建立、整合了監控記錄表單，并對其進(jìn)行必要的，提高了公司數據的準確率和可利用率，為下一步公司營(yíng)運管理質(zhì)量的全面提升奠定了堅實(shí)的基矗
4、督促、指導監控中心完成全線(xiàn)監控業(yè)務(wù)的整合工作，為公司實(shí)現中心統一監控的目標邁出了堅實(shí)的步伐。
一年來(lái)，盡管公司機電管理部的各項工作取得了較為顯著(zhù)的提高，但本人也發(fā)現自身還存在一些不足。主要在：
一、與公司各收費站的溝通還有待加強，對存在問(wèn)題的排除處理速度還有待提高。
二、由于部分進(jìn)口設備備件的采購較難，影響機電設施維護工作的效率。在下一步工作中，需要考慮其它廠(chǎng)家的產(chǎn)品進(jìn)行替代。
三、由于一段時(shí)間以來(lái)，部門(mén)人員對原承包商抱有一定的依賴(lài)性，導致維護效率無(wú)法掌握。下一步，要調動(dòng)部門(mén)人員主動(dòng)學(xué)習相關(guān)的維護技術(shù)、技能。使部門(mén)人員掌握一些基本的技術(shù)要領(lǐng)，確保公司機電設備維護操之在我。
在今后的工作中，本人將根據自身的不足和欠缺，加強業(yè)務(wù)知識和理論知識的學(xué)習，提高自己工作能力，提升管理水平，爭取把下一步的工作做得更好。
工程師年度總結 篇6
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了xx年度工作目標�，F將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通 過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅 持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構，現場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一 手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管 理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各 項規章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責，為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制，我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明 確。
4、分析天氣情況
為了完成xx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃，我對xx年全年的天氣情況 進(jìn)行分析，結合武陟縣的常年的天氣狀況，對xx年的天氣進(jìn)行了預測，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合，對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調整，抓緊施工良好季 節，避開(kāi)雨季大規模施工，并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過(guò)程中，由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的 好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計劃性
在工作過(guò)程中，特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。
3、專(zhuān)業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現代化人才，他應該是一專(zhuān)多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄，對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠，特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及 法律法規，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中，我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習，充分利用公司資源，提高主觀(guān)能動(dòng)性，爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開(kāi)展，也為了公司的可持續性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可，離開(kāi)他，項目管理就無(wú)從談起，合同是項目管理的依據。
熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究，對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。
樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項目管理人員不以勢壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕 承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實(shí)施階段，工程部要開(kāi)展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督，概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制，監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識
許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情，與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜，他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水，并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識，以主人翁的精神投入到工作中去。
xx年已過(guò)去，雖然項目還沒(méi)有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣�？偨Y過(guò) 去，展望未來(lái)，xx年工作多，任務(wù)重，對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境，新機遇，新挑戰，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是 作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵，我將認真執行公司的相關(guān)規定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性，以鐵的紀律來(lái)約束自己，不斷 學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。
工程師年度總結 篇7
個(gè)人行業(yè)轉換的總結：20xx年8月24日從********香精香料有限公司離職，9月9日正式在********上班。截至今日在********上班是3個(gè)月零3天。我的本科專(zhuān)業(yè)是化學(xué)，畢業(yè)兩年從事的是技術(shù)和生產(chǎn)管理類(lèi)別。從上一個(gè)職位到現在這個(gè)職位可以說(shuō)是一已經(jīng)換了一個(gè)行業(yè)，從一個(gè)工作環(huán)境和工作模式比較固定的崗位到現在每天搜集資料，整理資料，整合公司資源，撰寫(xiě)項目文稿。項目的申報，跟進(jìn)，立項，驗收，以及對外政府的接待，公司發(fā)展戰略發(fā)展需要的各項資質(zhì)的申請等。盡管沒(méi)有上一秒天堂，下一秒地獄的天差地別。但是相差性還是巨大的。因為新?lián)Q一個(gè)行業(yè)等于自己在前面兩年所花的精力和時(shí)間是事倍功半的，唯一有所收益的事過(guò)去兩年中的經(jīng)歷，對人或事。以及進(jìn)一步加深對于本專(zhuān)業(yè)的了解，特點(diǎn)，好壞。見(jiàn)一個(gè)愛(ài)一個(gè)，見(jiàn)異思遷。興趣性太多，持續激情不夠。仔細反省自我，我上一份職業(yè)從事兩年。兩年沒(méi)有換工作，從技術(shù)員到主管到副經(jīng)理，撇開(kāi)能力單獨來(lái)說(shuō)，我應該也是一個(gè)工作很負責的人。對于換一個(gè)行業(yè)來(lái)是說(shuō)我說(shuō)服我自己的理由是，化工對人的損傷比較大，另外在實(shí)際的工作當中發(fā)現自己的興趣與熱度在降低。另外就自己的人生規劃進(jìn)行了修正，同時(shí)發(fā)現在現代社會(huì )中，為人處世，待人接物很重要。在相關(guān)方面存在一定的差距�，F在工作，項目文檔的編寫(xiě)可以練筆的機會(huì )多�？梢责B成嚴謹的工作習慣，與外界溝通。獲取信息的渠道和待人接物可以鍛煉自己不足方面的能力。
來(lái)********快100天了，回顧過(guò)去，好像就在昨天，湯經(jīng)理給了我這樣的一個(gè)機會(huì )，讓我離自己的計劃近了一步，給了我這樣一個(gè)可以加強自己各方面能力的機會(huì )。我十分感激和珍惜。********的第一個(gè)月我是在公司的八個(gè)職能部門(mén)進(jìn)行實(shí)習，通過(guò)實(shí)習我對公司整體有了進(jìn)一步的認識。知曉了我司的行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)工藝、文化理念，熟識了公司的各個(gè)部門(mén)的工作職責，公司的管理制度。為下一步做好本職工作準備了相關(guān)基礎�！八街梢怨ビ瘛�，“前車(chē)之鑒，后車(chē)可鑒”。畢業(yè)兩年，這是第三年開(kāi)始，前后兩家公司，不同的產(chǎn)品，不同生產(chǎn)規模，不同的企業(yè)文化與理念，再加上我在上一個(gè)公司的多職位體驗：技術(shù)員，統計員，主管，副經(jīng)理，兼職安全員。實(shí)習當中自覺(jué)不自覺(jué)的就我了解的各個(gè)崗位和內在的一些東西進(jìn)行對比。
1.********比較注重員工的安全生產(chǎn)，生產(chǎn)安全的防護基本到位。
2.********通過(guò)了ISO9000的質(zhì)量管理認證和iso14001的環(huán)境管理體系認證。3.企業(yè)出具了自身的社會(huì )責任報告。這是一個(gè)現代企業(yè)具備的必備要件和人文關(guān)懷。同時(shí)********職工充滿(mǎn)自信和從容的臉上，我看到了朝氣。堅定了我留在********的決心。
第二個(gè)月是我開(kāi)始正式進(jìn)入本職工作的期間。盡管之前文字基礎還算扎實(shí)，但是對項目申報文稿的特殊性，崗位的其他要求和職位特點(diǎn)，還是缺乏了解、熟悉，有點(diǎn)陌生。有的只是一顆熱愛(ài)這份工作的心和喜歡挑戰未知事物和每一次克服內心恐懼的無(wú)名興奮感。 做一件事和看一件事完全是兩碼事。準備著(zhù)且期待著(zhù)。10月份，在網(wǎng)上看到項目申報通知，同時(shí)接到市縣的通知，讓我們申報企業(yè)技術(shù)中心配套資金項目和市發(fā)改委產(chǎn)業(yè)化項目。在領(lǐng)導和同事提供的資料基礎上，加上適時(shí)的幫助和指導，我學(xué)會(huì )了如何去搜集信息，收集資料，
整理資料，最后變成自己的東西。項目做完后，及時(shí)的去反思，不斷的去總結，去熟識身邊的人，去熟悉公司的辦事流程。勇敢的踏出了項目申報第一步，盡管不是那么盡如人意。
Iso9000的質(zhì)量管理體系里，戰略發(fā)展部的工作職責之一是制定企業(yè)的戰略發(fā)展目標，之二是進(jìn)行企業(yè)發(fā)展需要的各項資質(zhì)申請。之三就是協(xié)調公司內部，負責政府接待，維護好與政府職能部門(mén)的關(guān)系。第三個(gè)月，是一個(gè)比較忙的月份，相比較而言是自身的深入接觸行業(yè)，思想波動(dòng)幅度比較大的一個(gè)月。盡管離開(kāi)上一個(gè)公司，進(jìn)入********的第一天，從經(jīng)理那里了解的情況，就明白這份工作有一定的挑戰性，有一定的壓力。聰明人無(wú)師自通，我偏偏就是那個(gè)笨的人，只有自己經(jīng)歷過(guò)的事，才印象深刻。11月的前幾天把發(fā)改委項目搞定，中旬的時(shí)候經(jīng)理回家結婚，商務(wù)部項目驗收資料，PPT制作、接待兩型企業(yè)代表，汽車(chē)報廢拆解萬(wàn)榮危廢資質(zhì)合作借用，汽車(chē)環(huán)評，二期工程環(huán)評容量。經(jīng)理走的前幾天我就在準備相關(guān)事情，以便她不在的時(shí)候，能夠把她交給我的事辦好。盡管心理和行動(dòng)的準備還算充分，可實(shí)施上那一周的特殊情況，每天上班的早上總感的戰戰兢兢的，下班的時(shí)候好像剛干完重活似的，心力憔悴。自己對自己說(shuō)兄弟，挺過(guò)去也就是了。第二天上班重新振作精神。一周后，經(jīng)理回來(lái)。松了口氣，同時(shí)心里有了點(diǎn)小成就。感覺(jué)自己撐了下來(lái)。并且經(jīng)過(guò)自己獨自操作，學(xué)到了些東西，同時(shí)自我的承壓能力有所上升，與優(yōu)秀的人共事，和領(lǐng)導打交道。也增加了我對成功人士辦事，處理問(wèn)題方式方法的了解。過(guò)去幾個(gè)月發(fā)改委的項目，企業(yè)技術(shù)中心配套資金項目，國家20xx年電子信息戰略項目，讓我進(jìn)一步了解項目申請的特點(diǎn)和公司項目申請的原則。戰略發(fā)展部負責對外政府接待，協(xié)調整合公司內部資源。年底，前面項目的申報后的后續跟進(jìn)，以及政府部門(mén)的各項政策和獎勵。讓我意識到項目其實(shí)也和產(chǎn)品銷(xiāo)售有一定的相似性，具有淡旺季。
項目前期準備的充分與否，得到信息的及時(shí)性和公司內部對項目的配合和支持力度，對外公關(guān)的力度與項目申請的成功率息息相關(guān)。
逝者如斯夫，不舍晝夜——三個(gè)月很快就過(guò)去了。在此，我要感謝公司的領(lǐng)導和同事在這三個(gè)月里對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。我在這幾個(gè)月里有了一定的成長(cháng)，帶人接物和耐壓能力和心理調節能力均有了一定上升。在處理事情當中和文稿編寫(xiě)當中也出了很多問(wèn)題。我會(huì )嚴格要求自己，認真及時(shí)做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，主動(dòng)為領(lǐng)導分憂(yōu)；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充實(shí)自己，鍛煉學(xué)習自己獨當一面的能力，為公司的發(fā)展做出應有的貢獻。
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