關(guān)于市場(chǎng)年度總結合集8篇
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？以下是小編幫大家整理的市場(chǎng)年度總結8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
市場(chǎng)年度總結 篇1
�。ㄒ唬┘訌娚藤Q流通市場(chǎng)體系建設。一是推進(jìn)新天地、萬(wàn)象城、寶龍城市廣場(chǎng)等重點(diǎn)商貿項目建設，年內促進(jìn)新天地“四城一街”城市商業(yè)綜合體全面啟動(dòng)。二是加大對永旺、銀座、振華、新世界等區內重點(diǎn)商貿流通企業(yè)的服務(wù)和支持力度，凸顯帶動(dòng)效應，助推行業(yè)整體發(fā)展。三是年內在三灘生活小區和錦繡家園周邊建設改造1000㎡以上農貿市場(chǎng)各一處，同時(shí)，繼續完善區內農貿市場(chǎng)建設、管理的長(cháng)效機制。四是支持晟福源、一品鮮等大型商貿企業(yè)發(fā)展社區小型便利店、平價(jià)菜店，年內新建平價(jià)菜店5家，其他各類(lèi)社區連鎖便利店20家。
�。ǘ┮幏渡藤Q流通市場(chǎng)秩序。一是重點(diǎn)加強酒類(lèi)流通、批零住餐、單用途商業(yè)預付卡、拍賣(mài)以及再生資源、二手車(chē)等行業(yè)的監督管理和規劃整治工作，規范商務(wù)綜合執法程序，提高執法能力和水平。二是實(shí)施“放心肉、菜”工程，年內完成煙大、前七夼兩處農貿市場(chǎng)和振華、永旺、新世界、家家悅等部分大型商超的肉菜追溯體系建設。三是組織開(kāi)展“誠信商貿示范單位”評選和誠信企業(yè)經(jīng)營(yíng)承諾活動(dòng)，年內推薦10家以上企業(yè)參加全市誠信商貿企業(yè)評選活動(dòng)；完成20家以上商貿企業(yè)張貼“誠信經(jīng)營(yíng)承諾書(shū)”。四是做好承擔的全區打擊侵權假冒工作，確保年底考核位列全市中上水平。五是優(yōu)化生活必需品供應、重點(diǎn)商品類(lèi)別銷(xiāo)售等監測樣本，做好商貿流通行業(yè)基本經(jīng)營(yíng)、財務(wù)情況和商務(wù)綜合執法系統的統計信息報送工作，加強商務(wù)預報網(wǎng)站建設，完善
城鄉市場(chǎng)信息服務(wù)體系，抓好全區生活必需品應急保障工作。
�。ㄈ⿵娀藤Q流通服務(wù)管理。一是引導餐飲業(yè)轉型增效。充分發(fā)揮餐飲行業(yè)協(xié)會(huì )整合、規范、服務(wù)功能，抓住大眾餐飲的剛性需求，引導餐飲企業(yè)找準常態(tài)化可持續發(fā)展的方向，讓星、鉆級酒店、酒家菜品貼近百姓，積極開(kāi)拓婚慶會(huì )展、旅游特色、平民套餐等多元化、多品牌餐飲市場(chǎng)。同時(shí)抓好國家級鉆級酒家評選工作，年內爭取獲批四鉆級國家級酒家2家以上。二是鼓勵支持?zhù)櫞T餐飲等有實(shí)力餐飲企業(yè)參與“放心早餐”工程建設，爭取“放心早餐”便利店達到10家。三是抓住托盤(pán)標準化和物流綜合信息服務(wù)平臺建設兩個(gè)著(zhù)力點(diǎn)，依托東方海洋、潤弘工貿等物流企業(yè)，突出典型帶動(dòng)，深挖商貿物流標準化工作的積極性和主動(dòng)性，積極對上爭取政策和資金支持，提升我區商貿物流信息化和標準化水平。
�。ㄋ模┳龊蒙藤Q流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作。嚴格行業(yè)監管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責任。以消防、擁堵踩踏等為重點(diǎn)監管內容，抓好商貿流通領(lǐng)域人員密集經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的日常監管和應急管理、商貿餐飲燃氣安全專(zhuān)項整治、大型商貿慶銷(xiāo)活動(dòng)的登記備案等工作。
(五)做好招商引資、包村、創(chuàng )城以及上級和局領(lǐng)導交辦的其他工作。利用商貿市場(chǎng)體系建設和商貿服務(wù)等職能特點(diǎn)，主動(dòng)出擊，廣泛捕捉招商信息，力爭年內引進(jìn)1-2個(gè)項目。按照上級部署積極做好分包黃家疃村的班子、發(fā)展、和穩定工作。根據部門(mén)職責，協(xié)調、督促商貿流通企業(yè)做好分擔的文明城市評測工作。
關(guān)于物流標準化：主要是20xx年10月，國務(wù)院出臺了一個(gè)20xx—20xx年的物流業(yè)發(fā)展中長(cháng)期規劃，緊接著(zhù)商務(wù)部、國家標準委先后聯(lián)合下發(fā)了關(guān)于加快推進(jìn)商貿物流標準化工作的意見(jiàn)以及商貿物流標準化專(zhuān)項行動(dòng)計劃。去年12月，商務(wù)部在廈門(mén)組織召開(kāi)了全國城市共同配送試點(diǎn)工作培訓，對《商貿物流標準化專(zhuān)項行動(dòng)計劃》進(jìn)行了全面深入解讀，明確指出要把托盤(pán)標準化和物流綜合信息服務(wù)平臺建設作為今后加快物流業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵抓手，自20xx年至20xx年將陸續開(kāi)展三批商貿物流平臺和重點(diǎn)企業(yè)評審認定，進(jìn)一步加大政策和資金支持力度，示范帶動(dòng)全國商貿物流標準化發(fā)展。針對這個(gè)專(zhuān)項行動(dòng)市商務(wù)局也專(zhuān)門(mén)下發(fā)了通知提出了具體的要求并做出了相關(guān)的部署。按照通知要求，我們提報了東方海洋和潤弘工貿作為商貿物流標準化重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)，同時(shí)，依托東方海洋參與的科技部支撐計劃的《鮮活水產(chǎn)品長(cháng)距離物流技術(shù)開(kāi)發(fā)與示范》和《水產(chǎn)品物流技術(shù)集成與綜合服務(wù)平臺開(kāi)發(fā)示范》兩個(gè)項目，把東方海洋這一物流綜合信息服務(wù)平臺對上進(jìn)行了推薦。
潤弘工貿主營(yíng)家電業(yè)倉儲、裝卸、配送等物流業(yè)，是多個(gè)家電品牌的煙威地區總代理，給海爾等近20家商家進(jìn)行倉儲管理，貨物裝卸，物流配送業(yè)務(wù)，擁有1.1m*1.1m標準化托盤(pán)3000個(gè)。
東方海洋：主營(yíng)海水動(dòng)植物養殖、育種、育苗；預包裝食品批零，水產(chǎn)品加工銷(xiāo)售，保稅倉儲，海上、航空、陸路國際貨運代理業(yè)務(wù)，貨運代理、信息配載、倉儲理貨。目前的冷凍水產(chǎn)品加工出口和低溫保稅倉儲業(yè)務(wù)的產(chǎn)品流通是借助第三方冷鏈物流，水產(chǎn)品加工出口量每年約3萬(wàn)噸，低溫倉儲周轉量每年約200噸/日，擁有1.2m*1.0m標準化托盤(pán)100000個(gè)。
東方海洋物流綜合信息服務(wù)平臺：主營(yíng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，貨品配送。公司參與了科技部支撐計劃項目《鮮活水產(chǎn)品長(cháng)距離物流技術(shù)開(kāi)發(fā)與示范》和《水產(chǎn)品物流技術(shù)集成與綜合服務(wù)平臺開(kāi)發(fā)示范》，主要是進(jìn)行水產(chǎn)品加工配送中心建設技術(shù)、水產(chǎn)品冷鏈物流規劃技術(shù)、績(jì)效評價(jià)技術(shù)及標準化技術(shù)研究開(kāi)發(fā)，以及水產(chǎn)品物流綜合服務(wù)平臺開(kāi)發(fā)示范。公司網(wǎng)站設商品列表、選購指南、配送支付、服務(wù)保證、聯(lián)系我們等板塊，擁有會(huì )員數量385個(gè)。
春節后，省商務(wù)廳下發(fā)了《關(guān)于推薦商貿流通重點(diǎn)支持項目的通知》，擬設立現代商務(wù)發(fā)展股權引導基金，以股權投資形式引導社會(huì )資本投資商貿流通、外經(jīng)貿等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。準備將一批商貿物流重點(diǎn)項目納入基金重點(diǎn)支持項目庫�？赡苁怯捎谏婕盎饡�(huì )以占用公司股權的形式進(jìn)行投資幫扶，而非政府無(wú)償資金扶持，所以規模以上企業(yè)表現的不是很積極，但是我們也經(jīng)過(guò)做工作，東方海洋報了保稅物流中心擴建工程項目，計劃總投資8000萬(wàn)元，擬在現有保稅物流中心基礎上擴建自動(dòng)化標準倉儲庫20000m2、冷庫10000m2(2萬(wàn)噸)，配備相應的設施設備。目前項目正在辦理各項建設手續。至于能否納入全省基金幫扶大盤(pán)子以及后續個(gè)路子怎么走工作怎么做，尚在未知，也由于這里牽扯的業(yè)務(wù)知識比較專(zhuān)業(yè)，我們現在還處在邊觀(guān)望邊學(xué)習的階段，主要還
是緊跟上級要求，慢慢開(kāi)展工作。 另外，關(guān)于推薦商貿流通重點(diǎn)支持項目我們還推薦了山東貴德信息科技有限公司的生鮮冷鏈最后一公里云服務(wù)系統和山東智慧云電子商務(wù)科技有限公司的基于P2P模式的同城末端配送云服務(wù)系統2個(gè)項目。這2個(gè)項目主要涉及電商最后一公里物流的研發(fā)，以電商為主，建議由外貿科適當跟進(jìn)。
山東貴德信息科技有限公司投資360萬(wàn)元的生鮮冷鏈最后一公里云服務(wù)系統項目已在企業(yè)內部立項，擬申請100萬(wàn)元資金用于該項目的研發(fā)與硬件設備的生產(chǎn)。項目實(shí)施后，將實(shí)現營(yíng)業(yè)收入達500萬(wàn)元，實(shí)現利稅約150萬(wàn)元，這最后一公里的“電商+冷鏈宅配”的冷鏈模式，對助推家庭零售市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生積極作用。
山東智慧云電子商務(wù)科技有限公司是煙臺惠通網(wǎng)絡(luò )技術(shù)有限公司獨資控股子公司，立志于發(fā)展成為山東省乃至全國最大的面向中小微企業(yè)的電子商務(wù)服務(wù)運營(yíng)商�；赑2P模式的同城末端配送云服務(wù)系統項目主要面向全國物流配送末端的同城配送社區云服務(wù)平臺，投資295萬(wàn)元，擬申請資金需求120萬(wàn)元。實(shí)施后，服務(wù)網(wǎng)絡(luò )將覆蓋煙臺六區，可實(shí)現增加20xx人就業(yè)，服務(wù)社區居民百萬(wàn)人以上，發(fā)展前景較大。
市場(chǎng)年度總結 篇2
農貿市場(chǎng)監管是城鄉環(huán)境綜合治理的重要部分, 是城市管理的一個(gè)窗口, 同時(shí)與人民群眾的 日常生活息息相關(guān).街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題,堅持以人為本,突出科學(xué)管理,把農 貿市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次.為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購物環(huán)境而 不懈努力.20xx 上半年農貿市場(chǎng)管理情況匯報，20xx 年上半年商務(wù)局（農貿辦）在區城管委和區農貿辦領(lǐng)導小組關(guān)心指導下,認真落 實(shí)市農貿辦關(guān)于對市區農貿市場(chǎng)的考核要求, 健全農貿市場(chǎng)管理的各項規章制度, 嚴格落實(shí) 考核獎懲措施,狠抓市場(chǎng)形象,提高市場(chǎng)環(huán)境衛生水平,維護市場(chǎng)繁榮穩定,為消費者創(chuàng )造 了安全、衛生、便利的市場(chǎng)環(huán)境.現將半年來(lái)工作情況匯報如下
一、主要工作情況.
1、組織保障更有力.區委、區政府高度重視農貿市場(chǎng)建設和管理工作,將其納入為民 辦實(shí)事工程重點(diǎn)推進(jìn)、 納入全區科學(xué)發(fā)展目標綜合考核全力推進(jìn).定期召開(kāi)辦公會(huì )對工作進(jìn) 行調度與研究,對重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)會(huì )辦,并在資金上予以重點(diǎn)傾斜.區政府健全了工作領(lǐng)導小 組,各街道辦事處和市場(chǎng)也成立相應的機構, 實(shí)行三級聯(lián)動(dòng).形成了“政府主導、商務(wù)牽頭、 部門(mén)配合、市場(chǎng)參與、齊抓共管”的推進(jìn)機制,為農貿市場(chǎng)的建設和管理工作提供了有力的 組織保障.
2、 制度措施更健全.
5 月 22 日召開(kāi)了全區農貿市場(chǎng)建設與管理工作推進(jìn)會(huì ).
表彰先進(jìn), 兌現獎懲.出臺《區 20xx 年農貿市場(chǎng)建設與管理工作意見(jiàn)》、《20xx 年區農貿市場(chǎng)建設與 管理工作目標考核方案》、《關(guān)于表彰 20xx 度農貿市場(chǎng)建設與管理工作先進(jìn)單位及兌現獎 勵的決定》等相關(guān)文件,對全區農貿市場(chǎng)建設和管理工作進(jìn)行部署.加強全區農貿市場(chǎng)建設 管理工作,進(jìn)一步推動(dòng)農貿市場(chǎng)的提檔升級,不斷加強市場(chǎng)監管力度,采取有效措施,做到 周周有巡查,月月有通報.
3、日常管理更扎實(shí).一是加強教育培訓,提高市場(chǎng)管理者、商戶(hù)經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和服務(wù) 意識；二是進(jìn)一步完善食品索證臺賬制度,實(shí)施電子監管和肉品追溯管理.三是農貿市場(chǎng)要 全部實(shí)現制度上墻, 收集整理好檔案資料.四是開(kāi)展“星級文明業(yè)戶(hù)”評選和實(shí)行“三公開(kāi)、 兩亮照”制度,增強商戶(hù)責任意識.五是對管理公司收取責任保證金,強化管理,提升市場(chǎng) 長(cháng)效管理水平.在全市首創(chuàng )‘八要八不要’商戶(hù)自我承諾管理方式,使市場(chǎng)的管理有理有據 有節有序.c4、考核評價(jià)更科學(xué).與各農貿市場(chǎng)責任主體單位,監管單位簽訂目標管理責任狀.根 據《市市區農貿市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法》,結合不同市場(chǎng)的硬件條件及現有管理情況,按照差異 化、具體化原則,明確更有針對性、可行性的管理目標任務(wù).落實(shí)了“屬地監管、職責明確、 責任到人、相互配合”的轄區監管責任制要求.不定期對市場(chǎng)進(jìn)行暗訪(fǎng),將明查暗訪(fǎng)結果作 為年終對辦事處和市場(chǎng)管理方考核的重要依據.
責任主體單位向區農貿辦繳納 2 萬(wàn)元責任保 證金,如年終圓滿(mǎn)完成責任狀任務(wù),將全額返還責任保證金用于獎勵；如不能圓滿(mǎn)完成責任 狀任務(wù),則扣減責任保證金 1 萬(wàn)元；如因管理不到位,被新聞媒體曝光,造成重大影響的, 將全額扣除責任保證金.在此基礎上建立完備目標考核方案.
5、團結協(xié)作更有序.在區委、區政府關(guān)懷下商務(wù)局今年充實(shí)了兩名軍轉干部,壯大了 隊伍.全局圍繞中心工作,刻苦鉆研、自學(xué)自練,不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作 水平,努力打造一支“學(xué)習型、實(shí)干型、表率型”的高素質(zhì)商務(wù)干部隊伍.進(jìn)一步強化責任 意識,將每項工作進(jìn)行細化,明確分工,落實(shí)到人,分工不分家,齊心協(xié)力干好工作.同時(shí) 加強與其他相關(guān)部門(mén)合作,堅持"急事急辦、特事特辦",切實(shí)為農貿市場(chǎng)建設開(kāi)辟快捷、便 利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道,保證無(wú)障礙施工.通過(guò)整合各種行政資源,有序推進(jìn)工作.
二、存在問(wèn)題.
1、新建、續建農貿市場(chǎng)情況.續建的土山寺農貿市場(chǎng),由于前期漏辦了該項目的財評 手續,致使第一批撥付項目建設資金遲遲未能到位.新建的喬家湖農貿市場(chǎng)由于審批較晚, 目前該項目只進(jìn)展到環(huán)評、穩評階段（項目設計本已送到規劃局）.民祥園二樓小餐飲開(kāi)業(yè) 在即,裝修的消防驗收不合格.
2、改建提升農貿市場(chǎng)情況.袁橋農貿市場(chǎng)、瑞豐農貿市場(chǎng)、東苑農貿市場(chǎng)是我區三個(gè) 老舊市場(chǎng),也是人流量較大服務(wù)居民較多的農貿市場(chǎng).不同程度的存在臟亂現象.袁橋市場(chǎng) 是半露天市場(chǎng),陰雨天就是一身水一腳泥.特別是瑞豐農貿市場(chǎng)產(chǎn)權還不明晰,有一定的安 全隱患.其他農貿市場(chǎng)有時(shí)存在車(chē)輛入市及衛生保持不好等問(wèn)題.
3、管理公司管理工作有待提升.有些管理公司管理水平差、管理不到位、責任心不夠.
三．整改措施和下一步打算.
1、明確專(zhuān)人推進(jìn).在與市農貿辦溝通對接解決土山寺、喬家湖農貿市場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題.需 改造提升的農貿市場(chǎng)正在梳理情況上報市商務(wù)局.
民祥園鄰里中心消防驗收不合格, 我們將 派專(zhuān)人督辦整改.
2、強化日常監管.針對市場(chǎng)有時(shí)存在車(chē)輛入市及衛生保持不好等問(wèn)題.建立市場(chǎng)管理 長(cháng)效機制.
切實(shí)加強對農貿市場(chǎng)管理單位的監督管理, 建立健全農貿市場(chǎng)內部商品質(zhì)量管理c制度、 消費糾紛處理制度等, 規范其經(jīng)營(yíng)行為.
同時(shí)加強宣傳, 通過(guò)開(kāi)展法律法規培訓、 “三 公開(kāi)、 兩亮照”和“星級文明業(yè)戶(hù)”評選等活動(dòng), 引導市場(chǎng)管理方和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)進(jìn)行自我教育、 自我管理、自我完善、自我發(fā)展,提高其文明管理、守法經(jīng)營(yíng)、熱情服務(wù)的自覺(jué)性,形成長(cháng) 效機制.
3、加強協(xié)作配合.在農貿市場(chǎng)管理過(guò)程中,積極聯(lián)合工商、衛生、城管、物價(jià)等責任 部門(mén),立足部門(mén)職能,形成管理合力,加強對農貿市場(chǎng)常態(tài)化的檢查和指導,形成各責任部 門(mén)“有分有合、協(xié)同共管”的農貿市場(chǎng)監管格局.
市場(chǎng)年度總結 篇3
轉眼間，我在長(cháng)治寶誠市場(chǎng)部工作已半月有余，雖然漫長(cháng)的實(shí)習期還遙遙無(wú)期，但工作總結還是要寫(xiě)的。上周小王就跟我要了，結果忙的就把這茬兒給忘了。
今天再問(wèn)我要，回答還沒(méi)寫(xiě)，實(shí)在不好意思，在這說(shuō)聲對不起！好，言歸正傳。
這不是我第一次做汽車(chē)4S店的市場(chǎng)工作，畢業(yè)以后在吉利汽車(chē)的4S店做了1年多的市場(chǎng)工作，那時(shí)的市場(chǎng)部前后就我一個(gè)，從調查、策劃、組織、執行都得一個(gè)人搞定。
一年多下來(lái)對4S店市場(chǎng)工作也了解了個(gè)差不多。
當然吉利在寶馬面前自然是小巫見(jiàn)大巫了。
換了工作地點(diǎn)，換了汽車(chē)品牌，我決定重新在長(cháng)治寶誠寶馬4S店做起。
一、工作初體驗
初次走進(jìn)公司的辦公室，舒適的辦公環(huán)境就讓我感覺(jué)很好，同事善意的微笑，積極的工作氛圍讓我很喜歡�！队肋_企業(yè)文化》、《員工手冊》、《員工安全工作手冊》讓我初步了解了企業(yè)的要求。市場(chǎng)部李經(jīng)理向我介紹了我的工作范圍與職責，我也暗自同我以前的工作流程進(jìn)行了對比，明白了寶馬要求的是更細致，更真實(shí)的市場(chǎng)工作。經(jīng)過(guò)幾天的時(shí)間，我認真了解了BMW的CI要求，以及永達集團的日常報表，因為這是我做好本職工作的基礎。
二、市場(chǎng)工作1、日常工作在這半個(gè)月的工作中，我負責了《車(chē)影隨行長(cháng)治寶誠與維多利亞皇家攝影強強聯(lián)合》活動(dòng)PPT、《UN1QUE唯一長(cháng)治寶誠全新BMW1系上市發(fā)布會(huì )》活動(dòng)PPT、《夢(mèng)想座駕觸手可及BMW3系春季試駕會(huì )》活動(dòng)PPT，以及日常集團報表，活動(dòng)總結等的撰寫(xiě)。還協(xié)助崔卡娜整理簡(jiǎn)報，協(xié)助柴敏進(jìn)行展廳的布置。在工作中漸漸熟悉了日常環(huán)節，趕上了同事們的工作步奏，也培養了團隊的默契。在上周進(jìn)行的全新BMW1系上市活動(dòng)中見(jiàn)識了寶馬品牌在長(cháng)治地區的影響力，也看到了BMW的企業(yè)責任。
2、其他工作
在今天的晨會(huì )中，當孫總提問(wèn)，今年最重要的工作是什么的時(shí)候，我按照以前的工作直覺(jué)，本能的以為答案是終端，結果答案讓我感到很意外，那時(shí)我意識到我的工作狀態(tài)還錯誤的停留在吉利的水平�？磥�(lái)永遠都不能有教條主義、本本主義��！
新的工作環(huán)境讓我改變了以前的錯誤意識，學(xué)習了新的工作目標，我知道路還很遠，但是我會(huì )越走越直！
市場(chǎng)年度總結 篇4
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮認真組織開(kāi)展應急管理工作，不斷提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力，積極預防和有效化解經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展過(guò)程中面臨的風(fēng)險、困難，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )健康協(xié)調可持續發(fā)展�，F將我鎮應急管理工作情況總結如下：
一、主要工作成效
�。ㄒ唬C構體系不斷健全。為切實(shí)加強對應急管理工作的組織領(lǐng)導，我鎮成立了以鎮長(cháng)任組長(cháng)，分管領(lǐng)導及片區負責人為副組長(cháng)，轄區相關(guān)單位和各村（社區）主要負責人為成員的應急管理領(lǐng)導小組，辦公室設在黨政綜合辦，負責日常工作的開(kāi)展。為提高應急反應和處置能力，鎮政府還根據突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類(lèi)分別成立了自然災害處置組、事故災難處置組、公共衛生事件處置組、社會(huì )安全事件處置組四個(gè)應急處置工作組。分別對自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會(huì )安全事件開(kāi)展專(zhuān)項應急處置，并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導為工作組負責人。
一直以來(lái)，我鎮都非常重視應急管理工作的開(kāi)展，多次協(xié)調有關(guān)部門(mén)共同應對突發(fā)公共事件。特別是"6.26"防汛、3.23張承均在運管所跳樓事件、以及四川.開(kāi)江第二屆荷花節期間，我鎮迅速組織相關(guān)部門(mén)，統一領(lǐng)導，分級負責，科學(xué)應對，充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調作用，有力的保障了我縣重大活動(dòng)的開(kāi)展。目前，我鎮應急管理組織體系正在逐步健全，基本形成了"鎮上統一指揮、領(lǐng)導小組重在處置落實(shí)"的工作機制。
�。ǘ╊A案框架不斷完善。按照國家關(guān)于應急預案要"橫向到邊，縱向到底"，對可能發(fā)生的各類(lèi)突發(fā)公共事件要實(shí)現全覆蓋的要求，鎮政府和各有關(guān)部門(mén)加強了應急預案的編制工作。截止目前，我鎮印發(fā)了《鎮突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專(zhuān)項應急預案，基本搭建起了全鎮應急預案框架體系。
�。ㄈ⿷北Ｕ喜粩嗉訌�。目前，我鎮初步建立了一支以民兵預備役、各村（社區）民兵為骨干，以民警、綜治維穩、醫療救護等專(zhuān)業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上，根據本鎮的實(shí)際情況和現有條件，設立了專(zhuān)門(mén)的工作場(chǎng)地和應急救援裝備存放室，配置了專(zhuān)業(yè)的應急救援裝備，如：開(kāi)山斧15把、撲火拖把20個(gè)、鐵鏟25把、迷彩服30套，雨衣50件、電筒30把、滅火器2個(gè)等；建立了專(zhuān)門(mén)的綜合應急工作制度，并明確了專(zhuān)人負責。同時(shí)我鎮緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域，從抵御自然災害、預防事故災難、防范公共衛生事件、處理社會(huì )安全事件等方面入手，以講座、現場(chǎng)咨詢(xún)、短信、宣傳欄、宣傳資料、宣傳車(chē)、橫幅標語(yǔ)等方式，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣。發(fā)放宣傳資料1500余冊，制作宣傳展板6塊，標語(yǔ)10幅，院壩會(huì )30場(chǎng)次。
�。ㄋ模┓婪赌芰Σ粩鄰娀�。強化專(zhuān)項應急演練，提高應急處置能力。今年，我鎮共舉行森林火災、防汛等應急演練2次，參演人數達300人次。通過(guò)應急演練，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高，進(jìn)一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調配合意識，并從演練中發(fā)現問(wèn)題與不足，同時(shí)也使參與和觀(guān)摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力。
近年來(lái)，我鎮各村（社區）、各部門(mén)進(jìn)一步加強了預測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮村和各部門(mén)單位堅持執行24小時(shí)值班制度，特別是森林防火期、汛期和重大節假日，我鎮采取強力措施加以應對，有效控制了不穩定因素、森林火災和洪澇災害的發(fā)生。各村（社區）、各部門(mén)扎實(shí)做好應對準備和應急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強。
�。ㄎ澹┬麄鞣諊粩酀夂�。近年來(lái)，我鎮嚴格按照規定執行省、市、區相關(guān)應急預案的有關(guān)要求，并通過(guò)標語(yǔ)、廣播、手機短信等媒體，主動(dòng)、及時(shí)、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時(shí)，積極面向公眾，宣傳普及應急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會(huì )穩定。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┧枷胝J識還不到位。個(gè)別村、社區和部門(mén)還缺乏憂(yōu)患意識、責任意識和危機意識，思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性都不夠。
�。ǘ┵Y金投入還不到位。根據國家和省、市、區應急管理工作規定，各級財政部門(mén)要健全應急資金撥付制度，分級負擔公共安全工作以及預防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負責的經(jīng)費，并納入本級財政年度預算。因我鎮財政較困難等多種原因，我鎮應急管理工作經(jīng)費還十分有限。
三、下步工作計劃
當前，我鎮公共安全形勢雖然總體平穩，但各類(lèi)公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然突出。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)基層應急管理，為全鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。
�。ㄒ唬┳ナ痉豆ぷ�，促組織體系和預案體系建設。各村（社區）、部門(mén)按照省、市、區的統一部署，積極開(kāi)展應急管理工作。應急管理辦公室加強督促、指導，及時(shí)總結經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)全鎮應急管理工作。并結合實(shí)際，在強化公安、信訪(fǎng)、安監、消防、民兵等相關(guān)部門(mén)應急管理職能的基礎上，進(jìn)一步整合資源，統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調。
�。ǘ┳北Ｕ匣A性工作，促應急能力建設。各村（社區）、各部門(mén)采取有效措施，充分整合村衛生室、民兵隊伍等資源，積極發(fā)揮基層工作人員的作用，加強隊伍建設和管理，配備必要裝備，強化隊伍訓練，提高綜合應對各類(lèi)突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力；加強教育、嚴明紀律，使這支隊伍在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出、用得上、打得贏(yíng)。
�。ㄈ┳ネ话l(fā)公共事件防范工作，促預測預警能力建設。加強危險隱患的排查和監管，大力開(kāi)展隱患排查工作。排查工作堅持"分類(lèi)指導、分級管理、整體推進(jìn)"的原則，對各類(lèi)危險隱患要做到應查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患進(jìn)行安全評估，建立數據庫，加強動(dòng)態(tài)監管，逐步實(shí)現從被動(dòng)應對轉向源頭治理。危險隱患短時(shí)期內可以消除的，立即進(jìn)行治理整改；情況復雜、一時(shí)難以排除的，制訂切實(shí)可行的整改方案、應急預案，并落實(shí)整改措施、責任人和整改期限等；問(wèn)題較多、隱患嚴重、危險較大的，采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監管不力、措施不到位而引發(fā)問(wèn)題的，追究事故單位和相關(guān)人員的責任。
�。ㄋ模┳バ麄鹘逃ぷ�，促應急管理人才隊伍建設。廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村（社區）、各部門(mén)充分利用廣播、宣傳單、標語(yǔ)以及現代傳媒等多種渠道，通過(guò)宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類(lèi)易發(fā)的公共事件，面向社會(huì )公眾、進(jìn)行宣傳教育，同時(shí)，積極開(kāi)展應急管理培訓，制定符合我鎮實(shí)際情況的應急管理工作人員培訓規劃，分期分批組織好應急管理培訓工作。
�。ㄎ澹┳ソM織領(lǐng)導工作，促應急管理各項工作落實(shí)。應急管理工作是各級政府的重要職能，必須認真抓好轄區內突發(fā)公共事件的應對工作，各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險隱患排查和應急資源普查等工作，應急辦認真履行業(yè)務(wù)指導和督促檢查職責，確保各項工作順利進(jìn)行。對應急管理工作進(jìn)行考核評估及獎懲。
市場(chǎng)年度總結 篇5
xx中安市場(chǎng)是xx市政府“xx”重點(diǎn)規劃發(fā)展的大型金屬材料專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)項目和重點(diǎn)扶持項目。中安市場(chǎng)秉承“中和謙誠，安邦創(chuàng )業(yè)”的企業(yè)宗旨。力將打造一個(gè)全新的，集鋼材交易、物資流通、金融服務(wù)、電子交易等功能為一體，最具現代化活力的鋼貿城。自今年2月進(jìn)入中安并參加工作以來(lái)，作為其中的一名員工，我倍感驕傲和自豪�；仡欉@一年來(lái)的工作，我逐步適應了中安的工作環(huán)境和工作崗位，快樂(lè )學(xué)習，快樂(lè )工作，履行職責，在領(lǐng)導和同事的幫助和指導下，較好地完成本職工作。以下是本人的個(gè)人年終工作總結：
一、結算中心日常工作。
結算中心的工作千頭萬(wàn)緒，面對繁雜瑣碎的大量細致性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、細致，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有認真，尚待加強學(xué)習。
二、物業(yè)管理服務(wù)日常工作。
心系本職工作，認真履行職責。耐心細致地做好財務(wù)工作。
1、理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度。
2、做好市場(chǎng)水電等費用的充值收繳工作。
3、做好水電費用電子臺帳的整理、歸檔上報工作。
4、積極主動(dòng)地搞好物業(yè)部門(mén)的文字材料工作。
5. 完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
三、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平。
自己的學(xué)識、能力和閱歷與我任職都有一定的距離，所以堅持學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習。積累辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，培養組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等。
四、存在的問(wèn)題和今后努力方向。
本人比較愛(ài)崗，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
一，銷(xiāo)售、倉儲及物業(yè)出納工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；
二，工作還不夠細致；
第三，自己仍需繼續努力。
在即將迎來(lái)的新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。
市場(chǎng)年度總結 篇6
為切實(shí)加強食用油市場(chǎng)監督管理，確保市場(chǎng)供應平穩，根據上級有關(guān)文件要求，縣整頓和規范市場(chǎng)經(jīng)濟秩序領(lǐng)導小組組織經(jīng)貿局、發(fā)改局、工商局、糧油營(yíng)運中心等單位和部門(mén)，于xx月xx日至xx月xx日，對互助縣食用油市場(chǎng)開(kāi)展了一次專(zhuān)項檢查，現將工作開(kāi)展情況作一簡(jiǎn)要總結。
一、加強領(lǐng)導、精心組織。
為確保專(zhuān)項檢查順利開(kāi)展，抽調縣經(jīng)貿局、發(fā)改局（物價(jià)）、工商局、糧油營(yíng)運中心工作人員各一名組成了互助縣食用油市場(chǎng)專(zhuān)項檢查工作組，并由經(jīng)貿局主管市場(chǎng)工作的領(lǐng)導擔任組長(cháng)。領(lǐng)導小組成立后，及時(shí)組織檢查工作人員召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，進(jìn)一步明確了檢查的主要目的，檢查的主要內容，檢查的方式以及工作要求，為深入有序開(kāi)展全縣食用油市場(chǎng)專(zhuān)項檢查奠定了堅實(shí)的基礎。
二、扎實(shí)工作，力求實(shí)效。
為了將食用油專(zhuān)項檢查工作落到實(shí)處，縣整規領(lǐng)導小組專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展食用油市場(chǎng)秩序專(zhuān)項檢查的緊急通知》互整規辦xx號 。專(zhuān)項檢查突出了維護市場(chǎng)秩序，保障市場(chǎng)供應的目的，檢查重點(diǎn)放在了食用油生產(chǎn)、加工、批發(fā)環(huán)節上。大檢查中共檢查食用油生產(chǎn)加工企業(yè)24家，（其中個(gè)體加工戶(hù)21家），糧油直銷(xiāo)點(diǎn)17家，超市5家，調查消費戶(hù)（餐飲經(jīng)營(yíng)戶(hù)）22家，檢查涉及全縣19個(gè)鄉鎮以及縣城。在整個(gè)大檢查中，未發(fā)現有生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用劣質(zhì)食用油的情況，以及囤積居奇、哄抬價(jià)格、缺斤少兩，以次充好等違法現象。
三、注重宣傳，增強意識。
檢查組在積極開(kāi)展專(zhuān)項檢查的同時(shí)，把宣傳和檢查有機結合起來(lái)，通過(guò)檢查和宣傳，增強了人民群眾的食品安全意識，積極引導食用油生產(chǎn)、加工、批發(fā)、零售企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，消費用戶(hù)明白消費，營(yíng)造公平、競爭、秩序良好的市場(chǎng)環(huán)境，使專(zhuān)項整治工作深入人心。
四、理順關(guān)系，強化監督。
此次抽調參加檢查的工商、發(fā)改（物價(jià)）糧油營(yíng)運中心等單位的工作人員都能恪盡職守，認真工作，發(fā)揮各自的優(yōu)勢，采取靈活多樣的工作方式，做到了密切配合，形成了合力，為順利完成這次的檢查工作任務(wù)提供了有力的保障，亦為今后食用油監管工作持續有效的開(kāi)展下去，保障人民群眾的身體健康和生命安全提供了可靠的保證。
五、存在的問(wèn)題。
1、個(gè)體生產(chǎn)加工企業(yè)把握市場(chǎng)能力不強，信息不暢，突出表現在購進(jìn)盲目，價(jià)低賤賣(mài)，“谷賤傷農”。
2、市場(chǎng)波動(dòng)，價(jià)格不穩。
3、市場(chǎng)監管力度需進(jìn)一步加大。
市場(chǎng)年度總結 篇7
農貿市場(chǎng)整治工作情況階段性總結,菜市場(chǎng)管理工作總結心用戶(hù)上傳農貿市場(chǎng)整治工作情況階段性總結從實(shí)現創(chuàng )建國家文明城市的目標,改善老百姓的工作、生活環(huán)境,提高城市管 理水平,提升城市整體形象的角度出發(fā),我局將農貿市場(chǎng)整治工作作為一項大事、 實(shí)事、要事,從大局出發(fā),切實(shí)將這次整治任務(wù)落實(shí)到位.
通過(guò)前階段的努力,在整治工作上取得了一定的成績(jì).
一是通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),使各層面對整治工作的思想認識上有所提高.我局作為越城區 商貿服務(wù)業(yè)的主管部門(mén),是本次整治工作的牽頭單位之一.整治工作開(kāi)展以來(lái)全局 上下高度重視,按照本部門(mén)的工作職責,根據整治工作需要,按照“大事實(shí)事線(xiàn)上 事、要事難事塊上事”的工作要求,對落實(shí)的任務(wù)全力以赴,確保整體工作的有序 推進(jìn).各鎮街也認識到了整治工作的重要性和緊迫性,領(lǐng)導帶頭,全面發(fā)動(dòng),積極 配合,利用一切可以利用的手段,對整治工作進(jìn)行宣傳,為整治工作的全面鋪開(kāi)營(yíng) 造氛圍.各農貿市場(chǎng)業(yè)主也根據《浙江省商品市場(chǎng)管理條例》這部規范市場(chǎng)設立、 商品經(jīng)營(yíng)、物業(yè)管理等市場(chǎng)各種行為的地方性法規,進(jìn)一步明確了市場(chǎng)舉辦者作為 第一責任人的法定義務(wù)和法律責任,并能結合創(chuàng )建全國文明城市的相關(guān)要求,自覺(jué) 履行相關(guān)職責.
二是通過(guò)實(shí)地調查,初步摸清我區農貿市場(chǎng)現狀,明確整治重點(diǎn).按照區創(chuàng )建全國 文明城市領(lǐng)導小組的要求,前階段我局就我區 9 個(gè)農貿市場(chǎng)現狀進(jìn)行了專(zhuān)題調查, 逐個(gè)走訪(fǎng)市場(chǎng),對市場(chǎng)的內、外環(huán)境衛生,內部經(jīng)營(yíng)秩序,硬件設施等情況進(jìn)行了 實(shí)地踏看, 對下一步工作的開(kāi)展做到心里有底.
經(jīng)過(guò)這次調查, 整體情況不容樂(lè )觀(guān), 我區 9 個(gè)農貿市場(chǎng), 從整體條件來(lái)看, 大龍市場(chǎng)、 快閣園市場(chǎng)、 中興路再就業(yè)市場(chǎng)、 鳳凰市場(chǎng)等情況不錯,硬件設施較好,周邊環(huán)境及交通情況良好,內部經(jīng)營(yíng)秩序不 錯.但由于產(chǎn)權和經(jīng)營(yíng)權分離、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況一般等其他歷史原因,有的市場(chǎng)硬件 設施陳舊,周邊環(huán)境狀況很差,交通堵塞情況也有所存在,比如東湖農貿市場(chǎng)、城朝陽(yáng)【wlsh0908】整理c【愛(ài)文庫】核心用戶(hù)上傳東農貿市場(chǎng),整治難度較大,基本需要整體翻修.根據調查情況,我們明確了整治 工作的重點(diǎn),將在下一步整治中分別對待.
三是通過(guò)初步整治,有的市場(chǎng)成效顯著(zhù),已基本靠近整治標準的要求.各鎮街已著(zhù) 手對轄區內的農貿市場(chǎng)進(jìn)行了第一輪整治.從明確責任主體,健全規章制度,全面 落實(shí)“門(mén)前三包”責任制入手,對市場(chǎng)內外環(huán)境臟、亂、差現象進(jìn)行了初步的治理, 對違章搭建、 占道經(jīng)營(yíng)、 亂停亂放、 亂吊亂掛、 亂貼亂畫(huà)等現象也進(jìn)行了初步取締.
如:塘南農貿市場(chǎng)投入 10 多萬(wàn),對墻面、頂棚等進(jìn)行改造,并配備 6 名協(xié)管員進(jìn) 行場(chǎng)外秩序維護, 面清潔員進(jìn)行場(chǎng)內流動(dòng)清掃； 2 昌安農貿市場(chǎng)著(zhù)力加強軟件管理, 發(fā)動(dòng)管理人員和經(jīng)營(yíng)業(yè)主對場(chǎng)內衛生（瓷磚、墻面、頂棚）進(jìn)行徹底清掃,并加強 日常內外秩序的維護；其他還有中興路再就業(yè)市場(chǎng)、快閣園農貿市場(chǎng)等基礎較好的 市場(chǎng)也通過(guò)調整攤位集中管理、增加清掃員、加強巡查、規范上崗等方式進(jìn)行了整 治,效果明顯.
在肯定成績(jì)的同時(shí),我們也應清醒的看到還是存在不少問(wèn)題.
一是認識上還有差距,有的市場(chǎng)管理制度不健全、管理責任不落實(shí).有的市場(chǎng)舉辦 者和經(jīng)營(yíng)者對本次創(chuàng )建活動(dòng)還尚欠重視,對創(chuàng )建的相關(guān)標準學(xué)習不夠,導致經(jīng)營(yíng)管 理上未達到創(chuàng )建要求.
二是有的市場(chǎng)內外環(huán)境衛生還是較差,異味嚴重,秩序較混亂.還有亂扔垃圾、污 水滿(mǎn)溢、亂停亂放等情況存在,導致該市場(chǎng)整體環(huán)境還比較臟亂.
三是有的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序還需規范.公平交易、明碼標價(jià)方面工作還做得不盡人意.
四是文明城市創(chuàng )建的投入與市場(chǎng)舉辦者本身的經(jīng)濟利益相矛盾.
由于利益因素的驅 使,有的市場(chǎng)舉辦者不愿過(guò)多投入,導致市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)設施老化、破損,經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地年久 失修,市場(chǎng)整體外觀(guān)不是很好,有損城市形象.
針對上述情況,我們需要進(jìn)一步加大整治力度,加快工作節奏,使我區農貿市場(chǎng)的 狀況達到整治標準,從而全面推進(jìn)創(chuàng )建工作的有序進(jìn)行.
首先,召開(kāi)一次會(huì )議,繼續明確相關(guān)職責,研究部署下步整治工作.近期,召開(kāi)一整治工作動(dòng)員大會(huì ),邀請工商、城管、計衛、質(zhì)監等部門(mén)和農貿市場(chǎng)業(yè)主參加, 部署整治工作方案, 落實(shí)相關(guān)責任, 進(jìn)一步傳達 《浙江省商品市場(chǎng)管理條例》 精神, 進(jìn)一步強調業(yè)主的經(jīng)營(yíng)管理職責,向市場(chǎng)業(yè)主分發(fā)相關(guān)資料,利用市場(chǎng)的宣傳窗、 廣播進(jìn)行宣傳,進(jìn)一步營(yíng)造創(chuàng )建氛圍.并將“越城區農貿市場(chǎng)整治標準考核表”印 發(fā)給各農貿市場(chǎng),對照標準進(jìn)行自查,進(jìn)一步實(shí)施整改.
第二,配合工商部門(mén)開(kāi)展“群眾評市場(chǎng)”活動(dòng),聯(lián)合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行抽查,督促市場(chǎng) 舉辦者加強日常管理.配合工商部門(mén)根據市場(chǎng)亮照經(jīng)營(yíng)、商品質(zhì)量、衛生保潔、服 務(wù)質(zhì)量等七方面的`要求和相應的檢查方法、獎懲措施開(kāi)展評議活動(dòng).把創(chuàng )建文明城 市中對農貿市場(chǎng)的整治與“群眾評市場(chǎng)”活動(dòng)相互結合,配合工商部門(mén)開(kāi)展一月一 檢查,并對照星級市場(chǎng)的要求,要求加大硬件改造力度,真正做到“硬件建設上檔 次,軟件建設創(chuàng )一流” ,全面提升我區農貿市場(chǎng)的規模和檔次,適應業(yè)態(tài)發(fā)展的需 要.同時(shí),按照行政許可法的要求和規定,會(huì )同工商、城管、計衛、質(zhì)監等部門(mén)對 我區 9 家農貿市場(chǎng)整治工作進(jìn)行抽查,督促市場(chǎng)舉辦者落實(shí)市場(chǎng)管理的第一責任, 對發(fā)現的問(wèn)題對照行政處罰相關(guān)條例進(jìn)行處理.
并把督查情況與年終鎮街崗位責任 制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比相結合.
第三,協(xié)調督促鎮街進(jìn)一步深化工作,在確保前階段工作成效的前提下,重點(diǎn)整治 問(wèn)題較突出的市場(chǎng).根據整治工作動(dòng)員大會(huì )的精神,依據“越城區農貿市場(chǎng)整治標 準考核表”中的有關(guān)規定,發(fā)揮協(xié)調督促作用,通過(guò)鎮街對轄區農貿市場(chǎng)進(jìn)行第二 輪的整治.對第一輪整治中成效顯著(zhù)的市場(chǎng)要求進(jìn)一步加強日常管理,查漏補缺, 在確保前階段工作成效的前提下,更上一層樓.對問(wèn)題比較突出,整治比較困難的 市場(chǎng),我局和鎮街在第二輪整治中要相互協(xié)調,加強工作力度,攻堅克難,并借助 鎮街崗位責任制考核、三產(chǎn)企業(yè)綜合優(yōu)勝評比的“杠桿” ,進(jìn)一步督促激勵,確保 整個(gè)面上的整治工作在這個(gè)階段有一個(gè)較大的推進(jìn).
第四,會(huì )同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行全面大檢查,驗收整治工作實(shí)效.在會(huì )同工商部門(mén),增加 日常巡查,加大管理力度的同時(shí),當第二輪整治工作結束后,再配合工商、城管、朝陽(yáng)核心用戶(hù)上傳計衛、質(zhì)監等部門(mén),對照相應的工作職責,對全區農貿市場(chǎng)整治工作進(jìn)行普查,將 檢查情況進(jìn)行通報.同時(shí),督促加強長(cháng)效管理,進(jìn)一步落實(shí)管理職責,做到高標準 整治,嚴要求管理,繼續保持環(huán)境優(yōu)美、交通順暢、功能較完備、市容整潔、管理 有序、市場(chǎng)繁榮.
市場(chǎng)年度總結 篇8
今天總經(jīng)理說(shuō)道市場(chǎng)工作做的不夠細心的問(wèn)題，我突然感覺(jué)慚愧的。我所負責的市場(chǎng)面積很大，客戶(hù)達到8000多家，我在走訪(fǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中僅僅是挑一些大戶(hù)走訪(fǎng)維護，小客戶(hù)基本上沒(méi)有拜訪(fǎng)過(guò)。如果市場(chǎng)走得細致的話(huà)，那得走到何時(shí)才能走一遍呢？這種想法對么？不對！我錯了！
作為特殊的快速消費品——煙草，在深圳這個(gè)開(kāi)放度很高充斥著(zhù)200多個(gè)品牌系列的產(chǎn)品的城市中，競爭尤為的激烈，渠道商（各地商業(yè)公司）對于各個(gè)中煙公司來(lái)說(shuō)不存在什么差異，完全依靠各地商業(yè)公司進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳鋪貨顯得很不現實(shí)，因為人的經(jīng)歷是有限的，所以各個(gè)中煙公司都會(huì )在一個(gè)區域安排市場(chǎng)助理，輔助進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與維護，市場(chǎng)信息的收集，促銷(xiāo)方案的制定與執行。其實(shí)占領(lǐng)市場(chǎng)最終的陣地就是在零售戶(hù)那里。做好零售戶(hù)的工作才是占領(lǐng)市場(chǎng)提高銷(xiāo)量的重點(diǎn)。
既然做好零售戶(hù)工作是占領(lǐng)市場(chǎng)和提高銷(xiāo)量的重點(diǎn)，面對市場(chǎng)面積大，零售戶(hù)眾多，商戶(hù)類(lèi)型多樣，銷(xiāo)量差異大，店面形象良莠不齊的現狀，如何區全面開(kāi)展零售戶(hù)的工作呢？自從我在中煙公司上班以來(lái)，這個(gè)問(wèn)題一直困擾著(zhù)我。辦事處的規定是每天拜訪(fǎng)十五到二十家的客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品的宣傳與維護并簡(jiǎn)單的登記下客戶(hù)資料，執行條盒兌換禮品的活動(dòng)，每周都有一定的任務(wù)量。雖然公司的要求與任務(wù)我都能很輕松的完成，并且在辦事處所有員工中名列前茅，但是我知道其實(shí)市場(chǎng)還有很大的潛力沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)。
市場(chǎng)的潛力沒(méi)有被開(kāi)發(fā)出來(lái)，我檢討下原因：
1、做事調理不夠清楚，未對市場(chǎng)進(jìn)行地理上的區域細分，每天走訪(fǎng)的都是界限比較模糊的區域，這樣肯定會(huì )出現走訪(fǎng)上的空白；
2、對市場(chǎng)比較熟悉，每天在走訪(fǎng)市場(chǎng)的過(guò)程中，直奔熟悉的大店面，與老板關(guān)系也好，喝茶聊天的。其實(shí)這樣的商戶(hù)關(guān)系已經(jīng)相處到位，產(chǎn)品已經(jīng)完全上架，銷(xiāo)量也穩定在某一區間了，增長(cháng)的空間有限，只作簡(jiǎn)單的維護工作就可以，不必花費太多的時(shí)間在這里，時(shí)間應更多花費在未上架的新客戶(hù)中；
3、對小戶(hù)的忽視，小戶(hù)在多數人的心中會(huì )被認為是只能銷(xiāo)售中低檔香煙，會(huì )認為店主對高檔煙的關(guān)注度不高，實(shí)際情況并不是這樣，正是因為商業(yè)公司客戶(hù)經(jīng)理與中煙工業(yè)市場(chǎng)助理的小覷心態(tài)下，新產(chǎn)品的信息于達小商戶(hù)來(lái)說(shuō)相對閉塞，但知道新品的部分店主表現出極大熱情，更何況每個(gè)中煙公司都有高中低檔的產(chǎn)品生產(chǎn)，低檔的產(chǎn)品難道不要銷(xiāo)售么？蝦米雖小也是魚(yú)��！
4、針對零售戶(hù)缺少對產(chǎn)品知識的宣傳，缺乏對零售戶(hù)銷(xiāo)售技巧的指導，很多零售戶(hù)在賣(mài)煙的過(guò)程中根本不曉得該款煙的特點(diǎn)，而且均有這樣理念：煙有什么介紹的，客戶(hù)要什么就給他拿什么煙嘛。這個(gè)不完全對，其實(shí)現在的暢銷(xiāo)煙中很大一部分都是經(jīng)過(guò)介紹才被市場(chǎng)接受認可的。
5、不夠重視產(chǎn)品的陳列，市場(chǎng)上陳列品發(fā)放的量太小，在可以的情況下，沒(méi)有爭取好的陳列位置。
6、在這樣一個(gè)壟斷性強的行業(yè)中，對自己的要求不夠嚴格，存在惰性。
原因我現在想到的是以上六點(diǎn)，在今后的工作中針對以上六點(diǎn)一一修正，我相信市場(chǎng)的占有率和銷(xiāo)量肯定會(huì )有一個(gè)較大幅度的增長(cháng)。
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