【精品】后勤年度總結五篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的【精品】后勤年度總結五篇，希望對大家有所幫助。
后勤年度總結1
隨著(zhù)幼兒園管理工作的實(shí)施，一學(xué)期來(lái)，在園部的直接領(lǐng)導下，后勤人員積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾。為發(fā)揚成績(jì)、更好地做好今后的工作，現將幼兒園后勤工作總結如下：
一、加強學(xué)習，提高素質(zhì)
每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習活動(dòng)，有保育員一日工作安排、怎樣消毒玩具等，教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任，做好教學(xué)，熱愛(ài)自己的工作崗位，做到自尊、自愛(ài)、自強、全心全意地為老師和幼兒服務(wù)。認真學(xué)習先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐，提高服務(wù)育人的質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障，所有后勤工作均以這宗旨展開(kāi)工作。
二、明確職責，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
我們幼兒園的后勤隊伍，根據工作的性質(zhì)，可分為保健、保育、門(mén)衛三大塊，由于人員配備不齊，所以有時(shí)候都是一身兼幾職。
保育工作要求細致，通過(guò)不斷總結交流，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，提高服務(wù)水平。在每月的保育員工作會(huì )議上，請工作時(shí)間較長(cháng)的阿姨介紹自己覺(jué)得做的較好的工作亮點(diǎn)，要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法，分析她們的操作是否正確，相互取長(cháng)補短。
12月份，xx婦保所檢查了我園的衛生保育工作，阿姨流利的回答，齊全的資料，潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象。
后勤服務(wù)的宗旨是為一線(xiàn)教師、幼兒做好一切服務(wù)工作，深入班級，了解教師的心聲，開(kāi)學(xué)時(shí)安排好各班級的課桌凳、床位、學(xué)習用品等，平時(shí)任勞任怨，為所有活動(dòng)做好物品、場(chǎng)地、音響多媒體等準備工作。
特別是本學(xué)期創(chuàng )建省示范幼兒園，老師需要東西了領(lǐng)，沒(méi)了出去買(mǎi)；環(huán)境布置了，加班整理資料了，奉獻了自己的休息日，最忘不了的是跟王劍玫付園長(cháng)冒著(zhù)大雨餓著(zhù)肚子在常熟購買(mǎi)物品。另外加強幼兒園財產(chǎn)的保管，期初、末作好核對清查工作，減少不必要的損失，節約開(kāi)支。倉庫鑰匙專(zhuān)人管理，進(jìn)出物資均登記到冊。能節約的節約，為幼兒園節支做出了貢獻。
綜上所述，本學(xué)年后勤本著(zhù)務(wù)實(shí)、勤儉的工作態(tài)度，與老師們同心協(xié)力，為創(chuàng )建省示范性實(shí)驗幼兒園做出了應有的努力。以后還要加強學(xué)習，不斷總結，做好下半年工作計劃，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
后勤年度總結2
各位領(lǐng)導，各位老師你們好。20xx年即將過(guò)去，咱們后勤部門(mén)在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下，在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。咱們后勤部門(mén)克服了人員少，事情雜等難處，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現總結如下：
一、處理突發(fā)事件的工作情況。
由于醫院管線(xiàn)老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線(xiàn)和暖氣管線(xiàn)時(shí)常有堵塞和管線(xiàn)爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺(jué)情況后，咱們會(huì )立即組織相關(guān)后勤人員執行搶修，能夠在最短的時(shí)間內把疑問(wèn)處理掉，保證了醫療工作的有序執行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的'發(fā)生。
本年的3月4日的午夜12點(diǎn)多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門(mén)的玻璃打碎了，我接到電話(huà)后馬上來(lái)到醫院明白情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門(mén)修正好，沒(méi)有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。
二、節能降耗及用水、用電、防火安全維護工作的增強。
冬季的到來(lái)，使得我院的用電量清楚加大，由(于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，咱們在本年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線(xiàn)等地點(diǎn)都執行了更換和維修，排除了不安全隱患。
7月份，咱們對醫院用的桶裝水增強了細化維護，并且更換了廠(chǎng)家，由原來(lái)每桶6.50元調制到現在的每桶5.50元，對桶裝水的運用也由原來(lái)的統一存放，到現在發(fā)放到各樓層，為各部門(mén)單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金7000—8000元左右。
另外咱們還為各部門(mén)須要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，降低不必要的支出。
后勤年度總結3
作為公司后勤部門(mén)員工，說(shuō)實(shí)話(huà)我們的工作實(shí)在是沒(méi)有多少具體數據可以拿出來(lái)羅列、分析、總結，因為沒(méi)有直接創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值，詳細內容請看下文。
在很多業(yè)務(wù)員看來(lái)，我們所做的工作都很不起眼，微不足道。
借此年中總結的機會(huì )，也想直面自己，給自己一個(gè)確實(shí)的答案，我一直在做的事有：
1、公司華邸國際大廈8樓的水電充值、統計分析。每月統計出各部門(mén)用電情況，制作出明細分析對照表，提醒大家節約用電。經(jīng)常查看水電表，保證各部門(mén)安全正常使用，盡量降低人為因素造成的斷水斷電。
2、負責航空意外保險的結帳，教會(huì )小秦姐姐打保單統計保單�，F在我只是在小秦人不在的時(shí)候幫忙處理一下保單，還有就是保單打印過(guò)程中出現異常情況時(shí)，及時(shí)處理并排除故障。
3、按時(shí)做好每周的考勤記錄、規范公司的考勤管理制度。另外還要及時(shí)為員工新辦、補辦、維修工作卡，保證大家能正常刷卡考勤和刷卡坐公交車(chē)。
4、做好公司實(shí)習生的登記管理工作。由于行業(yè)特殊性，我公司人員流動(dòng)性比較大，尤其是實(shí)習生進(jìn)進(jìn)出出更是頻繁。實(shí)習生的登記管理工作涉及到每月實(shí)習生補貼的發(fā)放和實(shí)習生保險的購買(mǎi)。工作一旦不到位就有可能錯發(fā)漏發(fā)實(shí)習生補貼；多買(mǎi)或者少買(mǎi)實(shí)習生保險。
5、配合陳主任每月造發(fā)工資。主要是提供造工資需要的一些數據，包括各部門(mén)的實(shí)習生情況；正式員工的請假情況等等。最后還要配合姚總按時(shí)網(wǎng)上發(fā)放工資。
6、很榮幸成為公司新一屆團支部書(shū)記，市旅游局團委委員。我將竭盡所能，認真做好團支部工作，積極開(kāi)展各項活動(dòng)，豐富廣大團員青年的業(yè)余生活。并配合公司黨委、工會(huì )做好其他各項工作，努力爭創(chuàng )先進(jìn)。
7、作為我公司無(wú)錫市旅游行業(yè)文件管理工作平臺的信息員，與市旅游局保持溝通也是我日常工作的一部分。保持平臺信息的暢通，及時(shí)向公司領(lǐng)導傳達平臺重要信息以及會(huì )議通知。
8、認真向丁主任學(xué)習辦公室日常工作經(jīng)驗；向陳主任學(xué)習工商行政審批方面的知識和經(jīng)驗。努力在辦公室打好下手，為領(lǐng)導分憂(yōu)。
9、處理辦公場(chǎng)所的設備報修維修問(wèn)題，為業(yè)務(wù)員提供給方便，保證公司員工正常工作上班。
在這里也特別希望公司員工能體諒一下我們，畢竟我和陳主任不是萬(wàn)能的，也還有其他工作要做，能修的能立即處理的我們一定會(huì )第一時(shí)間幫你們搞定，但是一些胎里毛病、頑疾一時(shí)得不到解決的還請大家諒解，稍微耐心些，我們會(huì )想盡辦法幫你們處理的。
我想目前我所做的主要工作就是以上幾點(diǎn)吧，其他的一些也都是日常工作，習慣就好，在這里我想也就沒(méi)必要說(shuō)了。
后勤年度總結4
一、加強后勤隊伍建設
1、健全和完善崗位職責、考核辦法等各項規章制度。
2、提高干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其勝任本職工作。
3、實(shí)行中層干部競崗和輪(換)崗位，加大工作考核的力度。
4、加強干部隊伍的廉政建設。
二、加大后勤改革力度
1、實(shí)現管理科學(xué)化、規范化、服務(wù)社會(huì )化，管理職能與服務(wù)職能分離。以水、電、暖維修、衛生、綠化等技術(shù)人員，設備為基礎，組建“機關(guān)物業(yè)管理服務(wù)中心”并注冊為獨立的法人企業(yè)。
2、加大后勤改革力度，對下屬各經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行用人、用工、工資分配三項改革，通過(guò)競爭上崗聘用企業(yè)負責人。建立科學(xué)的用人機制和激勵機制。
3、推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì )化。實(shí)現服務(wù)中心、物業(yè)管理中心的擴張，積極參與市場(chǎng)競爭，把后勤經(jīng)濟做大做強。對特殊專(zhuān)業(yè)的服務(wù)項目可面向社會(huì )引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍參與競爭，以保證服務(wù)質(zhì)量，降低管理成本。
4、積極爭取成立機關(guān)車(chē)輛服務(wù)中心(維修、加油、洗車(chē)等)。
三、加強機關(guān)辦公區及生活區管理，為機關(guān)提供可靠的后勤保障
1、完善辦公樓設施的更新改造工作：(1)改造樓內公廁，達到衛生、節水目的。(2)大樓修繕(在財政資金到位的情況下)，外墻粉刷、更換鋁合金窗。為機關(guān)提供良好的辦公條件。
2、完善家屬區設施：(1)建垃圾中轉站；(2)開(kāi)通東、西大門(mén)道路并安裝路燈；(3)改建水沖式廁所。為居民盡可能的提供舒適的生活環(huán)境。
3、加強公共房產(chǎn)管理，清理兩單身樓，并制定新的使用、管理辦法。
4、逐步推行機關(guān)物業(yè)管理，使縣直機關(guān)生活區與社會(huì )居民小區接軌，實(shí)現后勤服務(wù)社會(huì )化。
四、完善平湖花苑小區
1、規范操作，力爭建成示范小區。
2、會(huì )同房管局，籌備首屆業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )，實(shí)現順利移交。
3、盡快與各施工單位結帳、對帳，做好善后工作。
后勤年度總結5
一、工作不足
1、沒(méi)有充分調動(dòng)后勤各崗位人員的積極性和創(chuàng )造性。
后勤人中存在不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)、養老混天的現象。原因有多方面，例如后勤人大多年齡偏大，主觀(guān)上存在退居二線(xiàn)、混幾年退休的想法；后勤人員在績(jì)效工資等待遇上與前勤教師有一定差距；后勤崗位工作的優(yōu)劣不太好區分，績(jì)效工資基本上是平均發(fā)放，不利于調動(dòng)積極性。
2、財物管理不嚴密。
各處室、各功能室及有關(guān)部門(mén)的財產(chǎn)沒(méi)有一個(gè)完整的登記，過(guò)程中財務(wù)的借出使用、回收管理上也較粗泛。個(gè)別財務(wù)出現不應有的遺失、損毀等事故，例如學(xué)生桌椅損壞較嚴重。
3、食堂飯菜質(zhì)量還沒(méi)有大的提高。
教師食堂雖然作了一些改革，但教職工的滿(mǎn)意度還不高；學(xué)生食堂存在早餐品種單一、中晚餐花樣不多等問(wèn)題，學(xué)生就餐率偏低。
4、增收節支、為教職工謀福利做得不夠。
二、工作思路
1、加強財務(wù)管理。
�。�1）完善財務(wù)管理制度。
�。�2）進(jìn)行一次細致的財務(wù)登記。
�。�3）與責任人簽訂財務(wù)管理責任書(shū)。
�。�4）學(xué)生健康桌椅編號。
2、加強崗位目標管理和后勤人員思想政治工作。
�。�1）進(jìn)一步細化后勤各崗位責任目標，注重考核的嚴肅性和一貫性。
�。�2）加強后勤人員的思想政治工作，消除一些錯誤認識和落后觀(guān)念，例如后勤不重要，搞后勤沒(méi)有奔頭等。
�。�3）積極爭取，讓工作出色的后勤人在績(jì)效考核、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)等方面看到希望。
3、積極為改善教職工福利待遇創(chuàng )造外部環(huán)境和物質(zhì)條件。
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