有關(guān)企業(yè)年度總結錦集6篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)年度總結6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)年度總結 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!轉眼間,20___年又過(guò)去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點(diǎn)、共同探討,愉快地開(kāi)展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過(guò),就像展銷(xiāo)會(huì )期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jì),為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷(xiāo)售部則加班為客戶(hù)辦理定購手續。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著(zhù)我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時(shí),總會(huì )團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復印、打印、抄寫(xiě)或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí),其他同事會(huì )幫他接聽(tīng)電話(huà)、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶(hù)外生存挑戰野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓班,激發(fā)了各位員工學(xué)習外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng )造了機會(huì )。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著(zhù)我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買(mǎi)預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺(jué)得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開(kāi)的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂(lè ),身體健康!
企業(yè)年度總結 篇2
來(lái)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,人事部在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在公司各部門(mén)的共同努力下,緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,較好地完成了公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),F將近期我部門(mén)完成的工作總結如下:
一、公司人力資源管理體系的建立和完善
1、公司組織架構的完善及人員編制的確定
人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構,分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制,從而初步確定了公司的定員定編,并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn),有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整,以期使公司的人員與崗位設置情況達到的配置,可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。
2、公司管理制度體系的建立
我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義,所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言,規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》。
3、人事管理體系的確立
人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí),也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系,并且為了系統配合公司新的薪酬制度,制定了公司績(jì)效考評制度草案,并不斷進(jìn)行調整和完善。
二、職工人數的確定
三年的經(jīng)營(yíng)中,我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部,是一個(gè)“管人”的部門(mén),只有確切知道公司公司的職工數量信息,接下來(lái)計算工資、個(gè)人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數有誤,那接下來(lái)所作的都將會(huì )是無(wú)用功,而且還會(huì )為公司帶來(lái)災難性得損失。而公司在每年都會(huì )跟隨市場(chǎng)變化而不斷調整生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng),因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。
三、公司人員招聘工作
第一年是公司高速發(fā)展的一年,是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里,公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時(shí)間緊迫,故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。
四、培訓工作
職工培訓主要體現在培訓費的提取。因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓有直接關(guān)系,所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000,公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上,因此每年都得投入培訓費來(lái)保持90%的合格率。然而,培訓會(huì )提升職工級別,經(jīng)過(guò)一年培訓,原本公司要求級別的工人級別提升,就會(huì )出現職工級別過(guò)高的情況,給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí),裁減高級別的職工,再聘請低級別的工人會(huì )是的選擇。因此,在進(jìn)行培訓費用提取時(shí),還應做好來(lái)年裁減多余高級工人的賠償金。
五、日常人事管理工作
我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí),充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用,在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。
總之,在公司市場(chǎng)運作的三年中,人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則,在各部門(mén)中起到了較好的引導模范作用。
當然,在三年的工作中,我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在:
1、在管理制度體系的建立方面,光有好的想法,而沒(méi)有加大推進(jìn)力度,導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成。
2、在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面,還有待加強。
3、各部門(mén)的分工還不夠明確,有待跟進(jìn)。
4、在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。
綜上所述,三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的,作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用,我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗,改進(jìn)自身的不足,為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。
企業(yè)年度總結 篇3
20xx年,按照企業(yè)監管工作目標,以貫徹落實(shí)《企業(yè)信息公示暫行條例》、《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理暫行辦法》等法規為契機,扎實(shí)有效的開(kāi)展企業(yè)監管工作,主要有以下幾方面工作:
一、 制定工作目標,落實(shí)工作任務(wù),把年報工作作為企業(yè)監管工作重點(diǎn)。為確保企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)、農民專(zhuān)業(yè)合作社年報公示工作的順利開(kāi)展,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了德工商羅【20xx】52號文件,從提高認識、宣傳到位、職責分工、工作步驟、主體數據報送等七個(gè)方面進(jìn)行了安排部署。
二、 建立健全服務(wù)企業(yè)體系。建立XX縣工質(zhì)局服務(wù)企業(yè)qq群,進(jìn)行法律法規宣傳,及時(shí)收集企業(yè)反映的問(wèn)題和建議,截止目前,已入群企業(yè)達70余戶(hù),走訪(fǎng)企業(yè)16戶(hù),收集問(wèn)題建議9個(gè),其中兩個(gè)已上報縣委組織部。
三、 著(zhù)力抓好年報工作。
1、 強化學(xué)習,對全國企業(yè)信息公示工作電視電話(huà)會(huì )議做到了迅速傳達和學(xué)習,針對企業(yè)即時(shí)信息公示和出資信息定向抽查召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議,部署貫徹落實(shí)該項工作;進(jìn)行階段性工作總結,收集年報工作中出現的問(wèn)題進(jìn)行研究分析,探索年報工作新方法。截止目前,各工質(zhì)所已報送年報動(dòng)態(tài)小結五期,縣局向市局年報動(dòng)態(tài)小結五期及年報工作建議一份。
2、抓宣傳,營(yíng)造年報工作氛圍
一是編印年報宣傳資料,利用羅江手機報、政務(wù)微博、微信等現代媒體廣泛宣傳企業(yè)信息公示制度,營(yíng)造年報工作氛圍。二是在政務(wù)中心工質(zhì)窗口和四個(gè)基層工質(zhì)所窗口設立咨詢(xún)服務(wù)臺,擺放宣傳資料,接受公眾咨詢(xún)和政策解答,對前來(lái)窗口辦理業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)和企業(yè),采取口頭告知和張貼提示單的方式,及時(shí)提醒聯(lián)絡(luò )員備案和年報、即時(shí)信息錄入等事項;三是采取走出去、請進(jìn)來(lái)的方式,向市場(chǎng)主體一對一宣傳企業(yè)信息公示的目的意義,確保年報工作家喻戶(hù)曉。截至目前,已發(fā)放年報宣傳資料13000份,出動(dòng)執法人員500余人次,走訪(fǎng)企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)8876戶(hù)次。
3、重培訓,夯實(shí)年報工作基礎
一是結合新組建的工商質(zhì)監部門(mén)人員結構變化、機構職能整合實(shí)際,再次對《企業(yè)信息公示暫行條例》及配套規章進(jìn)行培訓,克服法規不熟、業(yè)務(wù)不精等問(wèn)題,提高依法履職能力。二是以四個(gè)基層所為培訓主陣地,通過(guò)召開(kāi)集中培訓會(huì )、企業(yè)發(fā)展座談會(huì )、誠信經(jīng)商座談會(huì )等形式,解讀企業(yè)信息公示立法背景,講解公示內容、公示原則、操作流程和約束機制等,提高對企業(yè)信息公示重要性的認識。截至目前,組織培訓會(huì )15場(chǎng),參訓市場(chǎng)主體達1000余戶(hù)次。
4、強服務(wù),加快年報工作進(jìn)度
一是預約服務(wù)。設立企業(yè)信息公示熱線(xiàn)電話(huà),共向企業(yè)公布5部咨詢(xún)電話(huà),接受年報咨詢(xún),解答公示疑難,二是網(wǎng)上服務(wù)。建立企業(yè)發(fā)展服務(wù)qq群,及時(shí)搜集信息公示問(wèn)題和建議,快速處理信息公示中存在的問(wèn)題;三是,在政務(wù)服務(wù)中心工質(zhì)窗口設立年報自助服務(wù)區,配備一臺專(zhuān)門(mén)電腦,滾動(dòng)播出年報公示相關(guān)視頻,企業(yè)可自行操作,也可在工商人員指導下操作。
5、建機制,確保年報工作落實(shí)
一是年報公示周通報制度。每周對市場(chǎng)主體年報工作進(jìn)度排名通報,促進(jìn)各工質(zhì)所對照目標找差距、想對策,提高推動(dòng)年報工作的主動(dòng)性和責任感,目前已發(fā)送年報信息公示進(jìn)度情況表十二期、工作簡(jiǎn)報一份;二是將年報工作納入年終目標考核,對年報率達不到上年年檢率的單位,依次扣年終目標考核分1分、0.7分、0.5分、0.2分。
6月3日下午,省局黨組成員、副局長(cháng)楊躍一行到XX縣工質(zhì)局督查企業(yè)年報公示工作情況,充分肯定羅江局在年報公示工作中好的.經(jīng)驗和做法,截止6月30日,XX縣20xx年企業(yè)年報率98.16﹪。20xx企業(yè)年98.33﹪,20xx年個(gè)體年報率98.82﹪。20xx年年報率98.8﹪,農專(zhuān)社年報率98.36﹪,即時(shí)信息填報115戶(hù),135條。企業(yè)、個(gè)體、農專(zhuān)社年報均獲得省工商局首次年報工作通報表?yè)P。
四、抓好年報公示抽查工作
。1)、即時(shí)信息抽查情況:20xx年1月開(kāi)展了對四川小成農業(yè)觀(guān)光旅游有限公司等13戶(hù)企業(yè)20xx年即時(shí)信息公示情況抽查,其中公司7戶(hù),分公司和分支機構5戶(hù),個(gè)人獨資企業(yè)1戶(hù),抽查結果為:12戶(hù)企業(yè)正常,一戶(hù)企業(yè)責令限期履行公示義務(wù),經(jīng)核實(shí)后已列入正常,抽查結果已對外公示。
。2)、出資信息抽查情況:20xx年6月開(kāi)展了對四川盈佳置業(yè)有限公司等7戶(hù)企業(yè)的出資信息抽查工作,抽查企業(yè)全部為有限責任公司,檢查結果為,四戶(hù)企業(yè)正常,四川盈佳置業(yè)有限公司、XX縣家祺農業(yè)發(fā)展有限公司因填報信息不實(shí),已責令限期改正,經(jīng)核實(shí),已如實(shí)填報,列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油有限公司因屬20xx年成立的企業(yè),尚未年報。XX縣安銘氣體有限公司擬注銷(xiāo),已辦理清算組備案。
。3)年報公示信息抽查情況:本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶(hù)(實(shí)際戶(hù)數),其中有限責任公司15戶(hù),非公司企業(yè)法人2戶(hù),營(yíng)業(yè)單位1戶(hù)(市局登記),分公司19戶(hù),個(gè)人獨資企業(yè)5戶(hù),全部發(fā)放了年報公示檢查通知書(shū),此次經(jīng)實(shí)地核查,發(fā)現九戶(hù)企業(yè)財務(wù)數據與填報不一致,通過(guò)現場(chǎng)指導,企業(yè)已及時(shí)進(jìn)行了核實(shí)和修改,經(jīng)核查后列入正常,其他企業(yè)檢查結果為正常。
五、做好異常名錄列入及清吊工作
年報工作結束后,為確保年報工作基礎數據的準確,我們將死戶(hù)清理工作作為年報工作結束后的重點(diǎn),經(jīng)清理通過(guò)登記的住所或者經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所無(wú)法聯(lián)系的企業(yè)21戶(hù)農專(zhuān)社2戶(hù),按照《企業(yè)經(jīng)營(yíng)異常名錄管理辦法》已列入經(jīng)營(yíng)異常名錄。死戶(hù)清吊總數21戶(hù),實(shí)際擬吊銷(xiāo)16戶(hù)(正在處理過(guò)程中),補報年報3戶(hù),申請移除異常名錄企業(yè)3戶(hù)。
六、明年工作打算:
1、認真組織學(xué)習年報公示相關(guān)法律法規,提高企業(yè)監管業(yè)務(wù)能力。
2、認真總結年報公示工作中的做法、經(jīng)驗以及問(wèn)題,積極探索年報工作新方法,開(kāi)拓創(chuàng )新,提高年報工作效率。
3、深入企業(yè)和基層工質(zhì)所,多做調查研究,收集資料和建議,積極探索小微企業(yè)幫扶機制和簡(jiǎn)易退出機制。
4、利用現有的手段和條件,繼續擴大信用公示系統的影響。真正實(shí)現對市場(chǎng)主體監管上的一處失信、處處受限的目的。
。1)、即時(shí)信息抽查情況:20xx年1月開(kāi)展了對四川小成農業(yè)觀(guān)光旅游有限公司等13戶(hù)企業(yè)20xx年即時(shí)信息公示情況抽查,其中公司7戶(hù),分公司和分支機構5戶(hù),個(gè)人獨資企業(yè)1戶(hù),抽查結果為:12戶(hù)企業(yè)正常,一戶(hù)企業(yè)責令限期履行公示義務(wù),經(jīng)核實(shí)后已列入正常,抽查結果已對外公示。
。2)、出資信息抽查情況:20xx年6月開(kāi)展了對四川置業(yè)有限公司等7戶(hù)企業(yè)的出資信息抽查工作,抽查企業(yè)全部為有限責任公司,檢查結果為,四戶(hù)企業(yè)正常,四川置業(yè)有限公司、XX縣家祺農業(yè)發(fā)展有限公司因填報信息不實(shí),已責令限期改正,經(jīng)核實(shí),已如實(shí)填報,列入正常。XX縣新鴻發(fā)糧油有限公司因屬20xx年成立的企業(yè),尚未年報。XX縣安銘氣體有限公司擬注銷(xiāo),已辦理清算組備案。
。3)年報公示信息抽查情況:本次年報公示信息抽查企業(yè)42戶(hù)(實(shí)際戶(hù)數),其中有限責任公司15戶(hù),非公司企業(yè)法人2戶(hù),營(yíng)業(yè)單位1戶(hù)(市局登記),分公司19戶(hù),個(gè)人獨資企業(yè)5戶(hù),全部發(fā)放了年報公示檢查通知書(shū),此次經(jīng)實(shí)地核查,發(fā)現九戶(hù)企業(yè)財務(wù)數據與填報不一致,通過(guò)現場(chǎng)指導,企業(yè)已及時(shí)進(jìn)行了核實(shí)和修改,經(jīng)核查后列入正常,其他企業(yè)檢查結果為正常。
企業(yè)年度總結 篇4
xxxx年以來(lái),xx公司保衛科在xx市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞確保礦區治安穩定、創(chuàng )建富美和諧xx這一主題,進(jìn)一步強化自身隊伍建設,完善公司內部治安防范體系,全力抓好消防、火工品管理工作,實(shí)現了全年無(wú)重大刑事案件、無(wú)重大治安案件、無(wú)越級上訪(fǎng)事件、無(wú)重大災害事故的“四無(wú)”目標,消防、火工品、危險化學(xué)物品管理規范有序,為公司實(shí)現安全生產(chǎn)x周年創(chuàng )造了良好的治安環(huán)境;仡櫼荒暌詠(lái)的工作,主要有以下幾個(gè)方面:
一、加強思想教育,強化班子建設,提高保衛護衛隊伍自身素質(zhì)
充分利用每周政治學(xué)習時(shí)間學(xué)習傳達上級文件及會(huì )議精神,引導廣大保衛人員樹(shù)立正確的人生觀(guān)、榮辱觀(guān),做當榮之事,拒為辱之行,不斷提高自身的使命感和責任感。通過(guò)開(kāi)展全員素質(zhì)提升活動(dòng),不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育,使廣大保衛人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高,為搞好公司治安保衛工作打下堅實(shí)基礎。
為加強班子建設,通過(guò)定期召開(kāi)班子民主生活會(huì )、班子會(huì ),認真開(kāi)展自我批評與相互批評,落實(shí)整改措施,使班子成員之間做到了大事勤商量,小事勤通氣,思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設方面,使班子成員牢固樹(shù)立了“廉潔自律無(wú)小事,小事不止出大事”的思想觀(guān)念,始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權謀私,不斷增強班子的凝聚力。
二、加強信息采集,強化綜合治理,做好國家安全和綜合治理工作
為加強綜合治理和國家安全工作,同信訪(fǎng)辦聯(lián)合召開(kāi)公司信訪(fǎng)穩定和綜合治理工作會(huì )議,向各單位下發(fā)《關(guān)于調整充實(shí)基層治保委員會(huì )和基層調解組織的通知》,充實(shí)調解了綜治領(lǐng)導小組及基層治保、調解人員組成,并與xx家基層單位簽訂了xxxx年度治安保衛綜合治理承包責任書(shū),調整充實(shí)情報信息員,并及時(shí)收集與員工置換、xx省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類(lèi)穩定信息,加強對礦區不穩定因素的排查,對發(fā)現的苗頭性、傾向性的問(wèn)題,超前工作,加強防范。
三、加大技防投入,嚴密防范措施,保障公司內部治安穩定
為確保公司內部安定團結,保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全,結合對標管理實(shí)施,對照先進(jìn)找差距,嚴格執行各項規章制度,進(jìn)一步抓好治安管理工作。
1、積極響應上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召,不斷強化技防措施,成立了xx公司110指揮中心,在公司內部要害部位安裝了紅外線(xiàn)視頻監控設施xx處,以及xx無(wú)線(xiàn)報警系統和周界防盜報警防護系統,并安排專(zhuān)人進(jìn)行24小時(shí)實(shí)時(shí)監控,進(jìn)一步提高公司的治安保衛工作信息化程度,提高了自身的快速反應能力,增強公司內部治安防范和應對突發(fā)事件能力。
2、強化門(mén)衛崗點(diǎn)管理。加強崗點(diǎn)值勤紀律,堅持值班人員巡查報崗制度,嚴格執行職銜牌佩帶制度,員工憑職銜牌著(zhù)工裝進(jìn)礦。外來(lái)施工隊、臨時(shí)工一律佩發(fā)臨時(shí)入礦證,門(mén)衛加強監督檢查。對外來(lái)出入車(chē)輛嚴格登記,杜絕閉雜人員入礦。
3、實(shí)施24小時(shí)不間斷巡邏,加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度,重點(diǎn)加強對北墻、西墻等邊緣結合部的巡邏,做到車(chē)巡、徒步巡、警犬巡相結合,全年共巡查xx余次,有效杜絕了各類(lèi)案件和火災事故的發(fā)生。
四、健全完善制度,強化督察管理,不斷提升公司的準軍事化管理水平
1、根據目前公司職工車(chē)輛不斷增多,亂停亂放的現象日益突出,根據公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規范車(chē)輛管理,保持公司內部車(chē)輛停放有序,對車(chē)輛停放做了重新安排,對全公司所有車(chē)位進(jìn)行了重新劃分,實(shí)行了新的車(chē)輛停放管理制度。
2、按照集團公司準軍事化管理會(huì )議和公司領(lǐng)導要求,為進(jìn)一步提升我公司的準軍事化管理水平,制定并下發(fā)了關(guān)于加強準軍事化管理和督導工作的補充意見(jiàn),進(jìn)一步完善對職工著(zhù)裝、行走的相關(guān)管理規定,并將準軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動(dòng)緊密結合,組織職工學(xué)習準軍事化管理相關(guān)規定。
3、進(jìn)一步加強對人員著(zhù)裝、行走和車(chē)輛停放的督察管理,對全礦非煤廠(chǎng)點(diǎn)職工職級工銜進(jìn)行清查,對全礦職工車(chē)輛情況進(jìn)行清查,并安排人員午餐時(shí)間在南墻一線(xiàn)和工廣等區域加強督察管理,全年共糾正違反準軍事化管理人員xxx余人次,不斷提高了公司的準軍事化管理水平。
安全工作責任重大,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。xx公司保衛科全體成員將在xx市公安局、集團公司保衛處等上級主管部門(mén)及公司黨政的正確領(lǐng)導下,不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò )、完善各項規章制度,不斷強化保衛人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓,全面落實(shí)各項防范措施,不斷提高全礦社會(huì )治安綜合防控能力,為創(chuàng )建平安xx、創(chuàng )建富美和諧xx做出應有的貢獻。
企業(yè)年度總結 篇5
由于企業(yè)機構調整與人員調動(dòng),使得我在擔任合同管理工作的同時(shí),兼任采辦以及核算等相關(guān)工作,這對我來(lái)說(shuō)是極大的挑戰和鍛煉,而面對困難,我選擇迎面而上,經(jīng)過(guò)系統的整理,現將三崗工作結合總結如下:
(一)合同方面
1、收支合同情況:
收入合同 **份 累計約******萬(wàn)元
支出合同 **份 累計約******萬(wàn)元
a 收入合同:
◇ ********項目年度協(xié)議書(shū) *份;
◇ *****年度單價(jià)供貨合同******協(xié)議 *份;
◇ 工程項目類(lèi)合同 *份,共計*****萬(wàn)元;
◇ 鉆頭銷(xiāo)售收入合同 **份,**只鉆頭,共計****萬(wàn)元
鉆頭銷(xiāo)售情況
122fm34** *只 122fm34** ***只 0**fm34* ****只
0**fm345 *只 **5fms34** *只 12*fms34* ****只
共計39只
b支出合同:
◇ 年度單價(jià)供貨合同:*份
《鋼芯接頭年度加工合同》天津****機械修造廠(chǎng)
《石墨模具年度加工合同》*******電碳制品有限責任公司
《鉆具及配套工具加工服務(wù)合同》天津***機械設備制造有限公司
《鋼芯接頭導年度協(xié)議變更合同》天津*******機械修造廠(chǎng)
◇ 工程項目類(lèi)合同 *份,共約****萬(wàn)元;
◇ 鉆頭原材料支出合同 **份,共約****萬(wàn)元。
截止到目前,收入合同除金額****萬(wàn)元《*#棧橋碼頭加水管線(xiàn)分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr****合同外,均已開(kāi)具收入發(fā)票。支出合同除金額***萬(wàn)元《海洋石油***平臺海水壓力管線(xiàn)改造》jf-zx-10-zc/0**合同外,已全部按合同規定進(jìn)度付清款項。
2、為規范合同管理,預防合同糾紛,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,總公司結合各單位訂立合同的實(shí)際情況,對一些常用的合同文本進(jìn)行了修改整理,10年合同管理工作進(jìn)一步針對細節著(zhù)重入手,努力將處處做到完滿(mǎn),對于原材料購銷(xiāo)、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規定為前提規范了合同執行期間甲乙雙方的各項往來(lái)工作。
3、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鉆頭原材料年度單價(jià)供貨合同、工具加工、bz***油田所有井二次修復處理及防腐除銹等項目的招投標程序,通過(guò)參與評標以及相關(guān)審批程序的上報工作,深刻的感受到此項工作對于經(jīng)濟合同執行的重要意義,也從中反復滲透學(xué)習上級公司招投標管理細則。
4、合同管理工作中的主要問(wèn)題
關(guān)于合同滯后的問(wèn)題:公司從11年開(kāi)始承接工具加工及小型工程類(lèi)項目,為創(chuàng )造更高利潤總額增添一份力量,但少數合同的實(shí)際履行日期與審批日期相差甚遠的問(wèn)題,始終未得到解決,給合同管理工作帶來(lái)極大困擾,各部門(mén)相關(guān)人員應積極配合、協(xié)調、溝通,以達到為更完善圓滿(mǎn)的執行上級公司合同相關(guān)規定以及保證項目順利履行合同約定的目的。
(二)采辦方面
1、截至到目前,本年累計采購原材料明細:
伴隨著(zhù)公司的人員變動(dòng),我自身的工作量也相對往常與日俱增,同時(shí)也增加了一定的責任、風(fēng)險和挑戰,我十分珍惜這樣的鍛煉機會(huì )并感謝領(lǐng)導對我工作的信任。采辦與合同是兩項密不可分、息息相關(guān)的工作,四年的相關(guān)經(jīng)驗為我更快速準確的駕馭陌生領(lǐng)域奠定了良好的基礎。如本年9-11月采購搬遷前期所需原材料、防腐工程招投標程序、年度供應商評價(jià),這些實(shí)質(zhì)工作的順利完成,都是對自己大大的激勵。
(三)關(guān)于核算
1、目前核算工作主要包括:
a負責辦理公司內部市場(chǎng)招待費、差旅費、辦公費用、設備檢測費用、計量器具年檢費用、員工補助等各項費用審批程序及報銷(xiāo)工作。
b 負責零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報批工作。
c 負責向財務(wù)部門(mén)提供每月成本分析,單項成本核算,當月收入結轉表。
d 每月根據財務(wù)報表及時(shí)核對明細賬。
e 協(xié)調庫房管理數據與財務(wù)的統一性。
2、收入合同收款情況:
**份收入合同除金額****萬(wàn)元《*#棧橋碼頭加水管線(xiàn)分支維修及輸灰碼頭水管維修》bh-zx-10-sr/***合同外,均已開(kāi)具收入發(fā)票。應收總額:******萬(wàn)元,其中已收款****萬(wàn)元,未收款****萬(wàn)元。
3、支出合同付款情況:
應付總額****萬(wàn)元,已付****萬(wàn)元,****萬(wàn)元未付款,其中海洋石油***平臺海水壓力管線(xiàn)改造合同***萬(wàn)元未開(kāi)據發(fā)票,bz*
**油田所有井二次修復處理及除銹防腐工程合同***萬(wàn)元正在進(jìn)行付款審批程序。
通過(guò)從事一年半的核算工作,對該崗位的相關(guān)職責以及專(zhuān)業(yè)知識的了解和掌握均有較大提高,累計辦理報銷(xiāo)及付款審批程序上百次,在此基礎上進(jìn)一步加強自身的業(yè)務(wù)熟練度,及基層與上級領(lǐng)導之間的溝通。另外根據自身工作以及對企業(yè)的基本了解,我認為成本控制至關(guān)重要,為了使企業(yè)更長(cháng)遠的發(fā)展,各項可控費用的節約也需引起包括公司每一個(gè)員工的重視。
本職工作之余,各項會(huì )議、講座、比賽也緊鑼密鼓的爭先充實(shí)血液,4月合同實(shí)踐會(huì )議、趣味運動(dòng)會(huì );5月廉潔從業(yè)講座;9月大合唱;11月渤海公司采辦體系培訓,一年來(lái)的經(jīng)歷與實(shí)踐讓我更加快速的成熟,10年是挑戰也是收獲的一年,年初階段取得了統計上崗資格證書(shū),年末階段順利修完專(zhuān)接本課程,取得天津理工大學(xué)頒發(fā)的本科證書(shū),我會(huì )乘勝追擊并守住一顆寧靜的心,一如既往地努力,為實(shí)現自我價(jià)值。
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,從失敗中獲益,從勤奮中崛起才是有志青年的成才道路,只有經(jīng)受磨練,在自己人生的道路上才會(huì )更頑強;只有經(jīng)受磨練,走過(guò)的人生路,才會(huì )堅硬,平坦;只有經(jīng)受磨練,才有足夠的勇氣去迎接新的挑戰。冬天來(lái)了,春天還會(huì )遠嗎!
企業(yè)年度總結 篇6
為進(jìn)一步增強對印刷業(yè)市場(chǎng)的監督治理,更好地規范市場(chǎng)秩序以及印刷經(jīng)營(yíng)單位經(jīng)營(yíng)行為,有效地匆匆進(jìn)市場(chǎng)康健、繁榮成長(cháng),依據省、市相關(guān)文件精神,我局結合實(shí)際環(huán)境,積極開(kāi)展了印刷企業(yè)年度核驗工作,F就此項工作的開(kāi)展環(huán)境總結如下:
一、印刷及復打印單位年度核驗基礎環(huán)境
20xx年度,我市共有印刷企業(yè)(含包裝裝潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核驗工作中,我市應檢印刷經(jīng)營(yíng)單位共16家,此中14家均能按時(shí)在規定的期限內遞交年檢資料接收我局的初審、審核和現場(chǎng)檢磨練收,XX市瑞祥印刷廠(chǎng)申請刊出印刷經(jīng)營(yíng)許可證,四川藝峰印務(wù)有限公司未在規準光陰內遞交年檢材料,依照相關(guān)規定暫緩年檢。14家印刷企業(yè)遞交的審核資料真實(shí)、精確、完整并順利通過(guò)我局的初審。
二、年度核驗工作主要做法
(一)增強組織領(lǐng)導。我局領(lǐng)導高度看重此次年度核驗工作,并將其列入今年工作的重點(diǎn),主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,確保三到位,即:領(lǐng)導到位、工作到位、責任到位。為確保此次年度審核工作的順利完成,我局成立了以局長(cháng)為組長(cháng)、分管副局長(cháng)為副組長(cháng)、審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執法大隊為成員負責具體落實(shí)的工作領(lǐng)導小組。
(二)分階段實(shí)施此次年度核驗工作
1、鼓吹動(dòng)員階段(3月1日至5日)。依據省、市文件精神,依照工作要求,我局積極加大鼓吹力度、加強辦事意識,實(shí)時(shí)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì )議,轉達上級文件精神。同時(shí),對參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位提出此項工作的具體要求,望各經(jīng)營(yíng)單位高度看重,積極支持共同主管部門(mén),確保此項工作能如期按質(zhì)按量地完成。
2、自查送審階段(3月5日至3月14日)。依照我局會(huì )議支配,凡參加年檢的各印刷經(jīng)營(yíng)單位要認真進(jìn)行自我反省、自我總結,查找、闡發(fā)、辦理存在的問(wèn)題。在此根基上,各單位如實(shí)精確地寫(xiě)出自查申報,認真填寫(xiě)《年度核驗表》,并在規定的期限內上交年檢資料,凡逾期不交者,視為自動(dòng)放棄年審。
3、檢磨練審階段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作,我局認真審核各印刷經(jīng)營(yíng)單位上交的自查申報及《年度核驗表》。同時(shí),我局將市場(chǎng)股、執法大隊工作人員分成兩組,并由分管副局長(cháng)親自帶隊,對參加年檢的14家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現場(chǎng)檢磨練收,對反省中發(fā)明存在問(wèn)題的場(chǎng)所,我局現場(chǎng)下發(fā)整改書(shū),責令現期整改后,經(jīng)我局驗收合格后,經(jīng)營(yíng)單位方可營(yíng)業(yè)。同時(shí),我局對14家印刷企業(yè)上交的資料進(jìn)行了認真、詳細的檢察,且全部通過(guò)了初審。
4、總結梳理、查漏補缺、上報階段(3月14日至15日)。認真總結此項工作的開(kāi)展環(huán)境,梳理歸納此次年檢工作中好的做法、好的經(jīng)驗以及仍然存在的問(wèn)題,闡發(fā)其產(chǎn)生的原因,有的放矢并予取予以實(shí)時(shí)矯正,積極探索構建印刷業(yè)市場(chǎng)治理的長(cháng)效機制。同時(shí),將通過(guò)初審的14家印刷企業(yè)上報市局復驗。
三、我市印刷企業(yè)近況及存在的問(wèn)題
依照省、市文件精神,我局高度看重,全面安排,積極開(kāi)展20xx年度印刷企業(yè)年度核驗工作?傮w上講,我市印刷企業(yè)目前涌現出成長(cháng)艱巨的近況,其具體表現在以下幾個(gè)方面。
1、我市印刷企業(yè)自身特點(diǎn)遏制其自身成長(cháng)。我市共有印刷廠(chǎng)14家,廣泛涌現出規模偏小的特點(diǎn),同時(shí)由于受技巧設備、生產(chǎn)本錢(qián)、人員資金等方面的制約,適應市場(chǎng)競爭的才能偏低,很難與大企業(yè)對抗,勢必遏制其自身的成長(cháng)。
2、市場(chǎng)競爭日趨激烈,僧多粥少。面對供大于求的印刷市場(chǎng)形勢,為爭奪印刷業(yè)務(wù)資源,大部分印刷企業(yè)采取低價(jià)競爭的策略,實(shí)行價(jià)格大戰,殘酷拼殺,精疲力竭爭奪為數有限的資源。這種低價(jià)競爭,在很洪水平上損害了行業(yè)內所有企業(yè)的利益,也必定影響著(zhù)整個(gè)行業(yè)的成長(cháng)。
3、印刷企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)存在的一些問(wèn)題。一是我市印刷企業(yè)自身營(yíng)銷(xiāo)看念后進(jìn),大多處于推銷(xiāo)或被動(dòng)式營(yíng)銷(xiāo)看念階段。同時(shí),企業(yè)自身不注重其企業(yè)文化及企業(yè)形象的打造和建立,這在很洪水平上影響了適應市場(chǎng)的競爭力,阻礙了企業(yè)的成長(cháng)。二是印刷企業(yè)不會(huì )用非價(jià)格競爭手段。近年來(lái),在市場(chǎng)競爭日趨激烈的嚴峻形勢下,我市大部分印刷企業(yè)一味運用價(jià)格競爭這一手段,只知價(jià)廉的匆匆銷(xiāo)作用,而不知印品性能的進(jìn)步、布局的改進(jìn)和辦事質(zhì)量的改良對用戶(hù)的吸引力,結果損害了企業(yè)的自身利益和形象,遏制了企業(yè)的成長(cháng)。
四、幾點(diǎn)建議
1、外樹(shù)形象,內強素質(zhì)。各印刷的單位既要更新傳統的治理方法,注重企業(yè)自身文化的打造以及自身優(yōu)越形象的建立,同時(shí)又要增強企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)治理,逐步進(jìn)步印刷財產(chǎn)的競爭力。
2、審慎推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)多元 化。從理論上講,多元化有利于實(shí)現企業(yè)的擴張與成長(cháng)。然則企業(yè)多元化必然要環(huán)抱核心業(yè)務(wù)展開(kāi),實(shí)行與主業(yè)相關(guān)延伸業(yè)務(wù)戰略,以取得協(xié)同效應,匆匆進(jìn)企業(yè)自身成長(cháng)。
3、樹(shù)立新機制,匆匆進(jìn)我市印刷業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)方法的改變,使印刷業(yè)有序成長(cháng)。依據我市實(shí)際環(huán)境,樹(shù)立訂定相符實(shí)際的標準體系,使其在印刷工價(jià)系數本錢(qián)標準等方面形成一個(gè)公允的約定,以便有效地避免印刷企業(yè)之間的不合法競爭與相互耗損,從而有力推進(jìn)我市印刷業(yè)康健、有序、成長(cháng)。
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