高速公路管理處工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，一定有許多的艱難困苦，讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結應該怎么寫(xiě)？以下是小編精心整理的高速公路管理處工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
高速公路管理處工作總結1
工作中，突出履行工會(huì )職能，關(guān)心職工生活，以搞活職工文化活動(dòng)為總抓手，現將20xx年工會(huì )工作總結如下：
（一）加強職工思想政治工作
組織分工會(huì )深入學(xué)習、宣傳和貫徹十四屆三次執委會(huì )精神，在實(shí)際工作中，注重培養職工正確的思想觀(guān)念，增強自覺(jué)性和堅定性，注意多提高自身素質(zhì)，創(chuàng )新工作思路，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，使工會(huì )工作達到快、穩、準、實(shí)上來(lái)，充分發(fā)揮工會(huì )特殊的橋梁與扭帶作用，密切聯(lián)系群眾，多聽(tīng)、多問(wèn)、多了解職工生活、學(xué)習情況，統一廣大職工的思想，團結帶動(dòng)廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中，把智慧和力量凝聚到完成十六大確定的各項任務(wù)上來(lái)。
（二）開(kāi)展群眾性健康活動(dòng)，保證職工以健康的身體投入的各項工作中去。
為加強局機關(guān)職工防病、治病意識，保證職工身體健康，局工會(huì )于20xx年3月27至29日組織了局機關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據體檢報告結果，針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗，建議有不同程度的疾病同志及時(shí)治療及保健。 中國教育文摘
（三）以“一、二、三工程”建設為載體，隨時(shí)完成各級領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。
在局一樓展板展出大型兩首局歌，利用局網(wǎng)宣傳文化建設情況及重大事情的通知、通報。
年初與辦公室、經(jīng)營(yíng)處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會(huì )”，聯(lián)歡會(huì )邀請了省高速公路公安局的各級領(lǐng)導。此次聯(lián)歡會(huì )采取了兩個(gè)單位中層以上干部互動(dòng)形式自?shī)首詷?lè )，親自登臺獻藝，氣氛十分融洽，不僅達到了迎新春的目的，更加增進(jìn)了兩個(gè)單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
（四）女工工作：
以“雙最佳”為主線(xiàn)：最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線(xiàn)開(kāi)展系列的女職工創(chuàng )先、爭先活動(dòng)，以“奮斗求解放，貢獻求地位”活動(dòng)，要求新時(shí)期女性增強實(shí)現自我價(jià)值意識，注重典型的樹(shù)立與培養，以點(diǎn)帶面。三八節期間，長(cháng)春處金梅、長(cháng)余處張偉被省婦聯(lián)評為巾幗建功先進(jìn)個(gè)人，極大的觸動(dòng)了全局女職工奮發(fā)向上的熱情。
（五）工會(huì )會(huì )費完成情況：
年內對工會(huì )會(huì )費進(jìn)行了嚴格的審查及把關(guān)，及時(shí)上繳工會(huì )會(huì )費，上交費率達到100%。
（六）隨時(shí)完成上級工會(huì )交辦的各項工作任務(wù)。
如各項報表、各類(lèi)答卷、各類(lèi)捐款、各類(lèi)活動(dòng)及經(jīng)費的贊助。
二、明年工作安排
本著(zhù)實(shí)事求是的原則，按照崗位責任制和工作目標的要求來(lái)完成工作。
�。ㄒ唬└鶕吨腥A人民共和國工會(huì )法》第十五條規定，基層工會(huì )委員會(huì )每屆任期三年或者五年。我局工會(huì )2000年12月8日成立，任期已滿(mǎn)，需進(jìn)行換屆改選，并對已起草的《工會(huì )工作范圍》、《工會(huì )委員會(huì )規則》、《工會(huì )工作制度》、《職工代表大會(huì )條例實(shí)施細則》等規章制度按新一屆工會(huì )委員會(huì )要求進(jìn)行修改和補充。
�。ǘ﹦�(chuàng )建“職工之家”活動(dòng)，建議各分工會(huì )在下半年工作中多開(kāi)展一些多彩的職工文體活動(dòng)，以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動(dòng)中來(lái)，使“建家”活動(dòng)在全局上下廣泛開(kāi)展起來(lái)，并達到升級的要求。
�。ㄈ┥钊腴_(kāi)展“溫心工程”，年末開(kāi)展職工生活大檢查工作，對生活確實(shí)困難的職工進(jìn)行經(jīng)濟扶助，提供脫困條件，幫助早日擺脫生活窘境，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事，把黨的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)懷送到群眾中去。把送溫暖活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
我們要以高速文化建設為載體，大力推進(jìn)高速公路精神文明建設、物質(zhì)文明建設、政治文明建設，緊緊圍繞高管局“十一五”和“五個(gè)確�！惫ぷ髂繕碎_(kāi)展工作，要進(jìn)一步提高高速公路文化理念，充分發(fā)揮特長(cháng)人員作用，以一帶十的原則，廣泛培養特長(cháng)人才、普遍開(kāi)展活動(dòng)，真正的把工會(huì )工作做好。
高速公路管理處工作總結2
XX年上半年的各項工作通過(guò)大家的不懈努力和艱苦工作，已經(jīng)圓滿(mǎn)完成了，今天召開(kāi)這次會(huì )議主要目的是在總結上半年取得的成績(jì)的基礎上，查找我處工作中的不足，安排布置下半年的工作任務(wù)，使大家對我處的各項工作有一個(gè)清醒的認識，確保全面完成今年的各項工作。
一、上半年各項工作完成情況
（一） 收費任務(wù)完成情況
截止到XX年6月30日，共收取通行費1.21億元（其中德惠站507.3萬(wàn)元；菜園子收費站440元；陶賴(lài)昭站295.8萬(wàn)元；扶余站349.4萬(wàn)元；拉林河站10956.6萬(wàn)元），全處日平均66.9萬(wàn)元，完成全年收費任務(wù)的48.44%，比去年同期增長(cháng)7.8%，入口車(chē)流量為842125輛，出口車(chē)流量為842734輛，出入口合計1684859輛。
（二）路政兩費收繳情況
截止到XX年6月30日，長(cháng)余路共發(fā)生路政案件331起，比去年同期增長(cháng)40%；破案331起，破案率100%；已收取路產(chǎn)賠償費107.3萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)32%；清障1199次，比去年增長(cháng)27%，已收取清障費56.8萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)37%；兩費合計164.1萬(wàn)元，比去年同期增長(cháng)34%。
（三）超限工作完成情況
截止到XX年6月30日，共檢測車(chē)輛10948輛，比去年同期減少19177輛，減少了63.66%，其中超限車(chē)輛478輛，比去年同期減少267輛，減少了36%，卸載貨物1461.6噸，比去年增加5.4%；被罰款人數達473人，比去年增加了148%，收取罰款金額50.1萬(wàn)元，比去年增加了423%。
（四）養護工作完成情況
今年三個(gè)施工單位共除雪23場(chǎng)，出動(dòng)機械368臺班，共用融雪鹽996噸，完成除雪產(chǎn)值110萬(wàn)元；春季灌縫完成產(chǎn)值15萬(wàn)元；日常保養與小型維修：維修波型護欄1367塊，立柱732根，更換防阻塊1038個(gè)，更換防眩板388塊，維修活動(dòng)護欄37片，修補坑槽1229平方米，校直噴涂波型護欄820塊，三個(gè)標段共完成保養類(lèi)工作量38.4萬(wàn)元，維修類(lèi)工作量118.7萬(wàn)元。
（五）通信工作完成情況
組織機務(wù)員和處機關(guān)電工更換收費站監視器、維修燃油爐、返修車(chē)道主板、維修光端機等，累計完成工作量7萬(wàn)余元。
（六）安全工作完成情況
上半年對處機關(guān)及沿線(xiàn)所、站、服務(wù)區進(jìn)行了三次安全檢查，并下發(fā)了《安全檢查通報》。安全月活動(dòng)中制作條幅24幅，印刷傳單1萬(wàn)份，并在拉林河超限檢測站和拉林河收費站設置安全生產(chǎn)咨詢(xún)臺。為全處更換滅火器80余具。上半年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責任事故。
二、上半年主要工作
（一）加強政治理論學(xué)習
組織政治學(xué)習10次，寫(xiě)學(xué)習心得2篇，重點(diǎn)進(jìn)行了社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育。在進(jìn)行榮辱觀(guān)教育時(shí)，我處要求各部門(mén)針對自己的工作特點(diǎn)有重點(diǎn)的學(xué)習，在聯(lián)系實(shí)際工作，解決實(shí)際問(wèn)題上下功夫，使這項活動(dòng)不流于形式。在開(kāi)展創(chuàng )建“五好黨支部”活動(dòng)中，我處要求黨員抄寫(xiě)《黨章》，并能背誦主要章節，我處還組織職工到長(cháng)春觀(guān)看電影《牛玉儒》。
（二）完善績(jì)效工資考核方案，完成副科崗位競聘工作
在績(jì)效工資考核方案實(shí)施一年多以后，我處先后召開(kāi)中層以上干部會(huì )和全體職工大會(huì )，對績(jì)效工資考核方案進(jìn)行修改和完善，使考核方案更趨合理，也更趨完善，更利于操作，而后我處又組織全體職工重新投票，確定了各崗位的工資系數。
今年4月18日，按高管局統一部署，本著(zhù)公平、公正原則，對報考收費站副站長(cháng)等9個(gè)崗位的17名同志分別進(jìn)行了民主測評、群眾推薦，并請局有關(guān)部門(mén)出題，對17名同志進(jìn)行測試，還現場(chǎng)進(jìn)行演講，之后在群眾中廣泛征求意見(jiàn)，從17人中選出9名同志上報高管局。
（三）強化合同管理，確保長(cháng)余高速公路暢通
上半年，養護科在落實(shí)合同管理上下工夫，冬季除雪從準備工作開(kāi)始，就按合同條款要求檢查各承包單位車(chē)輛、人員、材料落實(shí)情況，除雪過(guò)程中強調時(shí)限性，按合同進(jìn)行驗收、計量，較好地完成了今年除雪工作。
在日常養護中，重點(diǎn)抓日常保潔和清掃工出勤，保證了長(cháng)余高速公路整潔、美化，養護科還在計量上下工夫，按合同嚴把計量關(guān)，保證了管理處的利益。
今年初，養護科還及時(shí)發(fā)現了松花江大橋伸縮縫存在的問(wèn)題，并及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家進(jìn)行更換，在更換過(guò)程中，多次到現場(chǎng)檢查工程質(zhì)量和工程進(jìn)展情況，確保了通行安全。
（四）倡導文明服務(wù)，樹(shù)立窗口單位良好形象
1、提倡親情服務(wù)，一切為了行路人。
上半年，我處在全線(xiàn)收費員中開(kāi)展征集文明用語(yǔ)活動(dòng)，得到廣大收費員的熱烈響應，共征集文明用語(yǔ)99條，在進(jìn)行社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育時(shí)，各收費站結合自身工作特點(diǎn)提出“以文明服務(wù)為榮，以‘生、冷、硬’為恥”，在各收費站設置便民服務(wù)亭，把“一切為了行車(chē)人，一切為了行路人”真正落實(shí)到行動(dòng)中。
2、提倡文明執法，熱心為司乘人員服務(wù)。
在路政執法過(guò)程中，各路政科要求全體執法人員先敬禮后執法，在處理案件時(shí)，態(tài)度要和藹，不許野蠻執法，更不能“吃、拿、卡、要”。當司乘人員有困難時(shí)路政人員總能主動(dòng)伸出援助之手，路上有些車(chē)發(fā)生故障，短期可以修復，路政人員便在車(chē)輛后方為他們設置錐筒，并主動(dòng)為肇事車(chē)輛聯(lián)系倒貨，聯(lián)系修車(chē)；一些司乘人員夜間滯留在管理處，路政人員聯(lián)系車(chē)輛免費將他們送至德惠市，深受廣大司乘人員的好評。
在上半年菜園子收費站建設中，施工單位經(jīng)常改變路上一些設施，還經(jīng)常性占道施工，為了保證高速公路暢通和施工安全，路政人員對施工單位的安全工作進(jìn)行規范，并經(jīng)常性進(jìn)行檢查和現場(chǎng)維護，整個(gè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起安全事故。
3、從抓衛生入手，提高服務(wù)區的服務(wù)水平。
處經(jīng)營(yíng)科會(huì )同兩所堅持每月對服務(wù)區進(jìn)行聯(lián)合檢查，重點(diǎn)檢查場(chǎng)區、衛生間、餐廳、廚房、商店衛生，要求服務(wù)區首先為過(guò)往司乘人員提供整潔、優(yōu)美的環(huán)境，同時(shí)要求服務(wù)區廣大從業(yè)人員端正態(tài)度，熱心為“行路人”服務(wù)，在謀求經(jīng)濟利益的同時(shí)，創(chuàng )造良好的社會(huì )效益，實(shí)現物質(zhì)文明、精神文明雙豐收。
（五）為職工解決實(shí)際困難，改善辦公及生活條件
今年初，領(lǐng)導班子就把為職工做5件好事列為今年的重點(diǎn)工作目標，上半年處里由計財科牽頭為處機關(guān)及各所、站安裝了太陽(yáng)能熱水器，解決了職工洗浴問(wèn)題，并為全處所有職工更換了床單被罩，為部分所、站更換了辦公桌椅，對米沙子辦公場(chǎng)所進(jìn)行了粉刷，為全處職工購買(mǎi)了人身保險，為清障人員和養護路上作業(yè)人員定制了工作服，以上一系列做法極大調動(dòng)了廣大職工的工作熱情，增強了單位的凝聚力，為各項工作的順利完成創(chuàng )造了條件。
（六）爭分奪秒，菜園子收費站提前開(kāi)通
6月26日上午，處里召開(kāi)了由處領(lǐng)導班子成員及辦公室、計財科、收費科、通信科等科室參加的緊急會(huì )議，會(huì )議要求在7月1日前，菜園子收費站的一切生活工作必須品要全部到位，確保收費站可以在7月1日開(kāi)通。27日開(kāi)始，相關(guān)人員分頭在長(cháng)春、德惠兩地采購。29日高管局通知收費站提前到30日下午開(kāi)通，處里馬上從其它四個(gè)站和處機關(guān)協(xié)調了14套床，并于29日下午運到菜園子，第一批工作用品也于當晚送到，30日上午，大量生活、工作用品也陸續運到。管理處從處機關(guān)及各所、站抽調20余名工勤人員負責可各種物品的安裝、調試，30日下午4點(diǎn)收費站順利開(kāi)通。
（七）提高防范意識，建立安全工作長(cháng)效機制
增強全體從業(yè)人員的安全防范意識和高速公路高風(fēng)險性的認識，是做好高速公路安全工作的基礎，從建章建制入手，規范職工的行為，并將各項檢查督導工作形成制度，并認真執行，是做好安全工作的保證。把做好安全工作同所有工作有機聯(lián)系起來(lái)，讓安全工作成為做好其它工作的前提條件。今年上半年我處除在春節、五一期間對沿線(xiàn)所、站、服務(wù)區進(jìn)行安全檢查外，還制定了《事故報告制度》、《危險源登記制度》、《安全隱患整改制度》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等一系列規章制度，確保安全生產(chǎn)有章可循。
三、工作中存在的問(wèn)題
（一）超限治理難度加大
我處拉林河超限站沒(méi)有設在主線(xiàn)上，從去年下半年開(kāi)始大多數超限車(chē)選擇在夜間強行通過(guò)，逃避檢測，尤其在今年6月1日發(fā)生黑龍江境內車(chē)輛堵塞交通一事后，超限工作開(kāi)展起來(lái)更加困難。
（二）“水淹地”的征地工作難度很大
兩處“水淹地”問(wèn)題由來(lái)已久，群眾反響較大，提出的補償要求也較高，我處人員對當時(shí)情況和現今國家有關(guān)土地政策了解不夠，工作起來(lái)難度較大。況且K97+500處兩個(gè)取土場(chǎng)屬于基本農田，辦理永久性征地手續非常復雜，而且需耗費很長(cháng)時(shí)間。
（三）拉林河超限站和菜園子收費站沒(méi)有配備班車(chē)
我處原有收費員130名，用一臺45座大客車(chē)通勤已略顯緊張，現在增加了拉林河超限站和菜園子收費站70多名職工，一臺班車(chē)已根本無(wú)法滿(mǎn)足需要。
（四）部分車(chē)輛維修費用急劇增加
我處路政車(chē)輛和辦公室的公務(wù)車(chē)輛已經(jīng)行駛了30—40萬(wàn)公里，尚不到報廢期，但維修費用逐年增加，給管理處帶來(lái)了沉重負擔。
四、下半年工作打算
1、繼續開(kāi)展社會(huì )主義榮辱觀(guān)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)《黨章》知識競賽活動(dòng)。
2、組織開(kāi)展收費文明用語(yǔ)評比活動(dòng)，組織開(kāi)展識別假幣大賽，加強收費稽查，努力完成全年收費任務(wù)。
3、組織好雨季防洪搶險，冬季除雪防滑工作，確保長(cháng)余路暢通。
4、加強執法人員業(yè)務(wù)培訓，組織清障拖帶大賽，做好路政綜合執法中隊組建的前期工作。
5、開(kāi)展文明創(chuàng )建活動(dòng)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，爭取在年終“文明收費站”和“星級服務(wù)區” 評比中取得優(yōu)異成績(jì)。
6、副科崗位調整完畢后，重新選舉各黨支部委員。
7、堅持安全工作警鐘長(cháng)鳴，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制�！笆ひ弧奔啊霸鼻斑M(jìn)行安全檢查，下發(fā)安檢通報，對安全隱患進(jìn)行整改。
8、對沿線(xiàn)機電設備定期檢修，定期維護保養，確保機電設備滿(mǎn)足收費需要。
9、完成德惠肇事停車(chē)場(chǎng)的建設工作。
高速公路管理處工作總結3
從xxxx年12月1日起，我來(lái)到了xx高速管理處擔任一名監控員。近一年以來(lái)，在青銀各領(lǐng)導以及同事們的支持和幫助下，我較快的適應了工作，虛心學(xué)習，認真履行了工作職責，基本完成了工作任務(wù)�，F將工作情況作以下簡(jiǎn)要匯報。
一、加強學(xué)習，提高了政治理論和崗位知識水平
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。參加工作之初，正值我處“爭先創(chuàng )優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展之際，全體監控中心的同事在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，進(jìn)一步學(xué)習管理處下發(fā)的各項文件規定、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習、建立《監控中心突發(fā)事件應急預案》、積極準備迎接X(jué)X年國檢、開(kāi)展黨員群眾牽手結對子等活動(dòng)。做為監控中心的一員，在開(kāi)始的學(xué)習工作中，我勤學(xué)苦練，不懂就問(wèn)，很快就能熟練掌握監控員的業(yè)務(wù)知識與設備操作技術(shù)。同時(shí)，為了做好自己的本職工作，我時(shí)刻與管理處、各站、稽查、路政積極配合，遇到問(wèn)題及時(shí)請示及時(shí)匯報，出現問(wèn)題及時(shí)糾正及時(shí)解決，有效地降低了錯誤率。隨著(zhù)時(shí)間的推移，上崗次數的增多，工作效率也大大提高了。
二、擺正態(tài)度，做好服務(wù)工作
工作中，我隨時(shí)提醒自己擺正態(tài)度，樹(shù)立良好工作的服務(wù)意識，做好“四個(gè)服務(wù)”。對內，所接的每一個(gè)來(lái)文、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)總是爭取在第一時(shí)間內向領(lǐng)導匯報，使領(lǐng)導及時(shí)掌握最新情況；對外，我們的形象代表了整個(gè)青銀的形象，所以每次都按要求著(zhù)裝，整齊上崗，使用文明用語(yǔ)。監控部門(mén)與收費部門(mén)一樣都是窗口行業(yè)，接觸司機形形色色，良莠不齊。當然有很多司機是理解與配合我們工作的，但也有個(gè)別司機是一肚子怨氣，滿(mǎn)腹牢騷、怪話(huà)，更有的是罵罵咧咧，遇到這些出口不遜的司機，我都忍住，不發(fā)脾氣，用禮貌的語(yǔ)言去解釋?zhuān)蒙埔獾奈⑿θセ�，使他們能夠理解我們的工作，從而配合我們的工作，順利解決問(wèn)題。
三、團結同事，努力工作
平時(shí)的工作生活當中，我注意團結同事，寬以待人，不計較個(gè)人得失，從不與同事?tīng)幟�、爭長(cháng)短，任勞任怨，努力做好自己的本職工作。同時(shí)嚴于律己，不把小事當無(wú)事，不把小錯當無(wú)錯。時(shí)時(shí)、處處以大局為重，講團結，講正氣，講原則。
監控工作紛繁、瑣碎，經(jīng)常容易出現錯誤、失誤。在日常工作中，我樹(shù)立了監控室與各部門(mén)是一個(gè)整體，分工不分家的理念。自己出現了錯誤，我從不推卸，立即改正；同事們出現了失誤，我也總是給予他們寬慰和鼓勵，幫助解決問(wèn)題。
在近一年的學(xué)習、工作、生活當中，幾位參加工作多年的大姐們給予了極大的幫助，對我言傳身教，使我受益匪淺，得以迅速之成長(cháng)。
四、工作中存在的問(wèn)題和不足
雖然我在工作中取得了一定的成績(jì)，但還存在一些問(wèn)題和不足：
一是政治理論水平不夠高，理論指導實(shí)踐還有欠缺；
二是服務(wù)質(zhì)量不夠高，存在粗枝大葉現象，主要是自覺(jué)服務(wù)的意識不夠，細節上做的不周到；
三是長(cháng)時(shí)間繁忙工作時(shí)容易松懈，持久的緊迫感稍有不足；
四是工作主動(dòng)性還不夠，工作預見(jiàn)性有待提高；
五是對突發(fā)事件的應變能力需要提高；
六是對一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
在今后的工作中，我要進(jìn)一步端正自己的思想和觀(guān)念，擺正一個(gè)窗口服務(wù)工作人員的位置，去掉學(xué)生氣，嚴格要求自己。同時(shí)工作中還要繼續加強學(xué)習，戒驕戒躁，努力工作，不斷提升服務(wù)意識，為我青銀的建設與發(fā)展貢獻自己的力量。
高速公路管理處工作總結4
安全生產(chǎn)工作是運營(yíng)管理工作中的重要內容，是運營(yíng)管理工作順利進(jìn)行的保障，事關(guān)人民生命和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系國家和社會(huì )穩定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道，河北的東大門(mén)，承擔著(zhù)暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復雜的國際、國內形勢下，管理處領(lǐng)導班子始終站在講政治的高度，充分認識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性，把安全生產(chǎn)工作作為運營(yíng)管理工作的.重要內容長(cháng)抓不懈。具體工作情況如下：
一、加強領(lǐng)導，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。
管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，負責全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導、督促、檢查，定期進(jìn)行安全聯(lián)查，并在重要節日和重要時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項檢查。并在今年上半年根據人事變動(dòng)情況適時(shí)進(jìn)行了調整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導小組，根據各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì)，制訂了詳細的、操作性強的安全保衛防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規程，定期進(jìn)行檢查，消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區；管理所與下屬各單位；站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，堅持誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，一級抓一級，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制度。
二、認真執行ISO9000質(zhì)量管理體系，嚴格落實(shí)安全管理規定。
安全生產(chǎn)是ISO9000質(zhì)量認證的重要內容，在質(zhì)量審核體系中有非常嚴格的要求，我處在進(jìn)行認證的過(guò)程中，對全處各項管理工作的規章制度重新進(jìn)行了審定和修改，各單位按質(zhì)量標準要求建立和完善了各項工作檔案，對各項工作的實(shí)施過(guò)程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換，各單位均畫(huà)出示意圖，標明存放地點(diǎn)和數量，對更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養記錄等按要求填寫(xiě)無(wú)誤，做到了從按程序辦事，按規章操作，不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。
各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組堅持每月一次至兩次活動(dòng)，并在全體職工會(huì )議上反復強調安全問(wèn)題，根據季節開(kāi)展各種安全檢查活動(dòng)，做到了活動(dòng)有記錄。管理處安全領(lǐng)導小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查，并在重要節日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專(zhuān)項檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保運營(yíng)管理各環(huán)節的正常運轉。
三、進(jìn)一步加強收費站和服務(wù)區的安全管理。
5月12日，項目辦召開(kāi)安全工作會(huì )議通報了滄州服務(wù)區加油站被搶一事，我處于5月17日召開(kāi)安全工作會(huì )議，對我處的服務(wù)區和收費站的現金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開(kāi)展了專(zhuān)項集中整頓活動(dòng)，教育干部職工吸取教訓，引以為戒，查漏洞、破麻痹思想，提高安全意識、責任意識。進(jìn)一步完善安全管理規定、生產(chǎn)操作規范、安全防范、處置預案和安全聯(lián)防制度。并提出九項安全措施，要求各單位認真貫徹落實(shí)：
一是嚴格落實(shí)上下崗、交接款措施，明確人員、落實(shí)責任；
二是嚴格主輔站上下崗專(zhuān)車(chē)接送制度，嚴禁專(zhuān)車(chē)它用；
三是嚴格落實(shí)財務(wù)、票證室管理制度；
四是嚴格落實(shí)收費亭上崗鎖門(mén)制度；
五是嚴格落實(shí)財務(wù)現金制度；
六是嚴格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度；
七是嚴格落實(shí)食品衛生制度；
八是嚴格落實(shí)車(chē)輛管理制度；
九是實(shí)行交接款領(lǐng)導跟班制度。
四、全面加強暑期安全工作，確保暑期萬(wàn)無(wú)一失。
暑期工作是我處每年工作中的重要內容，安全生產(chǎn)尤其重要。為認真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神，全力做好京秦路的暑期暢通工作，管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五�！保ū惩�、保穩定、保安全、保形象、保效益）為目標，加強領(lǐng)導，提高認識，不斷增強責任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性，提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責任，全面加強暑期的管理工作。６月1至6月20日是暑期保暢的準備階段。各單位和部門(mén)建立和完善相應的組織機構，對暑期工作做出安排部署。
在6月20日前對所轄范圍內的設施設備進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)發(fā)現和消除各種隱患，保證道路設施設備的完好。路政、養護部門(mén)加強對沿線(xiàn)交通安全設施、標志標線(xiàn)的巡查。6月20日前完成各項新改建工程及養護專(zhuān)項工程。各收費站、服務(wù)區對車(chē)流情況進(jìn)行深入的分析和預測，對可能出現的問(wèn)題和困難制定出解決辦法。成立搶險隊伍，準備充足的物資、設備。建立暑期聯(lián)動(dòng)機制，制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動(dòng)方案，明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話(huà)和協(xié)作方案，確保緊急情況下的快速反應。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費以后的第一個(gè)暑期，出現了車(chē)流量大、微機收費速度慢，暑期客流到來(lái)早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通，全處各單位和部門(mén)都切實(shí)站在講政治的高度，認真落實(shí)暑期的三項制度：
一是堅持值班制度。處、所、站區各級都要做到24小時(shí)值班，保障暑期上情下達，政令暢通；
二是堅持崗位責任制度。定崗、定人、定職、定責，各單位在暑期必須嚴格領(lǐng)導帶班制度，重要事件主要領(lǐng)導必須到場(chǎng)指揮處理，對于工作不認真負責，擅離職守的一定嚴肅查處；
三是堅持報告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門(mén)有責任，只要在轄區范圍內發(fā)生都必須在1小時(shí)內電話(huà)報告，兩小時(shí)內文字報告到上一級值班部門(mén)和主管領(lǐng)導，對延誤報告或隱瞞不報的，將依照有關(guān)規定，追究有關(guān)領(lǐng)導和人員的責任。
今年暑期車(chē)流又有大幅度增加，7月份通行費收入已突破億元大關(guān)，8月8日全處通行費日最高收入為490萬(wàn)元。面對如此大的車(chē)流，全處上下團結一心，嚴細管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
五、認真開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
根據交通廳和項目辦關(guān)于開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的文件精神，我處6月份在全處范圍內開(kāi)展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，成立了專(zhuān)門(mén)的組織機構。
主要內容如下：
1、結合暑期保暢工作，對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓活動(dòng)。組織職工認真學(xué)習上級的有關(guān)文件精神，加強崗位操作規范的學(xué)習，教育職工干部嚴格按規范操作。加強對鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門(mén)重點(diǎn)檢查和教育，杜絕“三違”現象發(fā)生。
2、結合《道路安全法》的貫徹實(shí)施，加強車(chē)輛的管理，認真組織干部職工學(xué)習《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》，特別是車(chē)管干部和司機，要逐條學(xué)習掌握，嚴格落實(shí)“兩辦”九個(gè)“嚴禁”的規定。認真落實(shí)崗位責任制，明確專(zhuān)職駕駛人員，與駕駛員簽訂責任狀。
3、開(kāi)展安全設施專(zhuān)項整治活動(dòng)。我處接到交通廳關(guān)于加強高速公路安全暢通管理的規定和加強高速公路安全設施整治等文件精神后，高度重視，成立了專(zhuān)門(mén)組織機構，制定了實(shí)施方案，召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行專(zhuān)項部署。各工區成立了維修分隊，對沿線(xiàn)的交通安全設施進(jìn)行了詳細的調查統計，詳細記錄，集中進(jìn)行維修整治。截止到6月25日，全線(xiàn)共維修安裝大型標志牌16塊，安裝刺絲隔離柵975米，安裝隔離柵網(wǎng)628片，輪廓標5216塊，反光柱帽599個(gè)，總費用為337萬(wàn)元。
【高速公路管理處工作總結】相關(guān)文章：
高速公路收費員工作總結03-18
公園管理處述職報告04-07
管理處罰通告4篇04-03
關(guān)于風(fēng)景區管理處工作總結及工作意見(jiàn)01-05
物業(yè)管理處年終總結04-15
施工現場(chǎng)材料管理處罰細則11-27
某管理處安全生產(chǎn)工作計劃03-21
余光中李白高速公路11-14