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企劃部門(mén)年終工作總結

時(shí)間:2020-11-13 20:43:24 總結 我要投稿

企劃部門(mén)年終工作總結

  極其忙碌而又充實(shí)的一年又要過(guò)去了,經(jīng)過(guò)一年的努力工作,我們又積累了不少的經(jīng)驗,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對過(guò)去的工作做個(gè)總結了。相信大家又在為寫(xiě)年終總結犯愁了吧,以下是小編為大家整理的企劃部門(mén)年終工作總結,歡迎大家分享。

企劃部門(mén)年終工作總結

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統計工作

  1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20XX年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況考核和20XX年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)簽訂工作。

  2、完成了公司機構調整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規定。

  4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據經(jīng)營(yíng)形勢需要,主要出臺了新的規章制度。

  5、生產(chǎn)管理咨詢(xún)。去年我公司與XXX達成了管理咨詢(xún)協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢(xún)小組來(lái)我公司調研,目前已完成XXX。

  6、XXXX盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合XXX盡職調查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、XXX轉讓事宜。上半年,企劃部牽頭就XXX轉讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關(guān)項目進(jìn)度跟蹤。

  9、組織召開(kāi)多次加強管理討論會(huì )。

  10、組織管理服務(wù)隊走訪(fǎng)各子(分)公司、分廠(chǎng)。

  11、完成產(chǎn)品報產(chǎn)、質(zhì)檢流程調研工作。

  12、根據新統計法的要求,及時(shí)、準確報送各項統計報表。

  13、完成省統計局的科技統計普查工作。

  14、20XX年底內容地圖,組織公司相關(guān)部門(mén)的統計員參加市統計局的年報會(huì )學(xué)習。

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  1、以國家重大項目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,XXXXXX在20XX年度申報的XXXX。

  2、組織完成了XXXX的申報和籌劃工作。組織協(xié)調技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì )等相關(guān)單位,成立XXXX申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專(zhuān)家對初步方案進(jìn)行點(diǎn)評、預審,完成了XXXX建設方案和申報書(shū)的編寫(xiě)工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、XXXX免退稅工作。

  5、科技成果轉化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng )新型企業(yè)試點(diǎn)”。

  7、組織各相關(guān)單位及部門(mén),完成了公司“十二五”規劃的編制工作(初稿、征求意見(jiàn)稿),為繼續抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰略機遇、促進(jìn)公司穩定發(fā)展提供指導性文件。

  8、配合上級領(lǐng)導部門(mén)完成各項調研工作。

 。ㄈ衢T(mén)思想匯報招標和土地管理工作

  1、整體搬遷項目招標工作

  2、XXX建設項目手續辦理工作。

  3、老廠(chǎng)的土地管理工作。

  4、XXX工程。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、年內,涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的`實(shí)效,例如天車(chē)、技改設備、老廠(chǎng)區拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強,同時(shí)需擴大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進(jìn)一步規范。我公司在項目管理方面經(jīng)驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規章制度,因此項目申報和管理工作未能規范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務(wù)必建立完善、規范的成本核算制度,建立專(zhuān)賬,實(shí)行專(zhuān)人和歸口管理。

  三、20XX年度工作計劃

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統計工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導、生產(chǎn)一線(xiàn)關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內容,努力提升部室執行力。

  2、繼續對公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調研,并提出建議,以?xún)?yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統計工作一直是公司的薄弱環(huán)節,為強化統計管理和改進(jìn)統計工作。明年將結合國家統計法及公司現狀,適時(shí)出臺新的統計管理制度和相關(guān)措施。

  4、強化統計基礎、力求質(zhì)量提高;重抓統計總量、勤于經(jīng)濟測算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導決策提供可靠依據。

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  關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調研,推動(dòng)企業(yè)并購工作。

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