三體系工作總結范文

　　時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，這段時(shí)間以來(lái)的工作，收獲了不少成績(jì)，好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結，吸取經(jīng)驗教訓，指導將來(lái)的工作吧。怎樣寫(xiě)工作總結才更能吸引眼球呢？下面是小編精心整理的三體系工作總結范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　公司自導入GB/T19001—2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001—2004《環(huán)境管理體系要求》、GB/T24001—2001《職業(yè)健康安全管理體系要求》，特別是《質(zhì)量管理體系要求》進(jìn)行換版以來(lái)，結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的運行情況，對《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導書(shū)》、《職業(yè)健康和環(huán)境保護管理》等文件的編制和修訂工作，精心組織各班組加強學(xué)習三體系文件內容，要求公司全體員工以三合一體系文件為指導，深化各項管理工作。

　　一、質(zhì)量管理體系運行方面

　　加強原材料質(zhì)量、過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量控制，在體系運行過(guò)程中認真執行各項質(zhì)量管理制度，做到有章可依，注重檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，及時(shí)處理。各崗位都按制度辦事，形成良好的工作氛圍。工作中注重提高職工隊伍建設，加強理論學(xué)習和技能水平提高，定期組織理論培訓，加大內部抽查，這樣職工素質(zhì)提高了，檢驗水平提高了，進(jìn)而保證檢驗數據準確性，有效地指導生產(chǎn)。在電線(xiàn)電纜生產(chǎn)過(guò)程中，運用數理統計和質(zhì)量管理方法，控制影響質(zhì)量的`因素，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。

　　二、環(huán)境方面

　　公司制定了一系列關(guān)于環(huán)境方面的制度，對員工進(jìn)行培訓學(xué)習，及時(shí)督促檢查，對那些沒(méi)按要求做的員工納入月底考核，實(shí)行扣分制。增強了員工的環(huán)境意識，從原來(lái)的臟亂到現在的清潔整齊，提高了公司的整體環(huán)境，保證了公司的正常運行，從而使公司的發(fā)展穩步向前。

　　三、職業(yè)健康、安全方面

　　班前班后講安全，日常工作抓安全，使員工能夠正確的認識到安全的重要性，把安全知識不斷的用于工作之中，在工作中杜絕一切不安全的生產(chǎn)操作，防止事故發(fā)生。

　　公司在三體系管理中針對文件要求進(jìn)行學(xué)習培訓，要求全體員工嚴格按照公司三體系要求從事生產(chǎn)工作，減少了工作中易出現的問(wèn)題，從而使人員管理走向人性化，操作手法達到標準化，質(zhì)量管理趨于精細化。

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