公司副總年終工作總結
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼一年就要過(guò)去了，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。但是年終總結要寫(xiě)什么內容才能讓人眼前一亮呢？下面是小編幫大家整理的公司副總年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司副總年終工作總結1
一、主要工作內容
1、協(xié)調公司各職能部門(mén)在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設計、招標、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門(mén)間的相關(guān)工作。
2、組織協(xié)調所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作內容交底、技術(shù)交底等。
3、協(xié)調各專(zhuān)業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調專(zhuān)業(yè)施工流程交底、現場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等。
4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人等。
5、落實(shí)工程部及監理單位所有專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責和工作關(guān)系，如：明確各部門(mén)的工作內容、明確各專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責、組織專(zhuān)業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專(zhuān)業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調各專(zhuān)業(yè)間的施工關(guān)系等。
6、負責安排落實(shí)市政、房建所有機電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃氣等所有參建單位的機電安裝。
7、負責安排落實(shí)別墅區的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門(mén)窗等工程。
8、負責安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì )所、高爾夫會(huì )所等裝修工作。
9、協(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節，如：用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等。
10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護與整改工作。
11、負責臨水、臨電的使用及收費管理工作。
12、參與制定進(jìn)度計劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標配合、合同評審、工程款審核等工作。
二、對以上工作內容的總結
過(guò)去的一年，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調、配合等管理方面，極積響應公司領(lǐng)導指示，認真落實(shí)好每項工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時(shí)也改變了常規的管理模式，應急的工作能力有了很大提高，應對施工的措施在也積累了一定的'經(jīng)驗
三、體會(huì )
1、邊設計邊施工對工程的影響
天隆三千海項目，定位高，啟動(dòng)快，目的是建國內及國外的樓盤(pán)，搶先市場(chǎng)，在此情況下三千海項目過(guò)于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設計階段、設計階段、施工階段、竣驗階段的每一項都非常重要，特別是工程設計是指導工程實(shí)施的最重要的工程文件，而三千海項目就是在設計審核不夠慎密的情況下急促開(kāi)工，邊設計邊施工現象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開(kāi)始出現變更，到后來(lái)的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設計圖紙版本較多，一再深化的項目很多，甚至許多是依據想象現場(chǎng)交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導性失去了很大作用，零星發(fā)生的項目很多，造成了設計與施工經(jīng)常性脫節，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的差錯也就多了，對整個(gè)項目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。
2、預算形式存在不足對施工管理的影響（定額人工）。
3、計劃目標。
4、材料。
四、建設性意見(jiàn)
(1)管理架構體系的建立。
(2)管理人員配置、任務(wù)、職責。
(3)企業(yè)管理辦法(手冊)。
(4)對監理單位的管理。
(5)對施工單位的管理。
公司副總年終工作總結2
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
在任藥監神池分局局長(cháng)的工作實(shí)踐中，我十分注重兩個(gè)方面的學(xué)習，一方面絲毫不放松對馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，用“三個(gè)代表”重要思想統領(lǐng)藥監的各項工作，努力做實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的模范，處處以一個(gè)黨員的標準嚴格要求自己;另一方面加強對政策法規、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，注重政策理論水平和業(yè)務(wù)水平的提高，多次反復學(xué)習了黨的十六大文件、十六屆三中和四中全會(huì )的內容，以及藥品管理的法律法規、《行政許可法》、《行政處罰法》、《行政復議法》、《行政訴訟法》和《國家公務(wù)員管理暫行條例》等有關(guān)知識。通過(guò)學(xué)習和實(shí)踐運用，大大提高了自己的政策理論水平，提高了工作效率。與此同時(shí)還不斷向先進(jìn)人物學(xué)習，向周?chē)耐緜儗W(xué)習，學(xué)習他們工作中的好經(jīng)驗、好做法，為我所用。
二、身體力行，作好“領(lǐng)頭羊”
近三年的領(lǐng)導工作，我深深地體會(huì )到：要搞好工作，隊伍一定要有凝聚力，團結才能有力量，工作才能見(jiàn)成效�；谶@一認識，作為分局的負責人，我的做法是：身體力行、發(fā)揚民主，密切干群關(guān)系。自己是領(lǐng)導，言行舉止、待人對事都直接影響著(zhù)周?chē)耐�。�?shí)際工作中，從我做起，自覺(jué)遵守各項規章制度，廉潔自律、依法行政。要求下級作到的自己首先作到，要求別人不做的自己首先不做，嚴以律己，寬以待人，作以身作則的表率;充分發(fā)揚民主，堅決杜絕一個(gè)人說(shuō)了算，用人之長(cháng)，充分調動(dòng)他們的積極因素，發(fā)揮他們的聰明才智;曉之以理、動(dòng)之以情地指出他們的缺點(diǎn)和不足。當工作中發(fā)生失誤和遇到挫折時(shí)，主動(dòng)承擔責任，積極尋求解決辦法，決不推卸責任。通過(guò)努力，在單位內部形成了良好的民主氣氛和工作環(huán)境，大家心往一處想，勁往一處使，形成了工作上的合力，圓滿(mǎn)完成了上級交給的一項又一項的任務(wù)。
三、盡職盡責，作好本職工作
我始終把讓轄區內老百姓用上安全有效的放心藥作為工作的宗旨，牢固樹(shù)立“大監管”觀(guān)念。在省、市藥監局的正確領(lǐng)導下，自覺(jué)接受地方黨委、政府的領(lǐng)導，主動(dòng)向地方黨委、政府匯報工作情況，取得了當地黨委、政府和有關(guān)部門(mén)的支持和協(xié)助，順利地開(kāi)展了各項工作。首先從調查研究入手，深入分析藥品市場(chǎng)的基本情況，掌握第一手資料，根據實(shí)際情況確立工作重點(diǎn)，把藥監工作從四個(gè)方面來(lái)抓：
1、下大力氣規范和整頓藥品市場(chǎng)秩序。
2、構建縣、鄉、村三級藥品監管網(wǎng)絡(luò )，提升監管能力。
3、加快農村藥品供應網(wǎng)絡(luò )建設。
4、加大對制售假劣藥品等違法犯罪活動(dòng)的打擊力度,全力實(shí)施藥品放心工程。
2004年，分局共出動(dòng)執法人員897人次，檢查藥械經(jīng)營(yíng)使用單位和個(gè)人334家次，全年累計查處案件19起，撤案2起，結案17起，其中萬(wàn)元以上案件2起。查獲假劣藥品114種218批次，案件標值3.2019萬(wàn)元，上繳財政罰沒(méi)款3.11萬(wàn)元、取締非法經(jīng)營(yíng)使用藥械9戶(hù)，責令117戶(hù)次涉藥單位限期整改。經(jīng)過(guò)不懈的努力，目前轄區內藥品市場(chǎng)秩序已日趨規范，“兩網(wǎng)”建設工作也取得了比較好的成績(jì)。
綜上所述，自己任職以來(lái)講學(xué)習、講政治、講正氣，各項工作都取得了一定的成績(jì)，自身素質(zhì)也得到了提高。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。我深知作為分局的負責人肩上擔子之重，任務(wù)之艱巨。在今后的工作中，我將一如既往，更加努力的學(xué)習、工作，恪盡職守、依法行政，做一個(gè)無(wú)愧于人民的公仆，爭當人民滿(mǎn)意的公務(wù)員，為藥監事業(yè)作出更大的貢獻。
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