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審判管理工作總結范文
一段時(shí)間的工作在不知不覺(jué)間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長(cháng)，制定一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫(xiě)好工作總結而煩惱吧，下面是小編精心整理的審判管理工作總結范文，歡迎大家分享。
審判流程管理工作情況的匯報材料根據工作安排，現在由我代表澄邁法院向調研組匯報我院審判流程管理工作情況的情況。
一、審判流程管理部門(mén)及管理隊伍建設情況
�。ㄒ唬⿲徟辛鞒坦芾頇C構的名稱(chēng)、人員配置及工作職責我院負責審判流程管理的部門(mén)是審判事務(wù)管理辦公室（簡(jiǎn)稱(chēng)審管辦），辦公室現有主任一人、副主任一人和內勤一人，共三個(gè)人。審管辦的工作職責主要有以下幾個(gè)方面
1、協(xié)助院領(lǐng)導對審判工作進(jìn)行量化管理和協(xié)調本院審判工作。
負責審判委員會(huì )會(huì )議準備記錄和決定事項的督辦。
2、評查監督案件是否超審限。審查監督法律文書(shū)的質(zhì)量。
3、管理、監督、推進(jìn)網(wǎng)上辦案系統。
4、負責網(wǎng)上公布裁判文書(shū)的組織協(xié)調工作。
5、組織協(xié)調“法律六進(jìn)”法官進(jìn)鄉村工作的實(shí)施方案。
�。ǘ╆P(guān)于建設合格的審判流程管理人員的建議我院目前從事審判管理的人員基本上是法官和書(shū)記員，他們在知識結構、專(zhuān)業(yè)背景方面與法院其他工作人員并沒(méi)有什么區別。
審判管理是一項不同于審判工作的專(zhuān)門(mén)工作，它需要法律知識之外的專(zhuān)門(mén)化知識涵養，如數學(xué)、統計學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)等。審判管理人員不僅要懂法律，而且要懂其他方面知識。
1、要具備超強的組織協(xié)調能力和分析綜合能力，具備良好的全局意識和協(xié)調能力能在全局的角度協(xié)調、處理好審判流程管理的各方面關(guān)系；
2、要經(jīng)過(guò)法律專(zhuān)業(yè)相1關(guān)知識的學(xué)習，有扎實(shí)的法律理論基礎，又有豐富的審判經(jīng)驗，熟悉各庭室的審判流程，還要有一定的統計知識基礎。
�。ㄈ╆P(guān)于加強審判流程管理隊伍建設的建議
1、強化各審判業(yè)務(wù)庭的內勤的審判流程管理職能，負責各庭的案件登記、結案、上訴案件移送等工作，夯實(shí)流程管理的基礎。
2、加強審判流程管理人員的業(yè)務(wù)培訓力度，集中學(xué)習流程管理有關(guān)方面的知識。
各級法院針對審判流程管理先后制定了不少文件，但仍有一些審判流程管理人員對相關(guān)內容了解不夠。
客觀(guān)上，他們中的有些人至今還不能熟練地使用電腦，不知道各個(gè)程序中應當輸入什么信息;主觀(guān)上，他們缺少學(xué)習和了解相關(guān)規定的動(dòng)力，對新的管理政策不作認真的研究，對審判流程管理工作的重要性認識不到位。
�。ㄋ模┓ㄔ喝藛T結構情況目前我院在編人員共80人，聘用人員共21人，法官31人，一線(xiàn)辦案法官25人。法官中，審判員26人，代理審判員5人。一線(xiàn)法官中，審判員22人，代理審判員3人。
我院干警平均年齡為40歲，法官平均年齡為45歲。30歲以下25人，其中法官人數占12%。31歲至35歲7人，其中法官人數為0人。36歲至40歲6人，其中法官人數占66.67%。41歲至45歲11人，其中法官人數占72.73%。46歲至50歲10人，其中法官人數占60%。51歲以上21人，其中法官人數占47.62%。
我院干警中，大專(zhuān)學(xué)歷人數比例占全院人數的23.75%，本科學(xué)歷人數比例占全院人數的60%，碩士以上學(xué)歷人數比例占全院人數的6.25%。
法官中大專(zhuān)學(xué)歷人數比例為25.8%，2本科學(xué)歷人數為54.84%，碩士以上學(xué)歷人數比為9.68%。
我院工作人員中法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)人員的比例為73.75%，法官中法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)人員比例為77.42%，一線(xiàn)法官中法律專(zhuān)業(yè)畢業(yè)人員的比例為76%。法官男女性別比例為26：5。法官與審判輔助人員（法官助理、書(shū)記員）的配置比例為31：22。
二、審判流程管理制度建設情況
�。ㄒ唬┲贫ǖ闹贫任以褐贫恕冻芜~縣人民法院案件審判流程管理規定》，各業(yè)務(wù)庭室這個(gè)規定進(jìn)行審判流程管理。
審判流程節點(diǎn)按照收案、立案、分案、排期、開(kāi)庭、送達、上訴、退卷、歸檔等環(huán)節設置。
每個(gè)節點(diǎn)之間、各業(yè)務(wù)庭室之間的案件流轉均由各個(gè)業(yè)務(wù)庭的內勤負責。
�。ǘ┩苿�(dòng)和落實(shí)審判流程管理的具體措施我院推動(dòng)和落實(shí)審判流程管理的具體措施主要是
進(jìn)行審限預警、通報制度。對審限屆滿(mǎn)前15日尚未辦理結案手續的案件，立案庭應向有關(guān)責任業(yè)務(wù)庭進(jìn)行審限警并發(fā)出《督辦令》，由立案庭進(jìn)行通報并抄送紀檢監察室備查。對審限屆滿(mǎn)但未辦理結案手續的案件，未按規定辦理審限扣除、延長(cháng)審限的，一律按超審限處理。對超審限辦案的有關(guān)責任人，紀檢監察室要及時(shí)按照最高人民法院“兩個(gè)辦法”的相關(guān)規定進(jìn)行嚴肅處理。
案件審限管理的執行情況，納入法官、審判庭的崗位目標管理考核。案件審限的延長(cháng)，由院長(cháng)審批。
�。ㄈ┎门形臅�(shū)的簽發(fā)流程裁判文書(shū)一般由組成合議庭審理案件的審判長(cháng)或獨任審理案件的獨任審判員簽發(fā)，由承辦案件的審判庭庭長(cháng)審3核。疑難、復雜、重大、發(fā)回重審、再審以及上級督辦的案件，由分管院長(cháng)審核后由審判長(cháng)并簽發(fā)。
�。ㄋ模┌讣䦟徟辛鞒涛以毫竿ス�4名法官及2名書(shū)記員，4名法官分別負責刑事、民事、行政、執行等案件的立案審查工作。刑事、民事、行政賠償案件及其他類(lèi)型的案件工作模式及審判流程都是由立案庭立案后，統一進(jìn)行案號編排，并排定案件承辦法官、合議庭成員以及書(shū)記員。
訴訟文書(shū)在不同階段分別由法警、書(shū)記員送達。立案環(huán)節完成后，由內勤將案件移送其他業(yè)務(wù)庭內勤。
再由業(yè)務(wù)庭的內勤統一登記后，將卷宗移送給承辦人。
案件審結后，由書(shū)記員將裁判文書(shū)交給內勤報結案，各業(yè)務(wù)庭內勤在每月22日前向研究室上報結案情況。
案件生效后，書(shū)記員將卷宗裝訂完整再移送檔案室保存，各庭室移送案件給檔案室均有移送清單和專(zhuān)人簽收。
各業(yè)務(wù)庭室的上訴案件由內勤移送立案庭，立案庭由專(zhuān)人負責統一登記并移送上級法院。
上級法院退回上訴案件后，由立案庭負責統一登記二審結案情況，并將案件卷宗退還各業(yè)務(wù)庭室的內勤。
三、案件在執行、信訪(fǎng)、反饋情況
執行案件執行局一般向原承辦案件的業(yè)務(wù)部門(mén)、承辦人反饋案件進(jìn)入執行程序的信息。案件審限預警工作由立案庭負責。由立案庭專(zhuān)人負責具體的信訪(fǎng)工作。
一般向原承辦案件的業(yè)務(wù)部門(mén)、承辦人反饋申訴、信訪(fǎng)情況。由審監庭負責申訴及再審工作，一般向原承辦案件的業(yè)務(wù)部門(mén)、承辦人審反饋申訴、信訪(fǎng)情況。進(jìn)入再審程序的案4件一般向原承辦案件的業(yè)務(wù)部門(mén)、承辦人反饋情況。對建立和完善審判流程管理制度的建議加快審判流程管理信息化建設，建立三級法院審判流程管理信息系統，做到對每個(gè)案件的審判流程進(jìn)行監督，力求做到案案上網(wǎng)，時(shí)時(shí)監控。
四、審判流程管理信息化軟件使用情況現在辦案工作沒(méi)有使用審判流程管理信息系統。
之前由于軟件問(wèn)題，高院曾要求停止使用該軟件。我院目前實(shí)現了法官及審判輔助人員人均一臺臺式電腦，全院干警人均一臺筆記本電腦。打印機和掃描儀在各個(gè)業(yè)務(wù)庭都配備了一臺，設立了專(zhuān)門(mén)人員對計算機軟、硬件系統進(jìn)行管理，維護。
�。ㄋ模┧痉ü_(kāi)德信息化情況
1、對外提供案件信息查詢(xún)渠道。
2、依靠人工手段進(jìn)行查詢(xún)。
3、基本可以了解到規定范圍內允許告知的信息。
4、配備了LED電子屏。
5、對審理信息和超審限等情況進(jìn)行經(jīng)常性滾動(dòng)顯示。
6、裁判文書(shū)能夠上網(wǎng)。上網(wǎng)標準依照《海南省高級人民法院裁判文書(shū)上網(wǎng)公布管理辦法》實(shí)行。上網(wǎng)比例是60%。
�。ㄎ澹┚W(wǎng)絡(luò )化辦公情況1、20—35歲人員使用計算機的接受程度，使用程度，熟練程度較高。35—45歲人員使用計算機的接受程度，使用程度，熟練程度一般。45歲以上人員使用計算機的接受程度，使用程度，熟練程度較差。
2、目前尚有大約30%左右的法官依賴(lài)傳統紙面辦公，不能熟練使用計算機進(jìn)行辦公。53、控制延長(cháng)審限案件數的措施是由院長(cháng)來(lái)審批，控制比率是收案數的5%，有效地控制了延長(cháng)審限案件數。
4、根據研究室每月匯總的結案情況及案件立案時(shí)間，由立案庭對可能超審限的案件發(fā)出預警提示。
5、審判流程管理信息系統分為立案、審理、審批、上訴、移送和歸檔等流程節點(diǎn)，立案時(shí)間為7日，審理過(guò)程中審限前15天發(fā)出審限預警，審批時(shí)間為5日，上訴和移送日間是5天，已辦結的案件應當在結案后3個(gè)月內裝訂歸檔。
�。⿲κ褂脤徟辛鞒坦芾硐到y提高工作效率，加強審判流程監督的建議：盡快開(kāi)發(fā)審判流程管理軟件系統。
四、審判流程管理配套機制的轉化運用
�。ㄒ唬┰诎讣|(zhì)量評查方面
1、目前我院還沒(méi)有進(jìn)行信息化管理，之前由于軟件問(wèn)題，高院要求停止使用該軟件。
2、開(kāi)展案件質(zhì)量評查的方式主要是過(guò)對每一季度結案的案件進(jìn)行抽查，以一案一表的形式，從辦案程序、實(shí)體處理、裁判文書(shū)、卷宗質(zhì)量四個(gè)方面對案件進(jìn)行檢查評價(jià)。評查機構和人員主要由審委會(huì )專(zhuān)委和審管辦的工作人員組成。
3、開(kāi)展案件質(zhì)量評查的主要措施是開(kāi)展案件質(zhì)量評查后，形成案件質(zhì)量通報和《審判管理專(zhuān)刊》。
4、開(kāi)展案件質(zhì)量評查存在的主要問(wèn)題是
�。�1）評查激勵和保證機制不健全，未能充分發(fā)揮評查應有作用。
且案件評查工作本來(lái)是對事不對人，但由于評查法官因顧慮將來(lái)對自己評議時(shí)可能產(chǎn)生的不利因素，而有怕得罪人思想和畏難情緒，不能充分調動(dòng)積極性和能動(dòng)性，影響評查工作發(fā)揮的應有作用。
�。�2）沒(méi)有統一的質(zhì)量評查規程和標準，實(shí)踐中很6難操作。根據基層人民法院自身的特點(diǎn)，采取了自查自糾、全面評查等各種形式對案件進(jìn)行評查，并將評查結果予以通報，要求業(yè)務(wù)庭及承辦人針對存在的問(wèn)題限期予以說(shuō)明、檢討及整改完善。
但是在目前的案件質(zhì)量評查中法院沒(méi)有形成統一的質(zhì)量評查標準，評查結果并不能全面反映辦案人員的實(shí)際能力和案件質(zhì)量水平，還有可能造成相同的案件由不同的人員評查，產(chǎn)生不同的結果。
主要原因是：
�。�1）評查人員工作壓力大。
�。�2）質(zhì)量評查標準不易掌握。
�。�3）質(zhì)評人員積極性不高顧慮較多。由于案件質(zhì)評人員與被檢查案件承辦人均在同一法院，嚴格執行評查標準，極易引來(lái)一線(xiàn)審判人員的誤解，認為評查人員故意“挑刺”“找茬”、，在年度考核等等環(huán)節民主測評時(shí)，往往得到不公正的評價(jià)，因而產(chǎn)生怕得罪人思想和畏難情緒，影響案件評查工作的開(kāi)展。
5、目前我院案件質(zhì)量評查已納入審判績(jì)效考核，法官審判實(shí)績(jì)檔案由審判質(zhì)量檔案擴展而成，作為年終表彰獎勵，評選各項先進(jìn)的重要依據。
6、對開(kāi)展案件質(zhì)量評查的建議：開(kāi)展案件質(zhì)量評查工作，應由審委會(huì )專(zhuān)委和資深法官組成評查小組。
�。ǘ┰诰饨Y案方面
1、在均衡結案方面，我院于20xx年制定了《澄邁縣人民法院均衡結案管理辦法》研究室負責均衡結案工作的統計。
具體措施是：
�。�1）審管辦是院均衡結案工作的日常管理機構，根據研究室的統計結果，負責檢查各業(yè)務(wù)部門(mén)當月收結案情況，并將檢查結果及各辦案人員的結案數、結案率向全院通報，以提高整體結案率和個(gè)人結案率。
�。�2）制定了業(yè)7務(wù)部門(mén)和法官個(gè)人的結案考核指標必須達到的目標。
�。�3）制定了獎懲制度，在均衡結案工作中表現突出的人員，其取得的成績(jì)記入干警業(yè)績(jì)檔案，作為評優(yōu)評先和晉升提拔的重要依據，分值排名在最后的部門(mén)不得評為各項先進(jìn)集體。
2、近三年的結案數據情況，與實(shí)施均衡結案措施后結案情況的比較，現在半年結案和年底結案考核前突擊結案的情況有很大改善。
3、阻礙均衡結案的主要原因是個(gè)別法官對均衡結案工作的認識不到位，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
�。ㄈ┰趯徟锌�(jì)效考核方面
1、我院制訂了《澄邁縣人民法院均衡結案管理辦法》對審判績(jì)效進(jìn)行考核。
審判績(jì)效考核主要包括
研究室、（1）審管辦、立案庭等部門(mén)在均衡結案工作中所負責的工作。
2）（業(yè)務(wù)部門(mén)和法官個(gè)人的結案考核指標必須達到的目標。
�。�3）未能完成均衡結案目標應承擔的責任。
2、我院已將審判績(jì)效與法官的年終考核及法院選任人才相掛鉤。
五、對審判流程管理工作的總體評價(jià)
1、是否有必要進(jìn)行審判流程管理科學(xué)化建設？是（是（是（√）√）√）否（否（否（））））
2、進(jìn)行審判流程管理科學(xué)化建設是否迫在眉睫？3、審判流程管理科學(xué)化能否促行審判工作？
4、全省法院是否應統一審判流程管理制度？
�。�1）三級法院統一一套審判流程管理制度
�。�2）三級法院按級別統一審判流程管理制度（√）
�。�3）各法院自行制定審判流程管理制度
�。�4）審判流程管理制度基本內容統一，部分內容由各。
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