單位年度總結模板匯總九篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編為大家收集的單位年度總結9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
單位年度總結 篇1
各位領(lǐng)導，各位同事，大家下午好，今天我代表工程建設一部向大家簡(jiǎn)要匯報一下上半年的工作情況：
一、主要工作和突出績(jì)效
1、項目推進(jìn)，成效顯著(zhù)。
2x11年，工程建設部堅持以召開(kāi)入駐項目促建工作會(huì )、現場(chǎng)勘查規劃、上門(mén)拜訪(fǎng)座談、邀請規劃專(zhuān)家共同研究初步方案等多種工作方式，摸清項目業(yè)主真實(shí)想法，堅定項目業(yè)主建設信心，千方百計解決項目所遇到的難題。全年年新開(kāi)工總部項目x個(gè)，投產(chǎn)項目x，全面實(shí)現全年目標。
2、努力爭取，協(xié)調推進(jìn)。
在快速推進(jìn)項目建設過(guò)程中，為滿(mǎn)足新入駐項目的發(fā)展需求，同時(shí)也為進(jìn)一步提升總部城聚集形象，工程建設部千方百計想辦法，采取上門(mén)拜訪(fǎng)，電話(huà)聯(lián)系，公文來(lái)往等多種方式爭取各相關(guān)建設部門(mén)的支持。上半年完成了x個(gè)項目的容積率平衡工作，x個(gè)入駐項目的總平方案順利通過(guò)了規劃審查。
3、規范管理，監督有力。
截止2x11年12月底，總部城在建項目xx個(gè)，建設總面積約xxx萬(wàn)平米，為督促各在建項目做好施工現場(chǎng)規范管理工作，確保各建設項目順利推進(jìn)，工程建設部堅決抓好項目建設安全文明施工工作，在各級領(lǐng)導以及相關(guān)部門(mén)的支持、配合下，累計處理相關(guān)安全、質(zhì)量問(wèn)題xxx余起；揚塵整治工作督促整改60余次；協(xié)調督促建設單位、施工單位將民工工資發(fā)放到位，解決糾紛2x次，金額累計達22x0萬(wàn)元；同時(shí)深入到企業(yè)內部調查了解，確保各建設項目稅收關(guān)系全部進(jìn)入總部經(jīng)濟城，達到了預期的監督效果。
4、承接新任務(wù)，開(kāi)拓新思路
工程建設部在推進(jìn)上半年的工作中，勇于承接各項新任務(wù)，開(kāi)拓創(chuàng )新，積極想辦法，解決歷史遺留問(wèn)題。采取干實(shí)事的態(tài)度，重協(xié)調的方式，較好的完成了各項新任務(wù)。
第一、工程部嚴格按照市、區政府及相關(guān)部門(mén)要求，全力推進(jìn)公租房項目建設工作，一是完成了與市住房保障中心簽訂公租房項目訂購補充協(xié)議、訂金合同等合同的工作，二是完成了公租房項目用地性質(zhì)從一類(lèi)工業(yè)用地調整為二類(lèi)住宅用地的調規工作；三是完成了公租房項目勘察、設計、施工圖審查、土壤氡氣檢測、環(huán)境影響評價(jià)等手續辦理工作；四是配合發(fā)展規劃部完善公租房相關(guān)建設手續。
第二、協(xié)調市建委、市規劃對總部城前期存在遺留問(wèn)題的項目補辦報建手續，確保順利進(jìn)入窗口開(kāi)展報建工作；
第三、為解決入駐項目的用電難題，提高園區內電網(wǎng)的可靠性和承載能力，工程部于2x11年3月協(xié)調規劃完成了xxx片區變電站的調規工作，確保園區電力基礎設施實(shí)施工作的順利推進(jìn)。
第四、針對市消防支隊人員全面調整，科室拆分等新問(wèn)題，工程部齊頭并進(jìn)，積極協(xié)調新的主管部門(mén)和人員，對總部經(jīng)濟城相關(guān)情況作詳細介紹和深度溝通，確�？偛拷�(jīng)濟城的順利發(fā)展。
二、存在問(wèn)題和努力方向
2x11年工程建設部的工作雖然取得了較好的成績(jì)，但是還有許多的欠缺之處，經(jīng)過(guò)自身剖析和檢討，與優(yōu)秀部門(mén)相比較，主要發(fā)現存在以下四個(gè)差距：
1、項目服務(wù)工作深度有差距；
2、對待工作前期調查深入程度有差距；
3、現場(chǎng)監管和落實(shí)的力度有差距；
4、與各部門(mén)配合和溝通力度有差距；
在下一步的工作中，工程建設部將實(shí)施問(wèn)題管理，不斷找差距，積極學(xué)習，提升服務(wù)品質(zhì)，改進(jìn)工作方式，強化工作態(tài)度，完善工作思路，努力爭取全面完成全年目標。
2x12年工作計劃：
一、項目促進(jìn)工作。2x12年工程部仍將緊緊圍繞推進(jìn)項目建設為工作重心，全力推進(jìn)項目建設，協(xié)調解決遇到的問(wèn)題，確保2x12年全年開(kāi)工總部項目xx個(gè)。
二、規劃協(xié)調工作。一是加大規劃協(xié)調力度，盡可能的減少總平方案審批時(shí)間；二是把好項目總平方案關(guān)，確保后續方案符合總部經(jīng)濟城總體規劃，能進(jìn)一步提升總部集聚形象。
三、公租房建設工作。重點(diǎn)做好公租房項目施工現場(chǎng)安全文明施工管理工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善公租房相關(guān)手續，并確保按照市、縣政府要求進(jìn)度順利推進(jìn)。
四、問(wèn)題項目監管和民工工資清理。一是摸清項目真實(shí)情況，對圈而不建、建而不成的項目進(jìn)行梳理，配合招商部門(mén)對資金存在問(wèn)題、無(wú)修建意向長(cháng)期拖延的項目進(jìn)行清退；二是計劃在2x12年秋季開(kāi)學(xué)前、元旦節、春節等重要時(shí)間節點(diǎn)前組織開(kāi)展民工清查工作，確保不發(fā)生惡性維穩事件。
五、做好與其他部門(mén)的協(xié)調工作。在日常工作中，積極做好與建委、規劃、消防、環(huán)保等政府其他部門(mén)的銜接工作，及時(shí)協(xié)調解決日常工作中遇到的問(wèn)題。
各位領(lǐng)導，各位同事，工程建設部半年總結報告完畢，其中存在的許多沒(méi)有考慮到的地方，請批評指正，謝謝！
單位年度總結 篇2
時(shí)間過(guò)得真快，新的一年正在向我們邁進(jìn)，我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝，有個(gè)更新更好的轉變，正所謂，我相信我將一定能做得更好!
其次，我也在此感謝大家，在我們一起共事以來(lái)的這段時(shí)間里所給我的支持和幫助，回頭看看已走過(guò)的這段路，一路上都是跌跌撞撞的，但卻很充實(shí)，我覺(jué)得有成就感。記得我剛邁進(jìn)盛豐上班的第一天，我什么都不會(huì )，就過(guò)最基本的向顧客至歡迎詞我都覺(jué)得開(kāi)不了口，我單獨上工作站后又犯了很多的錯誤，當時(shí)我真的想打退堂鼓，想一走了之，但是每次當我犯錯誤時(shí)大家都耐心地給我指出錯誤，并且親自教我正確操作方法;我記得一年前我將要從學(xué)�？缛肷鐣�(huì )時(shí)，有一個(gè)人曾經(jīng)對我說(shuō)過(guò)一句話(huà)“你是一個(gè)男孩，我相信你無(wú)論遇到什么困難都能勇敢的去面對�！彼倪@句話(huà)我永遠都不會(huì )忘記，因為是她的這句話(huà)讓我重新找到了自信，我也不會(huì )忘記大家對我的支持和幫助，因為大家的支持和幫助讓我再次感受到了大家庭的溫暖與溫馨，我在此向大家道一聲謝謝，同時(shí)在工作中與大家有過(guò)一些磨擦，我向大家道一聲對不起，請原諒。
再次，我希望在以后的生活和工作，大家能給我多提一些建議，我一定虛心地聽(tīng)取，無(wú)論是生活中的、還是工作的不足或缺陷我都會(huì )加以改進(jìn)，通過(guò)與大家一起在盛豐相處的這段時(shí)間里，我發(fā)現無(wú)論在為人還是在處事方面，自己都有較好的改變。與大家相處也較隨和，工作起來(lái)也不覺(jué)得像開(kāi)始時(shí)那樣累，為了營(yíng)造一個(gè)溫馨的工作環(huán)境，為了你我臉上都充滿(mǎn)喜悅的笑容，為了你我心里都有個(gè)溫暖的家，讓我們多一份理解，少一份埋怨，多一份寬容，少一份指責。最后記我們?yōu)榱耸⒇S更輝煌的明天而加油!
單位年度總結 篇3
今年以來(lái)，我公司在上級黨委的正確領(lǐng)導下，按照普法規劃要求，以依法治企為著(zhù)力點(diǎn)，全面深化普法教育，極大推動(dòng)了普法依法治理工作的開(kāi)展，提高了干部職工的法律意識，提升了全公司的法制化管理水平。
（一）加強教育、落實(shí)責任
為保障“四五”普法工作順利開(kāi)展，我們結合公司實(shí)際，制定了“四五”普法規劃、年度普法依法治理工作計劃；成立領(lǐng)導小組，落實(shí)責任制，下設專(zhuān)門(mén)辦公室和辦事人員，配齊了辦公設施。在普法宣傳上，我們通過(guò)公司局域網(wǎng)、宣傳欄等多種形式，進(jìn)行法制宣傳。在普法教育上，我們結合公司實(shí)際，通過(guò)集中學(xué)習、舉辦法制講座、培訓班、各單位組織自學(xué)、聘請法學(xué)專(zhuān)家來(lái)公司授課等方式，進(jìn)行教育培訓。
（二）多措并舉、突出重點(diǎn)
普法工作上，我們采取積極有效的措施，注重實(shí)效，抓好結合。在普法依法治理工作中，以創(chuàng )建“平安企業(yè)”活動(dòng)為載體，切實(shí)抓好社會(huì )治安綜合治理各項措施的落實(shí)，維護公司穩定；在建章立制上，堅持高標準定位，積極與一流標準接軌，規范企業(yè)內部管理，提升了管理水平，保持企業(yè)健康持續發(fā)展，使企業(yè)內部走上了制度完備、機制有效、執行有序，的法治化軌道。
（三）健全機構、超前防范
在法律事務(wù)機構建設上，我們聘請履歷資深、具有豐富法律知識的律師作為公司的法律顧問(wèn)，并專(zhuān)門(mén)成立了法治辦。法律顧問(wèn)室充分發(fā)揮自身職能，為公司黨委決策提供法律依據，積極為公司和三產(chǎn)部門(mén)的依法經(jīng)營(yíng)，依法規避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險獻計獻策，依法維護公司合法利益。實(shí)踐證明，依法治企，規范管理，是提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、實(shí)現企業(yè)健康持續快速發(fā)展的重要舉措之一。
在以后的工作中我們將更進(jìn)一步認清形勢，不斷探索有效途徑，大力開(kāi)展法制宣傳和法制教育工作，提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理能力，通過(guò)運用法律武器，為企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展保駕護航。
單位年度總結 篇4
光陰似箭，轉眼20xx年就要結束，這是我進(jìn)入單位的第三年，是公司蓬勃發(fā)展的一年，也是我取得一些個(gè)人進(jìn)步的一年。 自去年10月來(lái)到哈牡客專(zhuān)項目，開(kāi)始接觸高速鐵路，到今年輾轉幾個(gè)大鐵項目，從哈牡客專(zhuān)到懷邵衡鐵路，從銀吳客專(zhuān)到克塔鐵路，過(guò)程中不斷學(xué)習相關(guān)的工作技能、知識，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)從無(wú)到有的過(guò)程，是一個(gè)很好的學(xué)習和鍛煉自己的機會(huì )，豐富了自己的工作經(jīng)驗及處理突發(fā)狀況的能力，這是我今年在公司邁出的一小步，也是我作為一個(gè)測量工工作生涯的一大步。
對于首次接觸高速鐵路的我，來(lái)到項目后一切在我眼里都顯得這么好奇，我經(jīng)歷了軌道從無(wú)到有，從高低起伏到筆直、平順的整個(gè)施工過(guò)程，我的心也在一天天成熟，我總結了這一年來(lái)的工作歷程和自己的收獲，得到了至深的鍛煉，將切實(shí)工作總結如下：
1、認真審核圖紙，交樁資料。在任何一項測量工作開(kāi)始之前，一定要認真審核交樁資料，確保坐標計算、線(xiàn)性編輯的正確。這是任何一項工作開(kāi)始的第一步，如果資料審核不夠嚴謹，出現錯誤，那么后面的工作都沒(méi)有意義，很可能會(huì )造成嚴重的事故。
2、項目之間人員如有調動(dòng)，調動(dòng)時(shí)一定要交接清楚手頭的工作，尤其是內業(yè)資料部分。今年5月在哈牡客專(zhuān)，同事調動(dòng)時(shí)，剛好趕上幾個(gè)大曲線(xiàn)超高設計變更，同事走之前沒(méi)有和我進(jìn)行詳細的資料交接，導致設計變更的事大家都不知道，后續提供的精調資料都是按照原超高進(jìn)行，幸虧后期發(fā)現的及時(shí)，才沒(méi)有造成事故。事后我深刻反思，認為問(wèn)題就是我在工作中沒(méi)有和同事多溝通、交流，才導致了這一次危機。
3、發(fā)現錯誤，及時(shí)糾正。對于我這樣一個(gè)初出茅廬的新手來(lái)說(shuō)，錯誤是不可避免的，發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)找到原因并糾正。今年五月，在采集有砟線(xiàn)路精調數據的過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)現數據異常，在經(jīng)過(guò)一次次的數據分析、對比和現場(chǎng)采集過(guò)程中的觀(guān)察，找到了問(wèn)題并糾正。首先，小車(chē)在經(jīng)過(guò)大超高的曲線(xiàn)時(shí)，為避免小測側滑，應保證雙排輪處于低軌處;軌道經(jīng)過(guò)兩遍搗鼓，在進(jìn)行第三次數據采集時(shí)，應采用多點(diǎn)測量模式，踢除精度差，影響數據異常的控制點(diǎn)以保證數據的精度;慣導小車(chē)在推行過(guò)程中，要時(shí)刻注意軌道表面的清潔，有道砟過(guò)高，軌面有堆積垃圾等，應及時(shí)清理;經(jīng)過(guò)軌道接頭時(shí)應竟可能慢地通過(guò);每天采集的數據都應和上一遍的進(jìn)行對比，發(fā)現數據異常應及時(shí)復測。
4、在工作中應愛(ài)護測量?jì)x器，使用中隨時(shí)檢查設備的連接螺栓，保證儀器安全。經(jīng)過(guò)長(cháng)途運輸的設備，收到后應立即檢校，以保證儀器的精度，儀器在運輸中應盡量存放在平穩的地方，盡量做到懷抱儀器。在現場(chǎng)使用中，儀器使用完成后應立即裝箱進(jìn)行遷移，禁止扛儀器。
往后的工作中，我會(huì )接觸的更多，工作內容更加豐富，涉及的方方面面會(huì )更多，工作要求必然也會(huì )不斷提高。由于我個(gè)人的工作經(jīng)驗還不夠，專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識不足，后續工作中難免還會(huì )遇到諸多問(wèn)題和困難。今年有幸參加了兩次公司舉辦的測量工競賽，賽中我見(jiàn)到了很多優(yōu)秀的測量工，他們對專(zhuān)業(yè)技能和知識的掌握，讓我嘆為觀(guān)止，感謝公司給了我機會(huì )，讓我認識到自己的不足，知道了人外有人，
自己要走的路還很長(cháng)，也給自己定下了明年努力的方向及工作的打算：
1、加強理論學(xué)習和技能的練習，不斷充實(shí)、豐富自己的頭腦，刻苦鉆研工作方法，在學(xué)習中結合實(shí)際情況思考問(wèn)題，研究問(wèn)題，解決問(wèn)題，做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，全面加強工作能力。
2、虛心接受領(lǐng)導、同事的批評和意見(jiàn)，更好地履行自己的職責。
3、努力加強自身的綜合能力，爭取在下一次參加比賽時(shí)取得更好的成績(jì)。
4、認真對待領(lǐng)導交付的工作，用責任心去對待每個(gè)任務(wù)，為公司盡自己的一份力。
以上是我個(gè)人在這一年以來(lái)的一些心得體會(huì )，對我來(lái)說(shuō)點(diǎn)點(diǎn)滴滴都很珍貴，這是一個(gè)長(cháng)期積累的過(guò)程，無(wú)論是多姿多彩，還是枯燥乏味，工作還是工作，我都會(huì )認真對待，腳踏實(shí)地，勤奮工作，刻苦學(xué)習，努力提高文化素質(zhì)和工作技能。
單位年度總結 篇5
××年走出校園的我很盲目，不知道那時(shí)的自己該何去何從，大學(xué)校園內，我每天能很好的把工作安排周全，能認真細致的完成每項工作。
畢業(yè)回到家，我本想好好休息，好好享受一番，但是我的`家庭條件不允許我有這樣的大小姐的生活。因此，我開(kāi)始四處投簡(jiǎn)歷，找工作，嘗試過(guò)不少方面的工作，都做的時(shí)間不長(cháng)，我總是認為自己做不來(lái)那些工作，其實(shí)，細想想，并沒(méi)有做不來(lái)的事，只是看你有沒(méi)有興趣培養這方面的工作興趣，能不能讓自己在這方面的工作上做好。
做了幾項工作都不滿(mǎn)意后，我托同學(xué)的福，把我介紹到匯源公司當業(yè)務(wù)員，初入公司我就告誡自己不管工作是什么樣的，都要盡力堅持，每一樣工作都不一定好做，但要努力，堅持做到最好，我堅持做著(zhù)經(jīng)理安排給我的每一個(gè)工人，可能是從小做事就比較認真的原因，工作也能多少得到大家的認可，因此我堅持到了今天，與匯源公司，孝義辦事處同甘苦。
從12月份開(kāi)始，我們的工作一步步進(jìn)入正軌，市場(chǎng)上的各項工作都在有條不紊的解決著(zhù)，大家在工作上做的很順心，雖然工作量很大，很辛苦。不管公司有什么的文件下發(fā)，對大家的工作都沒(méi)有改變，大家的決心很大，對工作的積極性很高，都能很好的配合辦事處，配合主任的工作。
然而計劃趕不上變化，最近大區會(huì )議以后，公司頻繁調動(dòng)主任，調動(dòng)各個(gè)辦事處的人員，主任調動(dòng)很多方面影響了各辦事處業(yè)務(wù)員的工作積極性，各辦事處的工作多多少少都受到不少的影響。這幾天孝義辦事處發(fā)生了不少的變動(dòng)。市場(chǎng)上更是僅僅幾天的時(shí)間就讓亂七八糟的人擾成一團了，真的是亂的一塌糊涂。
上到主任下到業(yè)務(wù)員再到市場(chǎng)都受到了不同程度的影響，我們大家辛辛苦苦從12月份力奮斗到現在，大家一起風(fēng)里雨里5，6個(gè)月，一起經(jīng)歷了許多，我們一起開(kāi)心，一起努力，更是一起經(jīng)歷了挫折，這些都并沒(méi)有影響到我們在匯源繼續努力奮斗下去的決心，一個(gè)團隊如果沒(méi)有好的領(lǐng)導帶領(lǐng)是怎樣努力也不會(huì )工作順心的。
主作離開(kāi)，同事離開(kāi)，不得已自己離開(kāi)，市場(chǎng)將無(wú)人維護，短期內維護并不是一件不容易的事，辦事處惟一讓人順心，快樂(lè )的就是大家很齊心，很團結。也許是大家都還小的緣故，在執行能力方面來(lái)說(shuō)還是很聽(tīng)話(huà)的。
我不知道現在的自己到底是處在一種什么樣的位置上，公司里我找不到自己的具體要做的工作，不知道自己要怎么開(kāi)展接下來(lái)的工作；生活上的我更是一片茫然，不能很好的為將來(lái)做好計劃，看到同學(xué)，朋友們一個(gè)個(gè)都在屬于自己的生活軌道上幸福，快樂(lè )的成長(cháng)，就覺(jué)得自己活的好失敗，每天的工作沒(méi)有一點(diǎn)兒計劃與原則性。
錯了，錯了，我是真的做錯了，工作不努力，每天除了"混"就是“混"，成績(jì)沒(méi)有明顯的提高，整個(gè)人都在下降的狀態(tài)，不知道這樣的態(tài)度會(huì )怎樣結束，會(huì )以什么樣的面貌來(lái)解決。
從一名業(yè)務(wù)員的角度來(lái)說(shuō)，我不是太了解匯源總公司，不了解具體的匯源，但我知道孝義的市場(chǎng)，明白自己的工作，了解終端的心聲。
從匯源入職5個(gè)月以來(lái)我所做的事可以說(shuō)是問(wèn)心無(wú)愧，眾達庫里的過(guò)期產(chǎn)品也可以說(shuō)明一些問(wèn)題。當初孝義辦事處共11人編制，至少有8到9人可以擰成一股繩，勁往一處使。解決市場(chǎng)上的各種問(wèn)題是終端店老板有目共睹的，相信我們前任經(jīng)理去大區開(kāi)會(huì )時(shí)所做的述職報告，匯源公司各階層的領(lǐng)導都見(jiàn)到了，那里面實(shí)實(shí)在在記錄著(zhù)孝義辦事處12月份以來(lái)的工作歷程，沒(méi)有一絲水份在其中，包括每天各業(yè)務(wù)員回到辦事處與文員確認的訂單，也都是真的，可是我們的所做所為得不到公司的認可，我們不明白公司的領(lǐng)導是從什么角度看待事情，解決問(wèn)題的，真的很不明白你們的所做所為。
本來(lái)大家工作做的很順心，很努力，一切都在正常運轉，可就是公司對辦事處人員調整以后，使得大家灰心，放棄，對大有的打擊性很大，不是同事們承受不起，是真的你們做的很寒心。辦事處編制的11人里，除了5月1號離職的一位同事年齡上了30以外，剩下的所有人的年齡都在20到25之間，大家年齡有限，工作經(jīng)驗淺，但我們的工作熱情無(wú)限，能力無(wú)限，大家也在一步步盡力完善自己，盡了完成公司要求的工作，難道這樣做有錯嗎？你們還要怎么樣��？我們冤，我們不值。誰(shuí)也不可能一口吃成胖子，你們的方式方法做的太極端了。
市場(chǎng)上頻繁的更換經(jīng)理，做著(zhù)一些重復又重復的事，業(yè)務(wù)員一個(gè)月到兩個(gè)月更新一批，很亂，終端店不認同，不相信，很讓人煩感，這樣下來(lái)，市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越亂，承諾下的話(huà)不兌現，總是要求終端押貨，這樣出去沒(méi)有人認可匯源公司的承諾，都是一群大騙子。
仔細想想自己的工作，回憶以往的工作，真的我們努力了，也盡力了，你們不認可沒(méi)有關(guān)系，我們問(wèn)心無(wú)愧了，但提醒你們的是你們確實(shí)該檢討檢討了，這樣的工和態(tài)度是永遠不會(huì )成大器的，沒(méi)有上只會(huì )一直下，一直下，還會(huì )下的更快，這決不是氣話(huà)，是事實(shí)�！叭陮W(xué)好，三天變壞”這話(huà)不無(wú)一點(diǎn)道理，你們三思而后行吧！
單位年度總結 篇6
在過(guò)去的一年中，我在工作中有很多體會(huì )，現總結如下：
首先、在學(xué)習上：我深知學(xué)習的重要性
面對二十一世紀這個(gè)知識的時(shí)代，面對知識就是力量，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的科學(xué)論斷，我認為離開(kāi)了知識將是一個(gè)一無(wú)是處的廢人。以資本為最重要生產(chǎn)力的“資本家”的時(shí)代將要過(guò)去，以知識為特征的“知本家”的時(shí)代即將到來(lái)。我應該抓住這個(gè)有利的時(shí)機，努力學(xué)習理論知識，密切聯(lián)系臨床。通過(guò)學(xué)習，我考取了全科主治醫師資格，提升了自己的服務(wù)能力。
其次、本年度本人在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學(xué)習、積極工作
轉變管理理念，認真落實(shí)院、科兩級負責制，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng )新、勇于進(jìn)取的精神，密切配合醫院改革的步伐，在工作中取得了一定的成績(jì)，也存在一定問(wèn)題。
第三、自覺(jué)遵守院規院紀和科室的有關(guān)規章制度
上班不遲到、不早退，工作積極主動(dòng)，認真負責，為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事，但從沒(méi)有向醫院提過(guò)非分要求。在科室管理上，時(shí)刻嚴格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫院下達的各項任務(wù)。
第四、以技術(shù)革新為著(zhù)力點(diǎn)，促進(jìn)科室任務(wù)超額完成
20xx年度，根據新形勢制定了科室績(jì)效工資分配方案，充分調動(dòng)了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，新開(kāi)展了新的檢查及治療項目，方便了群眾就醫。
單位年度總結 篇7
20××年即將過(guò)去，一年來(lái)自己能夠以高標準要求自己，在本質(zhì)崗位上勤勉努力，兢兢業(yè)業(yè)的工作，較好的完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，下面將自己一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們匯報如下：
一、加強學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)
一年來(lái)能夠參加部里組織的各項政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，學(xué)習了不同時(shí)期領(lǐng)導的講話(huà)和部領(lǐng)導安排學(xué)習的內容，并能夠認真做好讀書(shū)筆記，通過(guò)學(xué)習自己樹(shù)立起了正確的世界觀(guān)和人生觀(guān)，提高了自己對組織工作的認識，切實(shí)認識到組織工作無(wú)小事，力求認真做好每一件事，并有針對性的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己撰寫(xiě)信息的能力，是自己的業(yè)務(wù)能力有了一定程度的提高。
二、勤奮努力，不斷提高業(yè)務(wù)能力
一年來(lái)自己主要工作是撰寫(xiě)信息，截止到11月份共撰寫(xiě)信息92篇，在×××組工信息截至9月份統計共上了三篇。撰寫(xiě)信息雖然不少，但上稿率不高，究其原因自己主要還是沒(méi)有完全掌握寫(xiě)作的要領(lǐng)，對時(shí)局的把握還是不準，對領(lǐng)導的講話(huà)內容還是沒(méi)有完全吃透，對我縣發(fā)生的事情還是沒(méi)有站在高起點(diǎn)去把握，一致寫(xiě)出的信息上高率很低；自己經(jīng)�？础痢痢两M工信息發(fā)現自己同樣寫(xiě)了那方面的內容，別人的上了×××組工信息，自己的卻沒(méi)有，有時(shí)也感到納悶，但畢竟還是事實(shí)。除了自己撰寫(xiě)組工信息外，自己還抽出一定時(shí)間給新聞媒體撰寫(xiě)人物通訊，共在×××日報上發(fā)表人物通訊一篇，在阿勒泰報發(fā)表論文和消息三篇。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成領(lǐng)導交辦的其他工作
年初參加黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，配合全國、自治區各大新聞媒體采訪(fǎng)江爾熱哈提的事跡，撰寫(xiě)江爾熱哈提的匯報材料和演講稿，與地區電教室崔主任等拍江爾熱哈提專(zhuān)題片，與地區電教室經(jīng)濟雜交羊的專(zhuān)題片，上山為邊防大隊拍攝專(zhuān)題片素材等，還撰寫(xiě)了幾份先進(jìn)人物的典型材料。
四、積極參加部里組織的各項活動(dòng)
一年來(lái)，部里組織的打掃衛生等活動(dòng)自己能夠及時(shí)參加。
五、存在的問(wèn)題
�。�1）信息上高率不高，需要更加加強信息知識的研究。
�。�2）理論學(xué)習不夠，沒(méi)有對理論知識進(jìn)行系統的研究，今后要加強這方面的工作。
回顧自己一年的工作，雖然自己不遺余力的努力工作，但由于自己能力有限，工作成績(jì)與領(lǐng)導的要求還相差很遠，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導安排的各項工作。
單位年度總結 篇8
20xx年度，在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，南沙中學(xué)全體師生同心同德，團結協(xié)作，努力追求率先發(fā)展、文明發(fā)展目標，緊密結合我校教育教學(xué)工作實(shí)際，創(chuàng )新思路、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效，在傳承的同時(shí)不忘與時(shí)俱進(jìn)，在提升形象的同時(shí)不忘豐富內涵，各項工作亮點(diǎn)凸顯，取得了優(yōu)異的辦學(xué)實(shí)績(jì)。具體表現為：
1.學(xué)校層面：榮立XX市集體三等功，20xx-2018學(xué)年綜合評估一等獎、市教育行風(fēng)建設示范學(xué)校;創(chuàng )建為舉重國家級體育后備人才基地、江蘇省舉重訓練基地、江蘇省高水平體育后備人才基地、江蘇省舉重傳統項目學(xué)校、XX市體育傳統項目學(xué)校、XX市舉重業(yè)余訓練基地;被評為 “XX市中小學(xué)藝體、文科實(shí)驗室建設年專(zhuān)項工程”XX市先進(jìn)學(xué)校、市體育先進(jìn)學(xué)校。
2.課改層面：充分依托全市課改的良好氛圍， “123”教學(xué)模式的研究進(jìn)一步深化，獲市十一五教育科學(xué)規劃課題評比一等獎;承辦了兩市初二生態(tài)語(yǔ)文教研活動(dòng)和初三英語(yǔ)研討活動(dòng);初一初二期末考試和初三中考再次取得了優(yōu)異的成績(jì)。
3.教師層面：教師的專(zhuān)業(yè)素養和能力有了較大提高，有12人開(kāi)設全市公開(kāi)課，20人次在全市評優(yōu)課或教學(xué)基本功比賽中獲獎，并有多名教師獲得優(yōu)秀輔導獎。學(xué)校新增市級骨干教師7名。
4.特色建設層面：學(xué)校辦學(xué)特色得到進(jìn)一步彰顯，產(chǎn)生了積極的社會(huì )影響。�？栋朕r閣》和課題網(wǎng)站評比獲市二等獎;文學(xué)社刊《映日荷》編寫(xiě)至171期，學(xué)生發(fā)表、獲獎習作百余篇，獲第六屆全國中小學(xué)優(yōu)秀校內報刊評選二等獎、XX市市校園經(jīng)典誦讀三等獎;舉重再創(chuàng )佳績(jì)，學(xué)校新建的舉重綜合訓練館正式落成并開(kāi)始使用，成為國家級及江蘇省舉重后備人才訓練基地，XX市舉重運動(dòng)協(xié)會(huì )也在我校成立。我校輸送的選手陸浩杰獲倫敦奧運會(huì )銀牌，在蘇州中小學(xué)生舉重比賽中，我校隊員獲7金4銀2銅的好成績(jì)。
以上成績(jì)的取得既是上級領(lǐng)導的大力支持和正確領(lǐng)導的結果，也是學(xué)�？茖W(xué)管理的實(shí)效，更是全校師生辛勤付出的回報。一年來(lái)，我校在率先發(fā)展、文明發(fā)展的過(guò)程中所做的努力可以歸結為以下六個(gè)“注重”。
一、注重師德教育，開(kāi)展師能培訓，加快教師文明發(fā)展步伐。
建設一支結構合理、思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、具有現代文明氣息的教師隊伍，是推進(jìn)教育改革、提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。長(cháng)期以來(lái)，我們重視師德教育和師能培訓，推動(dòng)教師努力實(shí)現“三個(gè)轉型”，即在管理思想上，從“經(jīng)驗型”向“科研型”轉變;在教學(xué)思想上，由“教書(shū)型”向“育人型”轉變;在知識能力結構上，由“單一型”向“綜合型”轉變。為此，我們重點(diǎn)抓好了以下幾項工作：
1.抓師德教育，強化師德師風(fēng)。
我們通過(guò)學(xué)習黨政會(huì )議精神、教育工作文件和相關(guān)政策法規，提高教師的思想政治覺(jué)悟;以行風(fēng)評議為抓手，結合“評先、評優(yōu)”，開(kāi)展以“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”為主題的師德大討論，提升教師師德素養;以金港鎮“學(xué)生心目中的好老師”、“十佳師德標兵”等評比活動(dòng)為載體，形成“愛(ài)生敬業(yè)、博學(xué)樂(lè )教”的優(yōu)良教風(fēng)。
2.抓學(xué)習反思，提升理論素養。
我們采用集體學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的方式，通過(guò)更高學(xué)歷進(jìn)修、定期理論學(xué)習和新課標學(xué)習等更新教育觀(guān)念;通過(guò)新課程通識培訓、教育技術(shù)培訓、非學(xué)歷遠程培訓等提高把握學(xué)科能力;通過(guò)每月上傳學(xué)習心得、隨筆反思等提高總結反思能力。
3.抓校本教研，提高教學(xué)水平。
我們以校本教研為依托，構建了四個(gè)平臺：一是堅持“一人主備，集體研討”的“五步式”備課模式，教法精心設計，習題精心篩選，落實(shí)二次備課;二是定期開(kāi)展校內展示課、同課異構等活動(dòng)，要求做到有課必聽(tīng)、聽(tīng)課必評;三是倡導每課必反思、反思必共享、每課一后記;四是各種評優(yōu)活動(dòng)，如說(shuō)課評優(yōu)、上課評優(yōu)、基本功評優(yōu)等。所有活動(dòng)都要求廣開(kāi)言論，深入研討，在交流中內化，在內化中提升，切實(shí)推動(dòng)課堂教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平的提升。
4.抓團結協(xié)作，培養團隊精神。
我們通過(guò)課前備課、二次備課、組內教研等形式，引領(lǐng)教師以教研組、備課組為單位，立足教育教學(xué)實(shí)踐，圍繞理論學(xué)習、課前研討、課后反思、同課異構等方面相互交流、共同提高，以老帶新、以強帶弱，組內互幫互助蔚然成風(fēng)、和諧共進(jìn)成績(jì)明顯。如今年5月我校政史組被評為XX市十佳“五一巾幗文明示范崗”，11月在XX市首屆“試題‘命、解、評’教師團隊競賽中，我校初二數學(xué)備課組、語(yǔ)文備課組分獲得一等獎和三等獎。
5.抓名師工程，重視骨干培養。
一是高度重視，落實(shí)計劃。學(xué)校確立了“中青年教師三年發(fā)展規劃”，每學(xué)年都把名師工程列入學(xué)校工作計劃，并于期初由專(zhuān)人進(jìn)行統計核對，完善骨干教師成長(cháng)檔案，確定骨干教師培養后備對象。積極為培養對象搭臺子、結對子，對照所缺條件，努力創(chuàng )造條件。做到工作有計劃，計劃有落實(shí)，落實(shí)有重點(diǎn)。今年依托金港鎮 “名師成長(cháng)工作室”成立，學(xué)校還建立了相應的名師成長(cháng)工作小組，加強了對名師工程的督促和領(lǐng)導。
二是組織活動(dòng)，搭建平臺。為了給教師創(chuàng )設更多自我展示的機會(huì )和專(zhuān)業(yè)發(fā)展的平臺，學(xué)校本年度先后承辦了3月7日的“常熟、張家港兩市初二語(yǔ)文生態(tài)課堂教研暨第3次專(zhuān)家講學(xué)活動(dòng)”、3月26日的“XX市初三英語(yǔ)研討活動(dòng)”、 10月18日的“生態(tài)課堂課題協(xié)作活動(dòng)”;并于3月2-3日帶領(lǐng)部分行政、年級組長(cháng)、寄宿班班主任到泗陽(yáng)裴圩中學(xué)交流學(xué)習、3月9-10日帶領(lǐng)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)以及部分行政赴揚州文津中學(xué)學(xué)習交流;鼓勵中青年教師積極參加各級各類(lèi)展示課、評優(yōu)課等。
這些工作的開(kāi)展，激發(fā)了教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的愿景，本年度有黃琦、王曉東、鄔燕敏、吳靜芳等20人次在全市評優(yōu)課或教學(xué)基本功比賽中獲獎;有12名教師開(kāi)設了市級及以上公開(kāi)課;骨干教師考核第一輪通過(guò)5人。
二、注重以人為本，完善管理機制，健全學(xué)校文明管理體系。
管理是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵，一年來(lái)，我校以制度管理為依托，理清管理思路，健全管理制度，規范辦學(xué)行為，深化教育改革，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高辦學(xué)效益。
1.健全管理體系。
學(xué)校根據實(shí)際需要，構建了“行政—年級組—教研組”三重管理體系：行政依據所教年級掛靠年級組、依據所教學(xué)科掛靠教研組;年級組以?huà)炜啃姓�、年級組長(cháng)、各辦公室負責人為主要成員，構成年級管理核心，負責上傳下達、教學(xué)協(xié)調、辦公紀律、班級管理等年級事物;教研組以?huà)炜啃姓�、教研組長(cháng)、備課組長(cháng)為主要成員，構成教研管理核心，積極開(kāi)展教學(xué)研討等活動(dòng)。
2.加強教師管理。
一是目標管理，期初制定目標，期中量化分析，期末總結反思;二是制度管理，引導教師遵章守紀，規范日常行為;三是教學(xué)常規管理，實(shí)行“教學(xué)七認真”每月檢查及不定期抽查制度，及時(shí)總結反饋;四是績(jì)效管理，所有檢查和考核結果全部納入年終考核。同時(shí)在嚴肅管理之余，重視人文關(guān)懷，適時(shí)關(guān)注教師需求，及時(shí)解決教師困難，定時(shí)開(kāi)展教師活動(dòng)，營(yíng)造和諧愉悅的工作氛圍。
3.規范課程管理。
加強課程管理，嚴格執行省頒《課程計劃》，開(kāi)齊、上足、上好每一門(mén)課程;認真落實(shí)省、市各項規定，開(kāi)展大課間活動(dòng)和社團活動(dòng)，為學(xué)生提供更多自主發(fā)展的時(shí)間和空間。
4.推行校務(wù)公開(kāi)。
學(xué)校加強廉政勤政建設，積極推行校務(wù)公開(kāi)制度，加強對學(xué)校工作的監督管理，發(fā)揮工會(huì )在學(xué)校民主管理的監督作用，調動(dòng)教職工的積極性，確保學(xué)校管理工作良性運行。
三、注重科研引領(lǐng)，深化教學(xué)改革，夯實(shí)學(xué)校文明發(fā)展基礎。
我們始終堅持走“科研興教”之路，以深化課堂教學(xué)改革為重點(diǎn)，以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為核心，以校本研究為載體，建立和完善教育科研機制，落實(shí)校本研究制度，以“科研促教改”，為我校教學(xué)質(zhì)量的提升發(fā)揮了積極的引領(lǐng)作用。
一年中，我們在省教研第八期重點(diǎn)課題《新課改背景下初中“123”課堂教學(xué)模式的實(shí)踐研究》引領(lǐng)下，不斷完善“123”課堂教學(xué)模式，形成了“五步式備課流程”和“三自”學(xué)習方式。該教學(xué)模式的實(shí)施，加速了教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，形成了教學(xué)合力，轉變了教與學(xué)的方式，提高了課堂實(shí)效，孕育了南中課堂文化特色，為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升奠定了堅實(shí)的基礎。20xx年我校初三中考再次取得優(yōu)異成績(jì)，初一初二各項成績(jì)也穩中有升;9月6日在全市初中教科工作會(huì )議上，我校作了題為《務(wù)實(shí)科研，服務(wù)課堂教學(xué)實(shí)踐》的專(zhuān)題匯報;9月25日，教科室領(lǐng)導來(lái)我校進(jìn)行了“課題研究促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提高”的專(zhuān)項調研。
該課題已于今年5月順利結題，并得到了省教研室、蘇州教科院及我市教研教科室等領(lǐng)導、專(zhuān)家的充分認同和較高評價(jià)，12月此課題被蘇州教科院評為XX市精品課題。
四、注重以德育人，注重德育實(shí)效，引導學(xué)生文明發(fā)展方向。
長(cháng)期以來(lái)，我校堅持“以德育人”的辦學(xué)思想，始終不渝地把政治思想教育、培養高尚的情操和良好行為習慣放在學(xué)校德育工作首位，拓寬德育途徑，增強工作實(shí)效。
1.以隊伍建設為龍頭，優(yōu)化管理實(shí)效。
首先，結合班主任考核細則，落實(shí)班主任過(guò)程性評價(jià)。
其次，結合后塍片德育論壇，開(kāi)展校內德育研討，推廣德育經(jīng)驗。
再次，以“四心”為標準，促進(jìn)德育團隊健康發(fā)展。即一要樹(shù)立“信心”,二要樹(shù)立“責任心”,三要樹(shù)立“公平心”，四要樹(shù)立“愛(ài)心”。
2.以主題教育為平臺，營(yíng)造育人氛圍。
結合學(xué)生的年齡特征，我們分層次對學(xué)生開(kāi)展了不同的主題德育：初一是養成教育系列，主要內容涉及“慎思、慎言、慎行、慎獨”;初二是成長(cháng)教育系列，內容包含“自尊、自強、自信、自律”;初三是理想教育系列，包括“求真、求知、求新、求道”;繼續實(shí)施“愛(ài)心1+1”工程，關(guān)注后進(jìn)生的成長(cháng);結合“評星活動(dòng)”，搞好“星級班級”、“星級宿舍”、“星級學(xué)生個(gè)人”的評選和宣傳，發(fā)揮典型的輻射作用，營(yíng)造積極健康的育人氛圍。
3.以第二課堂為載體，關(guān)注生命成長(cháng)。
學(xué)校始終堅持素質(zhì)教育方向，重視體藝健學(xué)科的教學(xué)，開(kāi)展了豐富多彩的課余文體活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐。除了正常開(kāi)展的大課間活動(dòng)和涉及美術(shù)、文學(xué)、球類(lèi)等15種項目的社團活動(dòng)外，學(xué)校每年還舉辦體育節、大合唱、文藝匯演、校園十佳歌手評比、書(shū)畫(huà)比賽、朗誦比賽、演講比賽等其他系列活動(dòng)。這些第二課堂開(kāi)辟，有效增強了學(xué)生的身體素質(zhì)和文化素養，推動(dòng)了學(xué)生生命成長(cháng)。
4. 以安全管理為保障，確保安全有序。
�、匍_(kāi)展了有關(guān)安全、健康等主題的系列教育活動(dòng)。學(xué)校定期邀請法制副校長(cháng)來(lái)校對學(xué)生作法制教育、交通安全教育專(zhuān)題報告，班主任利用班會(huì )課開(kāi)展心理健康教育、青春期教育，利用心理咨詢(xún)室開(kāi)展心理輔導。
�、谕晟瓢踩Ｕ洗胧�。健全了各項安全保障措施，加強了門(mén)衛的管理，實(shí)行校內車(chē)輛限速，規范學(xué)生課間行為，定期排查校內安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
�、鄱ㄆ诮M織安全演練。為了提高學(xué)生的安全意識，我們還有計劃地組織全體師生進(jìn)行緊急疏散避險、自救互救、消防滅火演練，以幫助學(xué)生掌握安全常識和必要的自救技能。
通過(guò)努力，學(xué)生樹(shù)立起正確的思想觀(guān)念，養成了良好的品行習慣，實(shí)現了全年學(xué)生違法犯罪率和安全事故率為零，為學(xué)生文明健康發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
五、注重文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境，創(chuàng )設學(xué)校文明發(fā)展環(huán)境。
為落實(shí)“強內涵、創(chuàng )特色、樹(shù)品牌”的工作要求，我校以此次“義務(wù)教育均衡縣評估現場(chǎng)會(huì )”為契機，在原基礎上，進(jìn)一步加強了對學(xué)校文化的提煉與建設，主要完成了以下幾個(gè)方面的工作：
1.構建文化體系。集思廣益，召開(kāi)師生座談會(huì )，形成固定的�；蘸托Ｓ�。提煉學(xué)校理念和山文化系列，想方設法地將核心文化的輻射涵括到制度文化、精神文化、行為文化、特色文化等各個(gè)領(lǐng)域，在布置中體現豐富的內涵。
2.營(yíng)造文化氛圍。學(xué)校在完成核心文化的提煉之后，努力取得金港鎮政府的支持，加大了對校園文化建設的投入。教學(xué)樓室外從底層到頂層分別設置圖文并茂的香山文化、東山民俗文化、舉重文化、仁智文化;室內圍繞三個(gè)年級“慎、自、求”不同的德育主題，配置相匹配的豎幅標語(yǔ)、名言警句、圖畫(huà)照片等;另外對校園各處花草樹(shù)木、雕塑的解說(shuō)牌重新更換、添設;建設紫藤長(cháng)廊和舉重文化長(cháng)廊等。
3.增強文化認同。強化教育管理和制度意識，使各項規范內化為全校師生的自覺(jué)行為，變紀律為自律，做到了情感管理、人文管理和制度約束的有機統一。最大限度地發(fā)揮學(xué)校文化布置“潤物細無(wú)聲”的教育功能，使之成為我校進(jìn)行文化熏陶的草本教材。
六、注重凸顯亮點(diǎn)，辦學(xué)特色鮮明，豐富學(xué)校文明發(fā)展內涵。
20xx年，我們一如既往地重視學(xué)校特色建設，堅持內涵發(fā)展方向，圍繞一文一武兩大特色，做深做細，不斷創(chuàng )新。
文學(xué)社方面，在常規工作之外，我們還于4月7日特別安排文學(xué)社社員到鳳凰桃林采風(fēng);對文學(xué)社機構再作合理化調整，將文學(xué)社活動(dòng)室搬遷至圖書(shū)館，精心布置新文學(xué)社活動(dòng)室的榮譽(yù)、題字、學(xué)生作品等;改編社報《映日荷》，增大社報的版面和內容，采用彩版的形式確保社報圖文并茂。另外，將文學(xué)社旁邊的學(xué)生閱覽室進(jìn)行美化和優(yōu)化，為文學(xué)社團活動(dòng)提供了更好的學(xué)習和活動(dòng)空間。
舉重方面，我們在加強科學(xué)訓練、規范管理的同時(shí)，對內側重榮譽(yù)和精神層面的宣揚;加強舉重館的文化布置，以歷史和榮譽(yù)為基點(diǎn)，突出“頑強拼搏、堅韌執著(zhù)、展示力量、超越自我”的舉重精神。此外，我們以10月14日舉重綜合訓練館開(kāi)館活動(dòng)為契機，有幸邀請到了國家體育總局舉重中心競訓部部長(cháng)錢(qián)光鑒、省體育局副局長(cháng)楊國慶、省體育局訓練中心黨委書(shū)記施立新、國家舉重隊副總教練王國新、XX市體育局局長(cháng)鮑東東以及我市、鎮各級領(lǐng)導和以陳泳、陳好、吳斌、陸浩杰等為代表的教練員、運動(dòng)員蒞臨指導，擴大了我校的影響，為我校舉重事業(yè)良性發(fā)展創(chuàng )造了條件。
一年中，我校在市、鎮兩級黨委政府、市教育局、體育局等領(lǐng)導的關(guān)懷及指導下，特色辦學(xué)取得更加喜人的成績(jì)。在第37期、38期初中校長(cháng)論壇活動(dòng)中，我校均作了關(guān)于特色項目建設的交流發(fā)言;8月29日，關(guān)于我校舉重事業(yè)發(fā)展報道《“體教結合”打造全能體育人才》刊登于《蘇州日報》;11月8日，市教育局專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于南沙中學(xué)特色辦學(xué)的調研報告》;11月12日，我校特色強校報道《舉重冠軍的“搖籃”——XX市南沙中學(xué)堅持特色強校之路》刊登于《中國體育報》第三版;這些都是對我校特色辦學(xué)成果的充分肯定和極大鼓舞。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新的20xx年即將來(lái)臨，我們將繼續秉承“仁秀山南、智聚百沙”的校訓和“剛柔相濟、仁智共生”的辦學(xué)理念，全面提升辦學(xué)質(zhì)量，力求師生個(gè)性更加彰顯，學(xué)校文化更加濃郁，品牌特色更加鮮明，為把我校建成一所“文武并舉、外秀內強”的學(xué)校而不懈努力!
單位年度總結 篇9
因公司發(fā)展需要，公司著(zhù)手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個(gè)方面進(jìn)行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門(mén)工作情況做一總結。
20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開(kāi)工項目xx項。安全部在上級主管部門(mén)及公司的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規范統一施工現場(chǎng)安全資料管理，并且定期性地開(kāi)展了安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強對各項目部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、工程開(kāi)復工“三級安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著(zhù)重檢查并督導各項目部及時(shí)對每名職工進(jìn)行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專(zhuān)業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實(shí)安全技術(shù)交底情況。
2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召集下屬各項目部專(zhuān)職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過(guò)這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行
1、心得體會(huì )今年安全部在每星期進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進(jìn)行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時(shí)用電情況和安全資料管理”的安全專(zhuān)項檢查。
2、本年度截至目前安全部共計開(kāi)展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、通過(guò)定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實(shí)獎懲制度。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執行。
四、明年工作成效及難點(diǎn)
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說(shuō)。本年度我部門(mén)一心想著(zhù)把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個(gè)管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來(lái)管，沒(méi)有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動(dòng)態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，熱門(mén)思想匯報因此安全員對現場(chǎng)隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門(mén)的檢查。
3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時(shí)、人工不足及資金不能及時(shí)到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。
五、明年安全工作重點(diǎn)
1、20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開(kāi)展及管理，確保全年無(wú)重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規程的學(xué)習和執行。
4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現場(chǎng)高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對施工人員進(jìn)行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認真搞好現場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現問(wèn)題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個(gè)工程都代表著(zhù)公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會(huì )同公司各部門(mén)一道，要求各項目部切實(shí)把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。
xxxx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長(cháng)期的工作，公司領(lǐng)導十分重視，不論過(guò)去和現在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監管的力度，嚴格執行各項制度，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進(jìn)一步創(chuàng )造良好的安全環(huán)境。
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