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財務(wù)年度總結

時(shí)間:2020-11-09 14:25:07 總結 我要投稿

財務(wù)年度總結集合7篇

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?下面是小編整理的財務(wù)年度總結8篇,歡迎大家分享。

財務(wù)年度總結集合7篇

財務(wù)年度總結 篇1

  xxxx年即將過(guò)去,一年來(lái),自己在科領(lǐng)導和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅持自我嚴格要求、加強學(xué)習、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現向領(lǐng)導和同事們作一下總結。

  一、在政治思想方面。

  我主動(dòng)要求進(jìn)步,能夠嚴格遵守局里各項規章制度,在思想和行動(dòng)上嚴格要求自己。一方面,注重加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養,思想覺(jué)悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過(guò)積極參加“爭先創(chuàng )優(yōu)”、“熱愛(ài)偉大祖國,建設美好家園”、“機關(guān)文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動(dòng),對提高政治素質(zhì)重要性的認識更加深刻,對投身社保事業(yè)、工作總結網(wǎng)全心全意為人民服務(wù)的信念更也更加堅定。

  二、在學(xué)習及文體活動(dòng)方面。

  一是加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習。從講政治的高度來(lái)認識加強理論學(xué)習的重要性和必要性,堅持把學(xué)習和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的基本途徑,堅持把參加各種學(xué)習活動(dòng)與自學(xué)結合起來(lái),并認真做好重點(diǎn)學(xué)習筆記,撰寫(xiě)相關(guān)心得體會(huì ),做到個(gè)人與組織相一致,理論與業(yè)務(wù)相結合。同時(shí),通過(guò)積極參與每期的科務(wù)會(huì )、財務(wù)例會(huì )、業(yè)務(wù)經(jīng)辦知識競賽等,加強了對基金財務(wù)知識、社保業(yè)務(wù)政策知識的了解、認識和學(xué)習,提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作能力。

  二是積極參加局里組織的各項文體活動(dòng)。其中,代表局機關(guān)三支部參加局里組織的羽毛球賽,獲得團體第一名好成績(jì)。另外,積極參加全市機關(guān)干部才藝大賽,也贏(yíng)得了榮譽(yù)。

  三、工作完成情況。

  一是在做好和會(huì )計賬的對賬工作的基礎上,認真完成了定期與銀行、財政專(zhuān)戶(hù)、自治區社保局的各項社;鹗罩~工作。一方面,及時(shí)編制銀行余額調節表,清理未達賬項,保證了基金財務(wù)數據的準確性。另一方面,加強與財政的溝通,完成了社;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統計工作。另外,完成了新系統上線(xiàn)以來(lái),有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問(wèn)題的反饋、協(xié)調處理工作。同時(shí),從今年1月起全局出納正式開(kāi)始使用自治區社會(huì )保險基金業(yè)務(wù)與會(huì )計一體化信息系統出納管理進(jìn)行記賬工作,我按照領(lǐng)導安排,完成了該系統的前期測試、組織培訓、問(wèn)題協(xié)調反饋工作,工作總結網(wǎng)并對各分局出納的實(shí)際使用情況進(jìn)行了必要的交流和指導。為了更好的運用出納管理系統,后期在總結經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步統一明確了出納系統的操作流程和標準以及使用過(guò)程中的重點(diǎn)注意事項,大大方便了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。

  二是做好了全年區屬退休教師差額工資待遇的發(fā)放工作。

  其一,做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二,及時(shí)完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。

  其三,重點(diǎn)做好了退休教師個(gè)人及管理單位的來(lái)電來(lái)訪(fǎng)來(lái)信的接待工作,避免了出現退休教師多跑腿、跑空趟的現象。其四,加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區屬教師個(gè)別特殊人員的待遇發(fā)放的及時(shí)性和準確性。

  三是完成了城鎮居民大額醫療保險的征繳、退費工作。

  其一,完成了全年大額醫療保險批量報盤(pán)提交銀行的扣繳工作。

  其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統一規范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費情況的電子臺賬,定期與各分局核對。

  其三,負責完成了撥付各分局離退休醫療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作,以及后續核對整理分局紅聯(lián)收據的返還情況的工作。

  其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢(xún)以及與結算崗的交接工作。其五,及時(shí)完成了月底錄入并核對各分局收支情況,以及對各分局收入戶(hù)、支出戶(hù)的網(wǎng)銀劃款工作。同時(shí),負責完成了每月匯總上繳財政專(zhuān)戶(hù)社;,并向財政局報送社;鹣略掠每钌暾堫~度。

  五是認真做好本職工作的同時(shí),及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的其他工作和任務(wù),并積極發(fā)揮自己的長(cháng)處協(xié)助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

  四、在生活作風(fēng)方面。應屆畢業(yè)生工作總結

  生活中繼續發(fā)揚勤儉節約、團結互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導反映,絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。

  五、存在的問(wèn)題和不足。

  工作取得了一些成績(jì),是與領(lǐng)導同事的信任和幫助是分不開(kāi)的,同時(shí)也意識到自身還存在著(zhù)許多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時(shí)出現厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導致進(jìn)度較慢,需要認真加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因為時(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶(hù)未達賬項的定期清理情況也不理想。五是因為基本在財務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強學(xué)習。

  針對以上的問(wèn)題和不足,我將在以后的工作中認真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟,通過(guò)不斷的學(xué)習進(jìn)行彌補,克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請領(lǐng)導和同事多批評多指教,使我取得更大的進(jìn)步。

財務(wù)年度總結 篇2

  一年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)本部門(mén)所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì )計核算業(yè)務(wù)的變化、會(huì )計核算體系的調整、會(huì )計人員的調整、銀行還貸壓力、資金籌措壓力、大量資金結算業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷(xiāo)工作、日常財務(wù)、會(huì )計監督工作,繁雜的分部門(mén)、分項目核算工作,財務(wù)預算、計劃執行情況的核算,各種財務(wù)票據的領(lǐng)取、規范化使用、票據核銷(xiāo)工作,財務(wù)規范的貫徹落實(shí)、資金借貸合同的草擬、公文寫(xiě)作知識的學(xué)習、運用,內部部門(mén)間工作的協(xié)調,外部財政、物價(jià)、稅務(wù)、銀行、審計等工作的協(xié)調,財務(wù)新知識的學(xué)習與實(shí)踐等等,全體財務(wù)處人員真是感慨萬(wàn)千。

  “只要精神不滑坡,辦法總比困難”,全體財務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),始終牢記全院工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員拎成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量。年在學(xué)院財務(wù)人員較少、財務(wù)人員和財務(wù)核算體系較大調整的情況下,財務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將年學(xué)院財務(wù)處總體工作總結如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

  一、財務(wù)會(huì )計核算方面

  (一)精心設計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚

  “凡事預則立”,年學(xué)院全體財務(wù)人員在學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,總結了以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)院的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式,事先根據學(xué)院發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)院的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設置了分部門(mén)、分項目的財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督,內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。

  年全體財務(wù)人員緊緊圍繞學(xué)院的財務(wù)工作目標,特別是學(xué)院規定每月日必須提供內部分部門(mén)、分項目年度經(jīng)費計劃執行情況統計信息的情況下,即使國家法定休息日沒(méi)有完整的休息過(guò)。全體財務(wù)人員就是為了實(shí)現一個(gè)共同的目標——準確、及時(shí)的提供財務(wù)核算信息。通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì )計核算目標,每月按時(shí)、準確、完整的提供了財務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的手中,為領(lǐng)導的決策和有關(guān)部門(mén)的監督、管理提供了大量真實(shí)、完整、及時(shí)、有用的財務(wù)會(huì )計核算信息。通過(guò)財務(wù)處全體人員的共同努力,學(xué)院財務(wù)處的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。

  (二)堅持會(huì )計創(chuàng )新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量的歷史遺留事項,取得了階段性的工作成績(jì)

  由于學(xué)院的財務(wù)基礎工作一向比較薄弱,歷史遺留的未達賬項、未完工程項目的結算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜、駕駛培訓業(yè)務(wù)單獨核算后遺留下來(lái)的大量的往來(lái)清算、資金結算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多。特別是近年來(lái)由于學(xué)院開(kāi)辟新的辦學(xué)途徑,學(xué)院采用新的核算體系,會(huì )計人員相對較少,會(huì )計人員和會(huì )計業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的學(xué)院財務(wù)工作壓力日易顯現。大量的歷史遺留事項需要我們在本來(lái)日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來(lái)完成,全體財務(wù)人員從來(lái)不計較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達賬項,清理了大量的未付工程款項等等。

  為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)院的整體利益,確保學(xué)院的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規的規定,將原來(lái)學(xué)院統一按照事業(yè)單位會(huì )計制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算,即將學(xué)院經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)院節省大量的資金流出,為學(xué)院的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。

  二、財務(wù)會(huì )計監督方面

  財務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對。確保學(xué)院資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)和內部印制的票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的.臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)院的財務(wù)監督工作。

  財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”就是所有的財務(wù)收入都必須入學(xué)院統一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學(xué)院事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專(zhuān)戶(hù)交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”是學(xué)院所有財務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財務(wù)紀律。做好學(xué)院的財務(wù)票據管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”的源頭控制工作,財務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區分學(xué)院的收支,做到全年財務(wù)收支無(wú)差錯。受到學(xué)院領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門(mén)領(lǐng)導的好評。

  學(xué)院國有資歷本的保值增值是學(xué)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結果,縱觀(guān)國有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節余和實(shí)物投資形成的一般基金、專(zhuān)款專(zhuān)用的專(zhuān)用基金結余、實(shí)物購置形成的固定基金增長(cháng)。在上述幾項保證國有資本值增值的內容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長(cháng)是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,在日常的財務(wù)報銷(xiāo)、財務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍的做好的每項實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗收手續的審核工作,從而從源頭上控制住了學(xué)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí)、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標的實(shí)現。

  三、資金籌措、內外協(xié)調方面

  資金是學(xué)院正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)院發(fā)展的血液,年由于學(xué)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開(kāi)始學(xué)院就面臨著(zhù)銀行轉貸款難等資金壓力,具體原因為:第一、國家為控制宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展的速度,提高資本投入的效率,全面壓縮、限制銀行貸款;第二、學(xué)院不能提供銀行貸款認可的擔保單位和擔保資產(chǎn)。學(xué)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔保。第三、學(xué)院的經(jīng)營(yíng)性收支單獨核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,現有的財務(wù)收支情況也限制了轉貸款和新增加銀行貸款。第四、由于學(xué)院日均銀行存款余額較少,不能滿(mǎn)足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等。年在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的直接協(xié)調下,通過(guò)向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬(wàn)元,新辦理銀行貸款1500萬(wàn)元,較大的綏解了學(xué)院的資金壓力,保證了學(xué)院正常教學(xué)工作的開(kāi)展。

  在對外聯(lián)系方面,學(xué)院財務(wù)處在學(xué)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下聯(lián)系的主要部門(mén)有:財政、物價(jià)、銀行、稅務(wù)、審計及交通局主管處室等部門(mén)。在對外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅持始終把學(xué)院的利益放在首位,堅持維護學(xué)院的整體形象。以年初計劃安排的有限的部門(mén)經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,通過(guò)院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和全體財務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達公司稅收減免近20萬(wàn)元,學(xué)院教學(xué)用車(chē)輛減免車(chē)船稅4萬(wàn)元,減免物價(jià)年審收費8萬(wàn)元,銀行貸款利息減收8萬(wàn)元,力爭年底前取得財政追加財政撥款50萬(wàn)元,同時(shí)還辦理了對社會(huì )繼續教育培訓收費標準的核定,社會(huì )培訓發(fā)票的領(lǐng)用等工作。更值得一提的是,財務(wù)處在對外交往的過(guò)程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)院,年利用工作的便利為學(xué)院招收駕駛培訓學(xué)院200多人,為學(xué)院整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。

  四、年工作設想及需要改進(jìn)方面

  年學(xué)院財務(wù)處在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調下,盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)院領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定。但不足之處也有很多,現結合學(xué)院年財務(wù)工作將年學(xué)院財務(wù)處工作設想

  第一、在條件允許的情況下,增加會(huì )計人員1至2人,增強學(xué)院財務(wù)計劃執行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強學(xué)院的財務(wù)、會(huì )計核算工作,將學(xué)院的財務(wù)基礎工作進(jìn)一步做實(shí)。

  第二、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。

  第三、進(jìn)一步加強財務(wù)日常監督工作,從學(xué)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)院財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護學(xué)院的整體利益。

  第四、進(jìn)一步加強與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,在院領(lǐng)導的直接領(lǐng)導和局財務(wù)處的關(guān)心、幫助下,力爭辦理完畢XX萬(wàn)元到期銀行貸款的轉貸款手續,并力爭開(kāi)辟新的資金來(lái)源渠道,保證學(xué)院正常教學(xué)工作的資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強與財政、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通、聯(lián)系,為學(xué)院爭取的優(yōu)惠政策,為學(xué)院的發(fā)展爭取的資金,力爭學(xué)院利益最大。

  第六、堅持“財務(wù)收支兩線(xiàn)”,力爭做到財務(wù)票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進(jìn)一步加強財務(wù)支出的審核工作并嚴格執行年度財務(wù)收支計劃。按以收定支,先收后支,收支略有節余的原則控制、使用好學(xué)院有限的資金,使學(xué)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。

  第七、進(jìn)一步加強內部部門(mén)間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門(mén)職責做好本部門(mén)的工作,發(fā)揮財務(wù)部門(mén)應有的作用,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。

  第八、象財務(wù)人員學(xué)習、運用公文寫(xiě)作知識一樣做好財務(wù)知識在全院的宣傳、貫徹工作,進(jìn)一步加強各部門(mén)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)學(xué)院整體財務(wù)工作再上新臺階。

  第九、做好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。

  第十、進(jìn)一步辦理學(xué)院歷史遺留的財務(wù)事項,完成好領(lǐng)導交辦的其他相關(guān)工作。

財務(wù)年度總結 篇3

  13年已經(jīng)悄悄來(lái)臨,作為一個(gè)財務(wù)工作者,我覺(jué)得應時(shí)刻以飽滿(mǎn)的精力和熱情投入在工作中,很榮幸13年本人繼續從事七區財務(wù)管理相關(guān)工作,本人以立足本職服務(wù)公司為己任,愛(ài)崗敬業(yè),在公司領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導安排下給分公司做好表率和模范帶頭作用,特定工作目標,督促自己進(jìn)步!

  1、加強自身和分公司人員服務(wù)意識;只有樹(shù)立良好的服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做的更好;

  2、加強自身主動(dòng)融入集體的意識,處理好各部門(mén)各方面的關(guān)系,才能在工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  3、不斷改進(jìn)管理七區的工作方法,講求管理效果,“在工作中學(xué)習,在管理中提高”,注重融會(huì )貫通,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,提高自身素質(zhì),更全面的指導分公司。

  4、只干工作,不善于總結,事倍功半的現象時(shí)有發(fā)生,13年要逐步學(xué)習用科學(xué)的方法,善總結、勤思考,逐步達到事半功倍的的效果。

  5、忙于應付事務(wù)性工作多,深入探討、思考、認認真真的研究條件及財務(wù)管理辦法、做到工作有廣度,也有深度。

  過(guò)去的一年配合組織領(lǐng)導的安排,努力做好了各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結合具體情況,13年的工作目標職責明確如下:

  1、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算;及時(shí)準確的指導七區各分公司完成各月記賬、結賬和賬務(wù)處理工作,及時(shí)準確地核查各類(lèi)報表,按時(shí)向各部門(mén)報送。核查稅務(wù)申報與繳納數據的準確性,以及往來(lái)業(yè)務(wù)和各種日常費用的審批。

  2、對分公司寄回的各類(lèi)財務(wù)會(huì )計檔案,進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。

  3、熟練運用公司財務(wù)制度,指導分公司財務(wù)人員堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,更好的履行財務(wù)職責;

  4、動(dòng)員分公司財務(wù)積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓,讓服務(wù)意識作為一切工作的基礎;嚴格要求分公司財務(wù)人員把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)的理念下,腳踏實(shí)地工作。

  5、做好財務(wù)工作計劃,以預算為依據,指導分公司積極控制成本、費用的支出,并在日常財務(wù)管理中加強與分公司的溝通,倡導服務(wù)優(yōu)先,注重現金流量、貨幣周轉期和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。

  6、每半月任總例會(huì )精神下達,及時(shí)和分公司財務(wù)同仁分享自己的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導決策提供準確依據,不斷提高大區管理水平和團隊氛圍。

  7、為明確財務(wù)中心財務(wù)各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,認真執行13年考核工單,強化各崗位財務(wù)人員的責任感,加強內部核算監督,促進(jìn)各崗位的交流、合作與團結。

  8、為了規范財務(wù)行為,12年深圳,廣州和長(cháng)沙配合了公司的稽查與審計工作,13年加強分公司定期自查,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行必要的交流,以此提高分公司財務(wù)同仁的職業(yè)技能。

  以上是我對自己13年工作的要求,敬請各級領(lǐng)導指正并監督。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;學(xué)習其他大區支點(diǎn)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理能力,跟七區財務(wù)同仁成長(cháng)為一支專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,心態(tài)年輕的優(yōu)秀財務(wù)團隊;以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財務(wù)年度總結 篇4

  時(shí)間如梭,轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。11年1月份集團公司推出財務(wù)合同管理月,財務(wù)部被推向了陣地最前沿;11年1月份集團公司實(shí)際預算管理,財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控,在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了,下面總結一下一年來(lái)的工作。

  一、職能發(fā)展

  過(guò)去的一年,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

  1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

  2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整,制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

  3、修改完善了會(huì )計結算單,推出了會(huì )計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

  4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  財務(wù)合同管理月總結

  公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視,同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

  為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員,會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒(méi)用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

  1、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理,并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

  2、配合目標責任制,對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整,目的,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證,并于明確,作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

  3、針對外地公司遠離集團公司,財務(wù)又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。11月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流,將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

  1、對各公司進(jìn)行一次內部審計,目的,是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

  2、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改,并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化,重新提出《財務(wù)工作要求》,要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作,從會(huì )計核算到檔案管理,從小處著(zhù)手,全面開(kāi)展,逐步完善財務(wù)的管理工作。

  3、會(huì )計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內容,一是《會(huì )計法》,要了解會(huì )計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識,非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會(huì )計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

  經(jīng)過(guò)調研、溝通、設計,于1111年11月推出《成本費用明細分類(lèi)目錄及說(shuō)明》;于1111年11月11日推出《會(huì )計報表管理試行辦法》;1111年1月11日推出《會(huì )計憑證管理試行辦法》。

  會(huì )計報表推出執行1個(gè)月后,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén),下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知,1月份實(shí)行逐步換新的辦法,1月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看,主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題,我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,明確有關(guān)事項,解決設計上的不足。1111年1月份,針對會(huì )計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn),根據大家的建議,對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善,并于1111年1月11日下發(fā)了有關(guān)規定。

  經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng),財務(wù)部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

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  核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

  1、會(huì )計審核

  會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵,嚴格按有關(guān)規定執行,決不應個(gè)人面子而放松政策。

  如,親親家園項目地處余杭良諸,根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核,并將此項規定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續,并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理,我們在嚴格審核退回的同時(shí),幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  2、材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式,解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題,但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升,甚至出現斷貨現象,特別是水泥價(jià)格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進(jìn)行,配合材料部門(mén)調整采購結算方式,由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù),一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款,二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度,已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”,1111年11月11日供給浙江大經(jīng)有限公司和1111年11月11日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于1111年1月1日前來(lái)辦理結算,時(shí)間跨度近一年,在與施工單位核對時(shí)發(fā)現浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當時(shí)該款項未辦理結算支付,要求核對無(wú)誤后再付貨款。

  在材料采購調撥過(guò)程中,我們感覺(jué)在材料管理的“采購———供貨———結算”三個(gè)環(huán)節中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節掌握不夠,材料供應均由廠(chǎng)家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無(wú)我方人員的驗收簽字,這就無(wú)法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數量。如1月份與施工單位核對鋼材時(shí)發(fā)現同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠(chǎng)家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現差異,經(jīng)核實(shí),是廠(chǎng)家供貨時(shí)未注明等級,發(fā)現后也未及時(shí)補救,只在“結算聯(lián)”上進(jìn)行了修改。提醒我們如何管理好材料“采購———供貨———結算”三個(gè)環(huán)節,特別是供貨環(huán)節監控管理。

  3、會(huì )計內部報表執行

  對1月份會(huì )計報表審核中發(fā)現存在的問(wèn)題,如:①@#¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規定執行,使用的仍然是老格式,發(fā)現后要求重新調整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問(wèn)題,已通知從1月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的推行,一是要責任人大力宣傳并監督執行,二是執行人足夠重視并自覺(jué)執行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。

  對會(huì )計報表推出執行1個(gè)月后進(jìn)行反檢,從會(huì )計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學(xué),能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異,這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況,需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制1月份報表時(shí)試行。本打算在1月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于1月份開(kāi)展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,要求1月份落實(shí)執行。

  4、銷(xiāo)售管理

  春節前后按揭放款緩慢,針對這個(gè)問(wèn)題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務(wù)部與銷(xiāo)售部門(mén)進(jìn)行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷(xiāo)售部門(mén)負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),將名冊報財務(wù)部,財務(wù)負責催放工作,在規定放款期限內未放款的由財務(wù)與銀行交涉并查明原因。

  1月份公司加強了財務(wù)部銷(xiāo)售管理力量,加強了對銷(xiāo)售臺帳的審核,加快了財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制,及時(shí)與銷(xiāo)售置業(yè)部的銷(xiāo)售月報表進(jìn)行核對,并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析,提出有關(guān)措施。如:從1月份開(kāi)始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門(mén)檻提高,要求客戶(hù)提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶(hù)說(shuō)明情況,或了解清楚客戶(hù)的相關(guān)信息,避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶(hù)抓緊催促辦理相關(guān)手續,并對這批客戶(hù)多加關(guān)注。

  1、稅務(wù)政策及納稅申報

  運用稅務(wù)政策,向稅務(wù)機關(guān)申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務(wù)局檢查審核于1111年1月11日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等1戶(hù)企業(yè)按不超過(guò)當年銷(xiāo)售收入1%的比例提取1111年度總機構管理費。1111年會(huì )計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了111。11萬(wàn)元。

  對1111年養老保險進(jìn)行清算,整個(gè)集團養老保險分四個(gè)公司交費,集團公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區公司也單獨開(kāi)戶(hù)交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區員工由社區統一辦理;寧波當地人員在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查。

  1111年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務(wù)審計和申報工作,經(jīng)多方努力于1111年1月獲得所得稅退稅返還11萬(wàn)元。

  根據浙地稅發(fā)[1111]11號文件《浙江省地方稅務(wù)局浙江省財政廳關(guān)于個(gè)人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個(gè)人所得稅問(wèn)題的通知》,從月份開(kāi)始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

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  1、山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤,在進(jìn)行所得稅申報的同時(shí),辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務(wù)師事務(wù)所對山水置業(yè)公司1111年、1111年及1111年進(jìn)行了稅務(wù)審計(1111年、1111年已審計過(guò)),出據的審計結果符合公司利益,西湖區地方稅務(wù)征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

  2、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進(jìn)行會(huì )計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心審計報告,審計報告出據的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會(huì )計審計報告經(jīng)過(guò)蹉商獲得了有效的會(huì )計審計報告。

  3、委托浙江興合會(huì )計師事務(wù)所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

  4、1月份對各公司財務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計;11月份對客旅分公司1111年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的1111年會(huì )計報表進(jìn)行復核;1月份對社區服務(wù)公司1111年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,并進(jìn)行了財務(wù)審計。

  5、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機關(guān)重點(diǎn)審查對象,為此我們在1月份已對1111年的有關(guān)會(huì )計資料進(jìn)行復檢,做好有關(guān)準備工作。1月1日,杭州市審計局前來(lái)對山水置業(yè)公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會(huì )計核算規范性給予肯定。

  6、1111年1月11日,杭州市地方稅務(wù)局稽查二局召開(kāi)屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì )議。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開(kāi)展,會(huì )上對稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,第一階段,為自查階段,時(shí)間從1月11日至1月11日,給企業(yè)一個(gè)補交的機會(huì );第二階段,為市地方稅務(wù)局稽查二局對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,時(shí)間從1月下旬至1月底,對以下三類(lèi)企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷(xiāo)售利潤率不到1的;③不交自查情況表的,另外按自查戶(hù)數的11%比例確定重點(diǎn)檢查對象;第三階段,為省局重點(diǎn)檢查。

  公司領(lǐng)導對這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會(huì )后親自布置了自查工作,要求財務(wù)人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過(guò)11天的奮戰,完成了自查工作。在自查申報過(guò)程中,認真對待稅務(wù)機關(guān)的查詢(xún),在姚笑君副總裁統一部署下順利通過(guò)自查申報,未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。

  能過(guò)這次稅務(wù)自查,我們感到會(huì )計核算的基礎工作還需要進(jìn)一步加強,基礎工作是一切工作的根本。我們將進(jìn)一步開(kāi)展會(huì )計規范化,特別是對會(huì )計制度和稅務(wù)政策有差異的問(wèn)題多咨詢(xún)研究,盡可能做好會(huì )計處理,在對每筆會(huì )計核算都要有統盤(pán)考慮和長(cháng)遠的觀(guān)念。

 。ㄈ┴攧(wù)分析

  財務(wù)分析工作已開(kāi)展,但仍處在賬面上說(shuō)明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析能力,把財務(wù)分析納入日常工作中去。要求日常做好財務(wù)分析資料的收集,每月有在《會(huì )計報表會(huì )簽單》對財務(wù)主要情況進(jìn)行說(shuō)明;1月1月報表按季度對財務(wù)狀況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析說(shuō)明;1月份報表按公司經(jīng)營(yíng)年度對財務(wù)狀況進(jìn)行分析說(shuō)明;11月份報表按會(huì )計年度進(jìn)行分析說(shuō)明。

  為了提高公司的財務(wù)分析能力,較全面地反映一定時(shí)期的財務(wù)情況,對財務(wù)分析內容作了概要說(shuō)明,主要內容如下:

  1、資產(chǎn)結構變動(dòng)的分析,以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動(dòng)性和變現能力的分析、長(cháng)短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行評價(jià)。

  2、損益情況的分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進(jìn)行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進(jìn)行分析,評價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jì)效和經(jīng)營(yíng)結構,反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對利潤的影響。

  3、收入情況的分析,對銷(xiāo)售收入預算執行情況進(jìn)行分析,反映當期的房屋銷(xiāo)售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因、影響回款的因素;其他收入的分析。

  4、成本、費用支出的分析,對成本、費用支出預算執行情況進(jìn)行分析,實(shí)際支出與預算異動(dòng)的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

  5、對外投資變動(dòng)情況的分析,長(cháng)、短期投資的收益分析,投資結構的變動(dòng)原因分析,長(cháng)期投資與所有者權益的比例分析。

  6、固定資產(chǎn)變動(dòng)情況的分析,新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的結構情況,完好情況等。

  7、融資貸款情況的分析,融資對資產(chǎn)的影響,融資結構的分析,融資成本的分析,融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據各項借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項借款的經(jīng)濟性,以作為調整借款渠道和計劃的依據之一。

  8、往來(lái)情況的分析,關(guān)聯(lián)企業(yè)之間往來(lái)、協(xié)作單位之間的往來(lái)分析,變現能力與帳齡分析,催收情況。

  9、稅賦的分析,稅費計繳情況,稅費對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響。

  10、材料的分析,材料結構分析;材料采購價(jià)格與調撥價(jià)格進(jìn)行對比,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動(dòng);材料采購價(jià)格與近期市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行對比,反映材料價(jià)格的變動(dòng)情況等。

  11、其他需要說(shuō)明的事項,

 。1)會(huì )計核算方式變更說(shuō)明。

 。1)各項指標與上年同期對比的增減水平比。

 。1)對其他影響企業(yè)效益和財務(wù)狀況較大的項目和重大事件做出分析說(shuō)明。

  12、措施與建議

  通過(guò)分析對所存在的問(wèn)題,提出解決措施和途徑。

 。1)根據分析結合具體情況,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)提出合理化建議。

 。1)對現行財務(wù)管理制度提出建議。

 。1)總結前期工作中的成功經(jīng)驗。

  財務(wù)分析除了財務(wù)報表分析外,還有其他多方面的分析,如材料采購、核對、調撥、結算的分析,銷(xiāo)售完成情況與回款情況的分析,預算執行情況的分析等等,這些分析工作都需要我們去做的事。銷(xiāo)售分析、預算分析已經(jīng)開(kāi)展,材料分析爭取1月份開(kāi)展。

 。ㄋ模┵Y金管理

  13、認真做好資金結算的日清月結工作,及時(shí)反映資金的流向和存量情況,根據公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,由于近期沒(méi)有較安全的投資項目,繼續與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù),通過(guò)采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,提高公司存款資金增值率。

  14、到1月底共向銀行貸款1。1億元,同時(shí)正在辦理新的貸款手續,及企業(yè)信資評議工作。

 。ㄎ澹╊A算管理

  預算管理工作在1111年1月新推出的一項工作,具體職能落實(shí)到財務(wù)部。在對1月份集團本部資金使用進(jìn)行了預算編制過(guò)程中,由于沒(méi)有模式,實(shí)行自創(chuàng ),編制的結果并不如人意,但走出了預算管理的第一步。對1月份資金使用預算編制有較高的提高,各項目公司也隨之展開(kāi),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)行,暴露出一些問(wèn)題,為此公司領(lǐng)導提出統一規范的要求,1月份推出了資金預算表式和編制說(shuō)明。

  在預算執行過(guò)程中發(fā)現一些問(wèn)題,并在預算執行情況評議中予以明確。

  1、在預算執行過(guò)程中,部分事業(yè)公司有預算支付的項目,在結算過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題,需要重新核實(shí)而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則,只要是有利于公司事項,把原因說(shuō)明,在考核中公司將給予支持,但該預算費用在下月度支付時(shí)仍須申報預算。

  2、部分事業(yè)公司在月末結算的項目,因相關(guān)手續尚未辦理完畢,致使本月預算未執行,但在下月預算中沒(méi)有編制進(jìn)去,造成兩頭踏空現象。針對此類(lèi)現象,相關(guān)經(jīng)辦人員要加強預算意識,預見(jiàn)本月結算不了的,在下個(gè)月度須重新審報。

  3、因預算執行中常有不可預見(jiàn)的事項發(fā)生,事業(yè)公司現都以急件申辦。針對此類(lèi)情況,原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續辦理,審批程序按規定辦理;一般事項原則上不予辦理。

  4、針對預算中遺漏的,事業(yè)公司往往采用追加預算,但追加預算在審核程序上又不完備?紤]到預算的嚴肅性,原則上不同意追加,如有急件按特批程序辦理。

  5、各事業(yè)公司在一定程度上存在著(zhù)預算代替一切的想法,認為預算已經(jīng)報了,結算審批程序可從簡(jiǎn)。各責任單元必須清楚,預算是企業(yè)為了搞好資金的統籌和運用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段,并不能代替一切,相關(guān)的程序必須按公司相關(guān)規定執行。

  三、職能服務(wù)

  財務(wù)部門(mén)既是管理部門(mén)又是服務(wù)部門(mén),在加強嚴格管理的同時(shí)又要做好熱情服務(wù)工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時(shí)不失笑容,在熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則,這就是我們工作的要求。

  1、在會(huì )計審核中,嚴格按規定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現的非原則問(wèn)題仔細地向經(jīng)辦人員說(shuō)明,并告知如何辦理相關(guān)手續和解決問(wèn)題的辦法。

  2、財務(wù)信息的服務(wù),在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢(xún),需要財務(wù)部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務(wù)人員的思路歸集的,不一定能滿(mǎn)足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續做好征詢(xún)工作,把信息服務(wù)工作做得更到位。

  3、咨詢(xún)服務(wù),對前來(lái)咨詢(xún)財務(wù)、稅務(wù)知識和政策法規等有關(guān)問(wèn)題,我們都能盡自己所能耐心解說(shuō)。對公司新出臺的規定做到邊貫徹邊學(xué)習,如:結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺,在使用時(shí)大家遇到很多問(wèn)題,為此我們提供咨詢(xún)的同時(shí)吸收各方意見(jiàn),不斷提高認識,做好服務(wù)工作。

  4、配合協(xié)調工作

 、倥浜1置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷(xiāo)售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。

 、跒榱俗龊冒资幒|苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作,連續11天派人到現場(chǎng)辦理賠付工作。

 、鄹鶕剿思叶诮桓缎枰,派人到現場(chǎng)辦理交付結算工作,

  大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。

  四、自身建設

  本年財務(wù)部工作負荷相當大,年初@#¥置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整,財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現;財務(wù)合同管理月的開(kāi)展;預算管理工作的落實(shí);房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)大檢查等工作,為了各項工作順利地開(kāi)展和有序地進(jìn)行,部門(mén)進(jìn)行多次的工作調整,調動(dòng)大家的工作熱情,這里特別要表楊的是楊肖華,在原來(lái)工作量就很大的情況下,還擔任起客旅分公司的財務(wù)工作,為了按時(shí)完成各項工作經(jīng)常加班加點(diǎn)。但也有個(gè)別員工存在本位主義思想,對部門(mén)的其他工作不夠主動(dòng),

  公司為加強財務(wù)工作將財務(wù)部人員編制從1人調整到11人。從置業(yè)部調入專(zhuān)業(yè)人才加強銷(xiāo)售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財務(wù)部門(mén)是公司的重要部門(mén),對人員要求比較高,沒(méi)有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學(xué)應屆畢業(yè),實(shí)行新生力量的培養,分配到財務(wù)部1名,經(jīng)過(guò)1個(gè)月的實(shí)習培訓,現已獨立操作基礎的會(huì )計核算工作。目前,財務(wù)部人員結構不能滿(mǎn)足公司向管理型發(fā)展的需要,財務(wù)管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實(shí)新生力量。

  公司對財務(wù)管理采取集中管理的模式,財務(wù)工作具有相對的獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒(méi)有業(yè)務(wù)對口部門(mén),所以財務(wù)部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務(wù)制度上予以業(yè)務(wù)指導,在制度執行上予以監督管理。隨著(zhù)公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財務(wù)部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務(wù)指導管理、專(zhuān)業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營(yíng)企業(yè)的委派管理等,財務(wù)部?jì)H僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

  總之,本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著(zhù)我們,我們將繼續挑戰下年度的工作。

財務(wù)年度總結 篇5

  我部在聯(lián)社的正確領(lǐng)導和省聯(lián)社、銀監局、人民銀行的監管與指導下,按照年初制訂的年度財務(wù)會(huì )計工作計劃,緊緊圍繞聯(lián)社經(jīng)營(yíng)目標,積極投身農村信用社體制改革,嚴格按照產(chǎn)權制度改革和完善法人治理結構的要求,認真組織會(huì )計核算,保障改革的順利開(kāi)展;繼續強化內部管理各項工作,強化對內勤人員考核,充分調動(dòng)主辦會(huì )計的工作積極性,發(fā)揮會(huì )計人員的管理、監督職能,加強會(huì )計輔導檢查監督工作,積極防范化解內控風(fēng)險;堅持從緊理財、從嚴管財原則,繼續實(shí)行“一次核定、序時(shí)使用、節余獎勵、超支不補”的費用管理辦法,努力降低經(jīng)營(yíng)成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。今年我部主要抓了以下幾項工作:

  一、積極投身農村信用社體制改革,認真核算央行專(zhuān)項票據,加強股金核算管理,保障改革的順利開(kāi)展

  根據《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農村信用社改革試點(diǎn)專(zhuān)項中央銀行票據操作辦法〉的通知》(銀發(fā)[XX]181號)和《中國人民銀行關(guān)于印發(fā)〈農村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引〉的通知》(銀發(fā)[XX]4號)精神,今年年初,我部在聯(lián)社統一領(lǐng)導下,會(huì )同信貸營(yíng)銷(xiāo)部,圍繞以統一法人體制為產(chǎn)權形式,以認購央行專(zhuān)項票據為資金支持方式,以提前兌付央行專(zhuān)項票據為目標,制定了詳細可行的“增資擴股及降低不良借款計劃”,并積極實(shí)施。

  一季度末,我市聯(lián)社經(jīng)過(guò)努力,如期認購了央行專(zhuān)項票據萬(wàn)元,全部用于置換不良借款,其中呆帳借款萬(wàn)元,呆滯借款萬(wàn)元,在我部組織協(xié)調下,當日進(jìn)行了賬務(wù)處理。

  二季度,我部與信貸營(yíng)銷(xiāo)部、監察審計部共同組織開(kāi)展了清產(chǎn)核資工作,按照中介機構的清核結果及要求,將部分抵債資產(chǎn)處置凈損失、固定資產(chǎn)盤(pán)虧、委托資產(chǎn)凈損失等通過(guò)沖減凈資產(chǎn)方式進(jìn)行了處理,共沖減凈資產(chǎn)萬(wàn)元;同時(shí)對剩余的歷年積累根據國發(fā)[XX]15號文件精神,計提了風(fēng)險準備金萬(wàn)元,并用于沖銷(xiāo)呆帳借款萬(wàn)元。

  五月份,我社按照計劃開(kāi)展了增擴股金工作,共增擴股金萬(wàn)元,股本總額達7萬(wàn)元,年末,我社的資本充足率達%(人行統計口徑),極大地增強了我社的抗風(fēng)險能力。四月份,我部為了適應新時(shí)期農村信用社股金管理的要求,制訂下發(fā)了《農村信用合作聯(lián)社股本金管理辦法及相關(guān)會(huì )計核算手續(試行)》,規范了擴股、退股、轉股、掛失、分紅等行為。十二月份,結合省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統股金核算程序的升級,我部再次組織了對股金核算的規范工作,按照銀監部門(mén)的要求區分了資格股與投資股,全部統一換發(fā)了新版股金證。二月份和六月份,我部按照銀監部門(mén)的要求,先后兩次聘請會(huì )計師事務(wù)所,組織了對股本金的審驗工作,每次都按時(shí)保質(zhì)地完成了任務(wù),保障了改革的順利開(kāi)展。

  二、積極參與修訂考核辦法,科學(xué)合理地下達相關(guān)經(jīng)營(yíng)目標,嚴肅認真地進(jìn)行考核兌現

  年初和年末,我部在聯(lián)社統一領(lǐng)導下,分別制訂、完善了XX年度和XX年度考核辦法,對考核辦法和工資分配制度進(jìn)行了較大的改革,極大地調動(dòng)了廣大干部職工的工作積極性。同時(shí),參照省聯(lián)社下達的各項經(jīng)營(yíng)指標以及我市聯(lián)社確定的經(jīng)營(yíng)目標,我部在充分調查、測算的基礎上,下達各社利息收回、財務(wù)費用、庫存現金等考核指標。為了使下達的指標更具科學(xué)性,我部一是派員深入到基層信用社有重點(diǎn)地組織調查,二是通過(guò)發(fā)放調查表進(jìn)行統計,參照各社前幾年的實(shí)績(jì),并與實(shí)際情況相結合,三是由會(huì )計輔導員逐社參與各項指標的測算,努力使我們下達的指標更具合理性,從而增強了基層社完成相關(guān)指標的信心。

  指標下達后,按照考核辦法的要求,我部每月都及時(shí)地對各社完成指標的情況進(jìn)行考核,一不打和牌,二確保公正,并不斷加強對各社完成指標情況的檢查和督促,幫助基層社切實(shí)解決工作中遇到的困難。

  據統計,今年全市信用社表內正常借款利率收回率為%,表內逾期借款利息收回率為%,實(shí)際收回表外利息萬(wàn)元,完成了下達表外收息任務(wù)的%,較好地實(shí)現了經(jīng)營(yíng)收入的增長(cháng)。

財務(wù)年度總結 篇6

  20xx年學(xué)校財務(wù)在學(xué)校黨支部,校委會(huì )的正確領(lǐng)導下,在鎮財政所的正確指導下,較好的完成了本學(xué)期的收支計劃,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,現將本學(xué)期的財務(wù)工作總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高財會(huì )人員的政治素質(zhì)。

  財務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習,認真作好學(xué)習筆記,不斷的提高財會(huì )知識和政策水平,能認真貫徹執行執行財務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財會(huì )工作能按照國家的政策、法令進(jìn)行,從而保證財會(huì )工作順利完成學(xué)校下達的各項工作。

  二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作

  后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財務(wù)制度和上報審批程序,財會(huì )人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時(shí),對學(xué)校血口要做到細致明了,為學(xué)校要節約每一分錢(qián),本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支計劃,為學(xué)校做好強有力的保障。

  三、查找差距,努力做好后勤工作

  本年度雖然完成學(xué)校的各項工作,但還存在一定差距,如:上繳財政各項款項后,申請卻很困難,一時(shí)半晌申請不回來(lái),耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,要替領(lǐng)導分擔一些困難,把后勤工作做好。

財務(wù)年度總結 篇7

  20xx年財務(wù)中心將在繼續嚴格執行原各項財務(wù)制度的基礎上,針對不同的經(jīng)營(yíng)機制制定和完善相應的財務(wù)制度,規范財務(wù)行為,加強財務(wù)核算和財務(wù)監督,在完成集團公司日常各項財務(wù)核算工作時(shí),進(jìn)一步加強財務(wù)管理,嚴格審核報銷(xiāo)憑證,堅決執行審批程序,有效控制各項費用開(kāi)支,為領(lǐng)導及時(shí)提供有關(guān)財務(wù)信息。具體工作有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┦紫仍谀瓿跬瓿缮夏隂Q算和審計工作,做好年度帳務(wù)結轉工作。根據集團公司總體經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù)做好當年財務(wù)預算,合理安排,實(shí)行科學(xué)預算,有效控制各項費用的不合理開(kāi)支。為一年的工作打好基礎。

 。ǘ┯捎陂T(mén)票收入由景區調入集團,要同稅務(wù)機關(guān)積極協(xié)調,做好帳務(wù)及企業(yè)所得稅調整工作。由于XX年度已結束,在年末對全年已發(fā)生的業(yè)務(wù)進(jìn)行調整難度非常大,有大量的業(yè)務(wù)需要從年初開(kāi)始調整,我們決定先自行查賬調整,待中介進(jìn)入后,邀請國稅、地稅相關(guān)人員共同參與,一次完成此工作,以求調整后的帳目能滿(mǎn)足審計、稅務(wù)各方面的要求,經(jīng)得起以后各相關(guān)部門(mén)的檢查。

 。ㄈ┰4-5月主要任務(wù)是作好XX年度的企業(yè)所得稅匯算清繳工作,深入研究稅收政策,加強稅收法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調,避免因政策法規理解不透給公司造成損失。

 。ㄋ模┰谖逶履┩瓿尚麻T(mén)票的印制工作,保證門(mén)票調價(jià)后的正常銷(xiāo)售。此事已同安圖郵政局一起與省地稅相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了協(xié)調,省地稅已承諾能夠保證門(mén)票的印制和使用。

 。ㄎ澹┰谌粘9ぷ髦幸訌妼Ω骷墡齑嫫睋、現金的核查清點(diǎn),增加清查的次數和力度,以及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、堵塞漏洞、避免損失。在門(mén)票、發(fā)票的交接領(lǐng)用及銷(xiāo)售環(huán)節,從嚴從細,完備交接領(lǐng)用手續,認真填制交接記錄和門(mén)禁系統信息,杜絕漏洞,明晰各崗位責任。每天的銷(xiāo)售票款等各項收入,要確保及時(shí)足額存入指定帳戶(hù),以保證資金安全。

 。┰谀甑字耙崆白龊秘攧(wù)決算的準備工作,及時(shí)清理應收款項,盤(pán)點(diǎn)各項資產(chǎn)。提前同各部門(mén)協(xié)調,能在當年處理的費用一定要當年處理,在以免年終決算后影響當年的績(jì)效考核和來(lái)年考核指標的確定。

 。ㄆ撸┰谀杲K決算后,協(xié)助集團領(lǐng)導和相關(guān)部門(mén)做好各子公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)指標考核工作。

 。ò耍┘訌娰Y金管理,統一調配,根據集團總部及各公司的工作計劃安排和財務(wù)預算,科學(xué)合理地調控使用好各項資金,充分發(fā)揮資金利用效率,保證集團各項工作的順利進(jìn)行。

 。ň牛┰跁(huì )計人員管理方面,集團公司財務(wù)工作的實(shí)際,以更好的做好財務(wù)工作為目標,進(jìn)一步明確各會(huì )計人員的崗位職責,真正發(fā)揮核算、監督、管理的職能。加強會(huì )計人員的業(yè)務(wù)培訓, 注重工作效率,提高會(huì )計人員的整體核算水平,引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的研究和學(xué)習,加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過(guò)合理利用相關(guān)優(yōu)惠政策為集團增加效益。

 。ㄊ┰谠胸攧(wù)制度的基礎上,根據集團公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴格財務(wù)人員核算管理,制定完善的內部財務(wù)規章制度,使財務(wù)工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。加強對票務(wù)、現金的監管力度,堵住漏洞,保證資金安全,定期對各子公司各項財務(wù)工作進(jìn)行自檢,盡量減少財務(wù)工作的錯誤和漏洞,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  總之,財務(wù)中心將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導決策提供可靠依據,為集團公司發(fā)展做出應有的貢獻。

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