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第一季度醫院感染工作總結

時(shí)間:2020-11-07 09:56:27 總結 我要投稿

第一季度醫院感染工作總結

  光陰似箭,歲月無(wú)痕,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結吧。那么寫(xiě)工作總結真的很難嗎?以下是小編為大家收集的第一季度醫院感染工作總結,歡迎閱讀與收藏。

第一季度醫院感染工作總結

  20xx年第一季度醫院感染管理科在院領(lǐng)導和院感染管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定,制定相應的院內感染控制計劃,并組織實(shí)施,及時(shí)監測效果,及時(shí)修訂措施,使我院院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內,無(wú)院內感染的暴發(fā)流行,F將第一季度主要工作總結如下:

  一、完善管理體系,發(fā)揮體系作用。

  1.為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作,明確職責,落實(shí)任務(wù),今年1月重新調整充實(shí)了醫院感染管理委員會(huì )、臨床科室感染監控小組,成立了醫院感染管理科,完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中,遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí),及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。

  2.1月份在感染管理委員會(huì )的倡議下和院領(lǐng)導的支持下,醫院感染管理部分加入了我院的醫療護理質(zhì)量督察中,制訂了嚴厲的獎懲辦法。

  二、醫院環(huán)境監測方面。

  醫院感染管理科與游仙區疾病控制中心、區衛生監督所簽訂了醫院感染監測協(xié)議,定期對醫院環(huán)境衛生學(xué),消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測,及時(shí)匯總、分析監測結果,發(fā)現醫院感染存在的危險因素,尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測,最終減少和控制醫院感染的發(fā)生,提高醫療護理質(zhì)量。

  20xx年4月2日,游仙區疾病控制中心對我院手術(shù)室、供應室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品,所采樣品經(jīng)檢驗,符合國家衛生標準率在92%以上,在今后應監督各科室嚴格按照消毒操作規程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛生標準率達到100%。

  三、病歷監測。

  20xx年1-3月份感染率監測:1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對全院1-3月份406例無(wú)菌切口進(jìn)行感染率調查,未發(fā)生1例感染,感染率為0。

  漏報率的監測:20xx年第一季度,我院將醫院感染管理納入醫療護理質(zhì)量管理,未出現一例醫院感染病例漏報,漏報率為0。

  四、積極參與醫院建筑設計。

  1.根據衛生部《內鏡清洗消毒技術(shù)操作規范》要求,配合醫院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。

  2.在新建病房樓時(shí),建議使用感應性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙,院領(lǐng)導同意并正付諸實(shí)施。此措施大大提高了我院醫務(wù)人員的手衛生;建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線(xiàn)循環(huán)風(fēng)消毒機,同樣得到支持并正積極加以落實(shí)。

  3.積極參與新建消毒供應中心建筑及流程的設計。

  4.根據《醫療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關(guān)規定,對我院的醫療廢物暫存地進(jìn)行了選址,并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導,得到院領(lǐng)導的批準。

  五、加強醫療廢物管理,規范下收制度。

  1.促成全院各科室部門(mén)產(chǎn)生的醫療廢物確定由指定人員下收工作的最終實(shí)施,并完成對下收專(zhuān)職人員進(jìn)行必要的法律、法規和個(gè)人防護方面的培訓。使得醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際,減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。

  2.重新設計醫療廢物回收登記本,利于回收存檔。

  3.在3月份,區衛生監督所的`醫療廢物專(zhuān)項檢查中,為我院加強醫療廢物管理,規范下收制度,提出了進(jìn)一步的整改意見(jiàn),我科正在積極加以落實(shí)中。

  六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫院感染管理。

  1.定期抽查重點(diǎn)科室的感染管理,發(fā)現問(wèn)題,主動(dòng)與科主任或護士長(cháng)溝通并督查改進(jìn)。

  2.定期查看中心靜脈置管及留置導尿病人情況,要求醫務(wù)人員根據病人具體病情避免不必要的侵入性操作,減少導管留置日。

  4.通過(guò)感染管理委員會(huì ),協(xié)調制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序,修訂了CSSD各區職責和標準作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監測

  5.充分利用網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)衛生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫院感染SOP,并下發(fā)到相應科室并對照執行。

  七、多渠道開(kāi)展培訓,提高醫務(wù)人員院感意識。

  1.新職工培訓對近三年新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核,考核合格率為100%;對新入院見(jiàn)習醫生、護士進(jìn)行了醫院感染知識培訓,使他們對醫院感染概況有一個(gè)初步的認識;

  2.采取多種形式的感染知識的培訓

  將集中培訓與晨會(huì )科室培訓有機結合,增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識,提高院感意識。

  3.籌劃并組織一次“手衛生宣傳月”活動(dòng)

  活動(dòng)的主題為:“感染防控,“手”當其。通過(guò)宣傳月活動(dòng),使大家認識到:洗手是預防醫院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟的方法;樹(shù)立正確的觀(guān)念,改變行為的模式,提供安全的服務(wù)。

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