供電所季度培訓總結

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的供電所季度培訓總結，歡迎大家分享。

　　20xx年供電所的培訓工作繼續依據“提升員工素質(zhì)、優(yōu)化培訓環(huán)境、營(yíng)造人文氛圍、加強實(shí)踐理念”的宗旨，全面提升員工的整體素質(zhì)，確保實(shí)現全年的各項目標和任務(wù)，在原有培訓經(jīng)驗的基礎上，供電所不斷創(chuàng )新培訓方式，為落實(shí)工作要求，建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為高素質(zhì)員工隊伍起到了一定作用�，F將一年來(lái)培訓工作的總結如下：

　　一、組織職工進(jìn)行內部培訓，為企業(yè)發(fā)展夯實(shí)基礎

　　1、革新培訓形式，培訓有層次性

　　供電所教培人員根據青工的知識水平和接受能力制定切合實(shí)際的教培計劃，在做好基本知識的普及培訓外還增加了電氣知識的拔高培訓，對基礎好接受能力強的青工進(jìn)行重點(diǎn)定向培訓。極效地提高了培訓的力度縮短了青年人才的培養時(shí)間。

　　1)大課堂授課(按不同的層次，不同階段，分批集中培訓，實(shí)現每個(gè)季度組織全所范圍內的講課，每個(gè)月班組自主開(kāi)展學(xué)習討論。)

　　2)小教學(xué)點(diǎn)對點(diǎn)的針對某些特殊故障進(jìn)行小范圍的個(gè)別講授。

　　2、面對面的針對特殊設備單個(gè)進(jìn)行講授設備的性能和具體的操作方法及注意事項)。

　　3)開(kāi)展技術(shù)交流(定期集中技術(shù)骨干討論交流各人在工作中的心得感受，對碼頭電氣設備提出合理化建議和技術(shù)改造方案)。

　　4)故障分析(每月開(kāi)展一次對碼頭電氣設備運行中遇到的故障進(jìn)行討論分析，技術(shù)員、檢驗員參加班組討論，寫(xiě)出分析報告，發(fā)給各班組，供大家參考學(xué)習，減少故障停時(shí)，保證設備完好率)。

　　5)模擬實(shí)驗(通過(guò)實(shí)驗室的設備有針對性的模擬一些現場(chǎng)故障進(jìn)行模擬操作培訓，提高故障處理效率。主要實(shí)現：①端子控制PLC、變頻器聯(lián)機②電機自學(xué)習③模擬量控制PLC、變頻器聯(lián)機④通信控制PLC、變頻器聯(lián)機⑤面板控制PLC、變頻器聯(lián)機)

　　2、開(kāi)展崗位練兵、比武演練活動(dòng)

　　今年公司對崗位練兵格外重視，在全公司開(kāi)展了職工技術(shù)能手競賽，供電所承辦了變頻器—PLC通訊控制項目，在這次比武中，首次引入了采用通訊控制方式實(shí)現變頻器—PLC聯(lián)機操作，不僅有利于職工學(xué)習更多的知識，也更加的符合大門(mén)機的維修要求。在比武過(guò)程中充分體現了供電所維修電工專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。除了積極參加公司組織的技術(shù)能手競賽，供電所還在20xx年下半年舉辦了值班電工值班巡檢大比武活動(dòng)。比武的時(shí)間雖然是短暫的，但是通過(guò)這兩次比武的開(kāi)展，在供電所內部真正形成了學(xué)、幫、趕、超的氛圍。

　　3、培訓有實(shí)效性

　　供電所教培工作為了更好的提高青工對各型電氣設備的感性認識，對各類(lèi)電氣故障的處理能力，特改進(jìn)教培模式。針對公司使用的各種電氣設備和各型電氣元件，通過(guò)“建立課題、青工預習、理論授課、現場(chǎng)教學(xué)、書(shū)面考試、現場(chǎng)考試”六個(gè)環(huán)節實(shí)施培訓與考核，使原有單一的理論講課和書(shū)面考試得以升華，使青工接受的知識達到理論與實(shí)踐的平衡、輸入與輸出的平衡，能夠達到學(xué)以致用，讓教培工作能夠真正的發(fā)揮作用。

　　4、電機、變頻器試驗臺的建立使用

　　在公司和技術(shù)部領(lǐng)導的協(xié)助下，供電所變頻電機試驗臺和PLC試驗臺已經(jīng)完成�，F在可以對變頻電機進(jìn)行車(chē)下測試和檢驗，可以對安川變頻器和歐姆龍PLC進(jìn)行端子控制、模擬量控制以及通訊控制聯(lián)機操作，在今年的維修電工技術(shù)競賽中已經(jīng)得到了很好的檢驗。在試驗臺建成后，供電所每月都會(huì )安排兩次與技術(shù)部進(jìn)行的技術(shù)交流，利用試驗臺將門(mén)機的程序輸入PLC進(jìn)行分析、討論。通過(guò)試驗臺的模擬找出存在問(wèn)題，提升自我認識，所有參與其中的人都得到了很大的提高。在供電所，紙上談兵的時(shí)代一去不復還。

　　5、建立故障交流園地

　　20xx年繼續在運行班建立設備故障交流園地，制定了故障交流日志。整理記錄，并將故障內容制成手冊下發(fā)到每位職工，方便學(xué)習，定期組織人員交流，讓所有人都參與進(jìn)來(lái)，集思廣益，共同提高技術(shù)水平。

　　6、定期開(kāi)展值班電工、維修電工知識講座

　　供電所根據編寫(xiě)的教材和其它電工知識教材，對維修電工和值班電工開(kāi)展了崗位技能培訓系列知識講座。通過(guò)培訓電機學(xué)、電工學(xué)、PLC、變頻器、供配電等方面的知識，讓學(xué)員進(jìn)一步掌握各工種的基礎學(xué)科，使平時(shí)的實(shí)踐操作有了充分的理論基礎。同時(shí)通過(guò)班組園地添加的供電知識學(xué)習欄，增強了值班電工平時(shí)的學(xué)習意識，真正做到將培訓滲透在工作的每一個(gè)環(huán)節中。同時(shí)，從下半年開(kāi)始每個(gè)月實(shí)行

　　青工理論知識考試，檢測學(xué)習成果，更加促進(jìn)了職工對知識的學(xué)習，在全所形成了人人學(xué)習的良好氛圍。

　　二、組織職工參加外出培訓，全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　1、在公司領(lǐng)導的大力支持和技術(shù)設備部領(lǐng)導的鼓勵下，供電所赴武漢港迪進(jìn)行門(mén)機新變頻系統的相關(guān)外培學(xué)習。外培結束后，我們又針對不同需要，在技術(shù)設備部和人力資源部的支持下開(kāi)展了以公司電氣技術(shù)骨干為主的電氣技術(shù)人員系列交流活動(dòng)，又針對全所員工的開(kāi)展了門(mén)機維修人員培訓，針對技術(shù)組成員開(kāi)展了所部技術(shù)人員外培交流活動(dòng)。我們在培訓中建立了良好的反饋機制，將各類(lèi)問(wèn)題匯總在下一次外培中得以解決。

　　2、今年公司將部分門(mén)機旋轉制動(dòng)部分改為變頻器電力制動(dòng)器控制，由于對新設備的使用不規范、原理不清楚，一度導致故障非常頻繁，故障處理也遇到了相當大的難度。鑒于這種情況，公司聯(lián)系廠(chǎng)家，安排了外培，供電所安排人員參加學(xué)習，培訓結束后加強內部交流。通過(guò)學(xué)習交流，對整套設備提高了認識度，故障也得到了有效的控制，為設備安全運行提供了有力的保障。

　　20xx年職工培訓計劃

　　企業(yè)的發(fā)展靠職工素質(zhì)的不斷提高，20xx年供電所將繼續堅持把提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)放在首位，遵照上級有關(guān)文件精神，在全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作的同時(shí)，本著(zhù)強化全員素質(zhì)、加強管理的原則，不斷完善職工教育管理基礎工作，努力提高培訓數量和培訓質(zhì)量，培養職工崗位成才，以適應公司發(fā)展的要求，主要工作如下：

　　1、嚴格執行月度培訓計劃，對全年計劃按月、按季進(jìn)行分解;

　　2、完成試驗臺西門(mén)子變頻器—GEPLC的聯(lián)機操作;

　　3、加強各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓;

　　4、組織好職工的外出培訓;

　　5、加強安全培訓;

　　6、加強自培工作。

　　教培工作是供電所的“民生工程”是個(gè)長(cháng)期性、持續性和救贖性的工作，他是技術(shù)水平得以延續和發(fā)展的一個(gè)平臺，是企業(yè)生存和繁盛的一個(gè)保障。在高興技術(shù)和集成電路普及的今天，供電所正是意識到了自身的危機，只有抓好培訓提高技術(shù)才能贏(yíng)得未來(lái)。供電所在提高自身的同時(shí)也為公司打造沿海學(xué)習型企業(yè)貢獻自己的力量。

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