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攪拌站生產(chǎn)部年終工作總結

時(shí)間:2020-11-06 12:20:12 總結 我要投稿

攪拌站生產(chǎn)部年終工作總結范文

  時(shí)間過(guò)得真快,轉眼一年就要過(guò)去了,回望過(guò)去一年無(wú)論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績(jì),感覺(jué)我們很有必要對自己的工作做一下總結。年終總結可是讓你獲得升職加薪的機會(huì )喔,以下是小編幫大家整理的攪拌站生產(chǎn)部年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

攪拌站生產(chǎn)部年終工作總結范文

  轉眼間,xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導、項目領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和配合下,我們滿(mǎn)懷堅定的信心,迎來(lái)了最具挑戰的xx年,過(guò)去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對xx年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、安全及生產(chǎn)方面:

  在公司領(lǐng)導及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土8萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值xxx萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的.生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。

  1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯(lián)系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標。

  2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛。

  3、加強對車(chē)輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運輸的需要。

  4、以實(shí)驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿(mǎn)足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗檢測,材料員,門(mén)衛三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點(diǎn)績(jì)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。

  6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場(chǎng)正常供電和電氣設備運行安全。

  7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。

  二、試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配

  生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。

  三、總結經(jīng)驗,吸取教訓:過(guò)去一年自建站還存在很多不足

  1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。

  2、積累數據經(jīng)驗,穩定砼質(zhì)量,保證出廠(chǎng)砼質(zhì)量的合格率。

  3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗收工作。

  4、嚴格執行各種安全規章制度,對車(chē)輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現安全隱患,以便和有關(guān)項目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通,完善應有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

  我們總結過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),xx年我們有公司領(lǐng)導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創(chuàng )造更多的效益!

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