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采購員的年度總結

時(shí)間:2020-11-05 20:55:08 總結 我要投稿

采購員的年度總結

  總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的采購員的年度總結,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

采購員的年度總結

采購員的年度總結1

  時(shí)光荏苒、日月如梭。本人已在荊門(mén)市金科合成纖維廠(chǎng)從事采購員工作20余年。過(guò)去的工作中,我作為采購部的一名員工,在董事長(cháng)的領(lǐng)導下、同事們的配合下,竭忠盡智,嘔心瀝血,認真地履行了崗位職責,圓滿(mǎn)地完成了采購任務(wù)。由于按時(shí)按期,保質(zhì)保量,優(yōu)化流程,降低成本,因而得到了領(lǐng)導的贊賞,廠(chǎng)里的嘉獎,并曾多次獲得“先進(jìn)工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號。下面我就作一簡(jiǎn)單總結,上報各級領(lǐng)導同志。

  1、優(yōu)化采購流程

  采購流程是:收集信息,詢(xún)價(jià),比價(jià)、議價(jià),評估,索樣,決定,請購,訂購,協(xié)調與溝通,催交,進(jìn)貨檢收,整理付款。我十分注意優(yōu)化采購流程,同時(shí)認真執行工廠(chǎng)采購管理規定和實(shí)施細則,嚴格按采購計劃采購,做到及時(shí)、適用;對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報帳及時(shí)。

  2、降低采購成本

  我了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及好處。尤其注重收集市場(chǎng)信息,及時(shí)向部門(mén)領(lǐng)導反饋市場(chǎng)價(jià)格和有關(guān)信息。在熟悉和掌握市場(chǎng)行情的狀況下,我按“質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉”的原則貨比三家,擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序,對緊缺物資和需要長(cháng)途采購的原料提前安排采購計劃,及時(shí)購進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

  只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我都會(huì )認真研究,并與同事商討辦法,千方百計降低成本。我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,在不影響銷(xiāo)售的前提下,盡量充分利用供應商的信貸期,保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面,盡量以送貨上門(mén)的方式進(jìn)行,從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,也間接性地降低成本。當其他同事及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我后,我便在與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低庫存成本。另外,每月月底,因為銷(xiāo)項稅遠遠大于進(jìn)項稅,為了降低工廠(chǎng)不必要的稅收,我都用心主動(dòng)向客戶(hù)催要增值稅票。

  3、嚴格采購質(zhì)量

  我主要是透過(guò)競標方式選取供貨渠道,從而嚴把采購質(zhì)量關(guān)。物資采購時(shí)我選取樣品供使用部門(mén)審核定樣;購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書(shū)和售后服務(wù)合同。我還用心協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中會(huì )出現的問(wèn)題。

  4、加強物品保管

  采購單執行、到貨接收、檢驗入庫后,我加強與驗收、保管人員的協(xié)作,并帶給有效的物品保管方法,以防止物品保管不妥而受損失。

  5、檢查工作缺點(diǎn)

  眾所周知,采購部是工廠(chǎng)業(yè)務(wù)的后勤保障,關(guān)系到工廠(chǎng)整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,因此采購員崗位職責重大。而成為一個(gè)優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎上,持續對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在思考全部因素的基礎上,從帶給價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  多年以來(lái),我在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責、任勞任怨。雖然取得了必須的成績(jì),但同時(shí)也感到離領(lǐng)導和生產(chǎn)的要求還有很大差距,具體表此刻:

  1、在思想上觀(guān)念老舊,有時(shí)跟不上形勢發(fā)展的要求,不能與時(shí)俱進(jìn),銳意進(jìn)取意識差。務(wù)必加強學(xué)習,以適應企業(yè)深化改革的需要。

  2、在管理上力度不夠,有時(shí)執行制度不夠堅決,工作中還有拖拉現象,這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問(wèn)題。

  3、在工作中容易急躁,有時(shí)不能妥善處理好設備和生產(chǎn)、領(lǐng)導和同事等問(wèn)題的關(guān)系。

  4、在工作上偶爾懶散,要有吃苦耐勞的精神才行,這樣才能把把工作做到。

  6、設想努力方向

  今后的工作中,我要努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的素質(zhì)有一個(gè)新的提高;我還要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強化敬業(yè)精神,增強職責意識,提高完成工作的標準。從而為工廠(chǎng)的發(fā)展再創(chuàng )佳績(jì),再立新功!

采購員的年度總結2

  在過(guò)去的一年里通過(guò)領(lǐng)導和同事們的支持和幫助,各項工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開(kāi)始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現將我過(guò)去一年中工作情況作一個(gè)匯報。在過(guò)去的一年里,嚴格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),全年完成采購項目共計560萬(wàn)元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營(yíng),在整體的一年里,還尚未達到預期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在,在今后的工作中繼續努力學(xué)習,不斷學(xué)習業(yè)務(wù)技能,征詢(xún)產(chǎn)品信息,加強與客戶(hù)溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現將我之工作做以下總結

  一、在倡導公司制度做好每日計劃與總結的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫(xiě)好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結,對沒(méi)有處理好的事,緊接處理,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿(mǎn)足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細心的分析,在做信價(jià)比,始終堅持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結,邊學(xué)習邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強與供應商溝通要及時(shí)做好跟催工作,

  四、跟現場(chǎng),逐步加強與各部門(mén)的溝通,嚴格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項財產(chǎn)運營(yíng)工作,當不同的物品及輔料進(jìn)廠(chǎng)前,要及時(shí)的和有關(guān)部門(mén)做好協(xié)調與溝通。

  五、要控制物品及材料入庫的數量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數量異常情況下,應立即采取緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門(mén)進(jìn)行協(xié)商處理。

  六 學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車(chē)間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì )更加努力的學(xué)習,不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,所有的工作結果都與領(lǐng)導和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì )更加團結,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標邁進(jìn) ——爭取更大的進(jìn)步!

采購員的年度總結3

  回憶20xx年,我在總公司的正確領(lǐng)導下,在上級主管的親熱關(guān)心和各位同事的真情幫忙下,仔細貫徹執行公司收購辦理規則和實(shí)施細則,努力前進(jìn)自身收購業(yè)務(wù)水平,準時(shí)按量按質(zhì)的完結了皮邊收購作業(yè),F把一年來(lái)的作業(yè)狀況總結匯報如下:

  一、著(zhù)眼作業(yè)需求,仔細學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識

  收購豬皮的好壞直接影響著(zhù)咱們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購員,深感責任重大,使命光榮,務(wù)必不斷前進(jìn)自己的根底理論知識。一年來(lái),我仔細學(xué)習收購根底知識,仔細研讀《皮革質(zhì)量檢測標準實(shí)用手冊》,我謙虛求教,不斷向周?chē)薪?jīng)歷的老收購學(xué)習,努力前進(jìn)自己的業(yè)務(wù)水平,在干中學(xué)、在學(xué)中干,透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)踐的豬皮收購理論,以扎實(shí)地理論支撐保證作業(yè)潛力的不斷前進(jìn)。

  二、著(zhù)眼使命牽引,全力完結收購任務(wù)

  收購作業(yè)看似簡(jiǎn)略,卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給,以支撐我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運作的最根底、最關(guān)鍵環(huán)節。一年來(lái),我按照公司的要求,用心環(huán)繞價(jià)、質(zhì)、量、地、時(shí)等基本要素打開(kāi)收購作業(yè),按照供給計劃指標,用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),貨比三家、價(jià)比三家,選取物美價(jià)平的物資材料,全年共完結XX的豬皮收購作業(yè),圓滿(mǎn)完結了本年度的收購任務(wù),為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。

  三、著(zhù)眼公司發(fā)展,不斷前進(jìn)供給質(zhì)量

  為了能收購的質(zhì)量好的原材料,我用心聯(lián)絡(luò )親朋好友,努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道,多次跑XX、下XX,以責任擔當重任,以忠實(shí)回饋信賴(lài),有時(shí)為了下降收購本錢(qián),不惜動(dòng)用自己的關(guān)系,乃至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月,我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供給,可以有效地下降收購本錢(qián),但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供給商做買(mǎi)賣(mài)存在的風(fēng)險是很大的,為了掌握第一手資料,我使用節假日時(shí)間前去“明察暗訪(fǎng)”,幾次與之洽談,最終為公司收購拓荒了一條不錯的進(jìn)貨渠道。幾年來(lái),我在收購作業(yè)中禮貌待人,誠信于人,樹(shù)立了公司的良好形象,在應對各種誘惑時(shí),能以公司全局為重,以自身的人格為重,做到了不迷失自我。

  收購作業(yè)是個(gè)艱苦的作業(yè),常常風(fēng)里來(lái),雨里去,在外奔走錯失飯點(diǎn)更是常有的事,但我既然選取了這個(gè)職業(yè),就會(huì )以崇高的使命感和責任感把這項作業(yè)干好。一份春華,一份秋實(shí),在收購的道路上我支付的是勤勞的汗水,但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅。

  有作業(yè)是高興的,收購作業(yè)在給我艱辛的同時(shí),更給了我不斷地生長(cháng)與收獲。新的一年已經(jīng)降臨,在新的一年里,我決心以感恩公司、回饋公司的使命感,繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,不斷前進(jìn)自己的責任心,不斷減少作業(yè)失誤,前進(jìn)作業(yè)效率,并使用業(yè)余時(shí)間充實(shí)前進(jìn)自己,參與國家注冊收購師資格訓練,把自己的前進(jìn)與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)絡(luò )在一齊,前進(jìn)本錢(qián)概念,利潤思想、風(fēng)險意識和統籌潛力,向一個(gè)更優(yōu)秀的收購靠近,做一名真正的優(yōu)秀收購員。

采購員的年度總結4

  xx年已經(jīng)過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,已到年中,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  1):熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式。在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響酒店的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  2):參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面,也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

  3):參與ERP的工作錄入及整理。最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)ERP系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)ERP讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據可依。

  4):參與盤(pán)點(diǎn)工作.讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量.怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  自己對產(chǎn)品的不了解,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。

  20xx年是收獲的一年,也將是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)這半年的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為酒店的員工,酒店的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和酒店一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的酒店奉獻一份力量!

  采購部:xx

  20xx年x月x日

采購員的年度總結5

  時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會(huì ),更感謝公司長(cháng)久以來(lái)對我的信任和栽培! 新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,現在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì )作一個(gè)匯報。

  眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷(xiāo)售利益的最重要環(huán)節,所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任,將我放在如此重要的崗位上。通過(guò)幾個(gè)月的采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個(gè)人偏見(jiàn),在考慮全部因素的基礎上,從提供最佳價(jià)值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,以及其他與自己有生意來(lái)往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。

  在采購過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,更要最大限度的節約成本,做到貨比三家;還要了解供應鏈各個(gè)環(huán)節的操作,明確采購在各個(gè)環(huán)節中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節,我們都會(huì )認真研究,商討辦法。

  在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲:“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我,讓我與供應商談判時(shí)做到了心中有數,從而成功降低了庫存成本。

采購員的年度總結6

  20××年即將隨我們遠去,回顧走過(guò)的這不平凡的一年,讓我感慨萬(wàn)千。有辛苦、有勞累;有成功、有失;有付出、有收獲;有感悟、有心得。前事不忘、后事水師,值此歲末更新,特別將20××年的成敗得失敗作總結,以期望在新的一年,揚長(cháng)避短,去劣取優(yōu),盡最大限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大、更輝煌的業(yè)績(jì)。

  20××年,五鑫進(jìn)入設備安裝和調試階段,設備采購工作已經(jīng)基本完成,今年一年時(shí)間,我們的工作重心逐漸從設備采購轉移到配合安裝單位,以及基建部門(mén)采購安裝所需要的各種材料。接下來(lái)我將對這一年的匯報如下:

  1、計劃材料詢(xún)價(jià)、比價(jià),對廠(chǎng)家及產(chǎn)品嚴格把關(guān)

  1)在工作中材料使用部門(mén)所報的材料計劃單,需要求廠(chǎng)家必須提供產(chǎn)品合格證書(shū),使用說(shuō)明書(shū),能及時(shí)確保工程快速、安全、順利的完成。

  2)在詢(xún)價(jià)及比價(jià)過(guò)程中,堅持維護公司成本,多詢(xún)、多問(wèn)、耐心與供應商洽談物料質(zhì)量與價(jià)格,盡可能的將費用降到最低,為公司節約成本。

  2、合同

  1)將需采購物品,思想匯報專(zhuān)題及時(shí)落實(shí)型號規格,數量,材質(zhì)等,及時(shí)的發(fā)送給各供應商。

  2)在詢(xún)價(jià)完成后,獨立的完成商務(wù)合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個(gè)相關(guān)部門(mén)。

  3、到貨材料的入庫以及K3錄入

  廠(chǎng)區設備安裝材料數量龐大,型號種類(lèi)繁多,我的一項重要工作便是對進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗收,這是一項需要耐心、細心、責任心的工作,我們要確保每一件進(jìn)場(chǎng)的設備完好無(wú)損,完整的入庫,以確保安裝的順利進(jìn)行。與此同時(shí),要把所到材料一項一項錄入K3系統,使賬目一目了然。

  4、與安裝單位及基建部門(mén)的協(xié)調工作

  工期的緊湊,導致許多安裝材料成為緊急采購項目,于是及時(shí)與安裝單位及基建部門(mén)負責人溝通和反饋購買(mǎi)情況也是我日常工作中重要的一項。

  5、合同的執行、掛賬

  負責給各供應商支付貨款,以及發(fā)票掛賬等系列會(huì )簽工作。

  在這一年的工作當中,我學(xué)到了很多東西,回顧過(guò)去的工作,雖然也取得了一些成績(jì),但仍然有很多不足之處:

  1)只是滿(mǎn)足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽積極;

  2)內勤工作做的不夠細致,相比之下,還有待改進(jìn)

  在以后的工作中,請大家給予我監督與建議,我將努力改進(jìn)自身的不足,爭取獲得更好的成績(jì)。

  在這近一年的工作中學(xué)到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。

  感謝公司所有領(lǐng)導和同事,我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,是他們的協(xié)同和支持使我成功。

  總之,20××年我會(huì )以一顆感恩的心,不斷學(xué)習,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng )造差異,讓事業(yè)充滿(mǎn)生機和活力!和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開(kāi)始,邁向成功!

  最后祝愿公司所有領(lǐng)導,所有同事身體安康,新年快樂(lè ),工作順利!

采購員的年度總結7

  在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,得到很多收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  一、熟悉采購的流程,讓自己從下單到收料,每個(gè)細節都經(jīng)手,讓自己熟悉每個(gè)供應商及供貨方式

  在收料單的錄入中,每個(gè)物料到料情況都由自己經(jīng)手,讓自己在第一時(shí)間了解生產(chǎn)的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學(xué)了很多東西,能了解自己物料的實(shí)際到料情況及存在那些問(wèn)題,需要注意些什么事項,不明確的地方跟供應商溝通,了解并熟悉此物料,且跟供應商有更進(jìn)一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致,讓每次的確認訂單做到萬(wàn)無(wú)一失,堅持確認再確認,不在發(fā)生沒(méi)有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜,尤其是遠程的物料。學(xué)會(huì )計劃自己的物料到貨會(huì )不會(huì )造成滿(mǎn)倉,造成很多的庫存量,能否影響生產(chǎn)的進(jìn)度,自己請款資金會(huì )不會(huì )影響公司的資金流動(dòng),明年會(huì )把遠程物料計劃更詳細,讓自己了解所有物料的進(jìn)度。明確計劃對于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是重要的。有計劃的生活及工作才是最好的。

  二、年底參與單價(jià)的錄入及整理,真正介入到單價(jià)里面

  也可以說(shuō)進(jìn)入采購的一個(gè)大門(mén),才知道自己真的只是學(xué)了一點(diǎn)的毛皮,了解在不影響生產(chǎn)進(jìn)度,能讓供應商準時(shí)到貨并不是好的采購,好的采購是在供應商能準時(shí)聽(tīng)自己的調度還得提供最好的服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價(jià)格給自己,那才是真正好的采購。貨比三家。通過(guò)不同的廠(chǎng)家給出不同的價(jià)位,在以理想的價(jià)位壓自己心中最愿意最好的供應商,得到自己想到的結果。希望以后自己進(jìn)入這個(gè)采購的大門(mén)里面。

  三、參與erp的工作錄入及整理

  最想說(shuō)的話(huà),這個(gè)erp系統的引入是我們今年最大的幫助了,通過(guò)erp讓自己學(xué)到每個(gè)車(chē)種的配置,自己的采購物料的到貨情況,倉庫的庫存,等。讓所有的物料都明白化,及精確化。所有物料有依可詢(xún),有據可依。

  四、參與盤(pán)點(diǎn)工作

  讓自己在實(shí)踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存,為何會(huì )造成這些庫存量。怎么才能消化庫存,讓倉庫成為零庫存,讓我們的供應商成為我們的倉庫。

  五、不足

  自己對自行車(chē)的不了解,有點(diǎn)盲目的調貨,對自己所調的物料不能跟蹤到底,沒(méi)有做到位,做事不夠細心,考慮不周全。物料跟催不緊,不清楚物料的緊迫性,處理問(wèn)題沒(méi)有力度,不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性,努力學(xué)習了解自行車(chē)的配置及為何要如何配置。單價(jià)的計算方式從何得來(lái)。用一顆感恩的心面對自己的工作,調整好心態(tài)問(wèn)題。做到采購的適價(jià),適質(zhì),適量,適時(shí),適地。希望明年工作能責任到個(gè)人,分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。

  XX年是收獲的一年,也是充實(shí)的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過(guò)本年度的工作和學(xué)習,使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗,并在各個(gè)方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,公司的興衰與我有著(zhù)直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一起向著(zhù)更高的目標前進(jìn)為我們的公司奉獻一份力量!

采購員的年度總結8

  一、日常工作的回顧與總結

  20xx年是采購部工作正式步入穩定開(kāi)展期的階段,也是采購業(yè)務(wù)量迅速增長(cháng)的階段,我們在經(jīng)歷了來(lái)自工作本身和外部壓力的重重考驗下,抓住每一次磨合與溝通的契機,盡全力去做好每一項工作。千里之行,始于足下,正是因為我們持之以恒的堅持與努力,我們日常工作的開(kāi)展與銜接也在逐漸步入正軌。

  作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員,我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,也在業(yè)余時(shí)間透過(guò)學(xué)習和研究相關(guān)知識,來(lái)提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與潛力。作為采購團隊中的一員,我也深知團隊的竭誠合作、互幫互助與良好溝通是實(shí)現最佳業(yè)績(jì)的根基,是實(shí)現公司利益的首要出發(fā)點(diǎn),我們的工作不是單一的實(shí)現個(gè)人工作指標,它不僅僅要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績(jì),更需要構成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調、共分享的合作模式。我堅信,只要用心去支撐,用行動(dòng)去實(shí)踐,用數據去證明,我們會(huì )更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟潮流中,更好地實(shí)現自身的價(jià)值與好處。

 。ㄒ唬┏R幣c十分規工作資料概述:

  1、負責廠(chǎng)區外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監控,作好圖紙的及時(shí)對接與回收。

  2、負責廠(chǎng)區部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實(shí)。

  3、負責部分異地零采物資、設備配件、小型設備的轉賬采購與實(shí)時(shí)跟蹤。

  4、及時(shí)、準確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽、審核與入賬手續。

  5、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行上半年度電腦、打印機、光纖等耗材類(lèi)物資的采購管理。

  6、協(xié)助物流部、財務(wù)部進(jìn)行新、老委外業(yè)務(wù)的對賬、追料和退料跟蹤等事宜。

  7、協(xié)助研究院、質(zhì)量部和制造部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行新、老產(chǎn)品的試加工驗證與返工返修處理。

  8、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導和同事完成其他相關(guān)工作,包含xxxxx體系審核的準備工作、產(chǎn)品定價(jià)、季度分款、質(zhì)量處罰與整改、新物料的驗證、供方資料管理等事宜。

 。ǘ⿵娀⿷痰墓芾砼c開(kāi)發(fā)

  1、加大不合格項的整頓與整改

  為降低外協(xié)加工件的不合格品率,避免后續裝配過(guò)程中不必要的成本浪費與損失,特要求外協(xié)單位對出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行限期整改,整改后兩次樣品送檢仍不合格的供應商,立即取消其半年的供貨資格,并列入臨時(shí)待檢供方行列,待其產(chǎn)品質(zhì)量完全貼合我公司技術(shù)標準和要求后,再恢復與其委外合作關(guān)系,這樣不僅僅能降低物料周轉過(guò)程中不合格件出現的概率,避免后續加工環(huán)節額外的人工成本累計,更能有效地控制產(chǎn)品質(zhì)量,節約公司生產(chǎn)和管理成本。

  2、加強供方管理的多元化發(fā)展

  為構成有效的成本降低與質(zhì)量管控模式,避免供方管理陷入被動(dòng)牽制局面,規避強勢或單一供應商,特要求所有的委外加工件務(wù)必有兩家以上的外協(xié)加工單位,透過(guò)比較其加工質(zhì)量和供貨及時(shí)率等指標,把握競爭過(guò)程中價(jià)格下調的機會(huì ),實(shí)現質(zhì)量與價(jià)格雙贏(yíng)的目標。目前,針對現有委外加工工序,我們將類(lèi)似工序的外協(xié)加工單位控制在3家至4家以?xún),主要是既能保證正常的產(chǎn)品加工周轉供應,又可透過(guò)供貨質(zhì)量比較,更好地做好質(zhì)量管控和整改。

 。ㄈ┳⒅匦∨课镔Y的成本節約

  通常而言,相比較日常車(chē)間生產(chǎn)所需的常規物料,零采物資和輔助類(lèi)生產(chǎn)物料的需求量較少,但其需求種類(lèi)繁多、使用頻率也較快,整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,公司領(lǐng)導往往重視高價(jià)格、高成本的常規物料成本,而忽略了小批量物資成本節約也能夠做到積少成多、集腋成裘的原理。

  現實(shí)中,我們在管控常規物料成本的同時(shí),也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節約,堅決摒棄物料提報部門(mén)急需求、急心理和盲目單一的采購需求,化被動(dòng)為主動(dòng),主要途徑如下:明確采購目的、了解相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識多方咨詢(xún)(含提報人員、技術(shù)人員或專(zhuān)業(yè)人士等)、查證供方先報價(jià)、貨比三家主動(dòng)談判、確定性?xún)r(jià)比透過(guò)合同、技術(shù)協(xié)議約束――節約成本、最佳采購。

  二、工作經(jīng)驗的理順與深化

 。ㄒ唬┫募径嘤昙竟澕哟笸鈪f(xié)加工件的防銹、防腐處理

  一向以來(lái),倉庫外協(xié)加工產(chǎn)品材質(zhì)多為鋼件與鑄鐵件,且多為未鍍鋅或噴漆的半成品,易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕,不僅僅阻礙后續生產(chǎn)環(huán)節的加工周轉,還造成重復人工成本的疊加。為杜絕上一年度大批量加工件返修去銹狀況的再度發(fā)生,我們在委外加工的同時(shí),也要求所有外協(xié)單位務(wù)必嚴格作好加工件的防銹、防腐處理,并保證防銹效果持續在半年以上,否則,所有的生銹后果均由外協(xié)負責處理并承擔相應風(fēng)險,進(jìn)而從最大角度來(lái)維護我公司的利益。

  另外,為降低生銹風(fēng)險,節約管理成本,在滿(mǎn)足正常生產(chǎn)的物料供給、倉庫庫存足夠的前提下,我們也將外協(xié)單位作為第二方臨時(shí)儲備倉庫,當倉庫庫存逐漸減少、車(chē)間使用量增大時(shí),我們會(huì )立即通知外協(xié)單位調貨,即將外協(xié)家中的儲備庫存按需分批的送至我公司,期間產(chǎn)生的所有管理費用、運輸費用和保管風(fēng)險均由供應商承擔,從某種好處上而言,這也是我們優(yōu)化供方管理的一大跨越與進(jìn)步。

 。ǘ┠醯膱F隊合作是實(shí)現良好業(yè)績(jì)的前提

  自本年度開(kāi)始,采購部開(kāi)始實(shí)行項目組管理制,并將各組業(yè)績(jì)正式列入績(jì)效考核行列,在經(jīng)歷三個(gè)多月的磨練、成長(cháng)歷程后,我們更清楚的意識到:任何工作的完成都不是單一的實(shí)現個(gè)人工作指標,它不僅僅需要兼顧小組內部成員、整體團隊的業(yè)績(jì),更需要構成一種共進(jìn)退、共努力、共協(xié)調、共分享的內部運營(yíng)模式。

  個(gè)人的工作需要小組來(lái)支撐,小組的工作更需要團隊合作來(lái)支撐,我們是相輔相成的團隊與整體,不能存在個(gè)人利益的偏私,任何時(shí)候都務(wù)必服從與保證公司利益。采購部每一位成員都在用親身實(shí)踐證明著(zhù):只要用心去做,用行動(dòng)去證明,用勇氣去挑戰,用思維去創(chuàng )新,我們也會(huì )在公司日益蓬勃發(fā)展的浪潮中迅速成長(cháng)與強大。

 。ㄈ┯眯牡臏贤ㄊ遣块T(mén)間高效合作的首要途徑

  從工裝模具的K3入賬到外購設備的驗收與投用,我深深的感受到:這些工作都不是我們個(gè)體、單個(gè)部門(mén)亦或是幾個(gè)部門(mén)所能做好、貫徹好的事情,它需要所有相關(guān)聯(lián)部門(mén)凝聚到一齊,相互協(xié)調、相互理解、相互溝通?此坪(jiǎn)單的一件事情,看似微不足道的一項工作,往往需要我們大家的共同努力才能做到更透徹與更全面,這也需要我們首先要撇棄個(gè)人的私欲與意念,同心協(xié)力付諸行動(dòng),要明白,我們要秉承的唯一目標明確而又深刻:公司的利益遠遠高于一切。

  我個(gè)人認為,在與其他部門(mén)或同事溝通、交流的過(guò)程中,放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式,以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人,會(huì )讓我們距離工作的期望目標更近,而不是強硬的將個(gè)人私欲、情感添加到工作中,不僅僅會(huì )使溝通成果與工作價(jià)值大大削減,還與公司利益背道而馳,故改變從自身開(kāi)始,唯有這樣,我們才會(huì )有意想不到的工作收獲,才會(huì )實(shí)現自身的價(jià)值與好處。

  三、工作技能的提升與改善

  本年度,本人較好地完成了公司領(lǐng)導部署和安排的各項工作任務(wù)與指標。為更好地拓展專(zhuān)業(yè)知識、提高綜合潛力,除了在日常工作中鍛煉與積累外,我也透過(guò)學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識和采購技能來(lái)提升自我創(chuàng )新思維與工作價(jià)值。依然記得20xx年xx月份由公司領(lǐng)導安排的赴青島參加的采購管理培訓之旅中,主講老師馬老師曾言簡(jiǎn)意賅的向我們傳授過(guò)四點(diǎn)采購談判技巧,今日重溫之時(shí),竟發(fā)現自己受益匪淺,特對采購談判技巧的運用(現實(shí)工作中已實(shí)踐過(guò))做出以下分析與總結:

 。ㄒ唬⿻(huì )說(shuō)不如會(huì )聽(tīng)

  在與供應商的談判過(guò)程中,我們首先要做的是:在證明采購目的后,盡可能的去做記錄,用心或用工具記錄關(guān)鍵點(diǎn),尋找供應商的軟肋或漏洞,并在適當的時(shí)候進(jìn)行提醒與反擊,占據價(jià)格與質(zhì)量談判的有利地位。

 。ǘ┮酝藶檫M(jìn)

  談判開(kāi)始前要先給供應商設置障礙,包含合同標的、備用供應商以及付款方式等因素,并以強有力的理由作為保障后盾,牽制供應商處于被動(dòng)局勢,在需取消障礙時(shí)要明確我們換取的是什么,進(jìn)而到達以退為進(jìn),實(shí)現性?xún)r(jià)比的目標期望值。

 。ㄈ┳寣Ψ较葓髢r(jià)

  讓供應商先報價(jià)是我們談判的首要前提,該過(guò)程不是單一的熟知價(jià)格,而是全面地、清楚地掌握對方是否滿(mǎn)足我們預期的要求,我們才能在已知的市場(chǎng)行情下透過(guò)多家供應商的優(yōu)化比較,作出最終的篩選與判定。

 。ㄋ模┓峙渲鹘前缪

  在雙方談判的過(guò)程中,團隊合作與分工也是十分重要的影響因素,畢竟不是所有的談判資料都屬于個(gè)人所長(cháng),每個(gè)議題不可能每次都是采購在談,物料提報人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都能夠加入其中,我們透過(guò)旁敲側擊、集思廣益,進(jìn)而匯總分析獲得采購決策。

  四、后期工作的規劃與期望

  我個(gè)人認為,采購工作的終點(diǎn)不僅僅僅局限于物料合格入庫、滿(mǎn)足生產(chǎn)需要為止,它的本質(zhì)或延伸好處重在執行與反饋并存,執行我們一般都能做到,反饋旨在明確成功與失敗的原因,追溯與剖析不足之處,勇于改變與變通,尋找時(shí)機與方法,改變思路亦或是改變行為方式來(lái)適應當前的工作需要與氛圍。在以后的工作中,我會(huì )繼續以腳踏實(shí)地、用心進(jìn)取、嚴謹務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng )新的態(tài)度來(lái)對待每一項工作任務(wù),并及時(shí)發(fā)現、糾正工作中的欠缺與錯誤,完善自身的專(zhuān)業(yè)潛力,成為一名合格的采購人員,現對后期工作的開(kāi)展作出以下規劃與期望:

 。ㄒ唬┳⒅貓F隊配合

  無(wú)論是從本部門(mén)取得良好業(yè)績(jì)出發(fā),還是實(shí)現公司利益的最大化,采購整體團隊的力量是不容忽視的,團隊合作是我們實(shí)現工作目標、創(chuàng )造良好業(yè)績(jì)的根基,團隊內部成員務(wù)必懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助,構成一種相對穩定、平和、用心向上的工作氛圍,進(jìn)而實(shí)現工作價(jià)值與好處。故在今后的工作中,我會(huì )全力配合與支持小組、團隊的合作,盡我所能的做好每一件力所能及的事情,只要我們有決心、有耐心、有信心、有恒心,我們必須能夠打造中宇最堅實(shí)、最優(yōu)秀的團隊。

 。ǘ┒鄬(shí)踐、多鍛煉

  當前的我們雖然具備了必須的采購專(zhuān)業(yè)知識與技能,但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗證,得出的結論與成果都是不成熟的,猶如井底之蛙,永遠只能看到頭頂上的天,更無(wú)遠大目標可言。學(xué)無(wú)止境,年輕就是資本,此刻的我們不單單需要理論知識的充電,我們還需要不斷地親身實(shí)踐,透過(guò)動(dòng)手拆分與安裝設備來(lái)了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構成,透過(guò)到車(chē)間現場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)、裝配操作來(lái)熟悉產(chǎn)品的加工原理與核心功能,透過(guò)親自見(jiàn)證產(chǎn)品的運行狀態(tài)與實(shí)際性能來(lái)了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內涵與好處。

  這些經(jīng)歷不僅僅能為我們后期的采購環(huán)節帶給廣闊的借鑒與參考平臺,還會(huì )讓我們更深刻地融入到企業(yè)文化的精髓之中,正所謂“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,我堅信,只要我們肯學(xué)、肯動(dòng)手、肯動(dòng)腦,我們將會(huì )在那里收獲豐厚的工作果實(shí)與人生體會(huì )。

  以上總結是本人20xx年度的工作心得與體會(huì )、感悟與收獲,雖然不是至關(guān)重要的大事情,但卻是日常工作中最常見(jiàn)、最普遍的問(wèn)題或現象,本人也期望透過(guò)這次匯報,能讓自己和身邊的同事能夠更深入地了解工作的`價(jià)值與好處,更切實(shí)際地投入到今后的工作當中去。

  最后,感謝公司領(lǐng)導一向以來(lái)對我工作的支持與幫忙、指導與督促,我也會(huì )一如既往地堅持盡心、盡力、盡責的工作原則,秉承團結、至誠、拼搏、進(jìn)取的奮斗精神,每一天努力一點(diǎn)點(diǎn),每一天改變一點(diǎn)點(diǎn),每一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),繩鋸木斷,水滴石穿,只要用信念去堅持,用毅力去改變,我堅信,我的未來(lái)之路會(huì )越走越寬廣,也衷心的祝愿公司的明天更加完美!

采購員的年度總結9

  冬雨隨風(fēng)而至,20xx年也將隨著(zhù)深冬的來(lái)臨而將翻去最后一頁(yè),20xx年是我人生的轉折點(diǎn),從以前的個(gè)體到了一個(gè)集體——江蘇啟安這個(gè)大家庭當中來(lái)了!我雖然在公司才兩個(gè)多月,但是就這兩個(gè)月讓我感觸很深,讓我思考很多——在這辭舊迎新之際,我把這幾個(gè)月的工作做個(gè)總:

  剛到公司的時(shí)候,公司安排我到廬江做采購員,作為一個(gè)剛接觸這個(gè)職業(yè)的新手,我沒(méi)有多的經(jīng)驗和閱歷,但是我要求自己要有一個(gè)平常的心,進(jìn)取的心,不止千遍的和自己說(shuō):這個(gè)崗位的擔子是重之又重,一定不能辜負了公司領(lǐng)導的期望。

  對于材料的采購,我從短短的工作實(shí)踐中也總出了以下的一些經(jīng)驗:

  一、盡量收集多一點(diǎn)材料信息

  我不熟悉的材料,我會(huì )盡我最大的努力找懂得這個(gè)材料的人,從別人那去學(xué)到到自己本來(lái)不知道的東西。那怕是一點(diǎn)一滴都算是學(xué)習和進(jìn)步。

  二、做事情要有條理、有計劃

  我基本上會(huì )每天都會(huì )對我所做過(guò)的工作,處理的事,進(jìn)行一個(gè)心里的小,對沒(méi)有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問(wèn)題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個(gè)計劃。俗話(huà)說(shuō):好記性不如爛筆頭!事情較多的時(shí)候,我會(huì )記錄下來(lái),逐個(gè)去處理,處理和沒(méi)有處理的做個(gè)記錄,這樣工作就會(huì )更加清澈明朗。

  三、學(xué)會(huì )主動(dòng)與人溝通

  經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長(cháng)等相關(guān)人員接觸和交流,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  四、做好對供應商的管理

  盡量用條款有效的文件去約牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問(wèn)題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力。工作中要嚴謹,要主動(dòng)出擊,不寄希望于供應商肯定沒(méi)有問(wèn)題,及時(shí)的做好跟催工作,要分析供應商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著(zhù)絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢(xún)和統計,及配合工程需要做好工作。

  五、職業(yè)習慣

  讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識、有統籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,做一名真正優(yōu)秀的采購員。

  六、打業(yè)務(wù)電話(huà)的一些經(jīng)驗

  想好打電話(huà)的目的是什么?是詢(xún)價(jià)、是講價(jià)、是訂價(jià)、是分析市場(chǎng)變化等。組織好自身談話(huà)內容的概要,做到談話(huà)流暢,語(yǔ)言豐富,用語(yǔ)專(zhuān)業(yè),親切自然大方,熱情大度。對供應商所銷(xiāo)售的這個(gè)材料及其它供應商(同種材料)的信息要了解,以此好回應對方的談話(huà)。要記住對方所銷(xiāo)售這個(gè)品種現在的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,或上次你報給對方你購的價(jià)格及你虛擬報給對方的價(jià)格。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),不妨多給予客戶(hù)出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,工作身體等也做個(gè)善意問(wèn)侯。對新客戶(hù)多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

  以上的一些經(jīng)驗是我在工作過(guò)程中總出來(lái)的,想要做好一個(gè)合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己,在實(shí)踐中不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平的提高,只有這樣才能更好的展現自己,為公司的發(fā)展做出貢獻!

  在廬江的那段日子,我能夠從心里上及時(shí)的轉變,從以前的一個(gè)個(gè)體能及時(shí)而又融洽的融入到這個(gè)團體,也是對自己的一個(gè)要求和挑戰,在吳江我能夠和同事們相處的非常好,本不是一家人,但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個(gè)團體工作有力,工程進(jìn)展順利。11月份我被調要到南京工作,參加南京沙達旺倉儲工程,崗位是后勤的管理。

  后勤管理對于我來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新崗位,但是我總是有這樣的自信:一定能做好!在平時(shí)的生活中和同事多溝通,隨時(shí)掌握他們的心理和一些想法,并能盡量的在現實(shí)條件中隨心所愿,這樣就從后勤方面保證了員工的有一個(gè)良好的工作心態(tài),無(wú)后顧之憂(yōu)!及時(shí)的合理的制定了一些后勤制度,和對制度的宣傳以及監督,對后勤上面的一些設施、設備做一個(gè)完整的數量和現狀統計,需要維修的及時(shí)維修,需要整改的及時(shí)整改,讓大家有一個(gè)比較舒心,安全,溫暖的后期生活環(huán)境!

  20xx年即將過(guò)去,下面將迎來(lái)嶄新的20xx年,在新的一年里,我將發(fā)揚不怕苦,勤學(xué)習的精神,更加努力的做好自己的工作,樹(shù)立公司榮譽(yù)感,盡自己最大的努力,為公司的發(fā)展壯大,也為證實(shí)自己的能力,恪盡職守,永不懈怠。

采購員的年度總結10

  今年馬上就要與我們告別了,靜靜地坐下來(lái),審視自己這一年來(lái)的工作,總結這一年來(lái)的得失,不禁感慨萬(wàn)千。這一年來(lái)對于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)巨大的轉變,無(wú)論是自己的奮斗目標,還是職涯規劃,甚至是工作態(tài)度以至人生觀(guān)。

  記得剛進(jìn)入公司,黃總就對我們說(shuō)了三句話(huà),

  第一句是:沒(méi)有卑微的崗位,只有低微的心態(tài);

  第二句是:細節決定成;

  第三句則是:復雜的事情簡(jiǎn)單做,簡(jiǎn)單的事情重復做;這三句話(huà)對我啟示很大,同時(shí)也給了我很大的幫助。

  現就個(gè)人這一年的工作從以下幾個(gè)方面作總結

  一年來(lái)的工作表現及成績(jì)

 。1)勤奮工作

 。2)回報領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)

  我初次參加工作以來(lái),黃總及各領(lǐng)導對我工作上的支持及生活上的關(guān)懷,我能有今天的成績(jì),永遠也不會(huì )忘記公司給我的這個(gè)平臺,老板對我的支持和各領(lǐng)導對我的關(guān)心,這里我特別指出公司兩位對我幫助最大的師傅,一位是人力資源部的葉部長(cháng),他是一位比較優(yōu)秀的部長(cháng),他可以激勵人心,是一位不錯的組織者,他在我迷失方向、情緒低迷、思想不穩定的時(shí)期,給了我最大的幫助,引導著(zhù)我找到了方向,引導著(zhù)我走出了困惑,給了我一顆定心丸,讓我靜下心來(lái)工作,如果沒(méi)有他給我做的思想工作,我也許現在已經(jīng)不在公司了,也許失去了這個(gè)施展才華的平臺了。還有另一位對我的幫助也很大,他則是一位樸實(shí)、誠實(shí)、能干卻默默無(wú)聞的維修工——×,他是電子車(chē)間的維修支柱,無(wú)論車(chē)間的大小機器設備,或者是電烙鐵,只要一有壞,他們都會(huì )找他。幫車(chē)間節約買(mǎi)新工具的錢(qián),幫員工節約時(shí)間,使員工不用找電工而煩惱,提高他們的工作效率,在他身邊的那段時(shí)間我學(xué)到了很多修理技術(shù),只要你有不懂的問(wèn)題他都會(huì )很仔細的教你,跟你講解,讓我不斷的提高自己的動(dòng)手能力,提高自己的分析能力。在這里我要發(fā)出內心的跟他們說(shuō)聲謝謝,而我唯一能回報他們的就是努力工作,都為公司做事情,為公司解決問(wèn)題,為此近一年來(lái),對領(lǐng)導安排的所有工作,我從不講任何客觀(guān)理由和條件,總是默默無(wú)聞地努力完成。

 。3)參加培訓

 。4)全面提高自身素質(zhì)

  在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下,我清楚的認識到,不被淘汰就要不斷學(xué)習,更新理念,提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想素質(zhì),以適應新的形勢需要,因為現在企業(yè)的競爭是人才的競爭,而人才的競爭卻又是培訓的競爭,所以我參加了今年以來(lái)大大小小的培訓有26次,有量具的使用培訓、有精益生產(chǎn)的培訓、有觀(guān)看各培訓師錄象的培訓等,每一次的培訓我都很珍惜也很認真,讓我收獲匪淺,讓我知道了培訓的重要性,知道通過(guò)培訓是可以提高一個(gè)人的素質(zhì),可以改變一個(gè)人的想法,甚至可以讓一個(gè)人越來(lái)越愛(ài)學(xué)習。

 。5)采購、實(shí)驗磨練我的意志

  從7月中旬以來(lái),我被領(lǐng)導安排從網(wǎng)上尋找低價(jià)元器件。那時(shí),說(shuō)真的我很擔心,也很害怕,擔心的是因為我從來(lái)沒(méi)有做過(guò)采購,對采購一點(diǎn)也不了解,沒(méi)有一點(diǎn)的經(jīng)驗;害怕的是我一接受了,能不能把事情做的完美;那時(shí)我真的壓力很大,但我沒(méi)有選擇,正所謂一個(gè)公司不是說(shuō)我需要做什么就讓我做什么,而是公司需要我做什么我必須做什么,我接下了這個(gè)任務(wù),由于剛開(kāi)始我沒(méi)有一點(diǎn)采購的經(jīng)驗,我只能慢慢的一點(diǎn)一點(diǎn)的積累,一個(gè)傳真一個(gè)傳真,一個(gè)電話(huà)一個(gè)電話(huà)的與客戶(hù)談價(jià)錢(qián),一個(gè)不行找第二個(gè),第二個(gè)不行,再找第三個(gè),一直找了200多家電子公司,而找好了又要開(kāi)始寄樣品,進(jìn)行測試,進(jìn)行實(shí)驗,一次次的實(shí)驗讓我更加了解公司各種電子產(chǎn)品的性能,一次次成功讓我更加有了自信心,磨練了我的毅力,每當做好一個(gè)實(shí)驗,那種心情是無(wú)法表達的,就這樣通過(guò)3個(gè)多月不斷樣品測試,不斷實(shí)驗,終于把我們的avr點(diǎn)火器每板元器件從價(jià)格5.643元下降到4.173元,950點(diǎn)火器從原來(lái)的每板的0.98元下降到0.85元,168線(xiàn)路板元器件從原來(lái)的0.8585元下降到0.6508元,為公司降低了采購成本,提高了效益,也得到了黃總的認可。

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