工業(yè)年終總結匯總九篇
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？下面是小編整理的工業(yè)年終總結9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工業(yè)年終總結 篇1
一、工作進(jìn)展情況回顧
任何工作都離不開(kāi)人的主體元素。于是首先就從學(xué)會(huì )做人，踏實(shí)工作做起;其次是掌握國家和開(kāi)發(fā)區宏觀(guān)政策，企業(yè)本身內部環(huán)境和企業(yè)投資環(huán)境，比如開(kāi)發(fā)區優(yōu)惠政策、 政府總體規劃、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和城市建設發(fā)展動(dòng)態(tài)等;還有微觀(guān)環(huán)境和園區競爭情況;再次是飲水思源，摸索有效的營(yíng)銷(xiāo)推廣方案，經(jīng)常思考這樣的問(wèn)題：怎樣花最少的錢(qián)達到最好的宣傳效果?通過(guò)什么樣的方式才能找到準客戶(hù)現階段工業(yè)城項目還存在什么問(wèn)題，應該先從哪方面入手解決營(yíng)銷(xiāo)難的問(wèn)題：
年 月—年 月的主要工作：
1、配合完成中秋晚會(huì )
2、協(xié)助完成汽配展活動(dòng)
3、完成網(wǎng)絡(luò )推廣工作
4、積極配合公關(guān)活動(dòng)
5、完成工業(yè)城招商的內部協(xié)調和調研，幫助完善招商基礎資料
6、配合同事完成其他工作內容
7、推陳出新,不斷完善營(yíng)銷(xiāo)思路,制定營(yíng)銷(xiāo)策略
8、完成臨時(shí)性交代的任務(wù)
二、基本工作情況和做法
(一)不怕困難，建立把項目策劃好的信心。
認真分析新形勢新情況，正視新挑戰，沉著(zhù)應對，及時(shí)調整工作策略。一是認真學(xué)習北京工業(yè)地產(chǎn)宏觀(guān)環(huán)境和 的相關(guān)政策和規劃，提高對它的理解和認識，以積極的姿態(tài)迎接困難，樹(shù)立信心，始終保持旺盛的工作精神，千方百計挖潛營(yíng)銷(xiāo)思路。二是注重市場(chǎng)信息的收集和鑒別、分析能力，應對競爭對手的營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣策略，以之來(lái)調整我們的營(yíng)銷(xiāo)戰略和策略;三是積極爭取領(lǐng)導的支持和幫助，在制定營(yíng)銷(xiāo)策略和市場(chǎng)推廣方案的時(shí)候，由于各自存在思維差別，肯定會(huì )出現意見(jiàn)不一致的情況，但對出現的問(wèn)題和遇到的難題，會(huì )認真“把脈、會(huì )診”，及時(shí)調整方式方法。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會(huì )白費。
(二)從細分市場(chǎng)找到目標客戶(hù)。
力求按照不同的特征來(lái)進(jìn)行市場(chǎng)細分，市場(chǎng)細分有三條好處，一個(gè)是獲得消費者高度的忠誠度，一個(gè)是保護適當利潤，一個(gè)是容易獲得成功。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。
雖然園區在設計研發(fā)的時(shí)候就進(jìn)行了市場(chǎng)的細分，但是這種細分往往相對是粗線(xiàn)條的，因此在具體實(shí)施銷(xiāo)售的時(shí)候有必要進(jìn)行更為明確的目標市場(chǎng)細分，根據產(chǎn)品推廣的不同階段，針對更加明確的目標客戶(hù)，使用合適的營(yíng)銷(xiāo)策略和方式。
(三)與世俱進(jìn)，轉變策劃觀(guān)念和思維模式。
工業(yè)地產(chǎn)作為客觀(guān)存在的比較特殊的產(chǎn)品，其營(yíng)銷(xiāo)思路和推廣方法也會(huì )與其他產(chǎn)品有所差別，尤其是民用地產(chǎn)，它的特點(diǎn)是以感性訴求為主。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃。工業(yè)廠(chǎng)房的需求量及其目標客戶(hù)群的隱蔽性和分散性，就決定了它的宣傳模式必須創(chuàng )新和媒體選擇更具針對性。所以轉變策劃觀(guān)念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。
(四)提升自身專(zhuān)業(yè)素養和工作技能，提高工作效率。
在常規工作的基礎上，注重自身專(zhuān)業(yè)素養、溝通技能與工作能力的提升。自我抓基礎、抓內功，一是抓實(shí)效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手;二是注重自我工作作風(fēng)的培養及業(yè)務(wù)能力的提高，著(zhù)力提高工作效能。
三、存在的問(wèn)題
目前在營(yíng)銷(xiāo)和宣傳等方面存在的問(wèn)題：
(1)信息網(wǎng)絡(luò )還不夠健全，信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。
(2)招商方式創(chuàng )新不夠，仍以傳統的為主，面對面接觸居多，招商效率低;
(3)招商面還不夠寬泛，信息含金量偏低。
(4)已建的廠(chǎng)房結構比較單一，缺乏個(gè)性化，不能切合市場(chǎng)企業(yè)多樣化廠(chǎng)房需求的實(shí)際。
(6)給客戶(hù)承諾的配套設施跟不上，工程不能同時(shí)完工。
(7)與北京 園區，橫向縱向的比較，在價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢，價(jià)格相對偏高，尤其是銷(xiāo)售價(jià)格。
(8)廠(chǎng)房的設計合理性和園區的規劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現
(9)工業(yè)城的定位缺乏遠瞻性和市場(chǎng)引導性,內部招商組織結構建立的不科學(xué)，宣傳推廣的力度比較小。
五、工作中的體會(huì )與思考
通過(guò)我兩個(gè)月對工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的認識和實(shí)踐，主要有以下幾條體會(huì )和思考：
1、領(lǐng)導對營(yíng)銷(xiāo)的重視程度及其思想觀(guān)念是營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和營(yíng)銷(xiāo)思路能否成功施行的決定因素。
一是領(lǐng)導對部門(mén)或個(gè)人的重視，使得個(gè)人能力增強，獲得更多的資源和協(xié)助，對營(yíng)銷(xiāo)方案的真正實(shí)施也有幫助，甚至可能扭轉乾坤。
二是戰略重點(diǎn)的定位重視，比如說(shuō)領(lǐng)導對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng )新，連貫實(shí)施。實(shí)踐證明，領(lǐng)導對指導性工作重視了，認識到位、支撐到位了，有機構，有人手，有支撐，有管理，有推動(dòng)，事情就會(huì )辦的更好。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。
2、優(yōu)化組織結構，暢通內部信息溝通渠道，明確責任，提高工作效率的是前提。
提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責，部門(mén)分工明確，發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(cháng)，完善組織架構，組織結構扁平化，保障信息溝通無(wú)障礙，事事有人做，人人有人管。
3、加快工業(yè)園的軟硬件環(huán)境，完善營(yíng)銷(xiāo)制度，提高營(yíng)銷(xiāo)推廣實(shí)施力度，加強公關(guān)是當務(wù)之急。
基于工業(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區硬環(huán)境基礎設施、廠(chǎng)房建筑檔次、工業(yè)園規劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區文化建設等方面提出更高要求。通過(guò)創(chuàng )新觀(guān)念、盤(pán)活思路制定出有效科學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)戰略和營(yíng)銷(xiāo)策略，同時(shí)加強公關(guān)以輔助作用。
兩個(gè)月來(lái)，我所取得的每一個(gè)進(jìn)展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結果，我還存在著(zhù)許多不足，所能看到的成果不大，實(shí)現目標的距離還比較遠，希望通過(guò)總結學(xué)習，不斷提升自己，按照 年既定的目標前進(jìn)，做好每一件事。
工業(yè)年終總結 篇2
一、經(jīng)濟完成情況
(一)工業(yè)產(chǎn)值：全鎮共有規模以上工業(yè)企業(yè)10家，新入規2家，1-10月完成規模以上工業(yè)生產(chǎn)總值達30.91億元;
(二)社會(huì )消費品零售總額：全鎮共有限額以上商貿服務(wù)企業(yè)4家，1-10月共計完成銷(xiāo)售總額1.08億元;
(三)社會(huì )固定資產(chǎn)投資：截至1-10月，5000萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資項目8個(gè)，其中新建項目3個(gè)，續建項目5個(gè)，共計完成投資13.2億元;
(四)招商引資：截至1-10月，新簽約項目3個(gè)，落地開(kāi)工2個(gè)，完成招商引資4.64億元。
二、工作開(kāi)展情況
(一)成立領(lǐng)導小組，緊抓項目建設工作
今年我鎮高度重視項目建設工作，成立了以黨委書(shū)記為組長(cháng)的項目建設領(lǐng)導小組。一是牢牢樹(shù)立“抓項目就是抓發(fā)展”的意識，把項目建設進(jìn)度作為當前的一項重要的政治任務(wù)，抓緊、抓實(shí)、抓出成效。二是指導企業(yè)開(kāi)展拉練檢查工作，完成市政府和經(jīng)信局的各項拉練檢查任務(wù);三全心全意為企業(yè)服務(wù)，解決企業(yè)征地、基礎設施建設、矛盾糾紛等問(wèn)題。
(二)提高服務(wù)意識，優(yōu)化招商環(huán)境
今年我鎮領(lǐng)導班子成員外出招商10次，并接待客商5次。一是新簽約3家企業(yè)在我鎮投資建設項目，其中兩家項目過(guò)億，目前宏盛達田園綜合體和帥力化工二期已經(jīng)開(kāi)工建設，綠華環(huán)保工業(yè)固廢處置項目正在進(jìn)行策劃選址;二是提高服務(wù)意識，積極為嘉泰家具、華特爾及鵬凡制衣辦理土地使用證，目前相關(guān)工作已基本完成，預計年底能夠辦理好相關(guān)手續。
(三)緊抓安全生產(chǎn)，保障一方平安
一是健全機制機構。成立了安全生產(chǎn)委員會(huì )，加掛了“安全生產(chǎn)監督管理辦公室”牌子及鄉鎮政府監管責任和鄉鎮安監辦責任等宣傳板。二是加強宣傳教育。在每月黨委工作例會(huì )上就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署，并專(zhuān)門(mén)組織企業(yè)負責人學(xué)習上級安全生產(chǎn)會(huì )議及文件精神，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)水平。三是做好日常工作。每月進(jìn)行一次對鎮域企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作，并做好執法文書(shū)等相關(guān)記錄，對安全生產(chǎn)存在隱患的企業(yè)，下達指令整改通知書(shū)，責成其整改到位才能恢復營(yíng)業(yè)。
(四)加強環(huán)保監管，改善人居環(huán)境
一是整改黃沙水庫生活垃圾問(wèn)題，投入大量人力物力，轉運垃圾100多噸，目前已更改到位并且銷(xiāo)號。二是是整治洗沙場(chǎng)污染問(wèn)題，組織相關(guān)單位，聯(lián)合執法查處四公里、107國道兩處洗沙場(chǎng)，對所有洗沙場(chǎng)進(jìn)行停電停水處理，組織環(huán)保、電力相關(guān)部門(mén)不定期巡查，防止再次復工生產(chǎn)。三是拆除磚瓦廠(chǎng)，20xx年11月已完成廠(chǎng)房拆除及煙囪爆破工作，后續將通過(guò)招商引資，引進(jìn)環(huán)保、安全生產(chǎn)符合要求的企業(yè)來(lái)盤(pán)活經(jīng)濟。
(五)積極開(kāi)展經(jīng)濟普查，推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展
一是組織25個(gè)村(社區)的指導員和普查員進(jìn)行了經(jīng)濟普查清查表填寫(xiě)和PAD操作培訓。二是加強宣傳動(dòng)員，通過(guò)拉橫幅、發(fā)傳單營(yíng)造全民參與的氛圍;是是開(kāi)展入戶(hù)清查法人單位和個(gè)體戶(hù)工作，目前已完成所有的清查工作與上報工作。
四、20xx年工作計劃
(一)主動(dòng)作為開(kāi)展項目建設工作。要繼續“圍繞發(fā)展抓投資、圍繞投資抓項目、圍繞項目抓招商、圍繞招商優(yōu)環(huán)境”，全鎮干部要務(wù)實(shí)重行敢擔當，奮發(fā)有為加油干，要拿出敢于負責、敢于擔當、敢于碰硬的工作作風(fēng)，實(shí)干、快干、大干，全力推進(jìn)項目建設，深入踐行“三抓一優(yōu)”，奮力開(kāi)創(chuàng )XX鎮經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展新局面。
(二)多形式開(kāi)展招商引資工作。吸引全鎮在外的成功人士，返鄉創(chuàng )業(yè)，對在外的成功人士各村要加強聯(lián)系，通過(guò)宣傳優(yōu)惠政策和投資環(huán)境，以親情、鄉情感召他們吸引他們回鄉創(chuàng )業(yè);抓好親情招商，發(fā)動(dòng)全鎮干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰友關(guān)系，為我鎮的招商引資工作牽線(xiàn)搭橋;組織專(zhuān)門(mén)招商團走出去，鎮政府將組織專(zhuān)班對有投資意向或有投資需求的企業(yè)，迅速走出去，做好對接工作，促進(jìn)項目落地，重點(diǎn)在生態(tài)旅游、機械制造及環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面做文章，力爭在新的項目上有所突破。
(三)高壓態(tài)勢開(kāi)展安全生產(chǎn)工作。將嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求，高壓態(tài)勢持續開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，強化各單位對安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，加強對危險化學(xué)品、消防安全、道路交通、建筑施工等重點(diǎn)領(lǐng)域隱患排查整治，大力推進(jìn)“平安官塘”的創(chuàng )建工作。同時(shí)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和安全生產(chǎn)監管的盲區死角、薄弱環(huán)節的整治，切實(shí)消除事故隱患，維護我鎮平安、穩定、和諧的社會(huì )環(huán)境。
(四)實(shí)事求是開(kāi)展經(jīng)濟普查工作。耐心解釋和宣傳經(jīng)濟普查政策，挨家挨戶(hù)上門(mén)調查，確保轄區內的普查對象無(wú)一疏漏。指導企業(yè)詳實(shí)進(jìn)行內容登記，如實(shí)填報各項數據，通過(guò)全面、真實(shí)反映經(jīng)濟運行情況，優(yōu)化經(jīng)濟結構升級、推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
工業(yè)年終總結 篇3
我代表園區班子向在座的各位領(lǐng)導和同事對園區20xx年的主要經(jīng)濟工作進(jìn)行簡(jiǎn)要匯報，并對20xx年的主體工作思路進(jìn)行簡(jiǎn)要的描述。
20xx年園區主要開(kāi)展了九項經(jīng)濟工作。
一是以引進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園來(lái)達到實(shí)現調整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的目的。年初園區通過(guò)一系列招商舉措，與省內幾家在醫療行業(yè)頗有名氣的企業(yè)進(jìn)行了多次實(shí)質(zhì)性洽談，投資者已經(jīng)同意并籌措了大量資金，但由于土地征用計劃未能如期獲批，致使投資者轉投東陵區與新城子區，險些導致創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的愿望徹底落空。好在年初上報到市里的創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門(mén)部分啟動(dòng)資金的支持，目前園區正在積極協(xié)調、準備、跟蹤，而且創(chuàng )建醫療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由醫藥有限公司和亞泰集團的下屬這兩家實(shí)力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以合理開(kāi)發(fā)東基集團40余萬(wàn)平方米閑置的國有土地為突破口，解決園區與歐盟分家以來(lái)的土地瓶頸，為實(shí)現招商引資奠定有利的基礎。今年7月下旬，園區通過(guò)全區內大范圍的土地狀況調查終于獲得重要信息，并不失時(shí)機的主動(dòng)登門(mén)聯(lián)絡(luò )。在區長(cháng)的支持下，最終與東基集團高層達成共識。但由于目前國有土地轉讓政策致使投資者產(chǎn)權分離，無(wú)法獲得土地預期權限；由于投資者需要面對土地雙重征稅，難于實(shí)現投資者降低生產(chǎn)成本的目的；由于投資者無(wú)法獲得土地使用證，難于實(shí)現融資等多種困難。以上難題為引進(jìn)規模工業(yè)企業(yè)增添了一定難度。所以園區正考慮合理規避政策難題，為引進(jìn)商業(yè)項目掃平道路。
三是以騰龍換鳥(niǎo)或整體拆遷的方式實(shí)現對老園區進(jìn)行徹底改造的目標。年初以來(lái)，園區臨時(shí)成立三個(gè)專(zhuān)項企業(yè)調查組深入園區1至4期企業(yè)展開(kāi)拉網(wǎng)式的全面調查。徹底摸清了由區屬九家主管部門(mén)所管轄的園區59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結構、產(chǎn)出情況。為科學(xué)、合理、有序的整合園區，實(shí)現資源合理配置，充分利用有效資源奠定了堅實(shí)的基礎。同時(shí)督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉產(chǎn)轉型轉向道路，初步實(shí)現了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動(dòng)自主招商，同時(shí)協(xié)調服務(wù)于企業(yè)，為實(shí)現招商不斷收集相關(guān)信息，為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動(dòng)化研究所”順利轉讓給新的經(jīng)濟實(shí)體。
四是積極引進(jìn)的飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設項目，協(xié)調、促進(jìn)、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判，直至目前雙方商談進(jìn)展好于預期。沈飛集團的可研報告中介紹，小飛機市場(chǎng)前景廣闊，明年的訂單已經(jīng)相當可觀(guān)。雙方一致認為無(wú)論是滿(mǎn)足小飛機的試飛條件、場(chǎng)地要求，還是所需大量資金造成的制約瓶頸，完全可以通過(guò)兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大，兩家集團主要領(lǐng)導準備就此項目分別上報上級主管部門(mén)，爭取早日進(jìn)入審批程序，縮短審批時(shí)間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著(zhù)手起飛條件的科學(xué)論證，而東基集團主要領(lǐng)導認為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場(chǎng)的審批不會(huì )遇到過(guò)多的難度。
五是通過(guò)大力扶持園區原有的重點(diǎn)規模以上工業(yè)企業(yè)，不僅要確保今年如期完成園區所承擔的主要經(jīng)濟指標，實(shí)現企業(yè)自身發(fā)展的飛躍，而且還要為明年打好基礎。如園區的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過(guò)加大投資力度，成功的實(shí)施了擴產(chǎn)增收計劃，達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標，減少了由于當前市場(chǎng)經(jīng)濟動(dòng)態(tài)指標不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場(chǎng)競爭中，兩家企業(yè)不僅擴大了市場(chǎng)占有率，經(jīng)受住了市場(chǎng)低迷狀態(tài)的嚴峻的考驗，同時(shí)著(zhù)手資源整合，打造優(yōu)勢品牌，壯大集團優(yōu)勢，提高自身核心技術(shù)含量，不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高員工素質(zhì)，成功的將風(fēng)險轉化為機遇。
20xx年工作思路及措施。
一是繼續加大招商力度，跟蹤推進(jìn)醫療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道，盡快落實(shí)工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區1至4期騰龍換鳥(niǎo)或者整體拆遷的進(jìn)度，早日完成合理利用資源的目標。
四是穩妥落實(shí)小飛機大項目，將稅源引入我區。
五是繼續為園區規模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)順利實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng )造有利條件。
工業(yè)年終總結 篇4
根據縣政府辦公室的要求，現將一年來(lái)工業(yè)科的工作情況簡(jiǎn)單匯報如下：
一、文字基本功全面提高。
主要表現在三個(gè)方面：
1、講話(huà)稿求活。領(lǐng)導講話(huà)是科室日常文字撰寫(xiě)工作中的重頭戲，一個(gè)會(huì )議的主要部分在領(lǐng)導講話(huà)，講話(huà)稿寫(xiě)的不好，直接影響會(huì )議的效果，影響工作的安排部署。為此，我科室在撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)上，采取了先理清思路，列出提綱，與主管主任溝通的辦法，確保講話(huà)內容全面、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、格式規范。從而在一定程度上解決了寫(xiě)講話(huà)時(shí)“無(wú)處下手、無(wú)話(huà)可寫(xiě)、無(wú)病呻呤”等弊病，逐步提高寫(xiě)作水平。20xx年，由我科撰寫(xiě)工業(yè)、民營(yíng)、電力、安全、工程致辭等講話(huà)，縣政府主要領(lǐng)導、對口領(lǐng)導基本上比較認可的照稿宣講。
2、新聞稿求新。 20xx年，我科為擴大我縣對外名度，認真做好宣傳報道工作，在報道的深度和廣度上下功夫，不斷擴大宣傳范圍和領(lǐng)域。通過(guò)不懈努力，我科刊發(fā)的新聞稿由少到多，采用篇幅也由小到大，稿件采用也由原來(lái)的《邯鄲日報》、《河北經(jīng)濟日報》等擴大到《中國縣域經(jīng)濟報》、《中國國土資源報》、《中國工業(yè)報》、《中國鄉鎮企業(yè)報》、《中國質(zhì)量報》、《中國安全生產(chǎn)報《河北城市研究》等。20xx年，各級報道共采用稿件36篇，其中國家級報刊采用16篇，省級報紙采用8篇，市級報紙采用12篇。
3、調研文章求深。為了充分發(fā)揮參謀、服務(wù)作用，按照辦公室安排，我科每月針對全縣中心工作和分管工作的重點(diǎn)，積極深入到各單位、各企業(yè)了解情況，分析問(wèn)題，提出有針對性的意見(jiàn)和建議，撰寫(xiě)好每篇調研文章。其中我科撰寫(xiě)的《探討20xx年我縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展之路》、《發(fā)展外向型工業(yè)經(jīng)濟的幾點(diǎn)思考》等調研文章受到縣政府主要領(lǐng)導批示。
4、緊急稿求快。緊急稿件必須“快”且質(zhì)量高的問(wèn)題，我科在工作中注意培養應急能力和快速成稿能力，確保在關(guān)鍵時(shí)刻能用得上，做得好。在河北天合制藥有限公司GMP工程啟動(dòng)剪彩時(shí)，由于省、市、縣領(lǐng)導參加，領(lǐng)導講話(huà)起草工作量大，我科作為專(zhuān)業(yè)科室，不推諉、不延誤，夜以繼日，高質(zhì)量的完成了領(lǐng)導交辦各項文字撰寫(xiě)任務(wù)。
二、服務(wù)協(xié)調能力全面提升。
1、多參謀。我科把提高參謀能力作為科室的一項重點(diǎn)工作來(lái)抓，對承擔的工作目標，注意收集信息，認真分析存在的問(wèn)題，并就下步工作口頭上或書(shū)面上向主管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導提出合理化建議。為更好地搞活工業(yè)經(jīng)濟，促進(jìn)縣域經(jīng)濟健康發(fā)展，我科在認真分析研究的基礎上，為領(lǐng)導參謀設立縣企業(yè)管理者聯(lián)合會(huì )及企業(yè)管理者論壇，通過(guò)成立這一組織，將更好地服務(wù)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
2、勤協(xié)調。由于縣領(lǐng)導日常事務(wù)較多，對口部門(mén)和企業(yè)很多事情需要溝通協(xié)調，為此，我科積極職能作用，充當橋梁�？剖夷軌虺雒娼鉀Q的事項，積極妥善地處理；不能及時(shí)解決的，為領(lǐng)導出主意，想辦法，恰當地處理好各方面的關(guān)系，促進(jìn)對口部門(mén)工作順利開(kāi)展。
3、重服務(wù)。為領(lǐng)導及各對口部門(mén)和工業(yè)企業(yè)提供大量有價(jià)值的信息，是轉變科室職能，提升服務(wù)能力的重要舉措。在縣領(lǐng)導和辦公室領(lǐng)導的大力支持下，我科充分利用現代辦公手段，下載各類(lèi)經(jīng)濟信息，為各企業(yè)了解市場(chǎng)、提高管理水平、拓寬市場(chǎng)發(fā)展空間提供了參考依據。20xx年，共下載轉發(fā)各類(lèi)信息100余條，印發(fā)《工業(yè)企業(yè)特刊》5期、《邱縣工業(yè)企業(yè)管理者培訓教材 》6期。這些文章受到企業(yè)管理者的普遍好評。
三、科室常規工作高限完成。
按照辦公室制定的各項考核任務(wù)目標，我科認真分析研究，細化共性指標和業(yè)務(wù)指標，合理安排好年度工作和階段性工作，確保各項工作協(xié)調、有序運行。20xx年，科室承擔的共性指標考勤、值班、參加集體活動(dòng)等，我科工作人員都能按要求高標準完成，從未出現過(guò)無(wú)故缺勤，逃避集體活動(dòng)等現象的發(fā)生。業(yè)務(wù)工作我科認真地負責主管縣長(cháng)活動(dòng)動(dòng)態(tài)，會(huì )議組織，起草通知、會(huì )議紀要、意見(jiàn)、決定等文件和領(lǐng)導講話(huà)，每周按時(shí)撰寫(xiě)上報信息、新聞稿件、工作建議等。20xx年，我科共組織各類(lèi)會(huì )議90余次，撰寫(xiě)領(lǐng)導講話(huà)材料30余篇，撰寫(xiě)新聞稿件80余篇，上報信息50余條。
20xx年，我科經(jīng)過(guò)不懈努力，各項工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在新的一年里，我科將進(jìn)一步加大工作力度，開(kāi)拓創(chuàng )新，全面樹(shù)立科室良好的形象。
20xx年，我科將在辦公室主任和各位副主任領(lǐng)導、指導下，認真做好科室本職工作和領(lǐng)導交辦的臨時(shí)各項工作任務(wù)，確保辦公室高效、有序的運轉。
20xx年，我科主要做好以下幾方面工作。
一、突出“學(xué)習”這一關(guān)鍵點(diǎn)，提高科室工作人員素質(zhì)。
在科技飛速發(fā)展的今天，必須不斷的學(xué)習，吸取新知識，才能適應社會(huì )的發(fā)展，尤其是辦公室工作人員，必須加強學(xué)習，才能更好的做好本職工作。20xx年，我科從著(zhù)力提高人員素質(zhì)入手，加強政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習，吃透上級方針政策，特別是學(xué)習國企改革、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟、企業(yè)規范管理等方面的知識，以便更好地支持我縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
二、突出“工業(yè)經(jīng)濟”這一主題，努力提高工業(yè)經(jīng)濟整體運作水平
作為主管工業(yè)經(jīng)濟的專(zhuān)業(yè)科室，20xx年將在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟方面求突破。根據我縣各工業(yè)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)提出符合我縣發(fā)展的意見(jiàn)和建議，為領(lǐng)導制度相應政策提供參考依據；進(jìn)一步加大企業(yè)信息服務(wù)工作，針對各行業(yè)的特點(diǎn)，定期印發(fā)行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、先進(jìn)管理辦法等，通過(guò)強力幫扶，促進(jìn)我縣工業(yè)經(jīng)濟健康快速發(fā)展。
三、突出“參謀協(xié)調”這一中心，積極地為領(lǐng)導出謀劃策
根據我縣中心工作和主管縣長(cháng)分管的工作重點(diǎn)，深入實(shí)地進(jìn)行分析研究，及早掌握第一手真實(shí)材料，為領(lǐng)導科學(xué)決策提供合理化建議；針對工作不同階段出現的各類(lèi)難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行溝通協(xié)調，盡量讓領(lǐng)導少分心，費心，集中精力謀大事，抓重點(diǎn)工作。
工業(yè)年終總結 篇5
20xx年，開(kāi)發(fā)區工業(yè)園在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，根據園區總體規劃和產(chǎn)業(yè)定位，依托地緣和資源優(yōu)勢，狠抓項目建設，不斷完善園區基礎設施，提高園區承載能力，不斷克服和解決園區建設發(fā)展中的困難和問(wèn)題，實(shí)現了經(jīng)濟增長(cháng)，規模擴大，承載項目能力提升�，F將20xx年工作總結如下并提出20xx*年工作意見(jiàn)。
一、20xx年園區經(jīng)濟社會(huì )建設情況
�。ㄒ唬┲饕笜送瓿汕闆r
�。�1）開(kāi)發(fā)區主要經(jīng)濟指標：據預計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約為 6.4 億元，同比增長(cháng) 80 %；稅收 約0.21 億元，同比增長(cháng) 38 %；從業(yè)人員約 1400人，同比增長(cháng) 90 %。
�。�2）工業(yè)園主要經(jīng)濟指標：據統計，截止到10月底，開(kāi)發(fā)完成工業(yè)總產(chǎn)值179469萬(wàn)元，同比增長(cháng)29%；工業(yè)增加值 45101萬(wàn)元，同比增長(cháng)44%；完成稅收4174萬(wàn)元，同比增長(cháng)44%。預計到12月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值約26 億元，與上年度同期對比增長(cháng) 30 %；園區工業(yè)增加值 5.9 億元，與上年度同期對比增長(cháng) 30 %；園區內企業(yè)創(chuàng )稅收 0.5 億元，與上年度同期對比增長(cháng) 30 %；就業(yè)人數約 2700人，與上年度同期對比增長(cháng) 40 %。
�。�3） 固定資產(chǎn)投資：據統計，20xx年1—10月園區內各項新建、續建等固定資產(chǎn)投資項目15個(gè) ，完成固定資產(chǎn)投資5.49億元，占全年任務(wù)的78%。預計可完成市里下達的全年計劃任務(wù)數 7 億元。
�。ǘ┱猩桃Y項目情況
�。�1）引進(jìn)項目。據累計，園區共引進(jìn)項目48個(gè)，已建成投產(chǎn)項目18個(gè)。其中20xx年建成投產(chǎn)項目2個(gè)，分別是鴻元機械制造項目和綠能生物質(zhì)能源項目；20xx年度新引進(jìn)項目3個(gè)，其中昌龍塑料制品項目，計劃總投資4300萬(wàn)元；頤豐園綠色植物科技項目，計劃總投資17000萬(wàn)元；新型渦流紡項目，計劃總投資85000萬(wàn)元。
�。�2）在建項目。園區在建項目8個(gè)，其中：
1.建強混凝土項目：該項目建設用地60畝，計劃總投資10000萬(wàn)元，已投入資金10300萬(wàn)元，目前廠(chǎng)房和辦公樓已建好，于8月13日試產(chǎn)。
2.韶瑞鑄鋼項目：該項目建設用地114.4畝，計劃總投資8500萬(wàn)元，已投入資金6229萬(wàn)元�，F已建好廠(chǎng)房，正在安裝配電房和組裝設備。
3.昌興機械項目：該項目建設用地51.08畝，現正抓緊時(shí)間進(jìn)行廠(chǎng)房建設，第一棟廠(chǎng)房的主體工程基本完工，第二棟廠(chǎng)房的主體工程部分正在施工。
4.長(cháng)明五金制品項目：該項目是園區目前唯一一間鐘表首飾加工項目，建設用地30畝，計劃總投資5200萬(wàn)元，已投入資金3950萬(wàn)元。8月12日投入第一棟廠(chǎng)房的主體工程建設，預計20xx年12月底完成廠(chǎng)房建設。
5.昌龍塑料制品項目：該項目建設用地35.4畝，計劃總投資4300萬(wàn)元，已投入資金4000萬(wàn)元，目前廠(chǎng)房的主體工程基本已完成。
6.廣東五礦螢石項目：該項目建設用地61畝，計劃總投資30000萬(wàn)元，已投入資金6000萬(wàn)元，目前處于試產(chǎn)階段。
7.安拓機械項目：該建設用地55.8畝，計劃總投資8400萬(wàn)元，現已開(kāi)始進(jìn)行廠(chǎng)區圍墻的建設。
8.華順新型渦流紡項目。該項目屬今年新簽約項目，建設用地600畝，計劃總投資85000萬(wàn)元，目前已開(kāi)工建設。
�。�3）停建滯建項目。園區停建滯建項目2個(gè)。其中：
1.利生紡織項目：該項目已完成土地平整407畝，已完成巖土勘察和廠(chǎng)房設計等工作，也已訂購部分主要設備。存在問(wèn)題：由于受雨季的影響，延長(cháng)了土地平整時(shí)間；該公司要求園區將鐘表基地二期主干道延長(cháng)至該項目規劃的大門(mén)口（長(cháng)度約為330米）；并在該項目地塊修一條排水渠，但由于種種原因雙方意愿未能達成一致，且主供電線(xiàn)路的架設和主供水管道的鋪設暫未實(shí)施，因此，目前該項目建設停滯不前。
2.福潤肉類(lèi)加工項目：由于該項目未能通過(guò)環(huán)評，去年9月至今一直處于停建狀態(tài)。目前市委、市政府已啟動(dòng)該項目的處置工作。
�。ㄈ┗A設施及配套設施建設情況
�。�1）基礎設施建設情況。園區架設輸電線(xiàn)路總長(cháng)12.4公里；鋪設供水網(wǎng)管總長(cháng)13.3公里；硬化園區主次干道總長(cháng)9099.75米；建設園區排水渠總長(cháng)18.2公里。20xx年園區基礎設施項目建設已列入財政預算，于7月30日招投標、8月8日正式開(kāi)工建設。目前已完成紡織基地主、次干道平交口工程；完成a、b區人行道硬化及綠化工程的70%；完成污水處理廠(chǎng)西面和韶瑞鑄鋼南面的擋土墻工程；完成韶瑞鑄鋼南面和西面及污水處理廠(chǎng)西面的防護工程；鐘表基地4號道路已完成路基工程；三期主干道1000米，已完成橫過(guò)道路的主排水渠及k0＋000至k0＋370部分路基工程；完成鐘表基地1、2號地塊平整已完成工程的20%。
目前，園區根據市委市政府要求，正緊鑼密鼓地準備省園區基礎設施建設扶持資金的申報資料。
�。�2）配套設施建設情況。園區配套生活服務(wù)區已完成生活配套商住樓10棟，商住房390間套，總建筑面積64556平方米。在建商住樓1棟，建筑面積21833平方米；園區污水處理廠(chǎng)完成配套出水管網(wǎng)6000米，收集管網(wǎng)6997.26米（其中鐘表基地主排污管998.63米），已進(jìn)入試運營(yíng)階段；園區安順達管道天然氣項目目前處于施工建設和安裝設備階段，預計在12月底可建成服務(wù)園區企業(yè)；園區自來(lái)水加壓站總建筑面積14畝，總投資20xx萬(wàn)元，目前，第一期供水能力為20xx立方水/每天已建成投入使用。
�。ㄋ模┩恋卣饔瞄_(kāi)發(fā)利用情況
20xx年，園區已累計征用土地7328.26畝，其中置換和收回國有土地4756.68畝，征收農村集體土地共2571.58畝；累計已開(kāi)發(fā)面積2975畝。
�。ㄎ澹╅_(kāi)發(fā)區區位調整工作情況
截止20xx年底，開(kāi)發(fā)區已建成城鎮用地面積75.94公頃，未建城鎮建設用地227.22公頃。目前投產(chǎn)企業(yè)14家，企業(yè)規模較小，產(chǎn)業(yè)鏈尚未形成，企業(yè)集聚效應不明顯，且土地集約利用水平低下，企業(yè)進(jìn)駐建設進(jìn)展緩慢，已嚴重制約園區發(fā)展，迫切需要進(jìn)行區位調整。開(kāi)發(fā)區與工業(yè)園兩管委會(huì )已于20xx年12月合署辦公，但園區區位未做任何調整，此次區位調整擬將位于XX市城南3公里的開(kāi)發(fā)區區位調整到工業(yè)園范圍內，實(shí)現真正意義上的合并。目前，該項工作已完成水土保持方案和環(huán)評報告的編制工作，待省水利廳和省環(huán)保廳審核通過(guò)報省外經(jīng)廳審批后方可實(shí)施。
二、20xx年園區黨的建設情況
隨著(zhù)園區建成企業(yè)和就業(yè)人數的不斷增多，園區不斷加大宣傳力度，增強組織凝聚力，將園區的“兩新”組織建設工作作為重中之重，重點(diǎn)培養條件成熟的企業(yè)成立獨立黨支部，指導企業(yè)對那些思想上進(jìn)、業(yè)務(wù)能力強、有意愿入黨的員工加以重視和培養，并吸收到黨組織中來(lái)，不斷壯大園區黨員隊伍。據統計，園區黨工委下屬7個(gè)黨支部，“兩新”黨組織4個(gè)，聯(lián)合黨支部1個(gè)；現有黨員共74名，20xx年發(fā)展預備黨員5名，培養入黨積極分子8名，目前2個(gè)“兩新”組織正積極申請成立獨立黨支部。
�。ㄒ唬╅_(kāi)展教育學(xué)習活動(dòng)，加強黨員隊伍建設
園區黨組織始終堅持理論教育學(xué)習，并與園區經(jīng)濟建設和黨的建設緊密結合，定期開(kāi)展學(xué)習教育活動(dòng)。今年有計劃有安排地開(kāi)展了十八大會(huì )議精神、黨風(fēng)廉政建設、群眾路線(xiàn)教育、為民務(wù)實(shí)清廉作風(fēng)建設等學(xué)習教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，園區黨員干部的工作水平、務(wù)實(shí)作風(fēng)、協(xié)作精神普遍得以提高。
�。ǘ┰鷮�(shí)推進(jìn)“兩新”組織黨建，服務(wù)企業(yè)助發(fā)展
園區堅持落實(shí)黨建工作指導員聯(lián)點(diǎn)、黨工委委員包片的黨建工作責任制，通過(guò)組織召開(kāi)座談會(huì )、上門(mén)走訪(fǎng)等形式大力宣傳“兩新”組織，得到了大部分企業(yè)的普遍認可。今年發(fā)放“兩新”組織黨建工作補助經(jīng)費9700元。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新黨工共建工作，促進(jìn)和諧發(fā)展
園區堅持黨建帶工建，工建服務(wù)于黨建。在黨、工會(huì )組織的引導下，園區各企業(yè)均建立和完善了職工權益保障機制、工資集體協(xié)商機制。園區3名黨員干部響應市團委號召，選擇一對一幫扶了3名在校學(xué)生，在黨、工組織的帶領(lǐng)下，園區企業(yè)完成了困難黨員和困難職工申報工作，企業(yè)困難職工得到了各級組織的幫扶，使廣大職工感受到了黨和政府的關(guān)懷；在黨、工組織的倡導下，園區機關(guān)黨支部和園區企業(yè)春燕齒輪有限公司工會(huì )共組成3支隊伍參加了20xx第六屆徒步穿越丹霞山活動(dòng)并成功穿越，提升了黨組織和工會(huì )組織的吸引力和凝聚力，促進(jìn)了精神文明建設。
三．工作主要成績(jì)及經(jīng)驗做法
�。ㄒ唬┕ぷ髦饕煽�(jì)
�。�1）為督促園區籌建項目盡快開(kāi)工建設，在建項目加快建設，已投產(chǎn)項目加強管理，園區針對各企業(yè)的實(shí)際情況，于年初向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區企業(yè)的一封信》，園區發(fā)展得以提速。
�。�2）為搭建園區融資平臺，園區與韶關(guān)鼎盛擔保有限公司攜手合作，促其在園區設立了樂(lè )昌辦事處，園區企業(yè)融資平臺建設有了一個(gè)良好的開(kāi)端。
�。�3）為擴大招商引資成果，培育紡織產(chǎn)業(yè)集群，園區成功引進(jìn)了投資8.5 億元的新型渦流紡大項目。
�。�4）為美化園區硬環(huán)境，迎接省產(chǎn)業(yè)轉移目標責任考核，園區加大投入進(jìn)行了一次全面的.環(huán)境整治和美化硬化，園區面貌煥然一新。
�。�5）為改變項目閑置用地狀況，積極引入誠信度高，投資收益快的項目并成功實(shí)現轉讓置換。
�。�6）為實(shí)現開(kāi)發(fā)區與工業(yè)園真正意義上的合并，園區已申報對兩園區區位進(jìn)行調整。
�。�7）為建設校園對接園區高技能人才培訓基地項目，園區與廣東省工商高級技工學(xué)校簽訂協(xié)議，提供項目用地100畝，建立“高技能人才培訓基地”。
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�。�1）建立健全全市項目促建分工責任機制。市委、市政府高度重視園區項目促建工作，多次開(kāi)展調研，指導制定了園區項目促建工作聯(lián)系責任制。責任制進(jìn)一步明確了園區每一項目對應的責任領(lǐng)導及責任單位，做到每一項目專(zhuān)人負責專(zhuān)人聯(lián)系，以“五定”的原則（定任務(wù)、定時(shí)間、定人員、定責任、定獎懲）督促和加快項目建設，切實(shí)促進(jìn)了園區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。
�。�2）加強組織領(lǐng)導。去年底，為壯大園區領(lǐng)導班子領(lǐng)導力量，市委市政府配備了一名副處級年輕干部擔任專(zhuān)職園區管委會(huì )主任，直接負責園區全面工作。同時(shí)對中層以上干部進(jìn)行了部分提拔和調整，領(lǐng)導干部隊伍整體年輕化，同時(shí)進(jìn)一步明確了各科室部門(mén)崗位職責，做到了各司其職，各盡其責，確保分工明確，政令暢通。
�。�3）倒排工期，打破時(shí)間界限，實(shí)行“一對一”跟蹤服務(wù)。今年年初，園區在向入園企業(yè)發(fā)送了《致園區企業(yè)的一封信》的同時(shí)制定了促進(jìn)項目施工進(jìn)度方案，督促企業(yè)倒排工期，在規定的時(shí)間內完成施工進(jìn)度。同時(shí)，積極和消防、國土、規劃、建設等部門(mén)協(xié)調，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的“一站式”服務(wù)，助企業(yè)辦理“并聯(lián)審批”，做好項目建設中和項目建成后的全程服務(wù)工作，園區的項目建設速度得以提升，如20xx年引進(jìn)的長(cháng)明五金制品項目、昌興機械制造項目和安拓機械項目3個(gè)項目興建步伐都得以加快。
�。�4）嚴把項目關(guān)，招好商，招誠商。園區緊緊圍繞兩大主導產(chǎn)業(yè)，即裝備制造和紡織服裝產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商活動(dòng)。同時(shí)嚴格按照園區項目準入條件，守住環(huán)保和效益兩大底線(xiàn)，堅決防止不符合環(huán)保要求的項目入園，注重項目單位面積投資強度和稅收水平，嚴把項目關(guān)，提升園區項目質(zhì)量，吸引更多真正有誠意有實(shí)力的投資商來(lái)投資置業(yè)，努力實(shí)現園區整體提質(zhì)。
�。�5）激活項目閑置土地，實(shí)現土地轉讓置換。園區20xx年入園企業(yè)鴻圖工藝飾品有限公司自20xx年建成部分廠(chǎng)房后，一直處于停建停工閑置狀態(tài)。園區曾多次匯同國土等相關(guān)部門(mén)責令其整改續建，但一直未果。20xx年，園區決定對其進(jìn)行勸退，將其項目建設用地轉讓出來(lái)，不拖園區經(jīng)濟社會(huì )建設后腿，同時(shí)激活項目用地，實(shí)現應有效益。因此，我園區迅速引進(jìn)昌龍塑料制品項目，與XX市昌龍塑料制品有限公司、XX市鴻圖工藝飾品有限公司三方達成共識，簽訂協(xié)議，實(shí)現土地轉讓置換。目前昌龍塑料制品項目正在緊張施工建設當中。
四．存在的主要困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┬略鲰椖可�，增長(cháng)缺乏后勁支撐
園區招商工作呈現洽談項目多，落地項目少。多數來(lái)訪(fǎng)客商尚屬了解園區情況，咨詢(xún)政策，有投資意向但持觀(guān)望態(tài)度。20xx年新增投產(chǎn)項目?jì)H為2個(gè)，簽約項目3個(gè)，園區增長(cháng)缺乏后勁支撐。
�。ǘ┙ㄔO資金投入乏力，融資困難，項目建設進(jìn)展緩慢
無(wú)論是入園的工業(yè)項目，還是園區的基礎設施建設項目，由于建設資金后續乏力，企業(yè)融資困難，項目建設進(jìn)展緩慢。
�。ㄈ﹫@區各項規劃滯后，且缺乏專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才指導建設
園區總體規劃、園區產(chǎn)業(yè)規劃目前仍停留在園區初期規劃，沒(méi)有根據園區開(kāi)發(fā)建設進(jìn)程調整規劃重新編寫(xiě)，規劃與建設之間脫節，以致規劃指導不了建設，建設逐漸失了方向。加之園區專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏等等因素很不利于園區今后的發(fā)展建設。
�。ㄋ模﹫@區環(huán)境保護仍未步入正軌，污水處理廠(chǎng)未真正服務(wù)于企業(yè)。
工業(yè)年終總結 篇6
20xx年是工業(yè)園區建設任務(wù)最重的一年。平臺建設全面鋪開(kāi)，土地征遷壓力巨大，重點(diǎn)工作量大面廣，村級組織換屆利益糾葛多，社會(huì )穩定錯綜復雜。在縣委、縣政府堅強領(lǐng)導下，工業(yè)園區管委會(huì )全體干部職工，正視困難，敢于擔責，勇于創(chuàng )新，取得了一定成效。經(jīng)濟運行重入快車(chē)道，土地征遷取得突破，各項重點(diǎn)工作如期完成，取得了階段性成果。
一、產(chǎn)業(yè)轉型提升穩步推進(jìn)
按照國家東部公園建設的總體要求，加快產(chǎn)業(yè)轉型提升，加快企業(yè)創(chuàng )新投入，取得積極成效，各項經(jīng)濟指標逐步好轉，主要經(jīng)濟指標全面恢復到兩位數增長(cháng)，重新步入高增長(cháng)的快車(chē)道。
工業(yè)產(chǎn)值 園區34家規模以上企業(yè)實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值68.98億元，同比增長(cháng)20.4%，占全縣比重65.35%。主要產(chǎn)業(yè)中，有機硅實(shí)現產(chǎn)值11.06億元，下降15.4%；光伏4.79億元，同比下降41.8%；電光源1.39億元，基本持平；綠色食品2.84億元，增長(cháng)1.4%；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)43.53億元，增長(cháng)55.7%。新產(chǎn)品產(chǎn)值7.2億元，同比增長(cháng)21%。
利潤總額 規上企業(yè)實(shí)現利潤8.33億元，同比增長(cháng)1.8倍，其中有機硅實(shí)現利潤612萬(wàn)元，同比下降19.1%；光伏企業(yè)虧損5309萬(wàn)元，同比增虧247萬(wàn)元；文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現利潤8.64億元，增長(cháng)1.7倍。
入庫稅收 園區企業(yè)入庫稅金3.91億元，同比增加1.71億元，同比增長(cháng)78%。其中，國稅3.49億元，增長(cháng)87%；地稅4199萬(wàn)元，同比增長(cháng)28%。稅收增長(cháng)主要是文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)入庫3.44億元，同比增長(cháng)114%。
外貿出口 全年園區外貿進(jìn)出口8677萬(wàn)美元，同比增長(cháng)42.1%，其中出口6919萬(wàn)美元，同比增長(cháng)30.5%。，進(jìn)口1758萬(wàn)美元，同比增長(cháng)118。
工業(yè)用電 園區規模以上企業(yè)用電9936萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降31.3%。綜合能源消費量25438噸標準煤，同比下降21.7%。
固定資產(chǎn)投資 園區完成固定資產(chǎn)投資11.71億元，同比增長(cháng)51.6%，其中工業(yè)投資10.26億元，增長(cháng)59.8%，基礎設施投資1.44億元，增長(cháng)11.7%。
回顧一年來(lái)的經(jīng)濟運行，呈現三個(gè)比較明顯的特點(diǎn)
一是經(jīng)濟重新恢復較強增長(cháng)。自8月份后，主導產(chǎn)業(yè)的恢復性增長(cháng)勢頭逐增強，尤其是光伏產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)能逐步增大，部分企業(yè)已處于滿(mǎn)負荷生產(chǎn)狀態(tài)，但由于價(jià)格處于低位，工業(yè)產(chǎn)值與銷(xiāo)售收入增長(cháng)不能同步。全年全部入園企業(yè)產(chǎn)值72.6億元，依然實(shí)現了20%以上的增幅。
二是大企業(yè)培育工程初見(jiàn)成效。優(yōu)勢企業(yè)發(fā)展勢頭良好，文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)實(shí)現產(chǎn)值43.53億元，同比增加15.53億元，增長(cháng)56%；其中，創(chuàng )億光電、創(chuàng )佳數字這兩個(gè)企業(yè)就拉動(dòng)園區經(jīng)濟增長(cháng)24.23個(gè)百分點(diǎn)，貢獻尤為突出。全年園區10億元以上企業(yè)3家，億元企業(yè)家；稅收5000萬(wàn)元以上企業(yè)家，1000萬(wàn)元以上企業(yè)家，500萬(wàn)元以上企業(yè)家。
三是產(chǎn)業(yè)轉型取得階段性成果。光伏產(chǎn)業(yè)的整合發(fā)展有較積極進(jìn)展，60多家光伏及其配套企業(yè)中，通過(guò)整、改、轉、提、合等多種形式，目前還有20余家， 10多家企業(yè)能維持一定量的生產(chǎn)，其中線(xiàn)切割、多晶爐產(chǎn)能基本達到滿(mǎn)負荷生產(chǎn)，單晶爐部分企業(yè)能維持正常生產(chǎn)。文化動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在培育重點(diǎn)龍頭骨干企業(yè)的基礎上，結合國家東部公園建設的總體要求，一批有文化旅游元素的企業(yè)相繼入園，象甲殼蟲(chóng)動(dòng)漫環(huán)球產(chǎn)業(yè)園、綠色食品產(chǎn)業(yè)等項目，進(jìn)一步提升了園區產(chǎn)業(yè)轉型速度。低碳發(fā)展水平持續提升，全年產(chǎn)值、稅收保持增長(cháng)的同時(shí)，用電總量、能源總量全面下降，產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展成果明顯。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)工作有效突破。
20xx年，是開(kāi)化工業(yè)園區轉型發(fā)展的關(guān)鍵年、落實(shí)年，也是各項重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的攻堅年，基礎設施配套項目多、矛盾糾紛多，工作壓力很大。
1、低丘緩坡項目建設有序推進(jìn)
開(kāi)化低丘緩坡綜合建設項目共4500畝，分三個(gè)區塊實(shí)施。其中工業(yè)園區承擔朝陽(yáng)區塊的土地征遷、建設任務(wù)，規劃面積2216畝。根據朝陽(yáng)區塊的地形特征和今后我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃，經(jīng)研究、協(xié)調，確定朝陽(yáng)區塊實(shí)行一次性全征政策，總征遷面積4325畝。為加快土地征遷，在前期完成大量基礎性工作上，自7月31日開(kāi)展集中攻堅行動(dòng)，從組織上、體制上加大工作保障力度，各工作組按預案要求，千方百計艱難推進(jìn)，到年底完成了征地主體工作。法定的土地征收協(xié)議已簽約，征地法定程序已完全到位，土地征用款和青苗補償款共1.53億元已全部撥付到村，土地征用政策分配資金已發(fā)放90%；青苗分配款正在逐步發(fā)放中。朝陽(yáng)村留地開(kāi)發(fā)面積193.6731畝已完成收儲，收儲資金5325.925萬(wàn)元已支付到村。按照縣委、縣政府工作要求，園區管委會(huì )正細化工作方案，加快青苗補償款發(fā)放進(jìn)度，力爭春節前完成征地工作，場(chǎng)地平整進(jìn)場(chǎng)施工。
全年，工業(yè)園區平臺區征遷各類(lèi)土地6671畝。
2、平臺建設不斷完善提升
工業(yè)功能區三期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，也是省特扶項目，年度計劃總投資9918萬(wàn)。目前，已完成139萬(wàn)方的土石方開(kāi)挖和場(chǎng)地平整，完成地基處理14.1萬(wàn)平方米；總長(cháng)1521米的市政道路及管網(wǎng)埋設已完成建設主體。工業(yè)功能區二期，是20xx年度“四大工程”重點(diǎn)項目，市政道路建設已完成，正進(jìn)行供電、給水泵房、林道等附屬配套工程的建設，已有8個(gè)生態(tài)型產(chǎn)業(yè)項目入地。獨山市政配套工程，雨污管網(wǎng)埋設完成，正在進(jìn)行道路建設的養護。工業(yè)園區周邊擋墻、排水溝工程等地質(zhì)災害評估、治理項目，已全部進(jìn)場(chǎng)施工，已完成300余米擋墻建設，澆筑山體截水溝等，企業(yè)創(chuàng )業(yè)環(huán)境得到顯著(zhù)改善。
3、重點(diǎn)難點(diǎn)工作全面完成。
黃衢南接線(xiàn)園區段征遷已率先完成。黃衢南接線(xiàn)園區段征遷涉及6個(gè)企業(yè)，征遷廠(chǎng)區土地11000余平方米，廠(chǎng)房面積20xx多平方米，一條主生產(chǎn)線(xiàn)和三條輔助生產(chǎn)線(xiàn)，情況復雜、工作難度大。管委會(huì )成立征遷小組，定職定責，千方百計化解矛盾糾紛，協(xié)助企業(yè)合理處置生產(chǎn)布局，經(jīng)過(guò)三個(gè)月艱苦細致的工作，率先完成了征遷任務(wù)。目前，6個(gè)企業(yè)拆遷已全部到位，圍墻已新建，8號橋臺已完工，道路正在抓緊施工中。
民工公寓建設已全面完成。民工公寓總建筑面積62195平方米，667套住房，已全面建成；下山脫貧政策分配等已完成，首期76戶(hù)抽簽選房工作已順利結束。后續的綠化等配套已全面跟進(jìn)。
杭新景高速園區段。建立工程維穩小組，及時(shí)處理工程施工中的各類(lèi)矛盾糾紛，累計已處理各類(lèi)糾紛31起，其中4起較大規模的糾紛由于處置及時(shí)，避免了發(fā)生群眾性事件，無(wú)障礙施工得到保障。
創(chuàng )森林城市配套項目和“四邊三化”專(zhuān)項工作已在規定時(shí)間內，按工作要求全部完成，其中青聯(lián)村路邊店面整治形成了特色。
三、招商引資提質(zhì)增效。
20xx年，園區內新引進(jìn)項目8個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金53159萬(wàn)元，已完成投資5669萬(wàn)元；續建項目7個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金33806萬(wàn)元，當年已完成投資3987萬(wàn)元；技改項目22個(gè)，當年已完成投資63857萬(wàn)元；在談項目22個(gè)，協(xié)議引進(jìn)縣外資金253066萬(wàn)元。1—9月份，園區實(shí)際引進(jìn)縣外資金73513萬(wàn)元，完成年度考核任務(wù)的81.7%，同比有較大增長(cháng)。掛牌出讓土地10宗，出讓面積251.004畝，盤(pán)活轉讓5宗，面積128.0395畝；正在走掛牌程序的土地4宗，出讓面積51.9945畝；下步準備出讓2宗，面積65畝，盤(pán)活轉讓2宗，面積35畝。 在談項目方面，共收集項目信息13條，協(xié)議總投資162900萬(wàn)元，擬用地715畝。其中浙江實(shí)善醫藥有限公司年吞吐300萬(wàn)件藥品醫藥物流項目，協(xié)議總投資5400萬(wàn)元，用地45畝。建成后3—5年即可實(shí)現銷(xiāo)售收入5億元，遠期可實(shí)現銷(xiāo)售收入10億元，目前正在走掛牌出讓程序；江西婺源縣沱川旅游開(kāi)發(fā)有限公司明清古民居旅游項目協(xié)議總投資68500萬(wàn)元，已完成可研報告、初步選址，目前客商正在積極尋找合作伙伴，力爭早日落地建設。 閑置土地處置進(jìn)一步加快。20xx年縣國土資源局確定園區閑置土地13宗，計387.744畝。目前，已協(xié)議收回矽盛電子獨山片區土地161.6055畝；置換友誠汽車(chē)茶場(chǎng)片區土地22.698畝；萬(wàn)向硅峰、甲殼蟲(chóng)、偉圖箱包等10家公司共計155.7105畝土地已經(jīng)開(kāi)工建設；僅剩嘉毅能源公司功能區（一期）47.73畝土地被法院保全，目前正準備以參加拍賣(mài)形式收回。閑置土地處置完成率達87.7%。
四、社會(huì )維穩常抓不懈。
目前，工業(yè)園區已進(jìn)入轉型發(fā)展的攻堅期，各方面矛盾進(jìn)一步突顯，社會(huì )維穩壓力倍增。今年，主要從信訪(fǎng)群訪(fǎng)化解和安全生產(chǎn)監管體系完善入手，提升維穩水平。
1、抓安全生產(chǎn)長(cháng)效管理。目前已投產(chǎn)的企業(yè)中，正常生產(chǎn)企業(yè)55家，其中有化工企業(yè)6家，粉塵企業(yè)有10家，消防重點(diǎn)單位15家，安全生產(chǎn)壓力大。園區管委會(huì )建立完善了“四個(gè)一”監管體系，一套臺賬記錄工作情況、一張平面分布圖突出工作重點(diǎn)、一張動(dòng)態(tài)監管表鎖定監管對象、一個(gè)數據庫反映詳細情況。建立安全生產(chǎn)定期分析匯報例會(huì )制度、日常監督檢查管理制度，修定《浙江開(kāi)化工業(yè)園區生產(chǎn)安全事故應急預案》。在“5.16”瑞力杰火災事故中，園區嚴格按預案操作，《現場(chǎng)警戒組迅速組織治安辦民警和機關(guān)工作人員，在事故現場(chǎng)設立3道警戒線(xiàn)，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現場(chǎng)；人員疏散組迅速組織力量在5分鐘內把周邊9家企業(yè)員工疏散到安全地段；后勤保障組在15分鐘內調運5車(chē)消防沙、2輛鏟車(chē)到現場(chǎng)待命，事故得到有效處置，未發(fā)生人員傷亡情況。
2、抓安全生產(chǎn)標準化建設。園區通過(guò)“五個(gè)一” （召開(kāi)一次推進(jìn)會(huì )議、進(jìn)行一次企業(yè)走訪(fǎng)、引進(jìn)一個(gè)競爭機制、推動(dòng)一批先進(jìn)先行、開(kāi)展一次全面督查），強力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設。目前，園區30家規上企業(yè)中， 3家企業(yè)停產(chǎn)，正榮香料處于試生產(chǎn)階段， 2家企業(yè)已經(jīng)達標， 21家企業(yè)已經(jīng)與咨詢(xún)服務(wù)公司簽約，創(chuàng )億、創(chuàng )佳2家正自行開(kāi)展工作，年內能上規模和安全基礎較好的規下企業(yè)建科電子、酷特玩具、金仕朗等5家企業(yè)也積極參與，并且都已經(jīng)完成簽約工作。到目前為止，園區已經(jīng)有12家簽約企業(yè)著(zhù)手開(kāi)展評審工作，到年底確保80%規上企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。
3、全力抓信訪(fǎng)群訪(fǎng)預警。由于園區近年來(lái)的大發(fā)展，大量的土地征遷工作所帶來(lái)的利益分配矛盾糾紛，基層組織建設中存在的矛盾，特殊群體人員的利益矛盾糾紛，園區社會(huì )維穩壓力與日俱增。對此，管委會(huì )從完善預警機制入手，強化日常監控，取得了實(shí)效。通過(guò)召開(kāi)信訪(fǎng)、維穩分析研判、評估會(huì )，堅持月月排查制度，重大糾紛由領(lǐng)導包干負責，并派專(zhuān)人調查和處理，將矛盾糾紛在第一時(shí)間內化解，今年發(fā)生各類(lèi)糾紛17起，調處17起，調解成功率100%，防止民轉刑1件，勸阻群體性上訪(fǎng)8件，無(wú)民間糾紛轉化為刑事案件。在重大活動(dòng)期間，認真做好值班應急工作，進(jìn)一步暢通信息，做到零進(jìn)京、零上訪(fǎng)。今年園區共接待群眾來(lái)訪(fǎng)共計62次，479人次，其中：集體訪(fǎng)27批次、368人次。來(lái)信來(lái)訪(fǎng)和上級交辦轉辦信訪(fǎng)件53件，辦結率100%。重點(diǎn)信訪(fǎng)戶(hù)鄒根林5月份已經(jīng)歇訪(fǎng)。
五、農業(yè)農村工作有序推進(jìn)
1、完成“三改一拆”專(zhuān)項工作。一方面抓整治，根據縣“三改一拆”行動(dòng)違法建筑整治工作安排，對16戶(hù)違建戶(hù)充分溝通，細致工作，做到自行拆除；對不拆除的，依法進(jìn)行處置。目前，已拆除16戶(hù)，城鎮片區5戶(hù)、907平方米，農村片區11戶(hù)、2249.5平方米。
2、落實(shí)農村清潔工程。園區辦事處把農村清潔工程和創(chuàng )建森林城市、城市環(huán)境衛生整治、“四邊三化”專(zhuān)項行動(dòng)進(jìn)行有效整合，實(shí)現工作效能最大化，制定了《農村清潔工程實(shí)施方案》、《考核辦法》、《督查通報制度》，明確了各行政村責任范圍、責任人和工作目標，各項制度正得到有效落實(shí)。
3、夯實(shí)基層組織建設。工業(yè)園區辦事處基層組織建設緊緊圍繞“強化基層抓黨建、夯實(shí)基層促發(fā)展”的工作思路，以“百千萬(wàn)先鋒行動(dòng)”契機，為加強村級組織規范化管理，創(chuàng )新農村干部考核機制，制定了《村干部坐班制度》、《村干部請銷(xiāo)假制度》和《村干部保障激勵制度》等十項農村干部管理制度，對各級干部在工作、學(xué)習和廉政建設方面進(jìn)行制度規范。實(shí)時(shí)管理，為干部打分。各村還相繼制定、補充、完善了本村的《村規民約》，對村民普遍關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行集體性約束。順利完成村兩委換屆工作，按要求對新當選的村兩委成員進(jìn)行了集中培訓，著(zhù)力提高政治素養和工作能力。
六、項目融資成效明顯
今年園區重點(diǎn)項目建設多，資金投入壓力大，尤其是低丘緩坡土地征用，資金需求量大、時(shí)間要求緊。對此，園區管委會(huì )提前謀劃，積極主動(dòng)和金融部門(mén)對接，包裝項目爭取融資，取得了實(shí)效。
目前，工業(yè)園區兩個(gè)融資平臺，已獲審批的融資總額度達到14.6億元。其中，創(chuàng )城發(fā)展公司的低丘緩坡項目，省工行分兩次審批共8億元；省中行已審批4億元。三江生態(tài)工業(yè)投資公司的工業(yè)功能區建設項目，省農發(fā)行已審批2.6億元。
到年底，已到位的融資共8.5億元。其中，工行4億元，中行1.9億元，農發(fā)行2.1億元。已辦理手續待發(fā)放融資1.4億元，園區正積極和上級行協(xié)商，爭取規模，早日放款到位。
已完成省級行審批待辦的融資額度4.5億元。在縣國資委支持下，相關(guān)的抵押物已落實(shí)，資產(chǎn)評估已完成，正在積極和相關(guān)銀行協(xié)調，抓緊完善后續工作流程。
在保障工業(yè)園區自身建設資金需要的同時(shí)，今年園區融資資金鑊上劃縣財政統籌使用3億元。
七、工作措施保障有力
1、抓制度建設。建立“十個(gè)一”工作機制，明確班子成員分工負責制度，明確工作時(shí)限，通過(guò)半月督查機制，督促各項目組加快工作進(jìn)度。制定實(shí)施了工業(yè)園區項目管理辦法，從工程立項、招投標、現場(chǎng)管理、竣工驗收等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行規范，提升廉政建設能力。建立項目管理例會(huì )制度，各項目在施工前、施工中實(shí)行園區、建設方、監理等三方會(huì )商，現場(chǎng)及時(shí)解決工程建設中的疑難問(wèn)題，保障建設進(jìn)度。
2、抓工作創(chuàng )新。園區管委會(huì )通過(guò)“網(wǎng)格化”施工管理法，合理細化各項施工時(shí)序，在基礎設施建設的同時(shí)，保障了產(chǎn)業(yè)性項目建設的順利推進(jìn)，在功能區二期基本實(shí)現了配套建設、項目落地兩不誤。創(chuàng )新現場(chǎng)管理方法，在功能區三期施工中，引進(jìn)高鐵施工管理技術(shù)，對地基處理進(jìn)行全程跟蹤管理�？h質(zhì)檢站專(zhuān)門(mén)配備儀器和工作人員，對場(chǎng)地回填的質(zhì)量進(jìn)行隨時(shí)檢測，將原本需要2、3天才能有結果的變?yōu)楫攬?chǎng)就能拿到初步檢測報告，極大地縮短工期。
3、抓集中攻堅。為加快園區重點(diǎn)項目建設，7月31日以來(lái)，園區管委會(huì )開(kāi)展重點(diǎn)項目集中攻堅行動(dòng)，抓住重中之重的低丘緩坡土地征遷、工業(yè)功能區三期、黃衢南高速接線(xiàn)征遷等項，加強力量、倒排進(jìn)度、掛圖作戰、開(kāi)展競賽，有力地推進(jìn)了各項工作。
工業(yè)年終總結 篇7
近年來(lái)，工業(yè)園區管委會(huì )認真按照縣委、縣政府、縣教科局要求，結合本地實(shí)際，貫徹十八大精神，認真落實(shí)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的思想，深入實(shí)施科技XX縣戰略，依靠科技普及提高勞動(dòng)素質(zhì)，全面推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展。
一、開(kāi)展科普工作的主要措施
1、成立領(lǐng)導機構，強化責任主抓
園區管委會(huì )高度重視科技普及工作，把科技普及放在經(jīng)濟發(fā)展戰略的首位，經(jīng)常聽(tīng)取科普工作匯報，研究解決科普工作中遇到的新情況、新問(wèn)題。我委專(zhuān)門(mén)成立了科普工作領(lǐng)導組，由管委會(huì )主任任組長(cháng)，副主任任副組長(cháng)，設有科技副主任主抓科普及工作，成立了科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì )，制定了管理制度和目標。各園區都配備了科技副組長(cháng)和技術(shù)員。制定了科技普及工作發(fā)展規劃、科普年度計劃，把科技工作列入領(lǐng)導班子任期目標責任制進(jìn)行考核，為科技普及工作的開(kāi)展提供了有力的組織保證。
2、提高科技培訓，提高全民素質(zhì)
科學(xué)技術(shù)是第一和產(chǎn)力，為了促進(jìn)各項工業(yè)新技術(shù)的推廣和新成果的應用，我為狠抓了企業(yè)培訓。園區辦起了科技培訓中心，并XX縣職中、縣勞動(dòng)局技校接成對子，組織集中培訓，先后培訓14次，培訓人數達到9500余人次。同時(shí)，我們針對各企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢，采取分片培訓等形式，直接把科學(xué)技術(shù)推廣辦到工人中間。今年園區工人參加了各文化站的電腦培訓，使廣大工人朋友可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )獲取更多的科技知識，促進(jìn)了科普工作的快速發(fā)展，有力的推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結構調整，加快了致富的步伐。
3、建立示范基地，促進(jìn)科技成果轉化
在工人群眾普遍提高科技知識的基礎上，我委根據各片發(fā)展優(yōu)勢，建立科技示范基地，依托基地帶農戶(hù)，促進(jìn)科技成果轉化，已經(jīng)建立了示范基地。
4、建立科研機構，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據工業(yè)結構調查的需要，成立了工業(yè)科技服務(wù)部，對企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務(wù)，按生產(chǎn)技術(shù)需要，及時(shí)印發(fā)了“科技明白紙”指導生產(chǎn)。
二、開(kāi)展科普工作的主要體會(huì )
1、只要領(lǐng)導重視，科技就能發(fā)展
我委領(lǐng)導特別是一、二把手，真正把科技工作列入重要議事日程，經(jīng)常聽(tīng)取匯報，及進(jìn)研究解決問(wèn)題，全委上下合力，為科技工作的推廣應用創(chuàng )造了環(huán)境。近年來(lái)，我委科普工作發(fā)展迅速，培養了一批科技推廣骨干，促進(jìn)宣漢經(jīng)濟和社會(huì )的快速發(fā)展。
2、只有科技進(jìn)步，才能實(shí)現經(jīng)濟又快又好發(fā)展
在開(kāi)展科普工作和實(shí)施“科技XX縣”戰略中，我們始終把堅持培訓，全面提高工人的科學(xué)文化素質(zhì)，建立示范基地，加快科技推廣工作放在重要位置，有力地促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，加快了全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
三、今后科普工作的打算
1、多方籌措資金，加大科技投入
科技投入是科學(xué)發(fā)展的動(dòng)力，我們要采取多種形式，多方籌措資金，不斷加大科技投入比重，特別是要在優(yōu)勢項目上，要加大扶持力度，培養科技發(fā)展的龍頭企業(yè)和品牌基地。
2、啟用科技人才，發(fā)揮骨干作用
科技的競爭是人才的競爭。我們要加強科技隊伍的建設和管理，把那些有一技之長(cháng)的科技人才組織起來(lái)，充分發(fā)揮他們在科學(xué)技術(shù)普及和農民現代化建設中的作用。另外，還要同科研校加強聯(lián)系，不斷向科技事業(yè)注入新的活力。
3、加強科技示范，完善獎勵辦法
科技示范典型是依靠科技致富的新生產(chǎn)力的代表。我們要大力培養、表?yè)P和獎勵種類(lèi)科技示范典型，以點(diǎn)帶面，加快科技興鎮步伐，促進(jìn)園區經(jīng)濟全面騰飛。
新形勢、新常態(tài)，也給我們提出了更高的要求，我們將凝心聚力，全面推進(jìn)我鎮農村文化事業(yè)的繁榮和文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使我鎮群眾文化工作再上一個(gè)新臺階。
工業(yè)年終總結 篇8
我市工業(yè)品價(jià)格統計工作，按照××市隊物價(jià)處的要求，在市統計局領(lǐng)導的關(guān)心支持下，以狠抓數據質(zhì)量為核心，以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價(jià)格指數代表性為基礎，在企業(yè)調查人員的配合下，圓滿(mǎn)完成了年初制定的工作任務(wù)，取得了顯著(zhù)的成效�？偨Y如下：
一、調整調查企業(yè)，強化代表性
我們認真貫徹落實(shí)市隊在年初召開(kāi)的工業(yè)品價(jià)格統計工作會(huì )議的精神，經(jīng)局辦公會(huì )議研究決定，對原有的調查企業(yè)進(jìn)行了清理調整，剔除了個(gè)別倒閉企業(yè)，增補了新上規模的企業(yè)，使我市工業(yè)品價(jià)格調查樣本企業(yè)保持在34戶(hù)。
二、提高調查人員業(yè)務(wù)能力
我隊于12月初與工業(yè)科一道召開(kāi)了工業(yè)企業(yè)統計年報培訓會(huì )議，并對調查企業(yè)的統計人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。重點(diǎn)對《工業(yè)品價(jià)格調查方案》進(jìn)行培訓學(xué)習，特別強調工價(jià)調查要嚴格執行“按時(shí)點(diǎn)采價(jià)”、“同質(zhì)可比”和“正確區分規格品價(jià)格與綜合平均價(jià)的關(guān)系”，確保了工價(jià)調查數據的準確性和穩定性。同時(shí)在平時(shí)上交報表的過(guò)程中，我們也及時(shí)進(jìn)行了針對性的講解培訓和電話(huà)核實(shí)。既加強了基層調查員對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，又較好地促進(jìn)了工作的貫徹落實(shí)，確保了數據質(zhì)量。
三、搞準權數資料，強化基礎工作
我們于今年2月份對今年所用的權數進(jìn)行了調研，根據調查方案的要求嚴格把握資料的來(lái)源渠道和環(huán)節，確保權數資料的準確性和代表性，并與工業(yè)科的相關(guān)人員進(jìn)行交談，充分征求他們的意見(jiàn)，對權數資料進(jìn)行評估論證。建立健全了價(jià)格、指數等臺帳便于對比分析發(fā)現問(wèn)題和查找原因。
四、加強檢查，確保數據質(zhì)量
根據××市局的統一安排，我們在6月份以我局的名義下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展工業(yè)品價(jià)格調查統計數據質(zhì)量檢查的通知，要求各有關(guān)調查企業(yè)認真進(jìn)行自查，并將自查情況書(shū)面報告市城調隊。我隊根據實(shí)際情況，組織力量進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在抽查中發(fā)現的問(wèn)題，現場(chǎng)解決，并對普遍性問(wèn)題及時(shí)通報全部企業(yè)，要求各調查企業(yè)統計人員嚴格執行方法制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，確保數據質(zhì)量。通過(guò)數據質(zhì)量檢查，增強了各級統計人員的質(zhì)量意識。
五、加強報表規范管理、提高數字質(zhì)量
堅持每月對工業(yè)品報表進(jìn)行自查。通過(guò)自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調查方案上未找到的，經(jīng)多次向市隊請示，解決了規格品代碼的編碼問(wèn)題，保證了正確性。未出現基期或報告期存在空缺，錄入存在差錯的情況。
按時(shí)保質(zhì)上報完成工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格指數月報和原材料、燃料、動(dòng)力購進(jìn)價(jià)格指數月報；并認真完成報表說(shuō)明，對報表中出現的價(jià)格超界或波動(dòng)異常等現象在報表說(shuō)明中均作言簡(jiǎn)意賅的分析，報表說(shuō)明均隨各月報表一并上報。
建立健全了工業(yè)品調查統計臺帳資料，這些臺帳資料的建立使我們更加清晰的看見(jiàn)我市近幾年來(lái)工業(yè)品出廠(chǎng)價(jià)格的變化情況，使得我們對我市工業(yè)品價(jià)格的走勢，有更清晰明確的認識。
我市的工業(yè)品價(jià)格統計調查工作，在市隊物價(jià)處的指導下取得了一定成績(jì)，但離國家統計方法制度的要求還有一定的差距。我們決心認真總結經(jīng)驗，在今后的工作中，進(jìn)一步加強方法制度和統計業(yè)務(wù)理論知識的學(xué)習，糾正工作中的不足；加強對調查企業(yè)工價(jià)統計人員業(yè)務(wù)培訓，改進(jìn)培訓方法；多與企業(yè)聯(lián)系，掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集各種信息資料。努力讓我市工業(yè)品價(jià)格調查統計工作再上新臺階。
工業(yè)年終總結 篇9
在化工廠(chǎng)工作的這段時(shí)間，我收獲很多。作為一名年輕員工，我非常感謝公司提供給我一個(gè)學(xué)習和成長(cháng)的平臺�；厥走@一年，我對自己做了如下的總結。
一、在思想認識上
我認為作為一名集團的員工，都應該做到熱愛(ài)集體，團結同事，尊重領(lǐng)導，做事以大局出發(fā)，不搞特殊化，不以個(gè)人為中心，不做有害集體的事，不惡意詆毀企業(yè)，做一個(gè)堂堂正正的人，要飽含熱情，積極向上的為企業(yè)奉獻。我作為一個(gè)年輕員工，還存在許多不足之處，更應該謙虛好學(xué)，多向領(lǐng)導，長(cháng)輩們請教，學(xué)習他豐富的工作經(jīng)驗和廣泛全面的知識，不斷進(jìn)步，努力向上，彌補自己的不足之處。
二、在工作方面
我遵守勞動(dòng)記律，按時(shí)完成領(lǐng)導交給我的工作，對待工作一絲不茍，精益求精。我積極主動(dòng)，遇到困難勇往直前，不推卸責任，不懂就問(wèn)，團結同事，配合領(lǐng)導，創(chuàng )造條件去完成任務(wù)，爭取做到令領(lǐng)導滿(mǎn)意，令自己欣慰。最開(kāi)始的時(shí)候，我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”，從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細檢查，我嚴格對照圖紙，查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結合自己的工作經(jīng)驗，查看是否有設計漏項，施工適量隱患，是否便于操作。
三、在學(xué)習方面
剛進(jìn)公司的時(shí)候，我學(xué)習了工藝流程，裝置操作規程，以及煉油基本知識等。后來(lái)，我因公司需要，到化工廠(chǎng)學(xué)習裝置的操作。在培訓中，嚴格按規章制度辦事，執行帶隊領(lǐng)導的命令，學(xué)習了正常操作，產(chǎn)品質(zhì)量控制和調節，開(kāi)停車(chē)，事故處理，設備檢修與日常維護，DCS操作和現場(chǎng)手動(dòng)操作，理論知識。在學(xué)習中，我積極向師傅請教，不懂就問(wèn)，吸取師傅的工作經(jīng)驗，總結每個(gè)師傅的長(cháng)處，觀(guān)察師傅獨特的操作方式。
作為一名煉油工人，安全永遠是最重要的，安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負責，也是對工廠(chǎng)的負責。我加強個(gè)人安全教育培訓，提高個(gè)人安全意識，同時(shí)積極學(xué)習安全知識，爭取做到“三不傷害”，以維護公司的財產(chǎn)。 作為員工，我明白，公司要發(fā)展，員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力，才能贏(yíng)得利潤，才能生存下來(lái)，只有每一個(gè)員工都創(chuàng )造出經(jīng)濟效益，員工自己才能獲得應該得到的薪水，公司也才能運轉下去。今天不努力工作，明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)單的道理，所以我竭盡全力，爭取學(xué)習更多更好的技術(shù)，在將來(lái)給公司創(chuàng )造更大的利益，我的未來(lái)才會(huì )更加美好。
以后我將會(huì )繼續不斷的完善自己，在思想上“見(jiàn)賢思齊，見(jiàn)不賢而自省”，不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習。在技術(shù)上，多學(xué)，多想，多觀(guān)察，學(xué)習別人的長(cháng)處，彌補自己的短處。在工作上嚴格要求自己，精益求精，實(shí)事求是，不自滿(mǎn)，不輕浮，做到一次比一次好。
我堅信我會(huì )做的更好！
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