弱電維保年終總結范文

　　一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過(guò)去，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(cháng)，有不足，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結怎么能落下！想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧，以下是小編幫大家整理的弱電維保年終總結范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　弱電維保年終總結1

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過(guò)，輝煌的20XX年已悄然來(lái)臨。過(guò)去一年中早單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合下，圓滿(mǎn)的完成了20xx年個(gè)項目工程。但也存在諸多不足，回顧過(guò)去一年，工作總結如下：

　　一、 樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作。

　　首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀(guān)念。在各部門(mén)的全力配合下，完美的

　　完成了所有工程，使公司更快、更穩的發(fā)展，樹(shù)立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。

　　二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。

　　加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調。

　　確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的.文件。

　　配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。

　　三、 精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察。

　　1、 常規掌握相關(guān)規范和標準。

　　民用監控、綜合布線(xiàn)、通信光纜、弱電等規范。

　　2、 熟悉和審查圖紙

　　熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個(gè)系統點(diǎn)位和施工方案

　　以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點(diǎn)位設計合理性、施工方便性。

　　一定保證工程質(zhì)量的前提下以最低的造價(jià)創(chuàng )造最大的收益為根本原則。

　　3、 施工工期的掌握。

　　對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。

　　4、 施工的預算。

　　做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。

　　5、 技術(shù)交流。

　　在設備移交現場(chǎng)之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個(gè)系統的詳細點(diǎn)位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復，不明白的地方及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，以最快的速度解決問(wèn)題。

　　特別注意：在設備訂購前，就要與廠(chǎng)家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。

　　在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻我的力量。預祝本公司在20XX年碩果累累、員工團結、穩步發(fā)展、共創(chuàng )美好的將來(lái)。

　　弱電維保年終總結2

　　在車(chē)間領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們認真貫徹礦山公司的各項工作部署，緊緊圍繞穩定運行的生產(chǎn)目標，保證電氣設備安穩、良性運行為中心，開(kāi)展電氣設備隱患綜合治理工作，加強運行設備的監控維護力度，落實(shí)各項管理制度。在過(guò)去的一年時(shí)間里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　一、強化安全意識，落實(shí)安全措施。

　　年初，我們就組織了規程抽考、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把安全意識傳達到車(chē)間每一個(gè)人。車(chē)間堅持每周一檢查班組安全學(xué)習，督促班組隱患治理。每周在車(chē)間調度會(huì )上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實(shí)情況。職工安全意識顯著(zhù)增強，在電氣運行和設備維護的過(guò)程中，能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度。在歷次的安全檢查中，沒(méi)有發(fā)現一例違章行為。

　　二、加強基礎工作，科學(xué)嚴細管理。

　　基礎工作是電氣安全運行的前提。年初，煅燒車(chē)間把“精細管理”作為貫穿全年的基礎工作。在電氣方面，我們把完善基礎資料，嚴格細致管理作為重點(diǎn)工作。我們完善了電氣設備技術(shù)基礎資料，特別是在配電室星級管理方面，根據設備管理的需求，補充完善了配電室設備點(diǎn)檢表、電氣絕保實(shí)驗記錄表、站所設備缺陷、隱患整改記錄表等，在配電室內張貼了相關(guān)的規章制度。至此，基礎資料完善齊全給車(chē)間管理打下了堅實(shí)的基礎。在設備檢查中，多次受到領(lǐng)導表?yè)P。

　�。�1）4#、6#皮帶改造工程電氣改造安裝。

　�。�2）窯頂3噸天吊操作盤(pán)改造。

　�。�3）新鋼粒篩分系統的電氣設計、安裝。

　�。�4）9米平臺照明系統改造。

　　三、努力為生產(chǎn)服務(wù)，強化生產(chǎn)設備各項工作。

　　1、加強設備的日常巡檢管理工作。在年初，根據車(chē)間設

　　備分布的特點(diǎn)，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線(xiàn)，每周巡檢落實(shí)到人，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監督，并實(shí)行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車(chē)間人員對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時(shí)，能夠對有問(wèn)題的設備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時(shí)間，而且能有針對性的'解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。配電室主變壓器就是在巡檢時(shí)發(fā)現滲油現象，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。南窯煤皮帶在巡檢時(shí)發(fā)現軸承竄位，及時(shí)更換，消除了隱患。

　　2、生產(chǎn)設備技術(shù)改造項目工作。為了生產(chǎn)能夠達產(chǎn)達效，車(chē)間對生產(chǎn)系統進(jìn)行了很多改造。在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設計、設備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設計、安裝都很成功。

　　四、月檢修工作。

　　為了提高每一位職工的責任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質(zhì)量。電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對班組長(cháng)進(jìn)行了嚴格要求。在停送電時(shí)，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。

　　五、以人為本，搞好職工隊伍建設。

　　1、完善車(chē)間的各項規章制度，用制度規范職工的行為。

　　2、加強內部各項工作的檢查、監督和考核。

　　3、加強職工的技能知識。

　　4、搞好干群關(guān)系，在車(chē)間創(chuàng )造一個(gè)職工團結一心，有集體榮譽(yù)感，有責任心和緊迫感，有良好工作作風(fēng)的和諧氛圍。

　　5、在搞好職工隊伍建設的同時(shí)要繼續落實(shí)降本增效工作。

　　六、車(chē)間在設備管理維護方面還存在許多問(wèn)題：

　　在安全管理上，我們堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加大監督檢查力度。為了達到電氣設備安全、正常運行，我們制度了嚴格的考核措施并予以實(shí)施。

　　弱電維保年終總結3

　　轉眼間我來(lái)到公司已經(jīng)半年多了。在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，為了更好地完成工作，也更好的為公司盡職服務(wù)，本人就工作以來(lái)的工作總結如下：

　　1、及時(shí)對各部門(mén)報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡(luò )、打印機進(jìn)行維護。盡可能減少設備故障給各部門(mén)帶來(lái)的不便。不能及時(shí)解決的在最短時(shí)間內上報領(lǐng)導以協(xié)商工作。

　　2、及時(shí)對公司電腦殺毒軟件以及系統補丁進(jìn)行更新、定期對各服務(wù)器清理冗余信息、清理垃圾無(wú)效文件以及帶病毒文件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內自我復制，相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò )資源，以確保公司信息流通暢順。

　　3、對公司現用的一些電腦進(jìn)行了一次電腦硬件檢修。

　　4、對公司監控攝相頭線(xiàn)路進(jìn)行檢查及維護，對壞的攝相頭進(jìn)行更換。保障公司財產(chǎn)的安全。

　　5、及時(shí)解決因電話(huà)無(wú)法接通的問(wèn)題，使各部門(mén)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的日常使用能正常運轉。

　　6、對公司新增各部門(mén)辦公室的電話(huà)、電視進(jìn)行布線(xiàn)并安裝，對市場(chǎng)內損壞的廣播音響進(jìn)行維修更換。

　　7、及時(shí)解決市場(chǎng)內各部門(mén)辦公室和經(jīng)營(yíng)戶(hù)來(lái)報的網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題，以求給人留下最好的工作印象。

　　8、完成公司多功能廳的音響演出播放，完成對每節會(huì )議設備準備與會(huì )后設備收回工作。

　　9、對市場(chǎng)內安裝的.各個(gè)弱電系統的相關(guān)技術(shù)和使用方法進(jìn)行初步的學(xué)習和使用。

　　加入弱電班快7個(gè)月了，在這段時(shí)間里面我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中，同時(shí)督促自己向弱電的同事學(xué)習，爭取成為一專(zhuān)多能的人為公司更好的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習現在已經(jīng)能夠很好地完成會(huì )議室、公司各演出的音響操作。同時(shí)也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學(xué)習以補自己的不足。為公司更好的服務(wù)。在我入職的近一年，我在公司學(xué)到了很多。我在做好自己本職的同時(shí)，也學(xué)習了公司的一些相關(guān)的文化。

　　總之，感謝領(lǐng)導對我的信任與支持，在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

　　弱電維保年終總結4

　　一年即將過(guò)去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現在面前。一年來(lái)弱電在公司領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長(cháng)足的進(jìn)步。弱電工作取得了各部門(mén)的的認可，在取得成績(jì)的同時(shí)，工作中也存在許多不足，值得認真總結。

　　一、按設備保養計劃執行設備設施的日常維修保養工作

　　制定周，月，季及半年的設備設施維修保養計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是辦公電腦進(jìn)行了全面的整理及系統殺毒更新，根據QHSE管理體系的規定，弱電方面安排日常巡檢，對所屬相關(guān)系統設備，對樓宇自控系統，智能專(zhuān)網(wǎng)系統、衛星電視有線(xiàn)電視系統，弱電井，消防系統、安防監控系統系統，停車(chē)場(chǎng)管理系統等設備等做了有效的'維護保養，保證設備設施的安全使用和正常運行。

　　二、開(kāi)拓思維，集思廣益，解決技術(shù)難題

　　剛開(kāi)始樓宇自控系統內制冷機組存在諸多困難和難題，為了方辦公及節省開(kāi)支，經(jīng)工程領(lǐng)導強列要求下，暖通系統必須接入樓控系統內，這的確是一個(gè)技術(shù)難題，首先這個(gè)空氣處理過(guò)程它有以下這些過(guò)程：首先是空氣進(jìn)來(lái)以后，除了引進(jìn)新風(fēng)以外，可以把空氣進(jìn)行冷卻處理，然后就進(jìn)行過(guò)濾處理，過(guò)濾處理以后，增加了幾大特點(diǎn)：第一就增加電子除塵器。，它主要可以捕捉非常小的顆粒的灰塵，一般來(lái)講它可以捕捉一個(gè)微米的灰塵，而這個(gè)灰塵的范圍內大部分都是細菌、病毒、煙塵，或者是異味這樣就都可以過(guò)濾掉；另外就是會(huì )增加一種加濕設備，這個(gè)加濕器可以創(chuàng )造我們房間的加濕達到40％左右的相對濕度，這樣人會(huì )感到很舒適。

　　為了達到功課技術(shù)難關(guān)，我弱電團隊做了大量準備工作；其中包括查閱相關(guān)技術(shù)技術(shù)資料，并且咨詢(xún)了許多相關(guān)技術(shù)人員，更與跟明基電子公司6次接洽討論更換鏈路服務(wù)器問(wèn)題、還有更約克自控制冷機廠(chǎng)家協(xié)商13次更換EIB控制器問(wèn)題，最終經(jīng)過(guò)無(wú)數次測試后終于解決問(wèn)題。弱電團隊在面對技術(shù)難題面前沒(méi)有退縮，而是站在公司利益的角度著(zhù)想，開(kāi)拓思維，集思廣益、終于在解決技術(shù)難題。

　　三、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門(mén)

　　寰球辦公園區有著(zhù)自己的項目特點(diǎn)，我專(zhuān)業(yè)積極配合各部門(mén)完成各種演習的設備保駕護航，春節部門(mén)聯(lián)歡會(huì )的音視頻調試及物業(yè)辦公區網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路布線(xiàn)安裝。弱電團隊發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門(mén)完成繁重的相關(guān)工作。

　　四、工作中的經(jīng)驗教訓及來(lái)年展望

　　這一年來(lái)，弱電人員更換較快，流動(dòng)性大，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執行力，學(xué)習力方面存在差距，如何調動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著(zhù)重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在公司領(lǐng)導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。最后，作為弱電系統負責人，代管弱電大小事務(wù)，深感責任重大，公司領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動(dòng)力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開(kāi)創(chuàng )嶄新的工作局面。

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