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建筑安全員的年終總結

時(shí)間:2020-10-30 14:01:59 總結 我要投稿

建筑安全員的年終總結范文

  不知不覺(jué)間一年就快結束了,很快就要開(kāi)展下一年的工作了,肯定感想頗多吧,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。那么如何把一年一度的總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編收集整理的建筑安全員的年終總結,歡迎大家分享。

建筑安全員的年終總結范文

  建筑安全員的年終總結1

  本人自20xx年x月份來(lái)到項目部從事安全員崗位以來(lái),一直嚴格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責與義務(wù),積極檢查現場(chǎng)施工,及時(shí)消除可控危險。這一年以來(lái),克服了非專(zhuān)業(yè)所帶來(lái)的不適應,逐步適應了現場(chǎng)施工安全管理工作,基本完成了領(lǐng)導安排的各項工作,現將個(gè)人近八個(gè)月的工作情況進(jìn)行總結如下:

  一、20xx年安全工作情況

  1.安全制度制定與落實(shí)情況

  東煤棚改項目4月8日正式開(kāi)工,先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場(chǎng)安全文明管理,針對現場(chǎng)實(shí)際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。

  圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,保證現場(chǎng)安全文明施工。

  2.建立健全安全生產(chǎn)保證體系,完善安全管理制度體系

  在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。

  先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防突發(fā)事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所,形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。

  3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監站檢查要求

  這一年以來(lái),根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產(chǎn)責任制,并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術(shù)交底資料,建立了勞務(wù)人員信息資料,完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。

  4.認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍,創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),例如:安全“五個(gè)一”活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖,在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材,并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

  6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái),對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓“三違”的突擊檢查活動(dòng),每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的“隱患排查、專(zhuān)項檢查”行動(dòng),做到發(fā)現問(wèn)題立即整改,注重實(shí)際效果;每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查,對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務(wù)隊,便于消除隱患。

  7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導9月至11月期間,東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的多次巡回檢查,圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。

  每次檢查均從實(shí)際出發(fā),從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面,通過(guò)每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗,管理并不是應對,而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn),將“應對”轉化為積極的“完善”。

  通過(guò)外單位的多次檢查,就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節,項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進(jìn)行治理,確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查,從問(wèn)題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

  二、20xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的問(wèn)題與不足

  1.一年的安全員工作生涯,確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén),逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn),安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

  2.一年的安全管理工作經(jīng)歷,深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患,通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務(wù)隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時(shí)存在,安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進(jìn)度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

  樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員,所有勞務(wù)管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實(shí),人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問(wèn)題,歸結到一起,無(wú)法有效解決,安全隱患整改落實(shí)不到責任人,責任人逐級落實(shí)不下去,說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題。

  可見(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度,第二看重的是成本,對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工,成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

  3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事,出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易,我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題,是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的,勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置,因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用,你已經(jīng)拿了安全防護費用,拿了錢(qián)不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實(shí),就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。

  三、20xx年工作計劃

  1.針對專(zhuān)業(yè)知識的不足,在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。

  2.嚴格按規范要求完善各項安全資料,確,F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步,避免被動(dòng)挨打的局面。

  3.加強施工現場(chǎng)安全管理,加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

  4.加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度,監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。

  5.加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次,加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查,消除潛在火災隱患。

  6.按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

  建筑安全員的年終總結2

  從20xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范,履行一名安全員的'職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:

  1、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

  2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  3、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患。

  這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  5、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1)在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。

  2)在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3)工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

  建筑安全員的年終總結3

  自20XX年X月X日從XX到項目部擔任專(zhuān)職安全員,負責現場(chǎng)XX的安全生產(chǎn)及文明施工工作,回顧本人在20XX年的工作,雖有一些成績(jì),但也存在一些不足,現就本人在20XX年的工作從以下幾個(gè)方面做一簡(jiǎn)要總結:

  1、加強對新進(jìn)場(chǎng)職工安全教育工作:

  在職工未進(jìn)場(chǎng)前給勞務(wù)隊安全員要求,職工進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,我與勞務(wù)隊安全員將職工進(jìn)場(chǎng)安全教育的時(shí)間商定后在項目部會(huì )議室分班組對職工進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育并對職工進(jìn)行安全及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進(jìn)行保存。

  2、做好分部分項安全技術(shù)交底資料:

  在各分部分項施工前結合相關(guān)規范要求及施工現場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進(jìn)行有針對性的安全交底,并由總工進(jìn)行審核后下發(fā)給各勞務(wù)隊。安全交底主要針對勞務(wù)隊安全員,在安全交底中注明勞務(wù)隊必須再次給各班組進(jìn)行交底,然后在施工作業(yè)中監督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進(jìn)行作業(yè)。

  3、安全資料:

  按照河北省施工現場(chǎng)安全資料管理規程及相關(guān)規范要求對安全資料進(jìn)行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進(jìn)行安全檢查,并要求勞務(wù)單位按照安全檢查中存在的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,并在規定的時(shí)間內對勞務(wù)單位進(jìn)行整改情況復查。

  4、施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)及現場(chǎng)文明施工情況:

  在對現場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控,并制定施工現場(chǎng)重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進(jìn)行重點(diǎn)監控,現場(chǎng)臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場(chǎng)臨時(shí)用電在每天上班前進(jìn)行檢查。因唐山地區平時(shí)風(fēng)比較大,在風(fēng)大的時(shí)候及時(shí)通知勞務(wù)隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機,防止在大風(fēng)中作業(yè)和吊運大型材料時(shí)發(fā)生安全事故,在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時(shí)通知勞務(wù)隊進(jìn)行整改并給勞務(wù)隊下發(fā)安全隱患通知書(shū),并要求勞務(wù)隊在規定的時(shí)間內整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務(wù)隊進(jìn)行經(jīng)濟處罰,加強對勞務(wù)單位落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時(shí)候勞務(wù)隊不按照項目部要求進(jìn)行整改時(shí)下發(fā)停工通知單,在日常工作中得到了經(jīng)理的幫助和大力支持下我的工作得到了實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。

  5、職工宿舍及生活區衛生:

  由于職工宿舍管理難度大,各勞務(wù)單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區衛生環(huán)境差,電線(xiàn)私拉亂接現象比較嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好,在項目部領(lǐng)導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務(wù)單位按月每天安排專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經(jīng)過(guò)多次檢查和整改,職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善,但仍然存在著(zhù)問(wèn)題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區管理好,給現場(chǎng)作業(yè)職工創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  6、安保工作:

  在20XX年9月23日經(jīng)理召集項目部安全員、棟號長(cháng)會(huì )議,并在會(huì )后簽訂安全崗位責任制,在會(huì )上經(jīng)理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個(gè)月中,發(fā)現安保工作存在一些問(wèn)題,如監控室對監控觀(guān)察不夠細致,監控攝像頭移位后沒(méi)有及時(shí)匯報,各門(mén)口保安人員對進(jìn)出車(chē)輛及材料進(jìn)出場(chǎng)手續不完善,對各自管轄的區域不太負責,經(jīng)常出現一些問(wèn)題。經(jīng)常組織保安隊長(cháng)及保安開(kāi)會(huì ),總結工作中存在的不足及如何預防一些經(jīng)常發(fā)生的事情,但到會(huì )后落實(shí)起來(lái)比較困難。還望領(lǐng)導給予大力支持和幫助。

  7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:

  7.1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問(wèn)題:部分安全資料不完整,填寫(xiě)沒(méi)有針對性,施工現場(chǎng)安全防護不到位、施工現場(chǎng)清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時(shí)常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場(chǎng)用電混亂,外電梯防護門(mén)關(guān)閉不嚴,特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒(méi)有達到項目部及相關(guān)規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差,項目部及勞務(wù)單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現場(chǎng)的安全監督檢查要求不嚴,有的地方?jīng)]有按照項目部領(lǐng)導及政府主管部門(mén)和相關(guān)規范要求進(jìn)行管理。

  7.2、在日常工作中。對相關(guān)規范要求及法律法規等專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習的積極性不夠,對相關(guān)文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時(shí)常在下問(wèn)題上出現漏洞。

  在20XX年安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點(diǎn)小小的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少的問(wèn)題,隨著(zhù)20XX年的到來(lái),本人一定會(huì )加強施工現場(chǎng)安全管理?偨Y20XX年的不足加以改正,團結同事、其心協(xié)力,爭取將現場(chǎng)安全工作得到更大進(jìn)步。

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