高校人才交流中心的年度總結
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家整理的高校人才交流中心的年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
在學(xué)校和人事處的領(lǐng)導下，人才交流中心做了以下幾方面工作：
一、日常管理工作
做好待聘、轉崗人員的政治思想工作。對待聘、轉崗人員在給予政策方面疏導的同時(shí)，也從思想上、工作上和生活上關(guān)心他們及他們的家庭。今年解決了一位職工的轉崗工作，使他在新的崗位上發(fā)揮了自己的特長(cháng)，得到了用工部門(mén)的好評。對另一位待聘職工的工作，經(jīng)過(guò)深入細致的了解，也為他作了合理的安排。對于長(cháng)病假的職工，經(jīng)常去電或給予適當的困難補助。今年慰問(wèn)、走訪(fǎng)待聘或人才交流中心職工約十多人次，把學(xué)校的溫暖送到職工心中。
今年人才交流中心的管理人員因退休而減少，工作卻在增加，我們通過(guò)合理調配人力資源，充分發(fā)揮中心每位上崗同志的積極性，團結協(xié)作，互相配合，分工不分家，心往一處想，勁往一處使，出現矛盾及時(shí)解決，較出色地完成了今年的'工作任務(wù)。
繼續做好人事代理工作的日常管理。并按學(xué)校文件的規定做好規范化管理，要求用工部門(mén)續簽合同必須提前申請。今年與1位合同到期人員終止了合同，為聘用人員真正能進(jìn)能出邁出了第一步。
根據學(xué)校今年用工方式的改革，參與制訂?wèn)|華大學(xué)“人才派遣”用工方式的暫行辦法、人才派遣流程圖、東華大學(xué)“人才派遣”須知等，形成規范化的服務(wù)制度和系列化的工作程序。同時(shí)，作為派遣人員的管理部門(mén)，積極主動(dòng)為被派遣人員和用工部門(mén)做好服務(wù)工作，反復為他們解釋 “人才派遣”政策和辦理的各種手續，及時(shí)解決出現的各種問(wèn)題（黨組織關(guān)系的轉入、社�？ê凸べY卡的領(lǐng)取、職稱(chēng)評定、派遣證的制作、集體戶(hù)口的入戶(hù)等）。今年辦理了5名人才派遣人員來(lái)校工作。
對于人才交流中心管理的四幢大樓的保潔工作，今年規范了保潔考勤制度和保潔考核方法，由單純保潔轉向保潔、管理、服務(wù)三結合。充分調動(dòng)職工的工作積極性，增強了職工的凝聚力，大部分職工不管路遠、路近都能起早貪黑、任勞任怨。在今年本科教學(xué)預評估和正式評估的兩次活動(dòng)中，大家都主動(dòng)要求加班，精益求精，保潔、服務(wù)和管理工作得到了學(xué)校和后保處的好評。
做好機關(guān)服務(wù)中心的工作。根據學(xué)校松江、延安路校區不同的工作特點(diǎn)和方式，細化了職工的崗位職責，確保學(xué)校兩個(gè)校區各學(xué)院、機關(guān)各部處的通知、文件的準時(shí)傳遞和發(fā)放。同時(shí)，做好延安路校區報欄的張貼和清潔工作，使學(xué)生和教職工能及時(shí)地了解國內外、校內外的情況。
做好貨幣分房的工作。貨幣化分房涉及每一位職工的切身利益，待崗職工在校齡、工齡方面矛盾較為突出，我們積極配合校住房辦，根據各人的具體情況，做深入細致的說(shuō)服工作、化解矛盾，確保人才交流中心貨幣化分房順利進(jìn)行。
配合人事處專(zhuān)家辦做好專(zhuān)家公寓的日常管理工作。組織專(zhuān)人做好專(zhuān)家公寓的保潔和設備的維護、報修工作，確保專(zhuān)家隨到隨住。
積極參與學(xué)校及工會(huì )組織的各項活動(dòng)，在今年“三八”婦女節活動(dòng)中，榮獲三等獎，積極配合機關(guān)總支做好長(cháng)寧區14屆人大代表?yè)Q屆選舉工作。
二、存在問(wèn)題和工作思路
目前，人才交流中心能提供待崗人員工作的崗位，除保潔工作外很少再有其他工作。因此，發(fā)揮中心主任同時(shí)是人事處副處長(cháng)的特點(diǎn)，全校一盤(pán)棋，拓寬校內外人才交流信息渠道，積極為待崗人員創(chuàng )造機會(huì )。
進(jìn)一步提高機關(guān)服務(wù)中心的服務(wù)質(zhì)量。對所需服務(wù)的部門(mén)，采取主動(dòng)上門(mén)，做到勤問(wèn)、勤跑，及時(shí)、準確，使服務(wù)質(zhì)量更上一層樓。
把四幢大樓的保潔管理工作更完善。做到每月考核一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。充分發(fā)揮職工的主人翁精神，努力做到有管理人員檢查與無(wú)檢查一個(gè)樣。
【高校人才交流中心的年度總結】相關(guān)文章：
高校教師年度工作總結02-24
有關(guān)高校教師年度思想總結模板01-23
最新高校教師年度思想總結01-21
高校教師年度考核個(gè)人總結12篇03-30
高校教師年度考核個(gè)人總結11篇03-08
高校教師年度工作總結12篇01-25
高校保安工作總結04-18
高校教師2021年度工作總結（通用6篇）01-24
高校期中教學(xué)檢查總結09-01