城鎮年度總結4篇
總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的城鎮年度總結4篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
城鎮年度總結 篇1
今年以來(lái),我鎮小城鎮建設工作在市委、市政府、市建設局的直接領(lǐng)導和支持下,鎮黨委、政府十分重視,根據年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮的實(shí)際情況,做到目標明確,精心組織,層層落實(shí),求真務(wù)實(shí)抓措施、抓管理、抓實(shí)效,取得了較好的成績(jì),但也存在一些不足,為了更好地發(fā)展來(lái)年,現將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況如下:
一、強化領(lǐng)導,不斷提高對建設好小城鎮意義的認識:
自從20xx年我鎮被評為##市新型示范小城鎮以來(lái),鎮黨委一直深感責任更重,壓力更大,在一手繼續抓完善發(fā)展的基礎上,一手又在制定更高的目標,建設出更好的實(shí)績(jì),繼續爭創(chuàng ),幾年來(lái)曾多次專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到外地學(xué)習參觀(guān),更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野,進(jìn)一步解放思想,增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識,使我們更清醒地認識到##鎮的近幾年的建設,縱比有成績(jì),橫比有差距,同時(shí)證明,抓好小城鎮建設工作,它不但標志著(zhù)一個(gè)地區的三個(gè)文明建設程度和精神風(fēng)貌的形象,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí)又是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑,因此黨委、政府一班人十分重視,特別面對目前的既要保吃飯,又要保建設的實(shí)際情況,保吃飯又不能停止建設,保建設資金怎么辦,不進(jìn)則退,小進(jìn)也是退,所以做到千方百計統籌兼顧,通過(guò)多種形式,宣傳發(fā)動(dòng),部署落實(shí),制定目標,落實(shí)措施,明確責任,規劃建設,多渠道籌措資金,大力開(kāi)展招商引資。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下,實(shí)行土地招標拍賣(mài),取之于土,用之于建,滾動(dòng)發(fā)展,全鎮上下緊密配合,形成合力,各單位、各部門(mén)各自履行職責,做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全方位的推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。
二、進(jìn)一步樹(shù)立目標意識,強化規劃、建設、管理并重:
在建設過(guò)程中,我們嚴格執行已修編的集鎮建設總體規劃和小區詳細規劃,集鎮建設主要以##花園住宅小區和幸福路、健康路、鎮中南路建設為主,有待繼續規劃發(fā)展的是鎮中北路、國際路、鎮南路。村莊建設主要以自然村合并后的行政村及相關(guān)中心村為主,以此來(lái)指導其他開(kāi)發(fā)建設,確保建設入區率達到100%,同時(shí)強化建管并重和公共基礎設施的配套建設。20xx年市交##鎮全年總投入目標5698萬(wàn)元,實(shí)際投入6080萬(wàn)元,占總投入目標的106.7%,其中投入有:居民建房46戶(hù),552萬(wàn)元,農民建房310萬(wàn)元,3100萬(wàn)元,商品房開(kāi)發(fā)25戶(hù),400萬(wàn)元,工業(yè)集中區1600萬(wàn)元(其中包括##、##、##、##等工業(yè)集中區),道路建設、文化路30萬(wàn)元,通達工程硬質(zhì)路面12公里,總投入240萬(wàn)元,橋3座,68萬(wàn)元,路燈150盞20萬(wàn)元,綠化50萬(wàn)元,環(huán)衛20萬(wàn)元。在整個(gè)工程建設中,嚴格按照有關(guān)規定實(shí)行工程項目的招投標,一律實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的陽(yáng)光操作。今年以來(lái)我鎮特別注重抓建設管理不放松,尤其是各類(lèi)建設必須按規劃、按圖建設,堅決反對隨意性、任意改變規劃,切實(shí)做到無(wú)規劃不建設入區率達100%;二是抓質(zhì)量安全管理,抓好安全就是最大效益,抓好安全就是最大穩定,抓好安全就是對人民生命財產(chǎn)最大負責,抓好安全責任大于泰山,確保全年無(wú)一重大事故的出現;三是抓已建的各項配套設施管理,包括路燈、綠化、電力、電訊、自來(lái)水、下水道等;四是抓管理隊伍的建設,有專(zhuān)職城管隊伍,加大管理力度,規范管理程序,管理責任區分工明確;五是抓好環(huán)境衛生管理,增加環(huán)衛人員,提高環(huán)衛人員勞動(dòng)待遇,做到有專(zhuān)人清潔打掃,有固定垃圾場(chǎng)地,常抓不懈,確保按規劃、快建設、重管理良性循環(huán)。
三、強化隊伍建設,提高服務(wù)意識:
今年以來(lái),我們##的村鎮建設管理工作應該說(shuō)好于往年,無(wú)論是工作的管理規范程度,執法的力度,包括處理各項矛盾糾紛,業(yè)務(wù)水平、服務(wù)意識、管理收入均有明顯好轉。今年初我們緊密?chē)@著(zhù)市交目標,結合我鎮的實(shí)際情況,制定了辦公室的管理目標,并與各工作人員簽訂了全年目標責任書(shū),進(jìn)一步明確工作的各項制度和管理程序,確保正常工作的開(kāi)展,在工作中我們體會(huì )到,隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展和地方性經(jīng)濟的發(fā)展變化,特別是有關(guān)收費政策的限制,村建辦公室的發(fā)展,也同時(shí)帶來(lái)危機感。首先要先保證工作人員的吃飯,才能保證好發(fā)展,故此我們必須在管理上、服務(wù)上、執法上狠下功夫,一是要強化宣傳力度,依法建設、依法管理、依法收費,提高全民守法意識;二是要抓好規劃,擴大效果,大力開(kāi)展招商引資,增長(cháng)經(jīng)濟拉動(dòng)發(fā)展,提高管理水平,杜絕違章建筑,確保管理百分之百的到位;三是熱情服務(wù),跟蹤管理,用我們的熱情態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高速的工作效率感動(dòng)建設者、留住投資者,促進(jìn)更多更好的項目建設落成。四是繼續抓好有關(guān)基礎設施配套工作,完善相關(guān)配套工程,保證所有投資者、建設者有一個(gè)良好的投資環(huán)境和生活環(huán)境,保持良好的可持續發(fā)展態(tài)勢。
四、存在的問(wèn)題:
1、建設功能齊全的小區還需進(jìn)一步完善,同時(shí)要加強小區詳細規劃的編制和實(shí)施。
2、基礎設施和公共設施的配套工程建設相對滯后。
3、公共綠化和小區綠化暫時(shí)不夠達標。
4、環(huán)衛管理力度還需加大,缺乏標準的公廁。
五、今年打算:
1、嚴格執行集鎮建設總體規劃,明確集鎮性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理,功能分區一定要明確,對未來(lái)的集鎮建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過(guò)程中,對集鎮建設的空間形態(tài),用地布局,風(fēng)貌特色作統一規劃,使集鎮建設充滿(mǎn)藝術(shù)魅力,力求在近期內建設具有水鄉特色的新型荻垛集鎮,創(chuàng )造出宜人的生活環(huán)境。
2、強化集鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設,合理安排各項設施的規劃與布局,提高生產(chǎn)與生活水平。
3、改善集鎮生活居住環(huán)境。一是提高綠化的覆蓋率,大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng),形成以居注單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網(wǎng)絡(luò ),公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴,河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。二是要加強環(huán)衛治理,不斷加強領(lǐng)導和宣傳的力度,強化組織建設,加強管理,全面推行落實(shí)環(huán)境保護治理目標責任制,提高居民衛生意識,按規劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長(cháng)期清潔衛生,達到美化、凈化鎮區環(huán)境,建立風(fēng)貌獨特、景致宜人的綠化系統。
4、按現代化集鎮建設標準,正確處理好集鎮規模,擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局,道路交通,環(huán)境保護等諸多矛盾,保持集鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。
5、結合近年的經(jīng)濟發(fā)展和建設需要,在與土地利用總體規劃相銜接的基礎上,將繼續編制好有關(guān)小區的詳細規劃。
6、面對現實(shí),展向未來(lái),縱橫相比,既做到量力而行又做到盡力而為,有所為有所不為。
7、今后建設的總體目標是:經(jīng)濟發(fā)達,社會(huì )繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環(huán)境優(yōu)美的現代化小城鎮。
城鎮年度總結 篇2
20xx年區城鎮保障性安居工程任務(wù)為棚戶(hù)區改造新開(kāi)工1053套,基礎建成50套;未下達租賃補貼,公租房完工交付及分配任務(wù)。
一、開(kāi)工任務(wù)完成環(huán)境。
棚戶(hù)區改造新開(kāi)工1053套,分手是鐘鳴鎮安置點(diǎn)棚改項目200套,福安家園安置房項目300套,四季錦園項目287套,寧和苑三期項目216套,零星棚戶(hù)區50套。截至12月底,四個(gè)開(kāi)工扶植項目1003套均已完成開(kāi)工任務(wù),此中:鐘鳴鎮安置點(diǎn)、福安家園項目已基礎建成;四季錦園、寧和苑三期主體已竣工;零星棚戶(hù)區已完成泉幣化安置50戶(hù)。同時(shí),我區強化項目工程質(zhì)量平安治理,通過(guò)按月巡查及不按期抽查等方法,確保工程質(zhì)量平安有序可控,依照時(shí)序進(jìn)度要求,如期完成交付和分配。
二、基礎建成任務(wù)完成環(huán)境。
棚戶(hù)區改造基礎建成50套即XX區零星棚戶(hù)區泉幣化安置50戶(hù),于20xx年6月底前提前完成,50戶(hù)協(xié)議掃描件已上報至市住建局,統一上傳省系統。
三、廉租住房租賃補貼發(fā)放環(huán)境。
20xx年上級未下達租賃補貼任務(wù),我區對相符租賃補貼條件工具實(shí)行應保盡保,截至20xx年12月底,全區全年累計發(fā)放租賃補貼196戶(hù),發(fā)放補助資金34萬(wàn)余元。
四、公租房完工交付及分配入住完成環(huán)境
20xx年上級未下達公租房任務(wù)。
城鎮年度總結 篇3
一、小城鎮建設開(kāi)展情況
xxxx鎮地處xxxx市東部xxxx河畔,距離xxxx市主城區約20千米,滄保公路和滄保高速沿鎮區穿過(guò),轄45個(gè)行政村,行政區域面積80.4平方公里,鎮區面積2平方公里,耕地面積6.4萬(wàn)畝。20xx年完成固定資產(chǎn)投資9億元,利稅2.4億元,全部財政收入4296萬(wàn)元,人均純收入7215元。xxxx鎮區有初級中學(xué)2所,中心小學(xué)2所,醫院1所,公辦幼兒園2所,私立幼兒園3所,商貿中心1處,住宅小區3處,工業(yè)園區1處。
。ㄒ唬⿵娀擎偣芾。一是隊伍建設。根據《xxxx市加強村鎮規劃建設管理工作方案》文件要求,xxxx鎮村鎮建設管理辦公室和xxxx鎮建筑工程質(zhì)量安全監督所的工作人員已全部配齊。二是學(xué)習培訓。組織城建管理人員結合工作實(shí)際情況制定了詳細的學(xué)習計劃,認真學(xué)習土地管理、城鄉規劃等相關(guān)法律條規,不斷提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì),切實(shí)提升依法行政能力。三是按照城鎮建設“一書(shū)兩證”要求,嚴格實(shí)施城鎮建筑管理。初步探索村鎮建設管理辦公室聯(lián)合土地、公安等相關(guān)職能部門(mén)共同行使職權的管理模式,做好審批發(fā)證前的初審和上報以及“限上、限下”工程質(zhì)量安全管理等工作,逐步規范城鎮建筑的建設程序,確保城鎮建設依法依規進(jìn)行。
。ǘ┘哟笸度肓Χ。一是造林增綠。20xx年新投資50萬(wàn)元,在滄保路兩側3300米主街路段栽種灌木20xx余株,在鎮區、沙束路兩側栽種女貞樹(shù)、小葉黃楊面積1500平方米。二是完善給排水網(wǎng)。投資170萬(wàn)修建了鎮區主街南側通向任河大東支和主街北側通向迎春渠兩條排水管網(wǎng),解決了困擾鎮區多年的排水難題。三是構建商貿中心。投資580萬(wàn)元,完成了xxxx鎮商貿中心(姜劉市場(chǎng))2300米的“三縱三橫”水泥路面、兩側路面硬化及排水管道工程。四是天網(wǎng)工程。投資30余萬(wàn)元在鎮區各主要路口安裝了32個(gè)高清監控探頭。
。ㄈ﹥(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一方面是轉變政府職能,積極協(xié)調各方面關(guān)系,全面落實(shí)“兩個(gè)代辦”服務(wù)企業(yè)制度,為企業(yè)發(fā)展提供服務(wù);另一方面是抓好園區建設。新修水泥路800平方米,在園區滄保路段兩側栽種灌木1000余株,在園區主路兩側新栽紅櫸樹(shù)300棵,外圍載種西府海棠600棵。目前,園區已入駐10家企業(yè),我們正積極爭取土地指標,使簽約項目盡早入駐開(kāi)工。20xx年,華旗、華遠、常豐、新泰四家企業(yè)獲批了“河北省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”榮譽(yù)稱(chēng)號,其中常豐線(xiàn)纜有限公司充分依托人才優(yōu)勢和科技實(shí)力,進(jìn)行科技研發(fā),連續獲得六項專(zhuān)利。
二、下一步工作安排
。ㄒ唬﹫猿忠巹澫刃。嚴格按照鎮總體規劃設計要求,實(shí)現建設規劃、土地規劃、生態(tài)規劃等統籌推進(jìn),進(jìn)一步加強小城鎮公共服務(wù)設施建設,不斷提升新型城鎮化水平。我鎮于20xx年委托河北信達城鄉規劃設計院完成了鎮總體規劃,于20xx年完成了鎮工業(yè)園區的總體規劃。20xx年,由于xxxx市城鄉總體規劃的調整,我鎮再次聘請河北信達城鄉規劃設計研究院對xxxx鎮總體規劃進(jìn)行修編,現已初步完成xxxx鎮總體規劃設計,同步推進(jìn)全鎮45個(gè)村依據鎮總體規劃制定村總體規劃,目前已有11個(gè)村完成了村莊總體規劃。
。ǘ﹫猿之a(chǎn)業(yè)支撐。一方面是抓好項目建設,著(zhù)力提升我鎮線(xiàn)纜產(chǎn)業(yè)的綜合競爭力,同時(shí)全方位發(fā)展了汽配、模具、電纜輔料等行業(yè),實(shí)現產(chǎn)業(yè)鏈拓展。重點(diǎn)是力促投資1.2億元的嘉盛圖建筑技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司的新型鋁合金模板項目早日開(kāi)工、加快投資1.8億元的河北宜澤線(xiàn)纜有限公司建設項目的建設進(jìn)度,同時(shí)積極推進(jìn)工業(yè)園區向西拓展至城東干渠,進(jìn)一步加大園區道路、綠化等基礎設施建設,提高園區的項目承載能力。另一方面是推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化,鼓勵農戶(hù)在政策范圍內采取多種方式加快土地流轉,加大農業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社扶持力度,打造農業(yè)產(chǎn)業(yè)群,營(yíng)造“村村有思路,村村有產(chǎn)業(yè),村村能發(fā)展”的良好發(fā)展局面。目前,已有專(zhuān)業(yè)農業(yè)種植合作社38個(gè),家庭農場(chǎng)3個(gè),龍頭農業(yè)養殖合作社2個(gè)(鑫豐養殖專(zhuān)業(yè)合作社和興牧肉雞養殖合作社),初步形成了以方官莊、周官莊村為中心的瓜菜類(lèi)、以西舊館、里昌村為中心的果品類(lèi)、以邢各莊、東良村為中心的綠化苗木類(lèi)、以鑫豐養殖專(zhuān)業(yè)合作社、興牧肉雞養殖合作社為龍頭的規模養殖類(lèi)等四類(lèi)初具產(chǎn)業(yè)規模的農業(yè)產(chǎn)業(yè)群。
。ㄈ﹫猿值赜蛱厣。我鎮計劃利用3年時(shí)間依據規劃,東依xxxx河從滄保路向北延伸1300米,再向西打通與沙束路的連接線(xiàn),形成環(huán)路,把帶狀鎮區拉伸為三縱三橫的塊狀鎮區,小城鎮的框架基本形成。鎮區東西跨度1700米,南北長(cháng)1400米,面積約為2平方公里,環(huán)路建成后,規劃鎮區南北跨度將延伸到2700米,面積將達到規劃設計的5.1平方公里。同時(shí),各村的總體規劃在和市、鎮的總體規劃保持一致性的基礎上,要結合自身村莊特點(diǎn),保持村莊的獨特性,切實(shí)實(shí)現“一村一品”的規劃要求。
三、存在問(wèn)題
一是執法力度薄弱,城建管理不到位。主要原因是我鎮的城建辦人員不具備相應的執法權限,xxxx市派駐的人員不具備綜合執法能力,導致城建管理執法缺位,違法違規行為難以完全制止,建議上級部門(mén)派駐具備綜合執法能力隊伍或授權鎮級相應執法權限,從而改變執法薄弱的現狀。二是空心村現象嚴重,村莊土地資源利用率不高。三是政府對小城鎮建設投入不足,民間資本運用乏力,公用服務(wù)設施不到位。四是土地指標緊張制約了項目建設。
四、幾點(diǎn)建議
一是明確鄉鎮一級的執法權限,用法律手段規范城鎮建設;二是改革城鎮土地使用制度,引導群眾搞舊村改造,提高土地的使用率;三是切實(shí)加強小城鎮的生態(tài)環(huán)境建設,把造林添綠、改善生態(tài)環(huán)境放在突出位置,不斷加強企業(yè)的環(huán)境整治,確保環(huán)保達標。四是不斷健全完善垃圾處理設施,制定相應的垃圾處理制度,引導群眾形成科學(xué)處理垃圾的生產(chǎn)生活習慣,做好垃圾分類(lèi)及處理;五是探索采取政府牽頭組織的市場(chǎng)化模式,把公共衛生等服務(wù)移交給專(zhuān)業(yè)公司,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。
城鎮年度總結 篇4
20xx年,我鎮在市委、市政府的正確領(lǐng)導和市局的關(guān)心支持下,圍繞年初與市政府簽訂的工作目標,結合本鎮實(shí)際,精心組織,狠抓落實(shí),扎實(shí)推進(jìn),小城鎮建設,取得了較好成效,F將20xx年度小城鎮建設工作目標完成情況總結如下:
一、主要工作
。ㄒ唬﹫猿謴娀I(lǐng)導,上下形成共識。
一年來(lái),鎮黨委政府堅持小城鎮建設作為全鎮五個(gè)文明建設的重要內容,與經(jīng)濟工作同部署、同落實(shí)、同考核,一手抓完善,一手抓發(fā)展。增強超前意識,不斷提高對抓好小城鎮建設工作重要意義的認識,今年以來(lái)多次專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)人員到外地參觀(guān)學(xué)習,為進(jìn)一步解放思想,更大程度地拓寬全鎮廣大干部群眾的視野。通過(guò)參觀(guān)學(xué)習,使我們更清醒地認識到,城東鎮近幾年的小城鎮建設,縱比有成績(jì),橫比有差距,同時(shí)實(shí)踐證明,抓好小城鎮建設工作,它不但標志著(zhù)一個(gè)地區五個(gè)文明建設程度,展示良好的精神風(fēng)貌,而且能拉動(dòng)其他各行各業(yè)的快速發(fā)展,是促進(jìn)經(jīng)濟快速增長(cháng)的一個(gè)重要途徑。為此鎮黨委、政府一班人十分重視,緊緊圍繞“既要保吃飯,又要保建設”的工作要求,認真制定目標規劃,深化宣傳發(fā)動(dòng),明確目標任務(wù),采取有效措施,加快建設進(jìn)度。為解決資金不足的.問(wèn)題,多頭多路、多渠道籌措建設資金。在嚴格按照集鎮建設總體規劃和土地利用總體規劃的前提下,全鎮上下緊密配合,形成合力。各單位、各部門(mén)認真履行職責,協(xié)同作比,做到跟蹤管理,熱情服務(wù),全力以赴推進(jìn)城鎮化進(jìn)程。
。ǘ﹫猿忠巹澮I(lǐng),加快建設進(jìn)程
1、加快各類(lèi)規劃修編。我鎮地處城郊,區位優(yōu)勢明顯。為此我們依托s233興鹽公路、s231興泰公路、在建s351東繞城公路等交通優(yōu)勢,圍繞XX市城北高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園規劃建設和中心城區規劃,重新編制集鎮總體規劃,逐步完善村莊建設規劃,重新定位鎮工業(yè)園區規劃,準確把握集鎮及園區建設發(fā)展方向和規模。
2、推進(jìn)重點(diǎn)工程建設。結合本鎮實(shí)際,不斷加大園區基礎設施建設,切實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項目的引進(jìn)與實(shí)施,著(zhù)力打造鎮園一體化。20xx年全鎮共引進(jìn)4個(gè)重點(diǎn)工程項目:投資6000萬(wàn)元的江蘇同為新材料項目;投資8000萬(wàn)元的綠陽(yáng)溫室設備項目;投資1億元的熱華能源供熱項目;投資5.6億元的溫室材料科技產(chǎn)業(yè)園項目。
3、配套公共設施建設。堅持從利民惠民入手,加快推進(jìn)基礎設施建設。一年來(lái),投入1628萬(wàn)元,完成如下基礎設施建設項目:
(1)、人民路路牙改造工程投入66萬(wàn)元;
(2)、集鎮東鮑南村、東北村污水管網(wǎng)埋設投入208萬(wàn)元;
(3)、沈溝村菜花港大橋新建投入136萬(wàn)元;
(4)、集鎮環(huán)衛設施投入20萬(wàn)元;
(5)、集鎮中心河硬質(zhì)駁岸建設工程投入168萬(wàn)元;
(6)、東湖大道一期工程投入210萬(wàn)元;
(7)、全鎮橋梁、水電站、圩口閘等農業(yè)設施工程投入820萬(wàn)元。
占地40畝,投資600萬(wàn)元的望湖園工程20xx年3月將開(kāi)工建設。
。ㄈ﹫猿纸ü懿⒅,嚴格集鎮管理
1、加強鎮村環(huán)境管理。為強化隊伍建設,提高服務(wù)意識,為加強鎮村環(huán)境管理,專(zhuān)門(mén)組織了城管中隊、環(huán)衛所,壯大環(huán)境管護隊伍,目前集鎮環(huán)境管護隊伍已擴大到20多人,農村環(huán)境管護隊伍已落實(shí)83人,實(shí)行巷道清掃、公廁保潔、河道管護、綠化養護、設施維護、垃圾清運“六位一體”的綜合管護模式,簽訂了目標責任書(shū),制定獎懲管理辦法,繪制管理管護人員網(wǎng)絡(luò )圖,建立健全長(cháng)效管理工作機制,做到了人員、責任人、資金、考核“四到位”保持了集鎮及村莊環(huán)境管護工作長(cháng)效化、常態(tài)化。
2、加強村民建房管理。
。1)、開(kāi)展集中整頓專(zhuān)項行動(dòng)。成立專(zhuān)項行動(dòng)工作組,采取“一刀切”的方式,在對在建農房全面排查的基礎上,制止正在實(shí)施的違法違章建設行為,所有未按規范程序報批的在建房屋一律停止建設。為規范建房行動(dòng),各村通過(guò)召開(kāi)黨員代表、村民議事代表座談會(huì ),對建房戶(hù)逐一評議,上墻公示,補繳村級資源管理費,完善手續后方可開(kāi)工建設。規定村民個(gè)人宅基地使用面積不超過(guò)154平方米(因滿(mǎn)足日照間距超出的部分作為景觀(guān)綠化或公共通道),房屋建筑占地面積不得超過(guò)110平方米,建筑總高度不超過(guò)9米,三層以下。并確保每個(gè)小區風(fēng)格一致,外觀(guān)統一。
。2)、出臺建房管理相關(guān)制度。通過(guò)召開(kāi)多種形式的座談會(huì ),廣泛征求意見(jiàn),出臺了《關(guān)于加強村民建房管理工作的實(shí)施意見(jiàn)》和村民建房“十個(gè)嚴禁”。年初召開(kāi)了前所未有的村民建房管理動(dòng)員大會(huì );與各村簽訂了《城東鎮宅基地和村民建房管理工作責任書(shū)》;制定村民違法違章建房巡查處理制度,層層落實(shí)責任。城管中隊、村建國土牽頭負責違法違章查處,鎮長(cháng)辦公會(huì )議集體審批等制度,嚴格村民建房管控機制的執行,令行禁止取得了切實(shí)效果,通過(guò)制度的嚴格執行,村民建房從強制實(shí)施逐步轉變?yōu)檗r民自覺(jué)遵守,管控有力,成效斐然。
。3)、嚴肅查處違法違章建設。通過(guò)平時(shí)巡查,發(fā)現個(gè)別村仍然存在違章違法建設的事實(shí),其中有違反規劃建房的、有違法用地建房的、有未解繳資源管理費建房的、有未履行建設手續建房的、有超面積建房的、有壓水填河建房的等等。為此,我鎮組織城管、村建國土部門(mén)重拳出擊,有效遏制了違建行為。
二、存在不足:
1、功能齊全的小區建設還需進(jìn)一步完善。
2、基礎設施和公共設施的配套工程建設還不能滿(mǎn)足群眾的需求。
3、公共綠化和小區綠化率還未達標。
4、標準公廁缺少,環(huán)衛管理力度還需加大。
三、次年打算:
1、發(fā)揮規劃引領(lǐng)作用。完成集鎮建設總體規劃編制,嚴格執行集鎮建設總體規劃,明確集鎮性能與職能,建立良好的城市形態(tài)。用地布局必須合理,功能分區一定要明確,對未來(lái)的集鎮建設能夠提供指導性作用,將城市設計的思想貫穿于集鎮建設總體規劃過(guò)程中,對集鎮建設的空間形態(tài),用地布局,風(fēng)貌特色作統一規劃,使集鎮建設充滿(mǎn)藝術(shù)魅力,強化集鎮基礎設施和公共服務(wù)設施規劃建設,合理安排各項設施的規劃與布局,提高生產(chǎn)與生活水平。力求在近期內建設“干凈、順暢、便捷、舒適”具有水鄉特色的新型城東集鎮,創(chuàng )造出宜人的生活環(huán)境。
2、改善集鎮宜居環(huán)境。大力開(kāi)展種花植樹(shù)活動(dòng),形成以居住、單位庭院綠化為基礎,以道路綠化為網(wǎng)絡(luò ),公園、橋頭綠化、廣場(chǎng)綠化為點(diǎn)綴,河濱綠化為重點(diǎn)的綠化格局。一是加強林業(yè)綠化。提高綠化的覆蓋率,提升綠化品味。二是加強環(huán)衛治理。強化組織領(lǐng)導,加強環(huán)境管理,全面推行落實(shí)環(huán)境保護治理目標責任制;加大宣傳力度,提高居民衛生意識,按規劃設計的標準,逐步完善沖水式公廁,保持街道的長(cháng)期清潔衛生,達到美化、凈化鎮區環(huán)境。
3、嚴格執行建設標準。按現代化集鎮建設標準,正確處理好集鎮規模。擴大所帶來(lái)的鎮區結構功能布局,道路交通,環(huán)境保護等諸多矛盾,保持集鎮建設的連續性和實(shí)施的可能性。
4、加大集鎮建設投入。面對現實(shí),展向未來(lái)。新的一年,我們將按照“既做到量力而行,又做到盡力而為、有所為有所不為”的要求,認真實(shí)施。重大項目推進(jìn)年、轉型升級突破年、美麗鄉村建設年、集鎮功能配套年。爭創(chuàng )經(jīng)濟發(fā)達,社會(huì )繁榮,科技興旺,設施配套,生活富裕,環(huán)境優(yōu)美的現代化小城鎮。
【城鎮年度總結4篇】相關(guān)文章:
大學(xué)教師年度總結04-16
員工年度考核總結7篇(柜員年度考核個(gè)人總結)04-18
銷(xiāo)售年度總結(15篇)04-18
聯(lián)絡(luò )部年度總結04-15
年度總結大會(huì )領(lǐng)導講話(huà)04-13
收銀員年度總結04-20
物流行業(yè)年度總結04-12
銀行員工年度考核總結04-16
酒店財務(wù)部年度總結04-16
業(yè)務(wù)員工作年度總結04-15