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銀行年度總結

時(shí)間:2021-04-21 15:34:19 總結 我要投稿

銀行年度總結3篇

  總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?以下是小編精心整理的銀行年度總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

銀行年度總結3篇

銀行年度總結 篇1

  市分行成立以來(lái),本著(zhù)“勤奮、踏實(shí)、創(chuàng )新”的企業(yè)精神,各項業(yè)務(wù)都取得了很大發(fā)展。20*年是**銀行大發(fā)展的成效之年,本年工作中,在區分行人力資源部的部署,及市分行的領(lǐng)導下,我部門(mén)積極投身于分行隊伍建設,努力深化人事制度改革,完善薪酬激勵機制,大力開(kāi)展員工培訓教育,力求提高員工隊伍素質(zhì)。為配合市分行關(guān)于認真做好年終工作的通知,總結發(fā)展經(jīng)驗,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,肯定成績(jì),找出不足,提高辦事效率,結合我部實(shí)際情況,對20xx年全年工作做如下總結:發(fā)展中取得的成績(jì):

  一、 結合現狀,優(yōu)化人力資源配置

  當前市分行從業(yè)人員結構、管理、崗位現狀:

  1、截止到20xx年*月*日,xx市分行全部在冊從業(yè)人員264人,各類(lèi)人員的數量及占比分別為:合同用工a類(lèi)162人,占全部從業(yè)人員的61.36%;合同用工b類(lèi)27人,占全部從業(yè)人員的10.22%;勞務(wù)用工75人,占全部從業(yè)人員的28.40%。 2、10月份全行合同用工(包括合同用工a、b類(lèi))共189人,合同簽訂人數為189人,合同簽訂率為100%;勞務(wù)工共75人,派遣率為100%。全行從業(yè)人員參保率為100%。

  3、全行管理人員84人,占全部從業(yè)人員的31.81%;專(zhuān)業(yè)人員共有49人,占全部從業(yè)人員的18.56%,其中信貸員32人,占全行從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)崗位的11.83%,占專(zhuān)業(yè)崗位的65.31%;綜合業(yè)務(wù)人員共有131人,占全部從業(yè)人員的49.65%。

  適時(shí)了解我行的結構布局、崗位配置、管理情況,是不斷修繕我行人事制度,合理分配我行崗位人員,推進(jìn)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展的人事管理保障。在20xx年的勞動(dòng)資源管理中,我部門(mén)及時(shí)對上崗從業(yè)人員辦理了相關(guān)規定所涉及的各類(lèi)保險,參保人員占比100%,企業(yè)員工繳納保險符合相關(guān)要求;在崗位配置上,為縮短管理層次,加大管理半徑,我部門(mén)為配合市分行隊伍建設,對各類(lèi)業(yè)務(wù)、安保等管理環(huán)節做了相應的人員配置調整:從目前分行領(lǐng)導序列人員的數量來(lái)看,可以覆蓋目前分行各項管理工作;從目前分行管理序列人員的數量來(lái)看,基本能夠保證分行向更為遠大的目標邁進(jìn)。勞務(wù)用工數量上符合區分行的相關(guān)規定要求。

  二、結合實(shí)際,認真做好培訓工作

  當前我行員工素質(zhì)、崗位培訓情況:

  1、員工素質(zhì):我行大專(zhuān)及以上學(xué)歷人數216人,約占全行人數的81.37%,其中財經(jīng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人數94人,占大專(zhuān)及以上學(xué)歷人數的35.61%;初級(含)以上職稱(chēng)人數131人,占全行在職人數的49.62%。

  2、教育培訓:截止20xx年*月,參加公司、信貸業(yè)務(wù)培訓人數196人,占全行人數的79.24%。近期又有5名員工通過(guò)信貸培訓,獲得信貸上崗資格。持有銀行、基金、會(huì )計從業(yè)資格的人員約占柜員人員的60%。

  今年以來(lái),為盡快轉變員工觀(guān)念,適應我行向現代化商業(yè)銀行轉型的步伐,我部門(mén)本著(zhù)加大人員培訓力度改革力度,變人事部門(mén)為發(fā)現人才、培養人才、合理使用人才的綜合勞資管理部門(mén)的理念,努力成為市分行長(cháng)遠發(fā)展的“造血”部門(mén)。應對企業(yè)發(fā)展趨勢、員工培訓需求等方面,我部門(mén)采取了多種方式的調查,在區分行人力資源部的培訓部署下,制定適合本行發(fā)展的長(cháng)期培訓規劃,今年培訓內容涵蓋面廣、知識新、視角寬,以不斷提高員工的素質(zhì)為宗旨,使員工能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐,深刻理解并自覺(jué)向我行發(fā)展的戰略目標靠攏。另一方面,金融產(chǎn)品的日益復雜化需要員工不斷更新和強化操作技能,我部門(mén)人員加班加點(diǎn),對員工進(jìn)行了多次操作技能的實(shí)時(shí)培訓。同時(shí),為符合銀行業(yè)協(xié)會(huì )對金融從業(yè)人員的上崗資格認證要求,我部門(mén)結合實(shí)際,對未取得資格證書(shū)的人員及時(shí)進(jìn)行了考前培訓。

  三、薪酬改革,完善制定績(jì)效考核機制

  當前我行薪酬制度下的宏觀(guān)情況:

  專(zhuān)業(yè)崗位的薪酬已與我行發(fā)展初級階段中計劃經(jīng)濟管理相分離,逐步改被動(dòng)攬儲向主動(dòng)運用資本的角度發(fā)展。臨柜人員的績(jì)效也將柜員的個(gè)人利益與企業(yè)發(fā)展逐步結合,提高了員工的主觀(guān)能動(dòng)性。

  20xx年,我部門(mén)逐步深化績(jì)效考核制度,將個(gè)人績(jì)效考核與組織績(jì)效考核有機結合,根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。按照員工崗位職責,考核工作業(yè)績(jì),確定其績(jì)效工資;在員工中推行結構合理、管理良好的績(jì)效付酬制度,采取按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬等多樣化的分配方式,體現重業(yè)績(jì),向優(yōu)秀人才、高科技人才、關(guān)鍵崗位和一線(xiàn)操作者傾斜的原則;努力實(shí)現福利分配方式的多元化,除貨幣、實(shí)物形式之外,向無(wú)形的形式,如對優(yōu)秀員工提供培訓、進(jìn)修的機會(huì );樹(shù)立陽(yáng)光支行、陽(yáng)光部門(mén)的優(yōu)秀典范;倡導支行網(wǎng)點(diǎn)評選服務(wù)之星等方式,建立健全的激勵機制,使銀行的薪酬和待遇對外具有競爭力,達到穩定現有人才隊伍的功效。通過(guò)崗位價(jià)值評估,突出不同崗位之間的責任與貢獻,合理拉開(kāi)薪酬差距,努力實(shí)現真正的內部公平。

  四、完善考核,制定員工考核辦法

  為適應現代商業(yè)銀行競爭要求,提高分行人力資源管理水平,提升分行員工服務(wù)質(zhì)量和工作效率,充分調動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng )造性,根據《中國xx銀行xx分行勞務(wù)工管理辦法》(寧郵銀發(fā)【20xx】431號)及《中國xx銀行xx分行員工管理辦法》(寧郵銀發(fā)【20xx】432號)中相關(guān)規定,經(jīng)xx市市分行黨委研究指導,我部門(mén)結合本行實(shí)際,對全體操作類(lèi)、專(zhuān)業(yè)類(lèi)崗位員工實(shí)行年度考核。員工管理以崗位為基礎,實(shí)行崗位資格認證,規定員工上崗的基本條件,并定量地要求營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì),將員工日?荚u工作下放至各級支行、部門(mén)按月綜合打分,由市分行人力資源部員于年末擇期組織進(jìn)行年度考核。包括營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)、勤務(wù)態(tài)度、熟練業(yè)務(wù)以及服務(wù)質(zhì)量等項目。

  20xx年,我部門(mén)逐步推行全員競爭上崗的做法,實(shí)現人力資源的合理配置。通過(guò)員工填寫(xiě)考核信息表,支行、部門(mén)綜合審查,年度人力資源部考試等程序,遵循公開(kāi)、平等、競爭的原則。對上崗資格認證合規,營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)突出,考核成績(jì)優(yōu)秀的員工,適當給予獎勵、頒發(fā)證書(shū),在年末評先時(shí)優(yōu)先考慮,同時(shí)作為續聘、薪酬分配、晉升、聘用工選聘等的重要參考依據。努力做到人盡其才,充分調動(dòng)員工的積極性。

  五、紅化思想,積極建設黨員隊伍

  在分行黨委的領(lǐng)導下,我部門(mén)繼續加強職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,努力協(xié)助行領(lǐng)導舉辦民主生活會(huì ),從轉變觀(guān)念入手,學(xué)習新政策,提倡新思想,加強法規、政策知識的學(xué)習和教育,積極開(kāi)展批評和自我批評,讓黨員同志在交流中學(xué)習,在評議中進(jìn)步,發(fā)揮行內黨員帶頭作用,體現黨員先進(jìn)性。

  工作中存在的不足:

  一、當前我行員工崗位配置方面依然存在問(wèn)題。在操作類(lèi)崗位中,我行與現代商業(yè)銀行的柜員崗位配置尚存在差距。綜合業(yè)務(wù)人員過(guò)多,分工不夠明確。大雜燴的綜合業(yè)務(wù)管理比較困難,授權機制存在漏洞;兼職現象嚴重,人防能力較為薄弱;差別較弱的用工制度使我行在渠道管理層、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)層、操作層等使用同一種管理方法,在一定程度上可以說(shuō)是人力資源的閑置浪費;缺乏對員工崗位配置的合理規劃和相應的跟蹤制度,較少考慮員工個(gè)人對崗位配置的意愿,使崗位配置有一定的主觀(guān)性;部門(mén)、單位人員配置不甚合理導致各崗位忙閑不均。

  二、在考核機制方面依然不夠科學(xué)?己藰藴什粔蛎鞔_,缺少針對不同崗位、不同層次的崗位說(shuō)明書(shū),從而使考核結果未能全面、真實(shí)地反映員工的工作實(shí)績(jì)。業(yè)績(jì)考核片面強調了吸收存款的比重,相對忽視了資金效益率、資金成本率等方面的因素,不利于銀行長(cháng)遠的發(fā)展;人事考評透明度不高,對考核結果的相關(guān)解釋和反饋機制不夠健全,考核的教育激勵作用較弱。

  三、培訓機制還不夠健全。人才培養過(guò)多倚重于學(xué)歷的教育,專(zhuān)業(yè)與實(shí)踐存在著(zhù)一定程度的脫節;在培訓的規劃方面缺乏整體和長(cháng)遠的把握,針對某一方面的`熱點(diǎn)問(wèn)題應急性地組織一

  些專(zhuān)題培訓,雖然解決了當前存在的問(wèn)題,但在知識的連貫性和系統性上稍顯不足;對員工素質(zhì)培訓和潛能開(kāi)發(fā)培訓相對較少,對中、高層次的培訓和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續教育力度顯得不夠;培訓內容在實(shí)際工作中的應用考查不足,沒(méi)有采用成本效益分析方法去評估培訓效果,較少開(kāi)展培訓后的跟蹤調查,缺乏培訓的反饋機制。

  今后的工作規劃:

  一、為適應市分行改革發(fā)展需要,發(fā)揮支行在業(yè)務(wù)發(fā)展中的積極作用,建立有效的激勵機制,優(yōu)化資源配置,推動(dòng)支行綜合實(shí)力的增強和提升,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)快速穩健發(fā)展,我部嚴格按照區分行《xx銀行xx分行各級支行績(jì)效分類(lèi)管理辦法》文件要求,依據現有資源的配置情況,綜合考慮支行的規模、效益、人員等因素,對各級支行績(jì)效實(shí)行分類(lèi)管理。并結合我行實(shí)際情況及業(yè)務(wù)部門(mén)制定的業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)施方案,廣泛聽(tīng)取基層單位對績(jì)效工資分配的建議,深化績(jì)效機制的改革。

  二、為促進(jìn)市分行專(zhuān)業(yè)崗位的穩健發(fā)展,調動(dòng)信貸、公司從業(yè)人員的積極性,防范貸款風(fēng)險,做好公司業(yè)務(wù),認真執行區分行《xx銀行xx分行小額貸款業(yè)務(wù)績(jì)效考核辦法》文件要求,本著(zhù)考核指標公正、考核過(guò)程公開(kāi)、透明的原則,充分調動(dòng)信貸、公司業(yè)務(wù)從業(yè)人員的積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)穩步健康發(fā)展。

  三、為了進(jìn)一步強化工作責任,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,規范服務(wù)行為,切實(shí)提高支行的服務(wù)質(zhì)量和機關(guān)工作作風(fēng),深入開(kāi)展“陽(yáng)光行動(dòng)”競賽評比活動(dòng),樹(shù)立支行、部門(mén)學(xué)習典范。

  四、為大力推進(jìn)我行員工隊伍整體綜合素質(zhì)的提升,突出高技能、高技術(shù)人才培養及專(zhuān)業(yè)人員儲備培訓,廣泛倡導“培訓是員工最大福利”的理念,創(chuàng )新培訓方式,加大培訓力度,充分利用各種資源,為企業(yè)跨越式發(fā)展做好強有力的培訓支撐。不斷提升高管人員的政策水平及綜合素質(zhì),市分行定期對高管人員組織風(fēng)險管控、財務(wù)基礎知識、公司業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)、綜合管理等相關(guān)知識的培訓班;根據我行經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)抓好基礎技能培訓和崗位技能培訓,由各單位的內訓師根據崗位特點(diǎn),分別對個(gè)人、公司業(yè)務(wù)的從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、崗位技能和服務(wù)禮儀方面的培訓;加快我行理財、保險等從業(yè)人員的隊伍建設,開(kāi)展理財業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、個(gè)人網(wǎng)銀、信用卡、服務(wù)規范等方面進(jìn)一步系統化的培訓,加快我行的理財業(yè)務(wù)以及我行的新業(yè)務(wù)的發(fā)展,提升窗口業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)質(zhì)量;提高我行員工的服務(wù)質(zhì)量,舉辦柜面人員服務(wù)禮儀知識培訓班,努力讓自己的規范服務(wù)成為習慣,做到標準化、正規化,在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),體現自身服務(wù)的價(jià)值,展示良好的個(gè)人修養,通過(guò)個(gè)人的專(zhuān)業(yè)形象與風(fēng)度,加上周到的服務(wù),提升客戶(hù)感知的銀行形象。

  五、認真貫徹執行黨和國家及上級主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)工資方面的方針、政策、法規和制度,并結合本行實(shí)際情況認真實(shí)施。加強工資基金管理,按規定使用、控制和管理工資計劃,及時(shí)與上級部門(mén)溝通交流工資計劃執行過(guò)程中存在的問(wèn)題。立足重點(diǎn)放在黨員隊伍建設上,倡導“愛(ài)崗敬業(yè),愛(ài)行如家”的積極思想,不斷增強黨組織的凝聚力、創(chuàng )造力、和戰斗力,形成抓黨建促發(fā)展的濃厚氛圍,促進(jìn)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)加快發(fā)展。

  20xx年我部在履行工作職責、完善內部管理、員工教育培訓等方面上做了工作,取得了一定的成績(jì),也還存在著(zhù)不足。在今后工作中,我們將主動(dòng)加強研究和探索,以與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神,全面推進(jìn)人事工作的開(kāi)展,積極為我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展提供有效的組織人事保證。

銀行年度總結 篇2

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,我來(lái)到XXX已有大半年了。這段時(shí)間里,我完成了兩個(gè)方面的轉變,一是社會(huì )角色的轉變,我從不諳世事、缺乏社會(huì )經(jīng)驗的學(xué)生轉變成了一個(gè)能基本獨立完成所在崗位本職工作的銀行工作人員;二是學(xué)習方法和方式的轉變,在學(xué)校時(shí)主要以理論學(xué)習為主,在現實(shí)工作中更多的是強調學(xué)習的實(shí)用性,更加偏向理論與實(shí)踐聯(lián)系的緊密性。在這半年的時(shí)間里,我對銀行的日常運作、業(yè)務(wù)流程以及相關(guān)崗位的職責都有了一定的了解,在業(yè)務(wù)技能上,我也取得了一定的收獲,但也存在著(zhù)許多不足之處,現總結如下:

  一、業(yè)務(wù)方面

  在剛剛加入XXX的時(shí)候,我從大堂開(kāi)始了職業(yè)生涯。一開(kāi)始,我對這份工作重要性認識不足,認為工作單調而重復,技術(shù)含量不足,在工作中產(chǎn)生了一定的消極情緒。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的深入了解,我認識到了大堂是迎接客戶(hù)服務(wù)客戶(hù)的第一線(xiàn),銀行業(yè)績(jì)與口碑的好壞,和大堂的表現有著(zhù)緊密的聯(lián)系。

  后來(lái),我被分配到了高柜柜員崗位進(jìn)行鍛煉,我又認識到了柜員崗位是銀行把控風(fēng)險的第一道鐵閘,每一張業(yè)務(wù)單,甚至每一個(gè)簽字都關(guān)系到銀行所承擔的風(fēng)險,甚至關(guān)系到銀行立身之本——信用。 通過(guò)這些不同崗位的鍛煉,我認識到基層的工作是最磨練人,最鍛煉人的。只有真真正正從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,才能不斷提高自身的能力。因此,我努力熟悉業(yè)務(wù)流程與規章制度,苦練基本功,積極主動(dòng)地

  與老柜員交流溝通,并虛心向他們學(xué)習,深刻領(lǐng)悟到每一筆業(yè)務(wù)須注意的地方以及可能存在的風(fēng)險。

  二、服務(wù)方面

  通過(guò)不斷的學(xué)習與實(shí)踐,我深刻認識到銀行之間的競爭不僅停留在機器設備與網(wǎng)點(diǎn)裝修的硬件水平上,更關(guān)鍵的是在服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度上的競爭。這種軟實(shí)力之間的競爭更能體現出銀行的核心競爭力。

  我在日常的一線(xiàn)服務(wù)中始終保持著(zhù)飽滿(mǎn)的工作熱情和良好的工作態(tài)度,我深知自己的一言一行都代表著(zhù)XXXX的形象,為此,我常常提醒自己要“站立服務(wù)”,要“微笑服務(wù)”,耐心細致的為客戶(hù)答疑解惑。面對個(gè)別情緒激動(dòng)的客戶(hù),我爭取巧妙應對,不傷和氣,寧可自己多受些委屈,也要盡量維護好我行的利益,盡自己最大的努力去解決溝通和忍讓;面對客戶(hù)的稱(chēng)贊,我謙虛謹慎,戒驕戒躁。我始終堅持“客戶(hù)第一”的思想,在不違反規定原則的情況下,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的業(yè)務(wù)需要。

  我想方設法為客戶(hù)提供更加周到的服務(wù)。因為,沒(méi)有挑剔的客戶(hù),只有不完美的服務(wù)。在日常工作中,我把客戶(hù)的事情當成自己的事情來(lái)辦,急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想。我積極刻苦鉆研新知識,新業(yè)務(wù),理論結合實(shí)踐,熟練掌握各項服務(wù)技能,從點(diǎn)滴小事做起,在辦理業(yè)務(wù)時(shí),盡量做到快捷、準確、高效,讓客戶(hù)少等、少跑、少問(wèn),給客戶(hù)提供及時(shí)、準時(shí)、定時(shí)、隨時(shí)的服務(wù)。

  三、生活方面

  在這半年的工作生活中,我深切地感受到了集體的溫暖和力量。初來(lái)這個(gè)城市的我,因為沒(méi)有家人和朋友的陪伴,加之對這個(gè)城市的陌生,不免常常感到疏離和失落。在我低落的時(shí)候,是領(lǐng)導和同事給予了我莫大的鼓勵,是他們的熱情溫暖了我,是他們的信任感動(dòng)了我,是他們的支持激勵了我。在我們這個(gè)集體中,業(yè)余生活豐富多彩,極大地增進(jìn)了我與老師和同事們的交流、溝通和學(xué)習。

  在此,我真誠的感謝他們,謝謝你們給予了我前進(jìn)的力量。在工作中,我的人際交往能力也得到了提高和鍛煉。我認識到與人交往首先要真實(shí)、坦誠、能和對方敞開(kāi)心扉,尤其是在工作中,要采取合理的方式表達自己的真實(shí)情感。更重要的是要學(xué)會(huì )寬容,學(xué)會(huì )傾聽(tīng)不同的意見(jiàn),學(xué)會(huì )站在別人的角度考慮問(wèn)題。

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為自己還存在著(zhù)下列的不足:

  一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每天都有新的東西出現、新的情況發(fā)生。面對這種嚴峻的挑戰,我應該深刻認識到自身存在的不足,不斷提高自身學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性,不斷儲備理論基儲與專(zhuān)業(yè)知識,不斷學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識。

  二是業(yè)務(wù)水平有待提高。自己學(xué)習到的業(yè)務(wù)技能還不夠全面,有時(shí)還會(huì )出現一些低級錯誤,一些不常見(jiàn)的業(yè)務(wù)辦起來(lái)還不夠熟練。

  三是有時(shí)會(huì )出現思想上的倦怠。在工作較累的時(shí)候,我有過(guò)思想松弛,不愿工作的動(dòng)向。這是自己的心理素質(zhì)、責任意識還有待提高的表現。

  針對以上問(wèn)題,我要爭取做到:加快熟練操作各種業(yè)務(wù)技能的步伐,利用空閑時(shí)間多向老師和同事們請教,將各種業(yè)務(wù)操作流程爛記于心,真正成為一個(gè)合格的業(yè)務(wù)能手;認真吸取平時(shí)工作當中的經(jīng)驗和教訓,堅決做到業(yè)務(wù)操作零失誤,客戶(hù)百分之百滿(mǎn)意;同時(shí)加強自身理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì);純凈自己的思想,樹(shù)立責任意識,努力克服消極情緒,積極配合領(lǐng)導、老師和同事們把工作做得更好。

  總結過(guò)去的經(jīng)驗和教訓,是為了明天能夠更美好。我的不足和欠缺,還需各位領(lǐng)導、老師和同事們批評、指正。我相信轉正以后,我將會(huì )更加努力,為XXXX貢獻力量。

銀行年度總結 篇3

  一、工作方面:一年來(lái),我在授信審查員的崗位上,嚴格按照劉健副行長(cháng)對于審查工作“獨立性、嚴肅性、高效性”的要求,加強自己的廉潔自律意識,勤勉履職。雖然因經(jīng)驗和能力的問(wèn)題,工作中稍有疏漏,但均能保持積極認真對待每一筆業(yè)務(wù)態(tài)度。工作中嚴把授信質(zhì)量關(guān),并努力增進(jìn)工作效率,積極總結相關(guān)知識,立足本職、敬業(yè)愛(ài)崗、有所奉獻。

  今年第四季度,經(jīng)過(guò)部門(mén)遴選被抽調至寧波市發(fā)改委經(jīng)濟調節處工作,工作期間盡職盡責,能完成上級領(lǐng)導布置的工作和任務(wù),同時(shí)積極協(xié)調我行與政府機關(guān)建立良好的關(guān)系。

  二、學(xué)習方面:時(shí)代在變、環(huán)境在變,工商銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著(zhù),隨著(zhù)對審查工作的不斷熟悉,我深刻體會(huì )到知識就是發(fā)展動(dòng)力。尤其是金融業(yè),顯得更為重要。特別在我行成功轉制并跨越式發(fā)展的形勢下,我更是感到學(xué)習知識、更新觀(guān)念的迫切性和重要性,所以在閑暇時(shí)間我努力學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,針對業(yè)務(wù)中可能涉及的問(wèn)題,領(lǐng)會(huì )好新的文件精神和授信政策,以適應經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境的變化,提高自己的履職能力,努力把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面、知識豐富的農商行員工,更好地規劃自己的職業(yè)生涯。

  三、工作不足:雖然這一年我基本能較好的完成各項工作,但離一名優(yōu)秀員工的要求還存在一些不足之處。如未能杜絕工作中的一些疏漏,處理問(wèn)題考慮不夠全面,同時(shí)也應注意工作中不但要積極,更加要重視方式方法。在今后的工作中,我將進(jìn)一步認真總結,發(fā)揚優(yōu)勢,克服不足,爭取更大的進(jìn)步。

  總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的1年中,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,雖未取得大的成績(jì),但對于我自身來(lái)說(shuō),已有了一個(gè)較大的突破,在這一年,我學(xué)習、成長(cháng)了很多,在我的職業(yè)生涯中,20xx年是非常重要的一年。而面對20xx年,我將繼續以飽滿(mǎn)的熱情,投入到工作中去,扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作,為工商銀行的發(fā)展做出自己的貢獻。

  20xx年度本人自評為稱(chēng)職。

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